จัดหาเงินทุนเชิงรุก รักษาสภาพคล่อง และจัดสรรเงินทุนให้กับ เศรษฐกิจ ทันเวลา
ในการประชุมคณะกรรมการบริหาร ธนาคารอะกริแบงก์ เดือนพฤศจิกายน 2568 ท่ามกลางบรรยากาศที่เร่งรีบและเข้มข้นของการแข่งขัน ผู้อำนวยการใหญ่ธนาคารอะกริแบงก์ ฝ่าม ตวน เวือง ได้เน้นย้ำว่า "นี่เป็นช่วงเวลาสำคัญที่ระบบทั้งหมดต้องส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี วินัย และความรับผิดชอบอย่างสูงสุด เพื่อบรรลุเป้าหมายอย่างปลอดภัย มีประสิทธิภาพ และยั่งยืน" ผู้อำนวยการใหญ่ได้ขอให้หน่วยงานต่างๆ ติดตามสถานการณ์จริงอย่างใกล้ชิด ประเมินสถานการณ์อย่างถูกต้อง วางแผนการดำเนินงานที่ยืดหยุ่นและเหมาะสมกับเวลาและสถานที่ ขณะเดียวกันก็ต้องสร้างความมั่นใจในเรื่องสภาพคล่องที่ปลอดภัย ควบคุมคุณภาพสินเชื่ออย่างเข้มงวด ส่งเสริมการระดมทุน พัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่ทันสมัย จัดการหนี้เสียอย่างมีประสิทธิภาพ และเร่งการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล โดยมุ่งมั่นที่จะบรรลุภารกิจทางการเมืองในปี 2568 อย่างครอบคลุม และสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับแผนปี 2569
ด้วยเหตุนี้ ในการประชุม คณะกรรมการบริหารของธนาคารอะกริแบงก์จึงมุ่งเน้นการประเมินและวิเคราะห์สถานการณ์ทางธุรกิจ การเงิน การระดมทุน และสินเชื่อของทั้งระบบอย่างครอบคลุม ท่ามกลางความยากลำบาก ความท้าทาย ภาระงานมหาศาล และความจำเป็นในการจัดการกับงานประจำและงานเร่งด่วน ธนาคารอะกริแบงก์ยังคงรักษาจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ความเป็นหนึ่งเดียว ความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้า ด้วยความคิดสร้างสรรค์ ภาวะผู้นำและทิศทางที่ทันท่วงทีและมีประสิทธิภาพ
นอกจากนี้ ภารกิจต่างๆ ได้ถูกดำเนินการอย่างสอดประสาน มุ่งมั่น และมุ่งเน้นในทุกด้านของการดำเนินงาน ส่งผลให้บรรลุผลสำเร็จที่โดดเด่นหลายประการ ณ วันที่ 30 ตุลาคม 2568 เงินทุนหมุนเวียนมีมูลค่า 2.3 ล้านล้านดอง เพิ่มขึ้น 12.6% เมื่อเทียบกับต้นปี ยอดสินเชื่อคงค้างรวมของระบบเศรษฐกิจมีมูลค่ามากกว่า 1.94 ล้านล้านดอง เพิ่มขึ้น 12.9% เมื่อเทียบกับต้นปี โดยการเติบโตกระจุกตัวอยู่ในหลายภาคส่วนหลัก ได้แก่ การบริโภค เกษตรกรรม ป่าไม้ ประมง อุตสาหกรรมแปรรูปและการผลิต ค้าส่ง ค้าปลีก...
