จากนโยบายระดับใหญ่สู่การปฏิบัติที่เป็นรูปธรรม
โครงการพัฒนาพื้นที่เพาะปลูกข้าวคุณภาพสูงและปล่อยก๊าซเรือนกระจกต่ำอย่างยั่งยืน 1 ล้านเฮกเตอร์ในเขตสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขง ซึ่งเชื่อมโยงกับการเติบโตสีเขียว เป็นหนึ่งในนโยบายสำคัญของ รัฐบาล ที่มุ่งปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมข้าวไปสู่ความยั่งยืน เพิ่มมูลค่าของข้าวเวียดนาม และปรับตัวให้เข้ากับข้อกำหนดด้านการปกป้องสิ่งแวดล้อมในบริบทของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่รุนแรงขึ้นเรื่อยๆ จุดเน้นของโครงการไม่ได้อยู่ที่การขยายพื้นที่เพาะปลูกเท่านั้น แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือการปรับโครงสร้างการผลิตและสร้างห่วงโซ่คุณค่าที่ยั่งยืน ซึ่งภาคธุรกิจมีบทบาทในการเชื่อมโยงตลาด ให้คำแนะนำทางเทคนิค และสร้างความไว้วางใจระหว่างเกษตรกร

ภาคธุรกิจมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการบรรลุเป้าหมายการปลูกข้าวคุณภาพสูงและปล่อยก๊าซเรือนกระจกต่ำจำนวน 1 ล้านเฮกเตอร์ ภาพ: VH
การนำไปปฏิบัติจริงในภูมิภาคสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขงแสดงให้เห็นว่า เมื่อธุรกิจต่างๆ มีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานท้องถิ่นและสหกรณ์ การเปลี่ยนแปลงวิธีการผลิตจะดำเนินไปอย่างราบรื่นมากขึ้น เกษตรกรจะรู้สึกมั่นใจในการลงทุน และรูปแบบการทำ เกษตรกรรม ยั่งยืนจะมีสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการขยายตัว ในภาพรวมนี้ บริษัท โกลบอล ออร์แกนิค คลีน แอกริคอล กรุ๊ป จำกัด เป็นหนึ่งในธุรกิจที่กำลังก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว ชัดเจน และเป็นรูปธรรม ในการร่วมมือกับรัฐบาลเพื่อดำเนินโครงการบนพื้นที่ปลูกข้าวคุณภาพสูงและปล่อยก๊าซเรือนกระจกต่ำ 1 ล้านเฮกเตอร์
นางเหงียน เวียด ชินห์ ประธานกรรมการบริหารบริษัทโต๋นเกา กล่าวว่า การมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าข้าวคุณภาพสูงและปล่อยมลพิษต่ำ ไม่เพียงแต่จะนำมาซึ่งผลประโยชน์ ทางเศรษฐกิจ แก่ธุรกิจและเกษตรกรผู้ปลูกข้าวเท่านั้น แต่ยังช่วยแก้ไขปัญหาพื้นฐานในภาคเกษตรกรรมในปัจจุบัน เช่น การ枯枯ของทรัพยากรที่ดิน มลภาวะทางสิ่งแวดล้อม และความจำเป็นในการเพิ่มมูลค่าของข้าวเวียดนาม ด้วยความเข้าใจนี้ บริษัทโต๋นเกาจึงได้กำหนดทิศทางการพัฒนาอย่างชัดเจนสำหรับโมเดลข้าวอินทรีย์อัจฉริยะ โดยมุ่งเน้นที่เกษตรกร ขับเคลื่อนโดยตลาด และอิงตามวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

