เมื่อแรงบันดาลใจในการเป็นผู้ประกอบการมาพบกับความคิดสร้างสรรค์ของพรรค

เวียดนามกำลังก้าวเข้าสู่ยุคที่ความปรารถนาของผู้ประกอบการและแนวคิดสร้างสรรค์ของพรรคมาบรรจบกัน หากได้รับการปลูกฝังด้วยกลไกที่โปร่งใสและจิตวิญญาณแห่งการลงมือทำ เวียดนามจะสร้างพลังใหม่ให้กับเศรษฐกิจโดยรวม

หมายเหตุบรรณาธิการ : เนื่องในโอกาสวันผู้ประกอบการชาวเวียดนาม 13 ตุลาคม บทความชุด "ผู้ประกอบการชาวเวียดนาม - แรงบันดาลใจในการสร้างชาติ" ใน Vietnam Weekly ได้บันทึกภาพบุคคลของผู้คนที่มีความกล้าหาญที่จะคิด กล้าหาญที่จะทำ กล้าหาญที่จะก้าวข้ามขีดจำกัดของตนเองเพื่อมีส่วนสนับสนุนประเทศชาติผ่านอาชีพและความเชื่อของตนเอง

จากความปรารถนาของ An Nhien ที่ต้องการนำข้าวเวียดนามเข้าสู่ห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก ไปจนถึงการเดินทางอย่างต่อเนื่องของ Nguyen Canh Binh ในการสร้าง "ธุรกิจแห่งความรู้ในยุคตลาด" และบรรยากาศที่คึกคักในงาน ViPEL Forum ซึ่งความคิดสร้างสรรค์ของพรรคมาบรรจบกับความปรารถนาในการสร้างชาติของนักธุรกิจ เรื่องราวแต่ละเรื่องล้วนเป็นส่วนหนึ่งของจิตวิญญาณชาวเวียดนามในยุคใหม่ นั่นคือการทำธุรกิจไม่เพียงเพื่อความร่ำรวยเท่านั้น แต่ยังเพื่อสร้างอนาคตของประเทศอีกด้วย

“ฉันรู้สึกเหมือนตัวเองอายุสามสิบปีอีกครั้ง”

ช่วงหลังๆ มานี้ผมมักจะยอมแพ้ เพราะผมอายุมากแล้ว เป็นผู้ประกอบการชั้นนำในอุตสาหกรรมทั่วประเทศ แถมยังต้องเรียกร้องทุกอย่าง การสร้างโรงงานต้องใช้เวลาตั้ง 5 ปี แล้วจะเอาเวลาไหนมาทำงานกัน? แต่พอได้ฟังท่าน เลขาธิการ พูด ผมกลับรู้สึกได้ถึงจิตวิญญาณที่ยังคงเดิมเหมือนตอนอายุ 30 และผมจะกลับมาทำอีกครั้ง!

เสียงของชายวัยเกือบ 70 ปีดังก้องไปทั่วห้องประชุม ทำให้หลายคนหลั่งน้ำตา แม้ว่าเขาจะไม่ต้องการเปิดเผยชื่อก็ตาม

เขาพูดด้วยอารมณ์ที่ไม่เคยปรากฏในการหารือทางธุรกิจมาเป็นเวลานาน นั่นคืออารมณ์แห่งความมั่นใจที่ฟื้นคืนมา เขาไม่ได้พูดถึงผลกำไรหรือส่วนแบ่งทางการตลาด แต่พูดถึง “การสร้างความมั่งคั่งให้ประเทศชาติและประชาชน” พูดถึงความรับผิดชอบในการทำให้มติของพรรคเป็นจริง และพูดถึงความปรารถนาที่จะ “ร่วมกันพัฒนาเวียดนามให้ก้าวหน้า ก้าวไปข้างหน้าอย่างภาคภูมิ”

