การเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนาน – เรื่องราวความสำเร็จของ Vinphaco

ใน บริบทที่ เศรษฐกิจ โลกกำลังเปลี่ยนไปสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน ธุรกิจต่างๆ จะต้องไม่เพียงแต่ปรับตัวให้เข้ากับข้อกำหนดของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเท่านั้น แต่ยังต้องมุ่งไปสู่รูปแบบการเติบโตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมด้วย ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Vinphaco ยังคงคิดค้น สร้างสรรค์ และมุ่งมั่นที่จะนำการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนานมาใช้ โดยผสมผสานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเข้าด้วยกันเพื่อปรับต้นทุนให้เหมาะสม ลดราคาผลิตภัณฑ์ และตอบสนองความต้องการที่เพิ่มมากขึ้นของลูกค้า

Vinphaco ให้ความสำคัญกับบุคลากรด้านดิจิทัลตั้งแต่ขั้นตอนการสรรหาบุคลากร โดยให้ความสำคัญกับบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ด้านเทคโนโลยี ซึ่งสามารถเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ๆ ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีจากหน่วยงานภายนอก และถ่ายทอดเทคโนโลยี นอกจากนี้ ยังเน้นการฝึกอบรมบุคลากรภายในเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การคิดแบบดิจิทัล เศรษฐกิจสีเขียว เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ พัฒนา และนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ได้เร็วขึ้นและง่ายขึ้น ส่งผลให้ผลิตภาพดีขึ้น คุณภาพของผลิตภัณฑ์ดีขึ้น และส่งเสริมการเติบโต

เพื่อสร้างรากฐานให้ธุรกิจปรับตัวได้อย่างยืดหยุ่นและรักษาความได้เปรียบทางการแข่งขันในสภาพแวดล้อมดิจิทัล บริษัทประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ เพื่ออัปเกรดระบบเครือข่ายเพื่อเพิ่มความเร็วและความเสถียรในการส่งข้อมูล อัปเกรดคอมพิวเตอร์และแล็ปท็อปให้เป็นไปตามข้อกำหนดทางเทคนิค ลงทุนในไฟร์วอลล์และระบบรักษาความปลอดภัยเครือข่ายเพื่อเพิ่มความปลอดภัย นอกจากนี้ บริษัทยังตรวจสอบและปรับปรุงกระบวนการปัจจุบันเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่าเทคโนโลยีได้รับการปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลีกเลี่ยงการสิ้นเปลือง และเพิ่มมูลค่าในทางปฏิบัติ

ในปี 2024 บริษัท Vinphaco จะนำระบบการจัดการองค์กรโดยรวมมาตรฐานสากล SAP S/4HANA มาใช้ปฏิบัติอย่างเป็นทางการ โดยมีระบบย่อยทั้งหมด 5 ระบบ ได้แก่ FICO (การเงินและการบัญชี) MM (การจัดซื้อและคลังสินค้า) PP (การจัดการการผลิต) SD (การจัดการการขาย) และ QM (การจัดการคุณภาพ)

บริษัท Vinh Phuc Pharmaceutical Joint Stock นำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาใช้เพื่อพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับตลาดในประเทศและตลาดส่งออก ภาพโดย: The Hung

พร้อมกันนี้ การประสานงานการจัดตั้ง Mobile Apps สำหรับกลุ่มเป้าหมาย 3 กลุ่ม คือ ตัวแทนยา พนักงานส่งของ ลูกค้า และการบูรณาการ E-Invoice (ใบแจ้งหนี้อิเล็กทรอนิกส์) เข้ากับ E-Banking (ธนาคารอิเล็กทรอนิกส์) จะช่วยปรับปรุงการบริหารจัดการ เพิ่มความรวดเร็วในการดำเนินการ ธุรกิจ และเพิ่มประสบการณ์ให้แก่ลูกค้าและคู่ค้าในยุคดิจิทัล

ปัจจุบัน กระบวนการเสนอราคา อนุมัติ และชำระเงินของ Vinphaco กว่า 70% ได้ถูกนำไปใช้งานบนระบบสำนักงานอิเล็กทรอนิกส์อย่างสมบูรณ์แล้ว ดังนั้นจึงสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ทันสมัยและเป็นมืออาชีพ ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ บริหารจัดการได้โปร่งใสมากขึ้น ปรับกระบวนการต่างๆ ให้เหมาะสม ประหยัดเวลา ปรับปรุงประสิทธิภาพและผลผลิต

Vinphaco ลงทุนปรับปรุงหม้อไอน้ำใหม่ โดยเปลี่ยนจากเชื้อเพลิงฟอสซิล เช่น ถ่านหิน เป็นชีวมวล โดยนำชีวมวลที่ได้จากสิ่งมีชีวิตและพืช เช่น ขยะจาก การเกษตร และป่าไม้ (ฟาง เศษไม้ ใบไม้แห้ง เศษไม้ กระดาษเหลือใช้ ฯลฯ) มาใช้ในระบบแปลงสภาพสีเขียวควบคู่ไปกับการติดตั้งระบบไฟอัตโนมัติ การใช้ระบบเซ็นเซอร์ การติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์ ซึ่งช่วยลดการปล่อยมลพิษ ลดผลกระทบด้านลบต่อสิ่งแวดล้อม และตอบสนองความต้องการที่เพิ่มมากขึ้นของลูกค้า

