แนวทางการจัดแผนการจัดกำลังเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ พนักงานราชการ ในการดำเนินการจัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ

ภาพประกอบ

เนื้อหาที่น่าจับตามองประการหนึ่ง คือ แนวทางการจัดองค์กรผู้บริหาร ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐ ในการดำเนินการจัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ

ด้วยเหตุนี้ การจัดการและการมอบหมายให้บุคลากรและข้าราชการไปดำรงตำแหน่งผู้นำและผู้บริหารของหน่วยงานบริหารระดับจังหวัด (DVHC) หลังจากการจัดการดังกล่าว จะต้องดำเนินการตามข้อสรุปของ โปลิตบูโร และคำแนะนำของคณะกรรมการจัดงานกลางสำหรับระดับจังหวัดที่อยู่ภายใต้การรวมและควบรวมกิจการ

จำนวนผู้นำและผู้จัดการของหน่วยงานและองค์กรในหน่วยงานบริหารระดับจังหวัดใหม่ภายหลังการจัดต้องไม่เกินจำนวนผู้นำและผู้จัดการทั้งหมดในหน่วยงานและองค์กรในหน่วยงานบริหารระดับจังหวัดก่อนการจัด และการจัดต้องดำเนินการตามคำแนะนำของหน่วยงานผู้มีอำนาจหน้าที่

สำหรับผู้ที่ดำรงตำแหน่งหัวหน้าหน่วยงานวิชาชีพ ให้พิจารณาจากเงื่อนไขและมาตรฐานการปฏิบัติงาน ความสามารถของแกนนำและข้าราชการ คณะกรรมการประจำและคณะกรรมการประชาชนจังหวัด พิจารณาตัดสินใจเลือกหัวหน้าหน่วยงานที่ตรงตามข้อกำหนดของภารกิจของหน่วยงานใหม่ภายหลังการจัดเตรียมไว้

สำหรับหัวหน้าหน่วยงานเฉพาะทางที่ไม่ได้รับการมอบหมายให้เป็นหัวหน้าหน่วยงานต่อไปภายหลังการจัดให้ดำรงตำแหน่งแล้ว ให้จัดไปดำรงตำแหน่งในสังกัดที่ใกล้เคียงกัน หรือจัดไปดำรงตำแหน่งเทียบเท่าในหน่วยงาน องค์กร หรือหน่วยงานอื่น หรือเลื่อนตำแหน่งเป็นหัวหน้าส่วนตำบล ตามความจำเป็นของงานและขีดความสามารถของเจ้าหน้าที่และข้าราชการ และให้มีการสงวนเงินประจำตำแหน่งตามระเบียบ ราชการ ว่าด้วยการจัดระบบการจัดระบบ

สำหรับผู้ดำรงตำแหน่งรองหัวหน้าหน่วยงานวิชาชีพ คณะกรรมการประจำและคณะกรรมการประชาชนจังหวัด พิจารณากำหนดให้ผู้ดำรงตำแหน่งรองหัวหน้าหน่วยงานภายหลังจากดำเนินการจัด หรือให้ดำรงตำแหน่งเทียบเท่าในหน่วยงาน องค์กร หรือหน่วยงานอื่น หรือเสริมความแข็งแกร่งให้เป็นผู้นำระดับตำบล ตามข้อกำหนดของงานและขีดความสามารถของแกนนำและข้าราชการ

ในอนาคตอันใกล้นี้ จำนวนรองหัวหน้าส่วนราชการ องค์กร และหน่วยงานในสังกัดองค์การบริหารส่วนท้องถิ่น ในหน่วยงานบริหารระดับจังหวัดใหม่ภายหลังการจัดระบบอาจมีมากกว่าที่กำหนดไว้ และค่อย ๆ ลดลงตามแผนงานการดำเนินงานเพื่อให้เกิดการบังคับใช้กฎหมายตามที่กำหนดโดยรัฐบาล

สำหรับข้าราชการ พนักงานราชการ และลูกจ้างเหมา ตามระเบียบ ให้คงจำนวนข้าราชการ พนักงานราชการ และลูกจ้างเหมา ณ หน่วยงาน องค์กร หน่วยงาน ที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ไว้ในระยะเริ่มต้น เพื่อจัดและมอบหมายงานในหน่วยงาน องค์กร หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง หรือจัดงานในระดับตำบล จากนั้น ปรับปรุงกระบวนการจ่ายเงินเดือน พร้อมทั้งปรับโครงสร้างและปรับปรุงคุณภาพของทีมงานให้เป็นไปตามแผนงาน โดยมั่นใจว่าภายใน 5 ปี จำนวนการจ่ายเงินเดือนจะเป็นไปตามกฎระเบียบโดยพื้นฐาน

การกำหนดทิศทางการจัดและจัดสรรกำลังเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ พนักงานราชการ ระดับตำบล

เอกสารดังกล่าวยังระบุอย่างชัดเจนว่ามาตรฐานสำหรับตำแหน่งและชื่อตำแหน่งผู้นำและผู้บริหารระดับตำบลนั้นเหมือนกับมาตรฐานสำหรับตำแหน่งและชื่อตำแหน่งผู้นำและผู้บริหารระดับอำเภอที่สอดคล้องกันตามระเบียบบังคับของรัฐบาลในปัจจุบัน

สำหรับข้าราชการและข้าราชการวิชาชีพและเทคนิคระดับตำบล ให้ใช้มาตรฐานระดับการฝึกอบรมตามข้อกำหนดตำแหน่งงานสำหรับข้าราชการและข้าราชการระดับอำเภอขึ้นไป ตามระเบียบราชการ