พื้นที่ปลูกข้าวคุณภาพสูงที่เชื่อมโยงกับการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกกำลังค่อยๆ ถูกจัดตั้งขึ้นในเขตสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขง ภาพ: VH
นับตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง บริษัท โกลบอล ได้นำรูปแบบการทำนาข้าวอินทรีย์อัจฉริยะมาใช้ และค่อยๆ ขยายไปยังหลายพื้นที่ในจังหวัดกาเมา บักเลียว อานเจียง และเกิ่นโถ รูปแบบนี้ช่วยให้เกษตรกรค่อยๆ ลดการพึ่งพาปุ๋ยเคมีและยาฆ่าแมลง เปลี่ยนไปใช้สารอินทรีย์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งมีส่วนช่วยลดการปล่อยมลพิษและปรับปรุงคุณภาพของผลผลิตทางการเกษตร ที่สำคัญกว่านั้น การนำรูปแบบนี้ไปใช้มีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการบริโภค ช่วยให้เกษตรกรผู้ปลูกข้าวรู้สึกมั่นใจในการผลิตโดยไม่ต้องกังวลเรื่องผลผลิต และค่อยๆ เปลี่ยนความคิดไปสู่การทำเกษตรกรรมอย่างยั่งยืน
ก้าวสำคัญในความร่วมมือระหว่างบริษัทกับชุมชนท้องถิ่นคือ การลงนามบันทึกความเข้าใจฉบับที่ 05/BBGN-HT กับคณะกรรมการประชาชนจังหวัดกาเมา ความร่วมมือนี้มุ่งเน้นการพัฒนาพื้นที่ผลิตข้าวคุณภาพสูง การประยุกต์ใช้กระบวนการลดการปล่อยมลพิษและการบรรลุมาตรฐานเกษตรอินทรีย์ การจัดฝึกอบรม การถ่ายทอดและประยุกต์ใช้เทคโนโลยี การส่งเสริมการใช้ระบบดิจิทัลในการจัดการการผลิตและการตรวจสอบย้อนกลับ การลงนามในสัญญาซื้อขายผลิตภัณฑ์ข้าว และการลงทุนในการก่อสร้างโรงงานแปรรูปข้าวคุณภาพสูงในจังหวัด

ผลผลิตเพิ่มขึ้น 30% เมื่อเข้าร่วมในรูปแบบธุรกิจของบริษัทระดับโลก ภาพ: VH
เป็นที่น่าสังเกตว่า บริษัท โกลบอล ได้ดำเนินการตามกิจกรรมที่ให้คำมั่นสัญญาไว้ทั้งหมดพร้อมกัน ตั้งแต่การจัดระเบียบการผลิตและการถ่ายทอดเทคโนโลยี ไปจนถึงการสร้างความเชื่อมโยงด้านการบริโภคและการเตรียมการลงทุนในการแปรรูป แนวทางนี้ช่วยสร้างห่วงโซ่คุณค่าข้าวที่ค่อนข้างสมบูรณ์ตั้งแต่เริ่มต้น ซึ่งเป็นการวางรากฐานที่สำคัญสำหรับการขยายขนาดในขั้นตอนต่อไป
นอกเหนือจากกิจกรรมการผลิตแล้ว บริษัท โกลบอล ยังให้ความสำคัญกับการประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล บริษัทได้ลงนามในข้อตกลงความร่วมมือกับบริษัท ซินเมด เวียดนาม จำกัด (มหาชน) และสถาบันวิจัยเทคโนโลยีการเกษตร สาขาภาคตะวันตกเฉียงใต้ เพื่อพัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการดำเนินงานและการจัดการห่วงโซ่อุปทานข้าวและป่าชายเลน จากนั้น บริษัทได้จดทะเบียนสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาและนำแพลตฟอร์มดิจิทัล Glorin ไปใช้ในทางปฏิบัติในการผลิตและธุรกิจด้านการเกษตร ป่าไม้ และการประมง ซึ่งมีส่วนช่วยในการปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการและความโปร่งใสของห่วงโซ่คุณค่า