จะเห็นได้ว่าบรรยากาศในห้องประชุมของ Vietnam Private Economic Panorama (ViPEL) ได้รับการเติมความร้อนแรงด้วยพลังงานพิเศษ นั่นคือพลังงานของผู้มีประสบการณ์ที่ยังคงมีความเชื่อว่าประเทศนี้สามารถก้าวไปได้ไกลกว่านี้ หากสถาบันและการดำเนินการรู้วิธีที่จะไปในทิศทางเดียวกัน

“ภาครัฐและภาคเอกชนร่วมสร้างชาติ” – คำขวัญที่ นายกรัฐมนตรี และภาคธุรกิจกล่าวไว้ – กำลังกลายเป็นจิตวิญญาณแห่งการเคลื่อนไหวครั้งใหม่: รัฐและภาคธุรกิจไม่ได้ยืนอยู่บนสองฝั่งของโต๊ะเจรจา แต่จะนั่งอยู่บนฝั่งเดียวกัน – เขียนร่วมกัน ทำงานร่วมกัน และรับผิดชอบร่วมกัน

ช่วงเวลาทองของข่าวกรองเวียดนาม

คุณเหงียน ถิ เฟือง เถา ประธานกลุ่มบริษัทโซวิโก กล่าวด้วยน้ำเสียงของผู้ที่มองเห็นโอกาสในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงว่า “เรากำลังอยู่ในยุคที่ปัญญาประดิษฐ์ เซมิคอนดักเตอร์ ข้อมูล และเศรษฐกิจดิจิทัลกำลังเปลี่ยนแปลงไปทุกวัน นี่เป็นโอกาสทองสำหรับเวียดนามที่จะก้าวข้ามขีดจำกัดและก้าวขึ้นเป็นผู้นำในยุคใหม่”

คุณเถา กล่าวว่า ปัจจุบันเวียดนามอยู่ใน 6 อันดับแรกของโลกในด้านความเปิดกว้างด้านปัญญาประดิษฐ์ และกำลังสร้างระบบนิเวศนวัตกรรมที่ครอบคลุมตั้งแต่การเงินดิจิทัล การผลิตอัจฉริยะ ไปจนถึงพลังงานสะอาด นับเป็นครั้งแรกที่ธุรกิจในเวียดนามมีโอกาสมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในห่วงโซ่คุณค่าเทคโนโลยีระดับโลก ซึ่งเป็นสิ่งที่เคยเป็นความฝันที่ห่างไกลเมื่อทศวรรษที่แล้ว

แต่เธอก็พูดอย่างตรงไปตรงมาว่า “โอกาสจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อเราขจัดอุปสรรคสี่ประการ ได้แก่ โครงสร้างพื้นฐานข้อมูล สถาบันทางกฎหมาย ทรัพยากรบุคคล และเงินทุน” นวัตกรรมไม่สามารถเกิดขึ้นได้เมื่อข้อมูลกระจัดกระจาย เมื่อระบบกฎหมายยังคงระมัดระวังเกี่ยวกับนวัตกรรม เมื่อวิศวกรที่ดีหายาก และเมื่อเงินทุนเสี่ยงยังคงไหลมาเทมา

จิตวิญญาณของคุณเถาและผู้ประกอบการรุ่นใหม่ คือการไม่ยืนหยัดอยู่นอกกรอบการแข่งขันระดับโลก “เทคโนโลยีไม่ใช่แค่เครื่องมือ แต่เป็นเรื่องราวของผู้คน วิสัยทัศน์ และความฝัน” เธอกล่าว เรื่องราวนี้จะจบลงอย่างมีความสุขก็ต่อเมื่อรัฐบาลสร้างสรรค์ ธุรกิจบุกเบิก และสังคมผสานรวมเข้าด้วยกัน เปรียบเสมือนขาตั้งสามขา ก่อร่างสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับเวียดนามที่สร้างสรรค์และพึ่งพาตนเองได้

จากบทสนทนาสู่การสร้างสรรค์ร่วมกัน

โมเดล ViPEL มักถูกเรียกว่าเป็น "ความก้าวหน้าทางสถาบัน" มากกว่าที่จะเป็นเพียงการประชุมหรือริเริ่มจัดฟอรัมเพื่อจุดประสงค์ในการสาธิตเท่านั้น

