มั่นคงฝ่าคลื่น
“แม้ว่าบริษัทจะก่อตั้งอย่างเป็นทางการในปี 2547 แต่เมื่อคำนึงถึงการก่อตั้งและการดำเนินงานของผู้ถือหุ้นรายใหญ่ บริษัทสาขา และบริษัทก่อนหน้าแล้ว Masan Group ก็ได้ดำเนินกิจการมาตั้งแต่ปี 2539” คือคำนำเกี่ยวกับประวัติความเป็นมาของบริษัทบนเว็บไซต์ของ Masan
พ.ศ. 2539 - 6 ปีหลังจากที่รัฐสภาได้ผ่านกฎหมายว่าด้วยบริษัทและกฎหมายว่าด้วยวิสาหกิจเอกชน พ.ศ. 2533 เหตุการณ์ดังกล่าวถือเป็นครั้งแรกที่ภาค เศรษฐกิจ เอกชนของเวียดนามได้รับการยอมรับทางกฎหมาย และถือเป็นจุดเริ่มต้นของธุรกิจอย่างมาซาน
ตลอด 27 ปีที่ผ่านมา จากบริษัทเล็กๆ มาซานได้ก้าวขึ้นเป็นบริษัทชั้นนำในด้านสินค้าอุปโภคบริโภคที่หมุนเวียนเร็ว เนื้อสัตว์แบรนด์ดัง ร้านค้าปลีก เครือร้านอาหารและเครื่องดื่ม บริการทางการเงิน... ด้วยรายได้หลายหมื่นล้านดองและกำไรหลายแสนล้านดองต่อปี ดังที่คุณเหงียน เทียว นาม รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ของมาซาน กรุ๊ป คอร์ปอเรชั่น ได้แนะนำไว้ ปัจจุบันครัวเวียดนามเกือบทุกครัวเรือนล้วนมีผลิตภัณฑ์ของแบรนด์นี้
วิสาหกิจเวียดนามจำนวนมากได้ขยายธุรกิจสู่ตลาดภายในประเทศและขยายธุรกิจไปทั่วโลก ผลิตภัณฑ์ “Made in Vietnam” มีจำหน่ายในตลาดหลักๆ ส่วนใหญ่ และความฝันที่จะเป็น “โรงงานของโลก” กำลังก่อตัวขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไป
คุณดิงห์ ฮอง กี รองประธานสมาคมธุรกิจนครโฮจิมินห์ ประธานบริษัทเซคอยน์ กล่าวด้วยความภาคภูมิใจว่า “บริษัทก่อตั้งขึ้นเมื่อ 35 ปีที่แล้ว เป็นผู้ผลิตอิฐและกระเบื้องดิบ มีโรงงาน 9 แห่งใน 3 ภูมิภาคทั่วประเทศ ผลิตภัณฑ์ของเซคอยน์ถูกจัดส่งไปยังโครงการสำคัญต่างๆ ทั่วประเทศ และส่งออกไปยัง 60 ประเทศ เซคอยน์ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลให้เป็นแบรนด์ประจำชาติของเวียดนามตลอด 8 ปีที่ผ่านมา
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ธุรกิจต่างๆ ต้องเผชิญกับผลกระทบทั้งภายในและภายนอกมากมาย การระบาดใหญ่ของโควิด-19 ทำให้เศรษฐกิจโลกชะลอตัวลง และผลกระทบเหล่านี้ยังคงยืดเยื้อ
“ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา สถานการณ์การผลิตและธุรกิจของเราต้องเผชิญกับความเสียเปรียบมากมายเนื่องจากปัญหาเศรษฐกิจโดยรวมของโลก ผลผลิตส่งออกลดลง การบริโภควัสดุก่อสร้างในโครงการภายในประเทศจากภาวะอสังหาริมทรัพย์หยุดชะงักและภาวะสินเชื่อตึงตัว ส่งผลให้อุตสาหกรรมก่อสร้างและวัสดุก่อสร้างได้รับผลกระทบอย่างรุนแรง” นายดิงห์ ฮอง กี กล่าว
ในบริบทดังกล่าว รัฐสภาและรัฐบาลได้ออกนโยบายสนับสนุนต่างๆ มากมาย มูลค่าหลายแสนล้านดองทุกปี ผ่านมาตรการต่างๆ เช่น การยกเว้นภาษีและค่าธรรมเนียม การลดหย่อน และการเลื่อนการชำระภาษี... นอกจากนี้ แต่ละวิสาหกิจยังต้องปรับโครงสร้างกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจโดยพิจารณาจากต้นทุนที่เหมาะสมที่สุด เพื่อบังคับเรือให้ฝ่าฟันวิกฤตไปได้