โดยพิจารณาจากสภาพและมาตรฐานการปฏิบัติ ความสามารถของแกนนำ ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐในระดับอำเภอ และแกนนำและข้าราชการในระดับตำบล คณะกรรมการประจำและคณะกรรมการประชาชนจังหวัดจะพิจารณาและตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดเตรียมและการมอบหมายแกนนำ ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐในระดับตำบลใหม่ตามลำดับชั้นการบริหาร

เจ้าหน้าที่ระดับอำเภอและระดับตำบล ข้าราชการและพนักงานของรัฐ เมื่อได้รับมอบหมายให้ไปดำรงตำแหน่งผู้นำและผู้บริหารในหน่วยงานบริหารระดับตำบลใหม่ จะยังคงได้รับเงินเบี้ยเลี้ยงตำแหน่งผู้นำในปัจจุบันต่อไปอีก 6 เดือน นับจากวันที่ตัดสินใจ จากนั้นให้ปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ใหม่ของรัฐบาล

กรณีข้าราชการและเจ้าหน้าที่วิชาชีพเทคนิคได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งระดับผู้นำและผู้บริหารในหน่วยงานบริหารส่วนตำบลใหม่ ระดับเงินเบี้ยปรับตำแหน่งผู้นำจะไม่ใช้เป็นการชั่วคราว แต่ให้ดำเนินการเมื่อมีกฎกระทรวงกำหนดอัตราค่าเบี้ยปรับสำหรับตำแหน่งผู้นำและผู้บริหารนั้นๆ

นายทหาร ข้าราชการ พนักงานรัฐวิสาหกิจ และผู้ที่ได้รับเงินเดือนจากงบประมาณแผ่นดิน เมื่อได้รับมอบหมายให้ไปทำงานที่หน่วยงานบริหารใหม่ จะยังคงได้รับเงินเดือนตามอัตราเงินเดือน ระดับชั้น และเงินเบี้ยยังชีพในปัจจุบันต่อไปเป็นระยะเวลา 6 เดือน จากนั้นให้ปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ใหม่ของรัฐบาล

ในกรณีที่ผู้บริหาร ข้าราชการ พนักงานของรัฐ และคนงานระหว่างขั้นตอนการเตรียมการยื่นคำร้องขอเกษียณอายุหรือลาออกโดยสมัครใจ หน่วยงาน องค์กร หรือหน่วยงานที่มีอำนาจหน้าที่จะต้องทบทวน ประเมิน และดำเนินการตามนโยบายและระเบียบปฏิบัติตามระเบียบปัจจุบันของรัฐบาล เพื่อให้แน่ใจว่ามีการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถโดดเด่นซึ่งตรงตามข้อกำหนดของงานไว้

กรณีข้าราชการและข้าราชการพลเรือนระดับอำเภอและตำบล ไม่เป็นไปตามมาตรฐานหรือเงื่อนไขที่กำหนดในการแต่งตั้งให้ไปดำรงตำแหน่งระดับตำบลใหม่ ให้ดำเนินการแก้ไขระบบและนโยบายตามกฎกระทรวงที่มีอยู่ในปัจจุบัน

นายทหาร ข้าราชการ พนักงานรัฐวิสาหกิจ ลูกจ้าง และลูกจ้างเงินเดือนในกองทหารในพื้นที่หน่วยบริหารภายหลังการจัดระบบ ยังคงได้รับระบอบการปกครองและนโยบายพิเศษที่ใช้โดยภาค พื้นที่ หรือหน่วยบริหารเช่นเดียวกับก่อนการจัดระบบ จนกว่าจะมีการตัดสินใจอื่นจากผู้มีอำนาจหน้าที่ ในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงชื่อหน่วยงานบริหารภายหลังการจัดระบบแล้ว ให้ใช้ชื่อหน่วยงานบริหารใหม่ในการดำเนินนโยบายและระเบียบปฏิบัติต่างๆ ที่กำหนดต่อไป

องค์การบริหารส่วนจังหวัดระดับจังหวัดซึ่งคาดว่าจะตั้งสำนักงานใหญ่ของหน่วยงานบริหารใหม่ภายหลังการปรับโครงสร้างใหม่ มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดทำสมดุลและจัดสรรงบประมาณเพื่อลงทุนในการซ่อมแซม ปรับปรุง และปรับปรุงสำนักงานปฏิบัติงานที่จะนำมาใช้รองรับการดำเนินงานของหน่วยงานบริหารใหม่ภายหลังการปรับโครงสร้างใหม่โดยรอบคอบ ให้ความใส่ใจต่อที่อยู่อาศัยของทางราชการ การขนส่งและความต้องการการเดินทางสำหรับเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ พนักงานของรัฐ และคนงาน เพื่อรักษาสภาพการทำงานในมหาวิทยาลัยแห่งใหม่หลังการจัดระบบ

ในการดำเนินการจัดระบบหน่วยงานบริหารระดับจังหวัด ท้องถิ่นโดยพิจารณาจากเงื่อนไขโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการดำเนินงานของกลไกภาครัฐ สามารถจัดให้มีเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และพนักงานของรัฐในสัดส่วนที่เหมาะสมทำงานพร้อมกันที่สำนักงานบริหารของจังหวัดที่รวมกัน และที่ศูนย์บริหาร-การเมืองของหน่วยงานบริหารใหม่ เพื่อให้แน่ใจว่ามีงานบริหารจัดการของรัฐในท้องถิ่นของจังหวัดที่รวมกัน และลดความยากลำบากในการเดินทางและการใช้ชีวิตของเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ พนักงานของรัฐ และคนงานในระยะเริ่มแรกของการรวมกัน

ทูซาง

ที่มา: https://baochinhphu.vn/dinh-huong-phuong-an-sap-xep-can-bo-cong-chuc-vien-chuc-khi-thuc-hien-to-chuc-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-102250416105646694.htm