ประเด็นหลักสามประการสำหรับการฟื้นฟู

ที่ปรึกษาจากสมาคม การท่องเที่ยว เวียดนามให้ความเห็นว่า ไม่เพียงแต่ในเมืองดานังเท่านั้น แต่ทั่วทั้งประเทศ การท่องเที่ยวประสบกับช่วงเวลาที่เฟื่องฟูอย่างมากระหว่างปี 2014 ถึง 2019 โดยมีรายได้เพิ่มขึ้นมากกว่าสิบเท่า

ดานังโดดเด่นในช่วงเวลานั้น โดยมีอัตราการเติบโตเพิ่มขึ้นถึง 15 เท่าในช่วง 10 ปี ตั้งแต่ปี 2009 ถึง 2019 อย่างไรก็ตาม นั่นเป็นเพียงช่วงเวลาแห่งความ "เฟื่องฟู" ที่ผิวเผินเท่านั้น ซึ่งเป็นผลมาจากสภาพแวดล้อมโดยรวมที่เอื้ออำนวย หลังจากเกิดโรคระบาด และเผชิญกับภาวะ เศรษฐกิจ ตกต่ำในปัจจุบัน การท่องเที่ยวในหลายประเทศจึงต้องพิจารณาถึงศักยภาพที่แท้จริงของตน และการท่องเที่ยวของเวียดนาม รวมถึงดานัง ก็ไม่ใช่ข้อยกเว้น

จากสถานการณ์ปัจจุบันสู่โอกาสในอนาคต…

อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ของดานัง ประสบกับช่วงเวลาแห่งการเติบโตอย่างน่าอัศจรรย์ เปลี่ยนจาก "แหล่งท่องเที่ยวเฉพาะกลุ่มทางวัฒนธรรม" กลายเป็นตัวขับเคลื่อนทางเศรษฐกิจที่สำคัญของท้องถิ่น จำนวนนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้นจากน้อยกว่า 2 ล้านคนในปี 2552 เป็นมากกว่า 9 ล้านคนในปี 2562 แสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในขนาดของภาคการท่องเที่ยวของดานัง

สถานการณ์นี้มีสองสาเหตุหลัก ประการแรก ดานังในช่วง 17 ปีของการพัฒนาเมือง ได้กลายเป็นศูนย์กลางการเติบโตทางเศรษฐกิจที่น่าประทับใจ และได้สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและบริการสาธารณะอย่างมาก

เมืองดานังได้ลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพในโครงการคมนาคมขนส่งขนาดใหญ่ แผนพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน และการปรับปรุงสิ่งแวดล้อมและคุณภาพชีวิตของผู้คน ทำให้เกิดสถานการณ์ที่เต็มไปด้วยโอกาสและดึงดูดนักท่องเที่ยวให้มาสำรวจและสัมผัสชีวิตในเมืองนี้

ประการที่สอง รัฐบาลและภาคธุรกิจของเมืองดานังมีความตอบสนองดีมาก เข้าใจความต้องการของประชาชนได้อย่างแม่นยำ และตัดสินใจอย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาเศรษฐกิจและการท่องเที่ยว พร้อมทั้งริเริ่มโครงการมากมายเพื่อส่งเสริมภาพลักษณ์ของเมืองดานัง สร้างให้เป็นจุดหมายปลายทางที่น่าดึงดูดและเป็นแหล่งจัดกิจกรรมและเทศกาลต่างๆ

เทศกาลดอกไม้ไฟเป็นหนึ่งใน "สิ่งพิเศษ" ที่ช่วยให้เมืองดานังดึงดูดนักท่องเที่ยวได้

เหตุผลทั้งสองประการนี้ เมื่อรวมกับมุมมองเชิงบวกต่อเศรษฐกิจโลก แนวโน้มการแลกเปลี่ยนระหว่างประเทศที่แพร่หลาย และสภาวะที่เอื้ออำนวยต่อการท่องเที่ยวระหว่างประเทศ ได้สร้างภาพลักษณ์ของการพัฒนาการท่องเที่ยวที่เฟื่องฟูโดยทั่วไป และโดยเฉพาะอย่างยิ่งได้เน้นย้ำถึงจุดหมายปลายทางที่น่าสนใจและแปลกใหม่ เช่น ดานัง

มาดูประเด็นหลักสามข้อกันเลยดีกว่า

อย่างไรก็ตาม เมื่อเศรษฐกิจโดยรวมตกต่ำลง และการระบาดของโรคทำให้ผู้คนระมัดระวังเรื่องสุขภาพมากขึ้นและลดการใช้จ่ายลง ดานังจึงตกอยู่ในภาวะ "อ่อนล้า" ในภาคการท่องเที่ยวทันที เชื่อกันว่ามีประเด็นหลักสามประการที่ต้องระบุเกี่ยวกับภาคการท่องเที่ยวของดานัง

กล่าวคือ หลังจากช่วงเวลาแห่ง "ความสำเร็จอันรุ่งโรจน์" การท่องเที่ยวของดานังก็เผชิญกับความต้องการที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในด้านการจัดการที่มีคุณภาพสูงขึ้น ซึ่งเผยให้เห็นจุดอ่อนในทันทีคือ "การขาดผลิตภัณฑ์ท้องถิ่นที่เป็นเอกลักษณ์" นี่เป็นความจริงที่พบได้ทั่วไปในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเช่นกัน ที่ความสำเร็จภายนอกซึ่งดึงดูดนักท่องเที่ยวนับล้านคน นำไปสู่การละเลยข้อกำหนดและเกณฑ์เกี่ยวกับคุณภาพของการวางแผนการท่องเที่ยว การจัดการ จุดหมายปลายทาง และกำหนดการเดินทาง

