ประสิทธิผลของแนวทางของ Khanh Hoa มีความหมายมากยิ่งขึ้นในบริบทของจังหวัดต่างๆ ที่จัดการประชุมใหญ่พรรคสมัยใหม่เพื่อกำหนดเป้าหมาย วิสัยทัศน์ และภารกิจสำหรับ 5 ปีข้างหน้าด้วยความปรารถนาอันยิ่งใหญ่บนพื้นฐานของพื้นที่การบริหารที่เปิดกว้างหลังการควบรวมกิจการ
ในทิศทางการพัฒนาของภาคเรียนใหม่นี้ แม้จะมีเป้าหมายเฉพาะเจาะจงที่แตกต่างกัน แต่ก็เห็นได้ว่าท้องถิ่นต่างๆ จะ "พบกัน" กันในความก้าวหน้าที่ทั้งประเทศกำลังดำเนินการอย่างหนัก เช่น การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม การพัฒนา เศรษฐกิจ สีเขียว เศรษฐกิจหมุนเวียน การสร้างเมืองอัจฉริยะ การยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขัน การพัฒนาที่รวดเร็วและยั่งยืน...
เป้าหมายเหล่านี้ไม่เพียงแต่ต้องการทรัพยากรเท่านั้น แต่ยังสร้างภาระหน้าที่อันหนักหน่วงต่อบุคลากรอีกด้วย ดังที่ประธานสภาแห่งชาติได้เน้นย้ำในการประชุมใหญ่เมื่อเช้าวานนี้ จำเป็นต้อง “คัดเลือกและจัดบุคลากรที่ดี มีคุณธรรม ความสามารถ ศักยภาพ ความแข็งแกร่ง และความกระตือรือร้นในการปฏิวัติอย่างเพียงพอ เพื่อแบกรับภาระหน้าที่และภารกิจสำคัญ” “ไม่ปล่อยให้บุคลากรที่ไม่ยึดมั่นในอุดมการณ์ทางการเมือง มี “ความคิดเชิงอุดมการณ์” และแสดงให้เห็นถึงความเสื่อมถอยทางอุดมการณ์ทางการเมือง จริยธรรม และวิถีการดำเนินชีวิต เข้ามาสู่คณะกรรมการพรรค ผู้นำ และผู้บริหาร”
เพื่อตอบสนองความต้องการด้านการพัฒนาใหม่ๆ พนักงานต้องมีความสามารถในการปรับเปลี่ยน ต้องมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ กล้าคิด กล้าลงมือทำ เต็มใจเรียนรู้ และเป็นผู้บุกเบิกในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย นอกจากนี้ ต้องมีจิตสำนึกในการให้บริการ โดยยึดถือบุคคลและธุรกิจเป็นศูนย์กลาง และใช้ความพึงพอใจของบุคคลเป็นตัวชี้วัด KPI เป็นเครื่องมือในการวัดประสิทธิผลของการบริการอย่างชัดเจน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พนักงานต้องมีความกล้าหาญและความรับผิดชอบ กล้าตัดสินใจอย่างถูกต้อง ไม่หลีกเลี่ยง และไม่ลงมือทำอย่างไม่เต็มใจ ผู้นำต้องมีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ มีความสามารถในการนำทีม รวบรวมทีมงานเพื่อดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ งานที่ยากลำบาก และงานที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน...
ยิ่งกว่าที่เคยเป็นมา งานของคณะทำงานต้องได้รับการพัฒนาอย่างก้าวกระโดดเพื่อคัดเลือกบุคลากรที่มีความสามารถและความกล้าหาญอย่างแท้จริง ซึ่งแสดงให้เห็นได้จากผลงานเฉพาะด้าน การประเมินคณะทำงานด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง ด้วยความทุ่มเทในระยะยาว ไม่ใช่แค่เพียงพิจารณาจากเวลาและงานเฉพาะหน้า ถือเป็นวิธีที่ชาญฉลาดในการคัดเลือกคณะทำงานที่เหมาะสมกับงาน ตอบสนองความต้องการของบุคลากรและแนวทางการพัฒนา
ขณะเดียวกันที่ท้องถิ่นต่างๆ กำลังจัดการประชุมสมัชชา กระทรวงมหาดไทยก็กำลังเร่งพัฒนาและเสนอพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยการประเมินและจำแนกประเภทคุณภาพข้าราชการพลเรือนต่อรัฐบาล โดยเสนอให้ติดตามและประเมินผลข้าราชการพลเรือนตามตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) ซึ่งคาดว่าจะมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2569 เป็นต้นไป แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของรัฐบาลในการทำให้เป็นสถาบันอย่างสอดประสานกัน โดยนำประสบการณ์อันล้ำสมัยของท้องถิ่นต่างๆ เช่น คั๊ญฮหว่า มาเป็นมาตรฐานเดียวกันทั่วประเทศ เมื่อพระราชกฤษฎีกาประกาศใช้อย่างเป็นทางการ งานประเมินบุคลากรจะมีกรอบกฎหมายที่เป็นหนึ่งเดียว สร้างเงื่อนไขให้จังหวัดและเมืองต่างๆ สามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างเป็นวิทยาศาสตร์ เป็นธรรม และโปร่งใส นี่ถือเป็นก้าวสำคัญในการเชื่อมโยงนวัตกรรมท้องถิ่นเข้ากับการปฏิรูประดับชาติโดยรวม ณ เวลานี้ รูปแบบการประเมินบุคลากรตามตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) จะกลายเป็นกระแสหลักที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ซึ่งจะช่วยส่งเสริมการพัฒนาวิชาชีพของข้าราชการพลเรือนทั่วประเทศ
ในบริบทของการจัดระบบและการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยงานบริหาร ตำแหน่งเจ้าหน้าที่แต่ละตำแหน่งจึงมีความสำคัญมากขึ้น บุคคลที่ไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้สำเร็จจะไม่เพียงแต่ส่งผลต่อหน่วยงานของตนเท่านั้น แต่ยังส่งผลต่อประสิทธิภาพโดยรวมของระบบโดยรวมด้วย การนำเครื่องมือประเมินผลเชิงวัตถุวิสัย เช่น ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) มาใช้ จะช่วยเพิ่มความรับผิดชอบส่วนบุคคล เสริมสร้างวินัย และในขณะเดียวกันก็กระตุ้นให้เจ้าหน้าที่มุ่งมั่นทำงานอย่างเต็มที่ ท้องถิ่นใดที่กล้าริเริ่มการประเมินเจ้าหน้าที่ จะคัดเลือกทีมงานที่มีคุณภาพและศักยภาพ
กล่าวได้ว่านวัตกรรมในการประเมินผลงานของคณะทำงาน (cadres) ถือเป็น “กุญแจสำคัญ” ที่ช่วยให้ท้องถิ่นบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ในระยะเวลาข้างหน้า เมื่อคัดเลือกคณะทำงานด้วยวิธีการที่โปร่งใส โปร่งใส และมีประสิทธิภาพในการทำงาน เราจะมีคณะทำงานที่มีหัวใจและศักยภาพเพียงพอที่จะบรรลุเป้าหมายในการพัฒนาประเทศในยุคใหม่ได้ในไม่ช้า
ที่มา: https://daibieunhandan.vn/chia-khoa-thuc-hien-thang-loi-cac-muc-tieu-phat-trien-10387617.html
การแสดงความคิดเห็น (0)