
แผนการลงทุนสาธารณะปี 2568 ของคณะกรรมการบริหารโครงการเพื่อการลงทุนและก่อสร้างพื้นที่ 1 มีมูลค่า 3,655 พันล้านดอง หลังจากปรับมูลค่าแล้ว 3,814 พันล้านดอง สำหรับดำเนินโครงการมากกว่า 300 โครงการ ทั้งโครงการลงทุนระยะเปลี่ยนผ่านและโครงการลงทุนใหม่ ในบรรดาโครงการเหล่านี้ มีโครงการสำคัญมากมาย อาทิ ถนนริมแม่น้ำจากสี่แยกดัมนามากไปยังถนนสาย 338; ถนนเชื่อมต่อทางด่วนสายฮาลอง- ไฮฟอง (กม.6 + 700) ไปยังถนนสาย 338; สำนักงานใหญ่หนังสือพิมพ์และวิทยุโทรทัศน์จังหวัด; ถนนเชื่อมต่อถนนสาย 342 ไปยังทางหลวงหมายเลข 279 ผ่านใจกลางเมืองเซินเดือง และโครงการลงทุนปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานหลายโครงการในพื้นที่ส่วนกลางของตำบลและตำบล... โครงการเหล่านี้ล้วนเป็นโครงการขับเคลื่อนและโครงการสำคัญของจังหวัด มีเป้าหมายเพื่อเชื่อมโยงระหว่างภูมิภาค ส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ดึงดูดการลงทุน โดยเฉพาะการพัฒนาพื้นที่ส่วนกลางของตำบลและตำบลหลังจากดำเนินการบริหารราชการส่วนท้องถิ่น 2 ระดับ
จากผลสรุป ณ สิ้นเดือนกันยายน 2568 คณะกรรมการฯ ได้เบิกจ่ายไปแล้ว 2,368 พันล้านดอง คิดเป็นร้อยละ 65 ของแผนที่จังหวัดมอบหมายไว้ต้นปี และร้อยละ 62 ของแผนที่ปรับปรุงแล้ว ทำให้เป็นหนึ่งในหน่วยงานที่มีอัตราการเบิกจ่ายสูงสุดของจังหวัดในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2568
การจะบรรลุผลดังกล่าวในบริบทของการลงทุนก่อสร้างพื้นฐานที่ต้องเผชิญกับความยากลำบากมากมาย ตั้งแต่การขออนุญาตพื้นที่ก่อสร้างเมื่อมีการปรับปรุงกฎหมายบางฉบับ โดยเฉพาะกฎหมายที่ดินฉบับใหม่ ทำให้การเปลี่ยนวัตถุประสงค์การใช้ที่ดิน การชดเชย การสนับสนุน และการย้ายถิ่นฐานเป็นไปอย่างล่าช้า ส่งผลกระทบต่อพื้นที่ก่อสร้าง แหล่งวัสดุก่อสร้างที่ขาดแคลน โดยเฉพาะที่ดินและทรายจำนวนมาก ราคาของวัสดุที่เพิ่มสูงขึ้น สภาพอากาศที่เลวร้ายเป็นเวลานาน... ล้วนส่งผลกระทบอย่างมากต่อการดำเนินโครงการและงานต่างๆ
อย่างไรก็ตาม การระบุการเบิกจ่ายการลงทุนสาธารณะและการส่งเสริมการลงทุนด้านการก่อสร้างเป็นแรงขับเคลื่อนที่สำคัญอย่างยิ่งในการมีส่วนสนับสนุนเป้าหมายการเติบโตของจังหวัดในปี 2568 ตั้งแต่ต้นปี โดยยึดมั่นในเจตนารมณ์ของคณะกรรมการพรรคจังหวัด สภาประชาชนจังหวัด และโดยเฉพาะอย่างยิ่งคณะกรรมการประชาชนจังหวัด คณะกรรมการการลงทุนและการก่อสร้างของเขต 1 ได้ทบทวนและพัฒนาแผนรายเดือนและรายไตรมาสสำหรับโครงการเฉพาะแต่ละโครงการเพื่อส่งเสริมความคืบหน้าในการดำเนินการ