ด้วยจิตวิญญาณแห่งความพากเพียรในการเอาชนะความยากลำบาก แต่ละวิสาหกิจจึงมีส่วนช่วยให้เศรษฐกิจของเวียดนามค่อยๆ ฟื้นตัวได้เร็วขึ้นหลังจากเผชิญกับเหตุการณ์ช็อกที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน
รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการวางแผนและการลงทุน Nguyen Chi Dung กล่าวว่าเศรษฐกิจของประเทศของเรายังคงเป็นจุดสดใสในภาพรวมของเศรษฐกิจโลก
หลังจากไตรมาสแรกของปีที่น่าหดหู่มาสองไตรมาส ในที่สุด "แสงสว่างที่ปลายอุโมงค์" ก็ปรากฏขึ้นนับตั้งแต่ไตรมาสที่สาม
เฉพาะไตรมาสที่ 3 ของปี 2566 มีวิสาหกิจเกือบ 60,000 รายที่เข้าสู่และกลับเข้าสู่ตลาดทั่วประเทศ ซึ่งเพิ่มขึ้นร้อยละ 18 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2565 และในช่วง 9 เดือนแรกของปี เวียดนามมีวิสาหกิจ 165,000 ราย สูงกว่าค่าเฉลี่ยในช่วงปี 2561-2565 ถึง 1.2 เท่า
แรงกระตุ้นใหม่จากมติโปลิตบูโร
ชุมชนธุรกิจเพิ่งได้รับมติ 41-NQ/TW ของโปลิตบูโรเรื่องการสร้างและส่งเสริมบทบาทของผู้ประกอบการเวียดนามในยุคใหม่
ในฐานะนักธุรกิจที่มีประสบการณ์มากกว่า 40 ปีในโลกธุรกิจที่ดุเดือด คุณ Tran Ba Duong ประธานคณะกรรมการบริษัท Truong Hai Group Corporation (Thaco) ได้แสดง "ความพึงพอใจอย่างยิ่ง" กับเนื้อหาของมติที่ 41
“ภาคธุรกิจรู้สึกตื่นเต้นเป็นอย่างยิ่งที่มติฉบับใหม่นี้ยังคงยืนยันบทบาทและสถานะของภาคธุรกิจ และส่งเสริมให้ภาคธุรกิจเป็นหนึ่งในพลังหลักที่ส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมและความทันสมัยของประเทศ” นาย Tran Ba Duong กล่าว
ขณะเดียวกัน ภาคธุรกิจไม่เพียงแต่มีบทบาทในการสร้างและพัฒนาเศรษฐกิจที่เป็นอิสระและพึ่งพาตนเองได้เท่านั้น แต่ยังได้รับมอบหมายให้มีส่วนร่วมในการสร้างหลักประกันด้านการป้องกันประเทศและความมั่นคงของประเทศอีกด้วย นอกจากนี้ ภาคธุรกิจยังมีบทบาทในการทูตเศรษฐกิจและการบูรณาการระหว่างประเทศอีกด้วย
นางสาวเหงียน ถิ ฟอง เถา ประธานกลุ่ม Sovico กล่าวว่ามติ 41 ได้ “ให้กำลังใจนักธุรกิจ”
“จากข่าวดีนี้ เราสัญญาว่าจะมุ่งมั่นมากขึ้นในการมีส่วนสนับสนุนให้เวียดนามเข้มแข็ง” นางสาวเถา กล่าว
เส้นทางข้างหน้าจำเป็นต้องมีนโยบายสำหรับธุรกิจเสมอ
แม้จะมีวิสาหกิจจำนวนมาก แต่วิสาหกิจเวียดนามส่วนใหญ่ยังคงเป็นวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม เป้าหมายที่ตั้งไว้ 1 ล้านวิสาหกิจภายในปี 2563 ไม่ประสบความสำเร็จ ทั้งที่ในความเป็นจริงมีเพียงกว่า 800,000 ราย วิสาหกิจขนาดใหญ่จำนวนน้อยไม่ได้แสดงให้เห็นถึงบทบาทผู้นำของภาคเอกชนในประเทศอย่างชัดเจน หลายภาคส่วนยังคงถูกครอบงำโดยวิสาหกิจ FDI วลีที่ว่า "ทำงานรับจ้างที่บ้าน" สะท้อนสถานการณ์ในตลาดได้อย่างแม่นยำ
ผู้นำของบริษัทขนาดใหญ่จำนวนหนึ่งไม่เคารพกฎหมาย การล่มสลายของบริษัทเหล่านี้สร้างความกังวลมากมายให้กับผู้ที่กังวลเกี่ยวกับการพัฒนาของบริษัทในเวียดนามอยู่เสมอ