ภายใต้การกำกับดูแลของรัฐบาล ViPEL เป็นกลไกการประสานงานภาครัฐและเอกชนระดับชาติ ริเริ่มและดำเนินการโดยคณะกรรมการบริหารระดับประเทศ (Board IV) เพื่อสร้างแพลตฟอร์มสำหรับภาครัฐและภาคเอกชนในการวางแผน ตอบสนอง และดำเนินนโยบายร่วมกัน กล่าวอีกนัยหนึ่ง นี่คือสถาบัน “ร่วมสร้างสรรค์นโยบาย” แห่งแรกในเวียดนาม ที่ภาคธุรกิจไม่เพียงแต่ร่วมเสนอแนวคิด แต่ยังมีส่วนร่วมในการดำเนินการอีกด้วย

นายไม ฮู ทิน รองหัวหน้าภาควิชาที่ 4 ชี้แจงว่า “เราไม่ได้พูดแบบเหมารวม แต่ละโครงการภายใต้กรอบโครงการ ViPEL มีเป้าหมายเฉพาะ มีกลไกการตรวจสอบ และความรับผิดชอบร่วมกัน” เขาเรียกสิ่งนี้ว่า “การเปลี่ยนจากการวิพากษ์วิจารณ์ไปสู่การสร้างสรรค์ร่วมกัน” ซึ่งเป็นหนทางที่จะปรับเปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างรัฐและตลาด

นักธุรกิจ ไม ฮู ทิน

คุณ Pham Thi Ngoc Thuy ผู้อำนวยการสำนักงาน IV อธิบายปรัชญาของ ViPEL ไว้สามคำ: “ร่วมกัน”: ฝันร่วมกัน – ทำงานร่วมกัน – รับผิดชอบร่วมกัน “เราหวังว่าภาคธุรกิจจะไม่เพียงแต่ร่วมมือกับภาครัฐเท่านั้น แต่ยังร่วมมือกัน แทนที่จะปล่อยให้แต่ละภาคธุรกิจทำในสิ่งที่ตนเองต้องการ” เธอกล่าว คำพูดง่ายๆ เหล่านี้สื่อถึงสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง นั่นคือ การคิดแบบร่วมมือกันในการพัฒนากำลังถูกทำให้เป็นสถาบัน

หากดำเนินการอย่างถูกต้อง ViPEL จะเป็นสถาบันตัวกลางรูปแบบใหม่ ช่วยลดช่องว่างระหว่างการวางแผนและการนำไปปฏิบัติ ระหว่างการคิดและการลงมือปฏิบัติ ช่วยให้รัฐมีช่องทางรับข้อเสนอแนะที่รวดเร็ว และธุรกิจต่างๆ ก็มีช่องทางในการส่งข้อเสนอแนะและรับผิดชอบต่อผลลัพธ์

การไม่มีนวัตกรรมก็เท่ากับความตาย

คุณหวู วัน เตียน ประธานบริษัท Geleximco กล่าวสุนทรพจน์สั้นๆ แต่เฉียบคมว่า “ถ้าเราไม่สร้างสรรค์นวัตกรรม เราก็จะตาย” และได้กล่าวถึงความเป็นจริงที่ว่า อุตสาหกรรมของเวียดนามยังคงอยู่ในระดับล่างสุดของห่วงโซ่มูลค่าโลก

อัตราการแปรรูปภายในประเทศในอุตสาหกรรมหลักยังคงต่ำ โดยเครื่องจักรและอุปกรณ์มีสัดส่วนเพียง 25-35% และชิ้นส่วนยานยนต์มีสัดส่วนเพียง 5-20% มูลค่าการส่งออกภาคอุตสาหกรรมกว่า 70% มาจากภาคการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ขณะที่บริษัทในประเทศส่วนใหญ่ดำเนินธุรกิจแปรรูป

“เรายังไม่เชี่ยวชาญเทคโนโลยีอย่างแท้จริง และยังคงต้องพึ่งพาวัสดุ อุปกรณ์ และแม้แต่มาตรฐานทางเทคนิค” เขากล่าว