ที่น่าสังเกตคือ อัตราการเติบโตและอัตราส่วนหนี้สินคงค้างของภาคค้าส่งและค้าปลีกลดลง สอดคล้องกับทิศทางการกำกับดูแลแหล่งเงินทุนสำหรับภาคธุรกิจสำคัญ และการผลิตและธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ ตัวชี้วัดความปลอดภัยในการดำเนินงานเป็นไปตามกฎระเบียบ โครงสร้างเงินทุนยังคงมีเสถียรภาพและเหมาะสม ผลลัพธ์เหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความไว้วางใจของลูกค้าและพันธมิตรที่มีต่อ Agribank ซึ่งเป็นธนาคารพาณิชย์ของรัฐชั้นนำที่มีบทบาทสำคัญในการดำเนินนโยบายการเงินและสนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศ

การประชุมคณะกรรมการบริหารธนาคารเกษตรในครั้งนี้ มุ่งเน้นการวิเคราะห์ปัจจัยต่างๆ ที่ส่งผลกระทบต่อตลาดการเงิน สภาพคล่อง อัตราดอกเบี้ย และความต้องการสินเชื่อของเศรษฐกิจอย่างครอบคลุม ท่ามกลางสถานการณ์ความต้องการเงินทุนที่สูงในช่วงหลายเดือนสุดท้ายของปี จากการประเมินสถานการณ์จริงอย่างใกล้ชิด คณะกรรมการบริหารเห็นพ้องต้องกันที่จะมุ่งเน้นการบริหารจัดการอย่างยืดหยุ่น มุ่งเน้นการสร้างสมดุลของแหล่งเงินทุนอย่างเชิงรุก เพื่อสร้างสภาพคล่องที่ปลอดภัย และควบคุมความเสี่ยงด้านสินเชื่ออย่างเข้มงวด เพื่อส่งเสริมการเติบโตด้านสินเชื่อที่มุ่งเน้น สำคัญ และยั่งยืน
คณะกรรมการธนาคารเชื่อมั่นว่าในสภาวะเศรษฐกิจที่ยังคงเผชิญกับความผันผวนที่อาจเกิดขึ้นมากมาย การวิเคราะห์เชิงรุก การคาดการณ์ล่วงหน้า และการบริหารจัดการยอดคงเหลือที่สำคัญได้อย่างราบรื่นของ Agribank ได้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของสถาบันชั้นนำที่เป็นผู้นำและร่วมขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างยั่งยืนของประเทศมาโดยตลอด นับเป็นรากฐานสำคัญที่จะช่วยให้ Agribank รักษาเสถียรภาพ บรรลุแผนปี 2568 อย่างครบถ้วน และสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการพัฒนาครั้งใหม่ในปี 2569 และปีต่อๆ ไป

ร่วมเคียงข้างลูกค้าฝ่าฟันวิกฤตพายุและน้ำท่วม
ภายในกรอบการประชุม คณะกรรมการบริหารของธนาคาร Agribank ได้ให้ความสำคัญเป็นพิเศษและได้รับทราบถึงความเสียหายที่เกิดจากพายุลูกที่ 12 และน้ำท่วมที่ยืดเยื้อในจังหวัดต่างๆ ในเขตที่ราบสูงตอนกลางของประเทศอย่างรวดเร็ว รายงานที่ส่งถึงสำนักงานใหญ่ ณ วันที่ 2 พฤศจิกายน 2568 มีลูกค้าที่ได้รับผลกระทบประมาณ 13,300 ราย มียอดหนี้ค้างชำระรวมมากกว่า 12,000 พันล้านดอง ซึ่งในจำนวนนี้คาดว่ายอดหนี้เสียหายจะอยู่ที่ประมาณ 4,000 พันล้านดอง ปัจจุบัน สาขาของธนาคาร Agribank ในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบกำลังประสานงานกับหน่วยงานท้องถิ่นและลูกค้าอย่างแข็งขัน เพื่อประเมินสถานการณ์ จัดทำสถิติ และเสนอแนวทางแก้ไขปัญหาที่เหมาะสมตามกฎระเบียบ เพื่อช่วยให้ลูกค้าสามารถผ่านพ้นปัญหาได้อย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเมือง สำหรับพื้นที่เว้และ ดานัง ซึ่งเป็นสองพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบหนักที่สุด สาขาของธนาคาร Agribank กำลังมุ่งเน้นการซ่อมแซมอาคาร รับรองความปลอดภัยในการทำธุรกรรม และสนับสนุนให้ประชาชนสามารถดำรงชีวิตได้อย่างมั่นคง ฟื้นฟูการผลิตและธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งแสดงให้เห็นถึงบทบาท ความรับผิดชอบ และจิตวิญญาณแห่งมิตรภาพของธนาคาร Agribank ที่มีต่อชุมชนในช่วงเวลาที่ยากลำบาก
