การเอาชนะความยากลำบากด้วยการส่งเสริมการแข่งขัน

ผู้สื่อข่าว (PV):

พันเอกถัง วัน ชี: ปี 2568 เป็นปีที่ท้าทาย สถานการณ์โลกยังคงตึงเครียด ส่งผลกระทบโดยตรงต่อ เศรษฐกิจ ภายในประเทศ สภาพอากาศรุนแรง น้ำท่วม ดินถล่ม โดยเฉพาะพายุลูกที่ 10 และ 11 ในเดือนตุลาคม ก่อให้เกิดความสูญเสียชีวิตและทรัพย์สินจำนวนมาก ความยากลำบากเหล่านี้ส่งผลกระทบโดยตรงต่อการดำเนินงานตามภารกิจและเป้าหมายขององค์กร

พันเอก ถัง วัน ชี

ในบริบทดังกล่าว คณะกรรมการพรรคและคณะกรรมการบริษัทได้ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ส่งเสริมการเคลื่อนไหวเลียนแบบ เอาชนะความยากลำบากอย่างจริงจัง นำทางและกำกับดูแลอย่างเด็ดเดี่ยว และนำโซลูชันต่างๆ มาใช้พร้อมกันมากมาย ได้แก่ การเงินที่มีการควบคุมอย่างเข้มงวด ประหยัดต้นทุนอย่างทั่วถึง เพิ่มทรัพยากรสูงสุด เพิ่มผลผลิตแรงงาน และส่งเสริมการใช้เครื่องจักร

ด้วยความร่วมมือร่วมใจและความเห็นพ้องต้องกันของพนักงานทุกคน บริษัท ลุงโล คอนสตรัคชั่น คอร์ปอเรชั่น ไม่เพียงแต่รักษาเสถียรภาพเท่านั้น แต่ยังดำเนินงานได้อย่างครอบคลุม บรรลุผลสำเร็จเกินแผนที่ตั้งไว้ และบรรลุเป้าหมายมากมายได้อย่างยอดเยี่ยม ผลประกอบการและการดำเนินงานของบริษัทในปี 2568 ประเมินว่ามีมูลค่าสัญญาเกือบ 5,000 พันล้านดอง ผลผลิต 2,490 พันล้านดอง คิดเป็น 136% ของแผน รายได้ 1,860 พันล้านดอง คิดเป็น 130% ของแผน กำไร 130% ของแผน รายได้เฉลี่ย 25 ​​ล้านดอง/คน/เดือน คิดเป็น 152% ของแผนรายปี

พีวี:

พันเอกถัง วัน ชี: จุดเด่นที่สุดคือขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะ ซึ่งได้ถูกนำมาใช้อย่างกว้างขวางภายใต้แนวคิด "ประชาธิปไตย ความสามัคคี วินัย ความคิดสร้างสรรค์ ความมุ่งมั่นสู่ชัยชนะ" ซึ่งเป็นแรงผลักดันที่แข็งแกร่งที่จะช่วยให้บริษัทก้าวผ่านอุปสรรคและสร้างความก้าวหน้า ขบวนการเลียนแบบหลายขบวนได้นำมาซึ่งผลลัพธ์ที่ชัดเจน เช่น "การส่งเสริมการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่สอดประสานและทันสมัย ​​ประหยัด ลดการสิ้นเปลือง" ควบคู่ไปกับการส่งเสริมการศึกษาและปฏิบัติตามอุดมการณ์ คุณธรรม และวิถี ของโฮจิมินห์ "กองทัพร่วมมือสร้างชนบทใหม่" "กองทัพร่วมมือเพื่อคนยากจน ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง" "วิสาหกิจทหารบูรณาการและพัฒนา" "หน่วยบริหารการเงินที่ดี" "แรงงานดี แรงงานสร้างสรรค์" และ "การสร้างความมั่นคงและความปลอดภัยในการจราจรในปี พ.ศ. 2568"...

หรือแคมเปญต่างๆ เช่น "ส่งเสริมประเพณี อุทิศตน สมเกียรติทหารลุงโฮ" ในยุคใหม่ "บริหารจัดการและใช้ประโยชน์จากอาวุธและอุปกรณ์ทางเทคนิคอย่างดี ทนทาน ปลอดภัย ประหยัด และความปลอดภัยในการจราจร"; ขบวนการเลียนแบบพิเศษภายใต้แนวคิด "ภูมิใจในประเพณี - ​​สานต่อความสำเร็จ - สมเกียรติทหารลุงโฮ"; ช่วงเวลาเลียนแบบสูงสุดเพื่อเฉลิมฉลองครบรอบ 80 ปี การปฏิวัติเดือนสิงหาคมและวันชาติ 2 กันยายน; ขบวนการเลียนแบบ "ร่วมมือกันกำจัดบ้านเรือนชั่วคราวและทรุดโทรมทั่วประเทศในปี 2568" ได้สร้างบรรยากาศเลียนแบบที่คึกคักทั่วทั้งองค์กร...