นอกจากนี้ บริษัทได้พัฒนาสายการผลิตบรรจุภัณฑ์พลาสติกด้วยเทคโนโลยี BFS ให้เสร็จสมบูรณ์และนำไปใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ฉีดและสเปรย์ เทคโนโลยี BFS ไม่เพียงแต่หยุดอยู่ที่คุณภาพและความปลอดภัยสูงเท่านั้น ความสะดวกสบายยังเป็นข้อได้เปรียบที่โดดเด่นเมื่อผลิตภัณฑ์มีบรรจุภัณฑ์ที่ทำจากวัสดุพลาสติกเฉพาะทางซึ่งสะดวกทั้งในการใช้งานและการจัดเก็บ สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ ช่วยรักษาสิ่งแวดล้อม และมีรูปร่างและดีไซน์ที่หลากหลาย ตอบสนองรสนิยมของตลาดที่เพิ่มมากขึ้น

ด้วยความพยายามอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยของเจ้าหน้าที่ คนงาน และลูกจ้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการนำการแปลงสภาพแบบคู่มาใช้อย่างบุกเบิก จนถึงปัจจุบัน Vinphaco ถือเป็นบริษัทในเวียดนามที่มีปริมาณการผลิตยาฉีดสูงสุดในประเทศ ผลิตภัณฑ์ของบริษัทใช้ได้ดีในการตรวจและรักษาในโรงพยาบาลกลางและโรงพยาบาลท้องถิ่นทั่วประเทศ และยังส่งออกไปยังตลาดต่างประเทศอีกด้วย

ด้วยผลิตภัณฑ์ยา 300 รายการในกลุ่มการรักษาคุณภาพ 25 กลุ่ม ปัจจุบัน Vinphaco จัดหาสถานพยาบาลตรวจและรักษาผู้ป่วยมากกว่า 10,000 แห่งทั่วประเทศ และส่งออกไปยังกว่า 10 ประเทศทั่วโลก รายได้ประจำปีของบริษัทเติบโตขึ้นโดยเฉลี่ย 10% หรือมากกว่านั้น ทำให้พนักงานโดยตรงเกือบ 600 คนมีงานทำและมีรายได้ที่มั่นคง ขณะเดียวกันก็ปฏิบัติตามภาระผูกพันในการชำระงบประมาณแผ่นดินได้ครบถ้วน

ในปี 2024 Vinphaco ยังคงติดอันดับ 100 บริษัทดาวทองแห่งเวียดนาม ซึ่งเป็นรางวัลระดับประเทศที่จัดขึ้นเป็นประจำทุกปีเพื่อยกย่องบริษัท แบรนด์ และผลิตภัณฑ์ชั้นนำในเวียดนาม

นาย Pham Xuan Tho ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน บริษัท Vinh Phuc Pharmaceutical Joint Stock Company กล่าวว่า การเปลี่ยนแปลงสีเขียวและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นทั้งความต้องการและกลยุทธ์เร่งด่วนสำหรับธุรกิจในการพัฒนาอย่างยั่งยืน เข้าถึงโลก และตอบสนองความต้องการที่เพิ่มมากขึ้นของลูกค้า เส้นทางการเปลี่ยนแปลงทั้งสองแบบไม่เพียงแต่ใช้ได้กับองค์กรขนาดใหญ่เท่านั้น แต่ยังใช้ได้กับองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลางอีกด้วย

อย่างไรก็ตาม เพื่อที่จะแปลงเป็นดิจิทัลได้สำเร็จ ธุรกิจจำเป็นต้องมีแผนและแผนงานที่ชัดเจนและเฉพาะเจาะจงในแง่ของทรัพยากรบุคคล ต้นทุน โครงสร้างพื้นฐาน และเทคโนโลยี ในเวลาเดียวกัน ให้เริ่มต้นด้วยขั้นตอนเล็กๆ ที่เป็นรูปธรรม ผสมผสานการดำเนินการด้วยตนเองและการจ้างเหมาช่วง ใช้ประโยชน์จากนโยบายสนับสนุนจากรัฐเพื่อประหยัดต้นทุนและเวลา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เจ้าหน้าที่และพนักงานแต่ละคนต้องปฏิบัติตามหลักการและข้อกำหนดการดำเนินการของโครงการ

ปัจจุบัน Vinphaco ได้สร้างกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ครอบคลุมด้วยวิสัยทัศน์ถึงปี 2028 โดยในปี 2025 เพียงปีเดียว บริษัทฯ จะยังคงสร้างคลังสินค้าอัจฉริยะ ซอฟต์แวร์จัดการคลังสินค้าพร้อมระบบย่อย PM (การจัดการการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมเครื่องจักรและอุปกรณ์) และ WM (การจัดการคลังสินค้าโดยละเอียด การจัดการตำแหน่งสินค้าในแต่ละพื้นที่และชั้นวางสินค้า) ต่อไป

สีแดง

ที่มา: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/129142/Chuyen-doi-kep-–-Cau-chuyen-thanh-cong-cua-Vinphaco