ยืนเคียงข้างเกษตรกร
นอกจากการจัดการการผลิตและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีแล้ว บริษัท โกลบอล ยังแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงบทบาทในการสนับสนุนเกษตรกรผ่านการลงทุนทางการเงินจำนวนมากและการดำเนินนโยบายจัดซื้อที่มั่นคง จนถึงปัจจุบัน บริษัทได้ลงทุนในนาข้าว 2,595 เฮกเตอร์ ในสามจังหวัด ได้แก่ จังหวัดกาเมา จังหวัดเกิ่นโถ และจังหวัดอานเจียง โดยมีการลงทุนเฉลี่ย 18.5 ล้านดงต่อเฮกเตอร์ รวมเป็นเงินกว่า 48,000 ล้านดง เฉพาะในจังหวัดอานเจียงและเกิ่นโถ พื้นที่ลงทุนสูงถึง 1,793 เฮกเตอร์ ดำเนินการผ่านสหกรณ์ 31 แห่งที่เชื่อมโยงกับพื้นที่เกษตรกรรม โดยมีค่าใช้จ่ายรวมกว่า 33,000 ล้านดง สำหรับปุ๋ยและยาฆ่าแมลงอินทรีย์

ธุรกิจที่รับซื้อและรับประกันการขายข้าวจากเกษตรกรมีส่วนช่วยสร้างรายได้ที่มั่นคงให้กับพวกเขา ภาพ: VH
ในจังหวัดกาเมา บริษัทได้ลงทุนปลูกข้าวไปแล้ว 802 เฮกเตอร์ คิดเป็นมูลค่ารวมกว่า 14.8 พันล้านดง ตามรายงานฉบับที่ 07/BC-TC ลงวันที่ 28 พฤศจิกายน 2568 นอกจากนี้ บริษัทโต๋นเกา ยังเตรียมลงทุนในโครงการปลูกข้าวฤดูร้อน-ฤดูใบไม้ร่วงใน 3 จังหวัด ได้แก่ กาเมา อานเจียง และเกิ่นโถ โดยคาดการณ์พื้นที่ปลูกข้าวสูงถึง 50,000 เฮกเตอร์ คิดเป็นมูลค่าประมาณ 925 พันล้านดง สำหรับปุ๋ยและวัสดุอินทรีย์ ดำเนินการผ่านสหกรณ์ 250 แห่ง นี่เป็นการขยายธุรกิจครั้งใหญ่ แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของบริษัทในการสร้างความร่วมมือระยะยาวกับท้องถิ่นและเกษตรกรในการดำเนินโครงการปลูกข้าว 1 ล้านเฮกเตอร์
ท่ามกลางตลาดข้าวที่ผันผวน บริษัทโกลบอลได้ดำเนินนโยบายจัดซื้อและพยุงราคาอย่างเข้มแข็งเพื่อปกป้องผลประโยชน์ของเกษตรกรผู้ปลูกข้าว ปัจจุบัน บริษัทฯ ซื้อข้าวเฉลี่ยวันละ 1,000-3,000 ตัน โดยใช้เงินประมาณ 140,000 ล้านดองในการอุดหนุนราคา โดยซื้อในราคาที่สูงกว่าราคาตลาด 500-1,000 ดองต่อกิโลกรัม นโยบายนี้ช่วยให้เกษตรกรหลีกเลี่ยงการปั่นราคา รักษาเสถียรภาพรายได้ และสามารถผลิตข้าวอินทรีย์ได้อย่างมั่นใจต่อไป

จนถึงปัจจุบัน บริษัท โกลบอล คอมพานี ได้สร้างและเปิดดำเนินการร้านจำหน่ายข้าวสะอาดไปแล้วกว่า 50 แห่ง ภาพ: VH
นอกเหนือจากการผลิตและจัดหาวัตถุดิบแล้ว บริษัท โกลบอล ยังมุ่งมั่นที่จะสร้างระบบการจัดจำหน่ายและจำหน่ายข้าวสะอาดทั่วประเทศ ปัจจุบัน บริษัทได้เปิดดำเนินการร้านค้าปลีกข้าวสะอาดไปแล้วกว่า 50 แห่ง โดยตั้งเป้าไว้ที่ 100 แห่งภายในเดือนธันวาคม 2568 และ 1,000 แห่งภายในไตรมาสแรกของปี 2569 ด้วยต้นทุนการลงทุนประมาณ 600 ล้านดองต่อร้าน การลงทุนทั้งหมดสำหรับระบบ 1,000 ร้านจึงคาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 600,000 ล้านดอง