ดังนั้นมติที่ 41 จึงคาดหวังให้ผู้ประกอบการในยุคใหม่ยึดถือหลักจริยธรรมและวัฒนธรรมทางธุรกิจเป็นแกนหลัก ยึดมั่นในจิตวิญญาณแห่งการเคารพกฎหมาย มีความรักชาติ พึ่งพาตนเองได้ และมีความปรารถนาที่จะมีส่วนสนับสนุน
ตามมติที่ 58/NQ-CP ลงวันที่ 21 เมษายน 2566 ของรัฐบาลได้กำหนดเป้าหมายไว้ที่ 1.5 ล้านวิสาหกิจภายในปี 2568 ตามคำกล่าวของนางสาวเหงียน มินห์ เทา หัวหน้าแผนกสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและการแข่งขัน (สถาบันกลางเพื่อการจัดการเศรษฐกิจ - CIEM) เป้าหมายนี้เต็มไปด้วยความท้าทาย
“แม้ว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ที่ 1.5 ล้านวิสาหกิจจะแสดงให้เห็นถึงความปรารถนาและความมุ่งมั่นของรัฐบาลในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ตลอดจนจิตวิญญาณของผู้ประกอบการก็ตาม แต่ก็ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะบรรลุเป้าหมายได้หากปราศจากความพยายามในการปฏิรูป สนับสนุน และร่วมมือไปกับธุรกิจ” นางสาวเถากล่าว
ผู้เชี่ยวชาญของ CIEM หวังว่าเวียดนามจะมีวิสาหกิจขนาดใหญ่ที่มีบทบาทนำมากขึ้น เนื่องจากปัจจุบันเวียดนามเป็นประเทศที่การเติบโตทางเศรษฐกิจพึ่งพาการส่งออกเป็นหลัก แต่ 70% ของมูลค่าการส่งออกมาจากวิสาหกิจที่ลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ดังนั้น จึงจำเป็นต้องส่งเสริมวิสาหกิจขนาดใหญ่ให้สามารถสร้างผลกระทบเชิงบวกและนำพาภาควิสาหกิจในประเทศ
“พวกเขาต้องเป็นธุรกิจการผลิตและบริการ แทนที่จะมุ่งเน้นแต่ด้านอสังหาริมทรัพย์เพียงอย่างเดียว เพราะจะสร้างระบบนิเวศที่เชื่อมโยงธุรกิจภายในประเทศให้สามารถมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าได้ดีขึ้น มีส่วนร่วมในตลาดได้ดีขึ้น” คุณเถากล่าวเน้นย้ำ
นั่นคือสิ่งที่ผู้นำธุรกิจอย่างคุณเจื่อง เกีย บิญ ประธานกลุ่มบริษัท FPT หวังไว้เช่นกัน คุณบิญหวังว่ารัฐบาล “หากรักธุรกิจ ก็จะรักพวกเขามากขึ้น หากใส่ใจ ก็จะใส่ใจมากขึ้น หากขจัดปัญหาได้ ก็จะยิ่งขจัดปัญหาได้มากขึ้น หากลดภาษีและค่าธรรมเนียมลง ก็จะช่วยลดปัญหาเหล่านั้นลงได้ลึกและยาวนานยิ่งขึ้น”
“ด้วยความรู้สึกดังกล่าว วิสาหกิจของเวียดนามจะเปรียบเสมือนนกเวียดนามที่กางปีกและบินไปในท้องฟ้า นำพาเวียดนามไปสู่สถานะของชาติที่เข้มแข็งและมีความสุข” ประธานกลุ่มบริษัท FPT กล่าว
ทนายความเหงียน ดึ๊ก แม็ง จากสำนักงานกฎหมายบิซลิงก์ กล่าวว่า การมี "ฝูงนกเวียดนาม" เช่นนี้ รัฐต้องสร้างพื้นที่และสภาพแวดล้อมให้ "นกอินทรีหนุ่ม" ได้เติบโตเป็น "นกอินทรี" ที่แท้จริง นอกจากนี้ หน่วยงานบริหารจัดการและองค์กรทางสังคมควรสนับสนุนผ่านการฝึกอบรมเกี่ยวกับวิธีการทำงานอย่างมืออาชีพ กลไกการบริหารจัดการที่เป็นวิทยาศาสตร์และเชิงลึก การเคารพและปกป้องชื่อเสียง และการปฏิบัติตามกฎหมาย...
“อีกประเด็นหนึ่งที่ธุรกิจเวียดนามสามารถหลีกเลี่ยงได้คือประเด็นด้านนวัตกรรม การใช้และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เพื่อให้สามารถแข่งขันกับคู่แข่งจากต่างประเทศได้” คุณมานห์กล่าว
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)