ตามคำกล่าวของนายเตี๊ยน ViPEL ไม่ใช่โครงการอย่างเป็นทางการ แต่เป็นกลไกที่ช่วยให้บริษัทต่างๆ ของเวียดนามมีโอกาสมากขึ้นในห่วงโซ่อุปทานระดับโลก โดยรัฐจะสร้างกรอบทางกฎหมาย และภาคเอกชนลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนา การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การฝึกอบรมทรัพยากรบุคคล และการผลิตสีเขียว

“ธุรกิจเวียดนามต้องกล้าคิด กล้าทำ กล้าเป็นผู้นำ” เขากล่าว “เพราะถ้าไม่มีความมุ่งมั่น เราก็ทำอะไรไม่ได้เลย”

อุตสาหกรรมของเวียดนามยังคงอยู่ในระดับล่างสุดของห่วงโซ่มูลค่าโลก ภาพ: Nam Khanh

จากกลไกสู่ความเชื่อ

ปัจจุบันเวียดนามมีวิสาหกิจเอกชนเกือบ 1 ล้านแห่ง และครัวเรือนธุรกิจมากกว่า 5.2 ล้านครัวเรือน ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนมากกว่าครึ่งหนึ่งของ GDP สร้างงานให้กับแรงงานถึง 82% ตัวเลขนี้สะท้อนสถานการณ์ แต่ก็เผยให้เห็นถึงความขัดแย้ง นั่นคือ ภาคส่วนขนาดใหญ่เช่นนี้ยังคงเผชิญกับอุปสรรคเดิมๆ เช่น ที่ดิน ขั้นตอน สินเชื่อ และนโยบายที่ซ้ำซ้อน

ViPEL ถือกำเนิดขึ้นเพื่อขจัดอุปสรรคเหล่านั้นและสร้างความเชื่อมั่นทางธุรกิจ เพราะหลายปีที่ผ่านมา ธุรกิจต่างๆ มักได้รับเชิญให้ "แสดงความคิดเห็นเชิงนโยบาย" แต่ความคิดเห็นเหล่านั้นกลับกลายเป็นช่องว่าง ขณะเดียวกัน รัฐก็มักจะบอกว่า "รับฟัง" แต่กลไกการตอบสนองกลับล่าช้า

ครั้งนี้ด้วย ViPEL ทั้งสองฝ่ายต่างร่วมมือกัน: หากนโยบายผิด ธุรกิจก็ต้องรับผิดชอบด้วย และหากนโยบายถูกต้อง ธุรกิจจะต้องเป็นคนแรกที่นำนโยบายนั้นไปปฏิบัติ

นายกรัฐมนตรีฝ่าม มิญ จิ่ง กล่าวในการประชุมว่า “เศรษฐกิจภาคเอกชนเป็นแรงขับเคลื่อนที่สำคัญที่สุดของเศรษฐกิจ” และได้กล่าวสุนทรพจน์ 20 คำต่อการประชุมว่า “รัฐสร้างสรรค์ – ผู้ประกอบการนำร่อง – ความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน – ประเทศเข้มแข็ง – ประชาชนมีความสุข”

ไม่ใช่แค่สโลแกนทางการเมืองเท่านั้น แต่ยังเป็นรูปแบบการพัฒนาใหม่ เป็นรูปแบบเศรษฐกิจแบบหุ้นส่วน โดยที่บทบาทของรัฐและตลาดได้รับการปรับตำแหน่งใหม่ในระเบียบสมัยใหม่

ทศวรรษแห่งปัญญาและการกระทำ

จากฟอรัม ViPEL ไม่เพียงแต่ผู้คนจะได้เห็นถึงความมุ่งมั่น แต่ยังได้เห็นการกลับมาของจิตวิญญาณแห่งการลงมือทำอีกด้วย ไม่มีเสียงบ่นเกี่ยวกับขั้นตอนการทำงานอีกต่อไป แต่กลับมีพันธสัญญาที่ชัดเจน ได้แก่ การลงทุนในเทคโนโลยีสีเขียว การร่วมมือด้านการวิจัยและพัฒนา การฝึกอบรมบุคลากรร่วมกัน และการสร้างห่วงโซ่คุณค่าภายในประเทศร่วมกัน

