CEO Thien Long เผยว่า "ปากกาลูกลื่นระดับชาติ" TL-027 ถือเป็น "แหล่งที่มาของความภาคภูมิใจและความเจ็บปวด" เสมอมา

ซีอีโอของ Thien Long Group Tran Phuong Nga ภาพถ่าย: “S-World”

“ เทียนลองมีผลิตภัณฑ์ปากกาลูกลื่นมากมายที่ทุกคนรู้จัก เป็นที่มาของความภาคภูมิใจแต่ก็เป็นแหล่งของความเจ็บปวดด้วยเช่นกัน เพราะมีผลิตภัณฑ์ที่เทียนลองเปิดตัวแต่ผู้ใช้น้อยคนจะรู้จัก ” นางสาวทราน ฟอง งา ซีอีโอของเทียนลองกรุ๊ปกล่าวในรายการ “พลังถัดไป” ที่จัดโดย S-World ตัวอย่างบางส่วนที่ซีอีโอระบุไว้ ได้แก่ แป้งโดว์สำหรับเด็กที่กินได้ ชุดยางลบและแฟ้มเอกสารที่ป้องกันแบคทีเรีย ปากกาที่วาดบนผ้าให้เด็กๆ ตกแต่งข้าวของ หรือแม้แต่ปากกาสำหรับทำเครื่องหมายบนผิวหนังที่ใช้ในห้องผ่าตัด “ ฉันพกปากกา TL-027 ที่ทุกคนรู้จักติดตัวไปด้วยเสมอ อย่างไรก็ตาม นี่เป็นผลิตภัณฑ์ที่ค่อนข้างดั้งเดิม เมื่อฉันไปร้านค้าในญี่ปุ่น ผลิตภัณฑ์ที่นี่มีความเป็นส่วนตัวและมีสไตล์เพื่อใช้ในการเรียนและการทำงาน เต็มไปด้วยอารมณ์ความรู้สึกและสวยงามมาก ฉันฝันเสมอว่าชาวเวียดนามสามารถเข้าถึงผลิตภัณฑ์ดังกล่าวได้ ” เธอเปิดใจ

ปากกาลูกลื่น รุ่น TL-027 ของเทียนหลง

นี่คือจุดเริ่มต้นของเรื่องราวเกี่ยวกับการเดินทางของความพยายามด้านนวัตกรรมของ Thien Long ซึ่งเป็นบริษัทที่ก่อตั้งในปี 1981 และครองส่วนแบ่งตลาดเครื่องเขียนในประเทศประมาณ 60% ตั้งแต่ปี 2016 ถึงปัจจุบัน ตามที่ CEO Tran Phuong Nga กล่าว แม้ว่าบริษัทจะมั่นคง แต่พวกเขาก็ยังพยายามพลิกกลับเพื่อบรรลุเป้าหมายอื่น “ การเปลี่ยนแปลงยิ่งช้าก็จะยิ่งยากขึ้น เพราะทุกอย่างดำเนินไปอย่างราบรื่น เหมือนกับล้อที่ประกอบกันอย่างลงตัว เมื่อเปลี่ยนแปลง เรามักจะกลัว แต่ถ้าเรากลัว เราจะไม่กล้าทำอะไรเลย ดังนั้น เราต้องยอมรับและเปลี่ยนแปลงก่อน เมื่อเปลี่ยนแปลง จะต้องมีสิ่งใหม่เกิดขึ้น ” เธอกล่าว

ซีอีโอของ Thien Long กล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงที่ "น่ากลัว" ที่สุดคือการยอมให้คนรุ่นต่อไปเข้ามาแทนที่ เธอยอมรับว่ารู้สึกไม่มั่นคงเมื่อต้องมอบอำนาจและงานให้คนอื่น เพราะรู้สึกว่าอาจเกิดความผิดพลาดขึ้นได้ " การเอาชนะตัวเอง มอบอำนาจ ยอมรับที่จะทำในสิ่งที่ไม่มีจุดหมายนั้นยากจริงๆ " เธอกล่าว พิธีกร Truong Ly Hoang Phi หยิบยกประเด็นที่ว่าในกระบวนการสร้างสรรค์ มีผลิตภัณฑ์บางอย่างที่เก็บไว้ แต่มีบางอย่างที่ต้อง "ฆ่า" เพราะไม่เหมาะสมอีกต่อไป ในการตอบสนอง คุณ Nga กล่าวว่าเป็นเรื่องยากสำหรับธุรกิจหลายแห่ง และยากยิ่งขึ้นสำหรับ Thien Long เพราะบริษัทมีผลิตภัณฑ์หลายพันชิ้น ซึ่งไม่ใช่ทั้งหมดที่จะประสบความสำเร็จ “ ทุกปีเราต้องทบทวนเพื่อลบบางส่วนออกไป แต่ให้ถือว่าเป็นเรื่องปกติ มีชีวิต ความตาย การสร้างขึ้นใหม่ จากนั้นก็มีสภาพแวดล้อมให้ดำเนินต่อไป มีผลิตภัณฑ์มากมายที่ฉันเสียใจเมื่อถูกทำลาย มันเจ็บปวดจริงๆ แต่เป็นเกมที่เราต้องยอมรับ หากเราระมัดระวังและมุ่งมั่นในความสมบูรณ์แบบมากเกินไป เราก็จะไม่มีกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย เป้าหมายของเราคือการมีผลิตภัณฑ์เครื่องเขียนที่หลากหลายพร้อมสไตล์และอารมณ์ ” นางสาวงากล่าว เมื่อถูกถามว่าตลาดเครื่องเขียนจะแคบลงเพื่อเปิดทางให้กับอุปกรณ์เทคโนโลยีที่ทันสมัยมากขึ้นหรือไม่ นางสาวงากล่าวว่าแทนที่จะใช้ผลิตภัณฑ์ที่ราคาเพียง 5,000 ดองเหมือนแต่ก่อน ตอนนี้ลูกค้าต้องการผลิตภัณฑ์ที่มีคุณค่ามากกว่าเพื่อให้มีประสบการณ์ ดังนั้นทิศทางของเทียนลองจึงไม่ใช่การมุ่งเน้นที่ปริมาณอีกต่อไป แต่เน้นที่มูลค่า “ ทุกวันนี้พวกเราส่วนใหญ่อ่านหนังสือออนไลน์ แต่เรายังคงชอบหนังสือแบบดั้งเดิม ฉันคิดว่าผลิตภัณฑ์แบบดั้งเดิมจะไม่มีวันหายไป อย่างไรก็ตาม นั่นไม่ได้หมายความว่าเราไม่ติดตามเทคโนโลยี เทียนลองได้เตรียมพร้อมสำหรับเส้นทางอันยาวไกลในอนาคต ” นางสาวงากล่าว

ตามข้อมูลชีพจรตลาด