ดานัง มีเงื่อนไขในการเป็นผู้นำด้าน AI
ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ คุณโฮ กี มินห์ รองประธานถาวรคณะกรรมการประชาชนดานัง ได้เน้นย้ำว่า AI เป็นเทรนด์ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ซึ่งเปิดโอกาสอันยิ่งใหญ่ในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการพัฒนา เศรษฐกิจและสังคม ดานังมีทำเลที่ตั้งทางภูมิศาสตร์เชิงยุทธศาสตร์ โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่ทันสมัย ทรัพยากรมนุษย์รุ่นใหม่ และนโยบายที่เปิดกว้าง โดยมีเป้าหมายที่จะเป็นศูนย์กลางเทคโนโลยีขั้นสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้าน AI และเซมิคอนดักเตอร์
เพื่อบรรลุเป้าหมายนี้ คุณหวู อันห์ ตู ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยี (CTO) ของบริษัท FPT Corporation กล่าวว่า ดานังจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่การดึงดูดบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ให้เข้ามาลงทุนในซูเปอร์ดาต้าเซ็นเตอร์และศูนย์วิจัยและพัฒนา คุณตูชี้ให้เห็นว่ายังคงมีช่องว่างทางกฎหมายและนโยบายที่ทำให้การดึงดูดการลงทุนเป็นเรื่องยาก หากมีการพัฒนานโยบายที่น่าดึงดูดใจเพียงพอ ดานังจะสามารถดึงดูดการลงทุนได้หลายพันล้านดอลลาร์ นอกจากนี้ ดานังยังจำเป็นต้องสร้างขีดความสามารถด้าน AI ด้วยตนเอง ด้วยการดึงดูดและพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง
อัลเบิร์ต อองตวน ผู้เชี่ยวชาญด้าน AI จากประสบการณ์ของสิงคโปร์ กล่าวว่า ดานังควรพัฒนากลยุทธ์ AI ที่ชัดเจนและยืดหยุ่น ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาเศรษฐกิจและการพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชน ดานังจำเป็นต้องสร้างกลไกเพื่อดึงดูดการลงทุนด้านเทคโนโลยี และส่งเสริมการเชื่อมโยงระหว่างรัฐบาล ภาคธุรกิจ สถาบัน และโรงเรียน สิ่งสำคัญที่สุดคือการสร้างหลักประกันว่าการดำเนินการจะมีประสิทธิภาพ เปลี่ยนวิสัยทัศน์ให้เป็นการปฏิบัติที่เป็นรูปธรรมและวัดผลได้
การผูกข้อมูล
ผู้เชี่ยวชาญหลายท่านเชื่อว่าข้อมูลเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับการพัฒนา AI อย่างยั่งยืน ควบคู่ไปกับโครงสร้างพื้นฐาน ทรัพยากรบุคคล และนโยบายต่างๆ ดร.เหงียน วัน มินห์ หัวหน้ากลุ่มวิจัยการประมวลผลอัจฉริยะและการสื่อสารของหัวเว่ย ยืนยันว่าในบรรดาปัจจัยหลักสามประการสำหรับการพัฒนา AI (ได้แก่ ข้อมูล ภาครัฐ และโครงสร้างพื้นฐาน) ข้อมูลคือ “เส้นเลือดใหญ่” ของ AI การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานสามารถทำได้ด้วยเงินทุนเท่านั้น แต่ข้อมูลจำเป็นต้องได้รับการวางแผน พัฒนา และแบ่งปันอย่างมีกลยุทธ์
รองศาสตราจารย์ ดร. ชู กัม โธ จากบริษัท Viet Digital Investment Joint Stock Company ระบุว่า ข้อมูลเป็นรากฐานสำคัญในการสร้างระบบนิเวศการเรียนรู้ที่ปรับให้เข้ากับ AI โดยทั่วไปแล้ว เราสามารถวิเคราะห์ศักยภาพของนักศึกษาโดยอ้างอิงจากข้อมูลในอดีต เพื่อสร้างหลักสูตรที่พัฒนาให้ใกล้เคียงกับความเป็นจริงมากขึ้น การวัดศักยภาพด้วยข้อมูลไม่เพียงแต่นำไปใช้ในการศึกษาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล ซึ่งจะช่วยสร้างรัฐบาลดิจิทัลที่มีประสิทธิภาพ
ในขณะเดียวกัน ดร. กวัค ฮู จุง ผู้อำนวยการโรงพยาบาล 199 เชื่อว่าการบูรณาการ AI เริ่มต้นจากความต้องการใช้งานจริงและข้อมูลภายใน โรงพยาบาลได้นำซอฟต์แวร์มากกว่า 30 ตัวที่ทำงานผ่านแพลตฟอร์ม ITITIAN มาใช้ เพื่อช่วยบริหารจัดการและรับประกันความปลอดภัยของข้อมูลจากส่วนกลาง หลักการสำคัญในการจัดการข้อมูล (แม้ว่าข้อมูลจะถูกรวบรวมจากหลายแผนกและหลายสาขา) คือการบริหารจัดการต้องดำเนินการจากส่วนกลางเพื่อให้เกิดความสอดคล้องและการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ AI มีบทบาทที่เหมาะสม จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ด้านข้อมูลที่ชัดเจน เหมาะสมกับแต่ละอุตสาหกรรมและสาขา แทนที่จะนำไปใช้อย่างกระจัดกระจาย
ที่มา: https://www.sggp.org.vn/da-nang-huong-den-tro-thanh-trung-tam-ai-post794471.html
การแสดงความคิดเห็น (0)