โครงการเขื่อนกันคลื่นที่ท่าเรือ Chan May เมืองเว้ ก่อสร้างโดยบริษัท Lung Lo Construction Corporation ภาพ: HOANG GIA

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัทฯ ได้ดำเนินการตามความก้าวหน้า 3 ด้าน ได้แก่ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการบริหารจัดการและการดำเนินงาน การขจัดอุปสรรคทางกฎหมายสำหรับโครงการต่างๆ อย่างสิ้นเชิง การปรับโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพและคล่องตัว เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน บริษัทฯ ได้ยกย่องและเสนอชื่อบุคคลดีเด่น 10 คน และบุคคล 22 คน เพื่อเผยแพร่จิตวิญญาณแห่งความรักชาติ ส่งเสริมให้แกนนำและคนงานมุ่งมั่นทำงานให้สำเร็จ

การแข่งขันด้านนวัตกรรมในการคิดเชิงการจัดการและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

พีวี:

พันเอก ถัง วัน ชี: เรามองว่านวัตกรรมเป็นปัจจัยสำคัญ บริษัทมุ่งเน้นการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในทุกด้าน ตั้งแต่การจัดการทางการเงิน การจัดการการผลิต ไปจนถึงการจัดการทรัพยากรบุคคล โดยถือว่าสิ่งนี้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเลียนแบบ และเป็นหนึ่งในเกณฑ์สำคัญในการสรุปกระบวนการเลียนแบบ ด้วยเหตุนี้ ผลิตภาพแรงงานจึงเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ต้นทุนการดำเนินงานลดลง และการตัดสินใจก็รวดเร็วและแม่นยำยิ่งขึ้น

นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังดำเนินการจัดทำระเบียบและข้อบังคับภายในให้สอดคล้องกับกฎหมายปัจจุบัน เสริมสร้างการควบคุมความเสี่ยง และปรับปรุงระบบการตรวจสอบภายในให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง มุ่งสู่การกำกับดูแลที่ทันสมัย ​​โปร่งใส และยั่งยืน

พีวี:

พันเอก ถัง วัน ชี: คณะกรรมการพรรคขององค์การฯ ถือว่าการสร้างพรรคที่เข้มแข็งเป็นรากฐานของการพัฒนาที่ยั่งยืนมาโดยตลอด เรายึดมั่นในหลักการรวมศูนย์ประชาธิปไตยอย่างเคร่งครัด ส่งเสริมการวิพากษ์วิจารณ์ตนเอง และสร้างความสมานฉันท์ภายใน องค์กรมวลชน เช่น สหภาพแรงงาน สหภาพเยาวชน และสหภาพสตรี ดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ ติดตามภารกิจทางการเมืองอย่างใกล้ชิด และดูแลชีวิตของคนงานอย่างดี การเคลื่อนไหว "คนงานดี คนงานสร้างสรรค์" "เก่งทำงานในหน่วยงาน เก่งทำงานครอบครัว" "เยาวชนอาสาสมัคร สร้างสรรค์" แพร่หลายอย่างกว้างขวาง

รถก่อสร้างของบริษัทก่อสร้างหลุงโล ณ โรงไฟฟ้าพลังน้ำแบบสูบน้ำบั๊กไอ จังหวัดคั้ญฮวา ภาพโดย: หว่างซา

ในปี 2568 บริษัทฯ ได้สร้างกลุ่ม 2 กลุ่มและบุคคล 2 คนพร้อมโมเดลขั้นสูงที่ครอบคลุม โดยมีกลุ่ม 20 กลุ่มและบุคคล 65 คนพร้อมโมเดลขั้นสูงในแต่ละด้าน จึงสร้างเอฟเฟกต์การจำลองที่มีชีวิตชีวา ส่งเสริมผลผลิต คุณภาพ และประสิทธิภาพในการทำงาน

พีวี:

พันเอก ถัง วัน ชี: สำหรับเรา ความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นส่วนหนึ่งที่ไม่อาจแยกออกจากพันธกิจขององค์กรได้ ในปี พ.ศ. 2568 บริษัทและหน่วยงานสมาชิกได้ดำเนินกิจกรรมเชิงปฏิบัติมากมาย ได้แก่ การสนับสนุนโครงการรื้อถอนบ้านเรือนชั่วคราวที่ทรุดโทรมมูลค่า 600 ล้านดอง การระดมกำลัง 320 วันทำการและ 115 กะเครื่องจักรเพื่อช่วยเหลือประชาชนในการซ่อมแซมบ้านเรือนและถนนหลังภัยพิบัติทางธรรมชาติ การสนับสนุนสมาคมเวียดนามเพื่อช่วยเหลือครอบครัววีรชนด้วยเงิน 50 ล้านดอง การสนับสนุนกองทุน "ตอบแทนความกตัญญู" ด้วยเงิน 45.5 ล้านดอง และการสนับสนุนชาวคิวบาด้วยเงิน 84.2 ล้านดอง มูลค่ารวมของการระดมกำลังและงานด้านนโยบายมีมูลค่ามากกว่า 3.3 พันล้านดอง ซึ่งมีส่วนช่วยเผยแพร่ภาพลักษณ์ของบริษัทในฐานะหน่วยงานที่ "รับใช้ชุมชนและประชาชน"

พีวี:

    ที่มา: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/lung-lo-va-hanh-trinh-dua-phong-trao-thi-dua-thanh-dong-luc-phat-trien-1012056