ViPEL มีหน้าที่นำจิตวิญญาณของมติที่ 68 ของกรมการเมือง (Politburo) มาปฏิบัติ นั่นคือ การพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชนให้เป็นพลังขับเคลื่อนสำคัญของเศรษฐกิจ นั่นหมายความว่า หากกลไกนี้ประสบความสำเร็จ จะไม่เพียงแต่เป็นโครงการความร่วมมือเท่านั้น แต่ยังเป็นก้าวสำคัญในการเสริมสร้างวิสัยทัศน์การปฏิรูปให้เป็นรูปธรรม นั่นคือ รัฐแบ่งปันอำนาจ ภาคธุรกิจแบ่งปันความรับผิดชอบ และสังคมได้รับประโยชน์ร่วมกัน

นางสาวทุย กล่าวว่า “เมื่อเจตนารมณ์ของผู้นำผสานกับจิตวิญญาณของประชาชน สูตรที่ยั่งยืนที่สุดคือการที่ประชาชนทั้งประเทศร่วมกันสร้างชาติ”

บางทีทุกคนคงเข้าใจแล้วว่า หลังจากคำมั่นสัญญาและมติต่างๆ แล้ว สิ่งที่ประเทศนี้ต้องการมากที่สุดก็ไม่ใช่แผนงานใหม่ แต่เป็นความสามัคคีในการปฏิบัติ

เมื่อแรงบันดาลใจพบกับความคิดสร้างสรรค์

จากเรื่องราวของนักธุรกิจวัย 70 ปีสู่จิตวิญญาณ "สามประสาน" ของ ViPEL เราสามารถมองเห็นความเชื่อมโยงร่วมกันได้ นั่นคือ เวียดนามกำลังเข้าสู่ยุคที่แรงบันดาลใจของผู้ประกอบการและการคิดสร้างสรรค์ของพรรคมาบรรจบกัน

หากได้รับการหล่อเลี้ยงด้วยกลไกที่โปร่งใสและจิตวิญญาณแห่งการลงมือทำ ก็จะก่อให้เกิดพลังใหม่ให้กับเศรษฐกิจโดยรวม เพราะเมื่อรัฐผู้สร้างสรรค์และผู้ประกอบการผู้บุกเบิกมองไปในทิศทางเดียวกัน การพัฒนาจะไม่ใช่แค่คำขวัญอีกต่อไป แต่เป็นผลลัพธ์ที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้

และเมื่อชาวเวียดนามไม่ต้อง "ขอทาน" เพื่อทำงานอีกต่อไป แต่มีอิสระที่จะทำสิ่งที่ถูกต้องและเป็นประโยชน์ต่อประเทศ นั่นคือสัญญาณที่แท้จริงของเศรษฐกิจที่มีมนุษยธรรมและเป็นผู้ใหญ่

ศตวรรษที่ 21 จะต้องเป็นศตวรรษแห่งหน่วยข่าวกรองของเวียดนาม ดังที่นางสาวเหงียน ถิ เฟือง เถา กล่าวไว้

และ ViPEL – หากดำเนินไปในทางที่ถูกต้อง – อาจเป็นจุดเริ่มต้นของสิ่งนั้น: ที่ซึ่งความปรารถนาและสถาบันมาบรรจบกัน ที่ซึ่ง “การร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนในการสร้างชาติ” ไม่ใช่เพียงคำสัญญาอีกต่อไป แต่เป็นการกระทำร่วมกันของทุกคน

ถัดไป: การเดินทางของอัน เหียน จากเมล็ดข้าว สู่ความปรารถนาของมหาอำนาจ

Vietnamnet.vn

ที่มา: https://vietnamnet.vn/khi-khat-vong-doanh-nhan-gap-tu-duy-doi-moi-cua-dang-2451815.html