เพื่อให้เข้าใจข้อดีและอุปสรรคของโครงการและงานต่างๆ ได้อย่างทันท่วงที คณะกรรมการจึงได้ประสานงานกับผู้รับเหมา หน่วยงานกำกับดูแล และมอบหมายตัวแทนนักลงทุนประจำไปยังพื้นที่ก่อสร้างอย่างสม่ำเสมอ เพื่อแก้ไขปัญหาและกำกับดูแลการก่อสร้างอย่างทันท่วงที ดำเนินการตามระบบหมุนเวียน จัดเจ้าหน้าที่ที่มีความสามารถ มีคุณสมบัติ มีประสบการณ์ และมีความรู้ทางกฎหมาย ทำหน้าที่ติดตาม รับผิดชอบ และกำกับดูแลโครงการต่างๆ... ขณะเดียวกัน ทบทวนและสรุปปัญหา ส่งเสริมบทบาทและความรับผิดชอบของคณะทำงานกำกับการเบิกจ่าย เพื่อจัดการกับปัญหาคอขวดอย่างรวดเร็ว โอนย้ายแผนการลงทุนจากโครงการที่มีการเบิกจ่ายล่าช้าไปยังโครงการที่มีกำลังการเบิกจ่ายสูงและต้องการเงินทุนเพิ่มเติม เสริมสร้างการตรวจสอบ การกำกับดูแล การตรวจสอบภายหลัง และการจัดการกับการละเมิดอย่างเคร่งครัด ควบคุมการจ่ายเงินล่วงหน้าและการชำระหนี้อย่างเข้มงวด เรียกคืนเงินล่วงหน้าที่ค้างชำระให้ครบถ้วน และมุ่งเน้นการจัดทำเอกสารการชำระเงินให้ถูกต้องตามระเบียบ สำหรับปัญหาที่อยู่นอกเหนืออำนาจหน้าที่ คณะกรรมการได้รวบรวม รายงานต่อคณะกรรมการประชาชนจังหวัดเป็นประจำ และเสนอแนวทางแก้ไข
นับตั้งแต่นั้นมา รัฐบาลได้มีส่วนสำคัญอย่างยิ่งต่อคณะกรรมการประชาชนจังหวัดในการกำหนดราคาค่าชดเชยสำหรับสินทรัพย์ที่ติดมากับที่ดินเมื่อรัฐฟื้นตัว โดยกำหนดให้ท้องถิ่นต่างๆ มุ่งเน้นการเร่งรัดงานปรับพื้นที่ ขณะเดียวกัน รัฐบาลยังกำหนดให้พื้นที่สำหรับการนำดินและหินเหลือทิ้งจากเหมืองถ่านหิน เหมืองทราย ดินและหินมาถมเป็นวัสดุถมที่มีปริมาณสำรองมากถึงหลายสิบล้านลูกบาศก์เมตรให้แล้วเสร็จและประกาศให้แล้วเสร็จ นอกจากนี้ จังหวัดยังอนุญาตให้โครงการลงทุนหลายโครงการก่อสร้างโดยใช้ดินและหินส่วนเกินจำนวนมากเพื่อขนส่งและถมดินสำหรับโครงการอื่นๆ ในพื้นที่ รวมถึงจัดให้มีการส่งมอบถนนบางส่วนชั่วคราวสำหรับงานขนส่งดิน เพื่อประหยัดต้นทุนการขนส่ง เร่งรัดการก่อสร้าง และหลีกเลี่ยงความสูญเสียจากการลงทุน
ณ สิ้นเดือนกันยายน พ.ศ. 2568 คณะกรรมการมีโครงการที่เสร็จสิ้นแล้วรวม 274 โครงการ โดยมี 100 โครงการที่ได้รับการอนุมัติการชำระเงินขั้นสุดท้ายแล้ว 10 โครงการที่ส่งการชำระเงินขั้นสุดท้ายให้กับกรมการคลัง โครงการที่เหลือจะส่งการชำระเงินขั้นสุดท้ายในไตรมาสที่สี่ของปีพ.ศ. 2568 คณะกรรมการได้รับเงินคืนล่วงหน้ารวม 982 ล้านดองตามคำสั่งของคณะกรรมการประชาชนจังหวัด
ในช่วงที่เหลือของปี คณะกรรมการจะมุ่งเน้นการเร่งรัดการเตรียมการลงทุนสำหรับโครงการลงทุนภาครัฐ 58 โครงการ (รวมถึง 26 โครงการที่ดำเนินการโดยคณะกรรมการ ก.พ. และ 32 โครงการที่โอนโดยเขต) ขณะเดียวกัน นักลงทุนและผู้รับเหมาจะต้องปรับปรุงขีดความสามารถในการก่อสร้างทั้งในด้านอุปกรณ์และทรัพยากรบุคคล รับรองความก้าวหน้า ปริมาณ และคุณภาพของงาน เร่งรัดการดำเนินโครงการ และเด็ดขาดไม่รับผู้รับเหมาที่อ่อนแอซึ่งไม่สามารถรับประกันขีดความสามารถได้...
ที่มา: https://baoquangninh.vn/thuc-hien-hieu-qua-cong-tac-giai-ngan-dau-tu-cong-3378795.html
การแสดงความคิดเห็น (0)