เพื่อช่วยเหลือและบรรเทาความเดือดร้อนของลูกค้าอย่างทันท่วงทีและสนับสนุนลูกค้าในการกู้ยืมเงินทุนเพื่อฟื้นฟูการผลิตและธุรกิจอย่างรวดเร็ว บรรเทาผลกระทบจากภัยพิบัติทางธรรมชาติที่เกิดจากพายุลูกที่ 12 และน้ำท่วมหลังพายุ ธนาคารอะกริแบงก์จึงได้ปรับลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ปัจจุบันลง 0.5% ต่อปี และจะไม่เรียกเก็บดอกเบี้ยที่ชำระล่าช้า แต่จะคิดดอกเบี้ยค้างชำระเท่ากับ 100% ของอัตราดอกเบี้ยตลอดระยะเวลา ตั้งแต่วันที่ 1 พฤศจิกายน 2568 ถึง 31 ธันวาคม 2568 โดยสาขาจะประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ ในสำนักงานใหญ่เพื่อเสนอต่อผู้อำนวยการใหญ่พิจารณาปรับลดอัตราดอกเบี้ยให้สูงขึ้น สูงสุดไม่เกิน 2% ต่อปี ควบคู่ไปกับนโยบายลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ ธนาคารอะกริแบงก์ยังได้ดำเนินมาตรการสนับสนุนอื่นๆ อย่างต่อเนื่อง เช่น การปรับโครงสร้างเงื่อนไขการชำระหนี้ การยกเว้นและลดดอกเบี้ยเงินกู้ การให้สินเชื่อใหม่ด้วยอัตราดอกเบี้ยพิเศษอย่างต่อเนื่อง เพื่อช่วยเหลือลูกค้าในการฟื้นฟูการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ และเสริมสร้างความมั่นคงในชีวิตหลังภัยพิบัติทางธรรมชาติ

นอกเหนือจากการสนับสนุนการลดอัตราดอกเบี้ยแล้ว นับตั้งแต่ต้นปี พ.ศ. 2568 ธนาคารอะกริแบงก์ได้ใช้งบประมาณมากกว่า 6 หมื่นล้านดองเพื่อสนับสนุนงานเพื่อรับมือกับผลกระทบจากภัยพิบัติทางธรรมชาติ จากงบประมาณกว่า 4 แสนล้านดองที่ธนาคารได้ใช้จ่ายไปกับกิจกรรมด้านประกันสังคมเพื่อชุมชนทั่วประเทศ การดำเนินการเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบต่อสังคม จิตวิญญาณแห่งมนุษยธรรม และความมุ่งมั่นของธนาคารอะกริแบงก์ที่จะช่วยเหลือประชาชนในการเอาชนะความยากลำบาก สร้างความมั่นคงในชีวิต และฟื้นฟูการผลิตอย่างรวดเร็วหลังภัยพิบัติทางธรรมชาติ
ในช่วงท้ายการประชุม ผู้อำนวยการใหญ่ธนาคารเกษตร Pham Toan Vuong ได้ขอให้หน่วยงานต่างๆ ในระบบทั้งหมดทบทวนวัตถุประสงค์และภารกิจต่างๆ อย่างครอบคลุม และจัดระบบการดำเนินงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและความก้าวหน้า พร้อมกันนี้ ให้มอบหมายงานตามหลักการ "6 ประการ" ได้แก่ บุคลากรที่ชัดเจน งานที่ชัดเจน เวลาที่ชัดเจน ความรับผิดชอบที่ชัดเจน อำนาจที่ชัดเจน ผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจน เพื่อเสริมสร้างความสามัคคี ฉันทามติ และความรับผิดชอบในภาพรวมของระบบ
นาย Pham Toan Vuong ย้ำว่าในอนาคตอันใกล้นี้ ระบบทั้งหมดจำเป็นต้องติดตามพัฒนาการของตลาดอย่างใกล้ชิด บริหารจัดการและควบคุมการเติบโตของหนี้คงค้างอย่างยืดหยุ่น โดยมุ่งเน้นและให้ความสำคัญกับประเด็นสำคัญต่างๆ โดยให้ความสำคัญกับเงินทุนสำหรับการผลิตและธุรกิจ รวมถึงภาคเกษตรและชนบท เสริมสร้างการควบคุมคุณภาพสินเชื่ออย่างเข้มงวด ตรวจสอบประเด็นและภาคส่วนที่มีการเติบโตสูง ระบุและป้องกันความเสี่ยงในพื้นที่ที่มีศักยภาพได้อย่างรวดเร็ว บริหารจัดการอัตราดอกเบี้ยอย่างสมเหตุสมผล และกำหนดเป้าหมายสินเชื่ออย่างมีหลักการและมีประสิทธิภาพ หน่วยงานต่างๆ จำเป็นต้องส่งเสริมการระดมทุนที่มั่นคง ต้นทุนที่เหมาะสม ขยายความร่วมมือกับพันธมิตร บริษัท และบริษัทขนาดใหญ่ นำเสนอผลิตภัณฑ์เงินฝากออมทรัพย์โบนัสสิ้นปี ออกพันธบัตรและตราสารตลาดเงิน เพื่อให้มั่นใจว่ามีสภาพคล่องที่ปลอดภัยและยั่งยืน ธนาคาร Agribank ยังคงดำเนินนโยบายยกเว้นและลดดอกเบี้ยและค่าธรรมเนียมเพื่อช่วยเหลือลูกค้าที่ได้รับผลกระทบจากภัยพิบัติทางธรรมชาติ พายุ และน้ำท่วม ปฏิบัติตามแผนการเงินอย่างเคร่งครัด เตรียมความพร้อมสำหรับการชำระหนี้สิ้นปีอย่างรอบคอบ และสร้างรากฐานทางการเงินที่แข็งแกร่งสำหรับแผนปี 2569
ที่มา: https://daibieunhandan.vn/agribank-trien-dei-cac-giai-phap-trong-tam-dieu-hanh-hoat-dong-kinh-doanh-hai-thang-cuoi-nam-2025-10394515.html






การแสดงความคิดเห็น (0)