ไปกับแบรนด์: ความลับในการรักษาพนักงานที่มีความสามารถสำหรับธุรกิจ

คุณซึโตมุ นาระ กรรมการผู้จัดการบริษัทอายิโนะโมโตะ เวียดนาม เข้าร่วมรายการทอล์คโชว์ “Going with the brand” ซีซั่น 2 - ภาพโดย: HUU HANH

เนื้อหาเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับการพัฒนาบุคลากร โดยเฉพาะการช่วยให้พนักงานค้นหาจุดเชื่อมโยงระหว่างเป้าหมายส่วนตัวกับจุดมุ่งหมายในการดำรงอยู่ของบริษัท จะถูกแบ่งปันอย่างละเอียดโดยคุณซึโตมุ นาระ กรรมการผู้จัดการบริษัท Ajinomoto Vietnam ในตอนที่ 12 ของรายการ "เดินเคียงข้างแบรนด์: Walk & Talk" ซีซัน 2

ให้ความสำคัญกับผู้บริโภคชาวเวียดนามเป็นอันดับแรกเสมอ

จากการสนทนากับ Nguyen Tien Huy ผู้อำนวยการทั่วไปของ Pencil Group และหัวหน้าแผนกคอนเทนต์ของ CSMO Southern เรื่องราวที่น่าสนใจมากมายเกี่ยวกับการเดินทาง 33 ปีในการพิชิตใจผู้บริโภคชาวเวียดนามได้รับการวิเคราะห์โดยเฉพาะโดยผู้อำนวยการทั่วไป Nara

นอกจากนี้ เขายังได้แบ่งปันบทเรียนที่มีประโยชน์มากมายเกี่ยวกับการบริหารจัดการและการสร้างทีมทรัพยากรบุคคลที่แข็งแกร่ง ซึ่งเป็นปัจจัยหลักในการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน

ในฐานะแขกต่างชาติคนแรกของ Walk&Talk นารา กรรมการผู้จัดการใหญ่ เน้นย้ำว่าเคล็ดลับความสำเร็จในการพัฒนาของ Ajinomoto Vietnam มาจาก "การให้ความสำคัญกับผู้บริโภคชาวเวียดนามเป็นอันดับแรกเสมอ"

คุณซึโตมุ นาระ กรรมการผู้จัดการบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ เวียดนาม พูดคุยกับเหงียน เตี่ยน ฮุย กรรมการผู้จัดการบริษัทเพนซิลค์ กรุ๊ป หัวหน้าฝ่ายคอนเทนต์ของ CSMO ภูมิภาคใต้ ภาพโดย: HUU HANH

ด้วยประสบการณ์การทำงานกว่า 32 ปีให้กับกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะใน 6 ประเทศ คุณนาระจึงนำประสบการณ์เชิงปฏิบัติและเชิงปฏิบัติในการบริหารจัดการและดำเนินการธุรกิจเพื่อพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืนมาปรับใช้

กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Ajinomoto Vietnam ยังได้แบ่งปันอย่างจริงใจถึงความสำคัญของการกำหนดกลยุทธ์และนโยบายที่เหมาะสมเพื่อพัฒนาแบรนด์ที่ยั่งยืน ขณะเดียวกันก็มีส่วนสนับสนุนการริเริ่มที่มีคุณค่าต่อการพัฒนาคนในท้องถิ่น

“ผมเชื่อว่าความพยายามอย่างต่อเนื่องในการจัดหาผลิตภัณฑ์คุณภาพและความคิดริเริ่มอันทรงคุณค่าคือสิ่งที่ช่วยให้ Ajinomoto Vietnam สร้างความไว้วางใจและชนะใจผู้บริโภคชาวเวียดนามได้” นายซึโตมุ นาระ กรรมการผู้จัดการทั่วไปของบริษัท Ajinomoto Vietnam กล่าวยืนยัน

สุขภาพและความสุขของพนักงานคือสิ่งสำคัญ

คุณนารา กล่าวว่า คนทำงานรุ่นใหม่ในปัจจุบันไม่เพียงแต่เห็นว่าบริษัทเป็นสถานที่ทำงานและสร้างรายได้เท่านั้น แต่ยังมองว่าบริษัทเป็นโอกาสในการพัฒนาตนเอง พัฒนาทักษะ และเสริมสร้างอาชีพอีกด้วย

ดังนั้นบริษัทจึงไม่เพียงแต่มอบผลประโยชน์ที่แข่งขันได้เท่านั้น แต่ยังนำนโยบายต่างๆ มากมายมาใช้เพื่อปรับปรุงการมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงานอีกด้วย

มุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากร ส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงาน DE&I (ความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการรวม) ให้ความสำคัญกับสุขภาพกายและใจของพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ช่วยให้พนักงานค้นหาจุดเชื่อมโยงระหว่างเป้าหมายส่วนบุคคลและจุดมุ่งหมายการดำรงอยู่ของบริษัท ซึ่งจะช่วยให้พนักงานทำงานอย่างมุ่งมั่นและกระตือรือร้น เพิ่มการมีส่วนร่วม

สำหรับเคล็ดลับความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ คุณนาราเชื่อว่าสิ่งสำคัญคือการสร้างองค์กรที่แข็งแกร่ง และที่สำคัญที่สุดคือการพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้สมบูรณ์

บทสนทนาระหว่างซีอีโอ ซึโตมุ นาระ และพิธีกร เหงียน เตียน ฮุย สัญญาว่าจะมอบมุมมองเชิงปฏิบัติที่มีประโยชน์มากมายให้กับธุรกิจต่างๆ เช่นเดียวกับผู้อ่านรายการ "เดินกับแบรนด์: เดินและพูดคุย"

รายการทอล์คโชว์ “เดินกับแบรนด์: Walk & Talk” ซีซั่น 2 จัดโดยหนังสือพิมพ์ Tuoi Tre และกรมอุตสาหกรรมและการค้านครโฮจิมินห์ โดยมีสถาบัน ISB - มหาวิทยาลัย เศรษฐศาสตร์ นครโฮจิมินห์เข้าร่วม

รายการทอล์คโชว์นี้เป็นครั้งแรกที่ซีอีโอและผู้เชี่ยวชาญชั้นนำได้หารือและให้แนวทางแก้ไขและคำแนะนำแก่ชุมชนธุรกิจเกี่ยวกับประสบการณ์ในการยกระดับแบรนด์เวียดนาม โดยมีการออกอากาศ วิดีโอ หลายสิบรายการ

รายการทอล์คโชว์ “เดินกับแบรนด์: Walk & Talk” ซีซั่น 2 เริ่มต้นด้วยการประกวดเขียนเรื่อง “แบรนด์ที่ฉันรัก” มีผู้เข้าร่วมกว่า 800 คน และมอบรางวัลในงานประกาศรางวัล “Ho Chi Minh City Golden Brand” ครั้งที่ 4 ในปี 2566

รายการทอล์คโชว์ทั้งหมดจะออกอากาศพร้อมกันบนแพลตฟอร์มหนังสือพิมพ์ Tuoi Tre ที่ tuoitre.vn, ไซต์โซเชียลเน็ตเวิร์ก Fanpage, YouTube และ TikTok ของหนังสือพิมพ์ Tuoi Tre และแพลตฟอร์มสื่ออื่นๆ

ที่มา: https://tuoitre.vn/di-cung-thuong-hieu-bi-quyet-giu-chan-nhan-vien-tai-nang-cho-doanh-nghiep-20241013170912073.htm