ภาพลักษณ์ผิวเผินของการ "เที่ยวชมสิบแห่งในหนึ่งวัน" ในทัวร์ต่างๆ ได้บั่นทอนกลยุทธ์ในการสร้างระบบแหล่งท่องเที่ยวที่ยั่งยืน คุณภาพของทัวร์ ซึ่งจำเป็นต้องได้รับการปรับปรุงและ "บอกเล่าเรื่องราวที่น่าสนใจแก่นักท่องเที่ยว" กำลังถูกมองข้ามไป

นอกจากนี้ การท่องเที่ยวแบบผิวเผินดึงดูดเฉพาะนักท่องเที่ยวที่ "ส่งเสียงดัง" จำนวนมากซึ่งมีกำลังซื้อจำกัดเท่านั้น ด้วยจำนวนนักท่องเที่ยวที่ "แสวงหาประสบการณ์" จำนวนมากนี้ ทำให้การหลั่งไหลเข้ามานั้นล้นหลาม จนนักลงทุนด้านการท่องเที่ยวในท้องถิ่นเชื่อมั่นและรีบเร่งลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานโดยให้ความสำคัญกับ "ปริมาณมากกว่าคุณภาพ"

ผลที่ตามมาคือ การท่องเที่ยวในท้องถิ่น "ไม่สามารถดึงดูดนักท่องเที่ยวบางประเภทได้" เนื่องจากการลงทุนจำเป็นต้องมีการวางแผนอย่างรอบคอบและมีเหตุผลมากขึ้น อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจึงถูกบังคับให้ประเมินความต้องการของนักท่องเที่ยวที่ชื่นชอบวัฒนธรรมและมีความต้องการที่ซับซ้อน มีความรู้ และมีมนุษยธรรมมากขึ้น

ช่องโหว่ของ "การท่องเที่ยวแบบกลุ่ม" ปรากฏชัดเจนขึ้นในทันที บังคับให้การท่องเที่ยวและวัฒนธรรมท้องถิ่นต้องปรับตัว คัดเลือกและเข้าหานักท่องเที่ยวด้วยแนวคิดที่แตกต่างออกไปอย่างสิ้นเชิง โดยเน้นที่ "การเรียนรู้มากกว่าการเล่น" จำนวนนักท่องเที่ยวกลุ่มนี้อาจไม่มาก แต่ยอดใช้จ่ายโดยรวมของพวกเขาจะสูงมาก

อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของดานังประสบกับช่วงเวลาแห่งการเติบโตอย่าง "น่าอัศจรรย์"

ท้ายที่สุดแล้ว การผสมผสานระหว่างความต้องการของนักท่องเที่ยวที่พิถีพิถัน ความจำเป็นในการลงทุนด้านคุณภาพการท่องเที่ยว และความต้องการสร้างคุณค่าที่โดดเด่น ล้วนเป็นปัจจัยที่ขัดขวางไม่ให้ธุรกิจท่องเที่ยวหลายแห่งในดานังและทั่วประเทศได้เปรียบในการแข่งขันในตลาด และภาคการท่องเที่ยวในท้องถิ่นย่อมประสบกับความถดถอยในการพัฒนาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

ผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยว เช่น อาหาร แฟชั่น กิจกรรมทางวัฒนธรรม และความสัมพันธ์กับชุมชน จะกลายเป็นมาตรฐานเดียวกัน โดยเน้นตอบสนองรสนิยมของนักท่องเที่ยว ในขณะที่สูญเสียเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรม ขนบธรรมเนียม และลักษณะเฉพาะของคนท้องถิ่นไป หากก๋วยเตี๋ยวกวางที่เสิร์ฟให้กับนักท่องเที่ยวไม่ได้สะท้อนคุณภาพที่คนท้องถิ่นคุ้นเคย และท่าทางและสำเนียงการพูดที่เป็นเอกลักษณ์ของภูมิภาคสูญเสียความประณีตแบบดั้งเดิมไป นักท่องเที่ยวก็จะเพียงแค่ "แวะมาดูอย่างรวดเร็ว" และการท่องเที่ยวก็จะ "เฟื่องฟูและเหี่ยวเฉาอย่างรวดเร็ว" ไปโดยปริยาย

เพื่อฟื้นฟูศักยภาพด้านการท่องเที่ยวของเมืองดานัง จำเป็นต้องมีการให้ความสำคัญ การประเมินใหม่ และการค้นหาแนวทางแก้ไขอย่างจริงจัง อย่างไรก็ตาม จากมุมมองของที่ปรึกษา ภาคการท่องเที่ยวของดานังจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนตำแหน่งทางการตลาดและแก้ไขปัญหาหลัก 3 ประการที่กำลังจำกัดหรือบั่นทอนโอกาสและศักยภาพด้านการท่องเที่ยวของเมืองอย่างเร่งด่วน

ภาคการท่องเที่ยวของดานังจำเป็นต้องประเมินจุดแข็ง ระบุจุดอ่อน และแก้ไขปัญหาเหล่านั้น จึงจะทำให้ภาคการท่องเที่ยวของดานังสามารถฟื้นตัวกลับมาอยู่ในตำแหน่งที่ต้องการ "กลับสู่เส้นทางที่ถูกต้อง" และมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของเมืองชายฝั่งตอนกลางแห่งนี้ได้ต่อไป

แหล่งที่มา: https://kinhtedothi.vn/du-lich-da-nang-ba-van-de-cot-loi-de-hoi-phuc.html