ในเวลาเดียวกัน บริษัทได้ลงนามในสัญญาการค้ากับบริษัท Lung Lo Corporation ในฐานะผู้จัดจำหน่ายหลัก โดยก่อสร้างคลังสินค้ากลาง 3 แห่งในภาคเหนือ ภาคกลาง และภาคใต้ เพื่อกระจายข้าวสะอาดไปยังร้านค้าปลีกประมาณ 3,000 แห่งทั่วประเทศ ระบบการจัดจำหน่ายนี้มีเป้าหมายไม่เพียงแต่ขยายตลาดเท่านั้น แต่ยังช่วยรักษาเสถียรภาพราคาข้าว สร้างตลาดที่มั่นคงสำหรับผลิตภัณฑ์ภายใต้โครงการปลูกข้าว 1 ล้านเฮกเตอร์ เพื่อให้ผู้บริโภคทั่วประเทศสามารถเข้าถึงข้าวอินทรีย์สะอาดในราคาที่เหมาะสม
ในความเป็นจริง ในพื้นที่ที่เชื่อมโยงกันนั้น เกษตรกรต่างยินดีที่ได้ทั้งผลผลิตที่ดีและผลผลิตที่แน่นอนจากภาคธุรกิจในราคาที่สูงกว่าราคาตลาด ความเชื่อมั่นที่เพิ่มขึ้นนี้ช่วยให้ผู้คนรู้สึกปลอดภัยในการขยายพื้นที่เพาะปลูกข้าวอินทรีย์และมุ่งมั่นที่จะใช้รูปแบบการผลิตที่ยั่งยืนในระยะยาว ในขณะเดียวกัน บริษัทโต๋นเกาตั้งเป้าที่จะสร้างแบรนด์ข้าวสะอาดสำหรับสหกรณ์ภายใต้โครงการหนึ่งสหกรณ์หนึ่งผลิตภัณฑ์ (OCOP) ซึ่งจะช่วยยกระดับคุณค่าและสถานะของข้าวท้องถิ่น
เป็นที่ประจักษ์ว่า ด้วยการดำเนินงานที่รวดเร็ว การลงทุนจำนวนมาก และความร่วมมือระยะยาวกับเกษตรกรและชุมชนท้องถิ่น บริษัท โกลบอล ออร์แกนิค คลีน แอกริคอล กรุ๊ป จำกัด กำลังมีส่วนสำคัญในการทำให้โครงการของรัฐบาลในการปลูกข้าวคุณภาพสูงและปล่อยมลพิษต่ำ 1 ล้านเฮกเตอร์ประสบความสำเร็จ ผลลัพธ์เบื้องต้นแสดงให้เห็นถึงบทบาทที่โดดเด่นมากขึ้นของภาคธุรกิจในการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมข้าวไปสู่ทิศทางที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและยั่งยืน ซึ่งเป็นการสร้างรากฐานให้โครงการปลูกข้าว 1 ล้านเฮกเตอร์บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
สำหรับการทำนาเลี้ยงกุ้ง วิธีการแบบดั้งเดิมให้ผลผลิตเพียงประมาณ 5 ตันต่อเฮกตาร์ แต่การนำแบบจำลองของโต๋นเกามาใช้จะช่วยเพิ่มผลผลิตได้ประมาณ 30% ทำให้ได้ผลผลิต 7-8 ตันต่อเฮกตาร์ ผลลัพธ์นี้ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มรายได้ของเกษตรกรเท่านั้น แต่ยังเสริมสร้างความเชื่อมั่นในทิศทางการผลิตข้าวคุณภาพสูง ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และส่งเสริมการเติบโตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมอีกด้วย
แหล่งที่มา: https://nongnghiepmoitruong.vn/doanh-nghiep-dia-phuong-tang-toc-trien-khai-de-an-1-trieu-ha-lua-dbscl-d789486.html






การแสดงความคิดเห็น (0)