โอกาสในการกระจายตลาดส่งออก
นายเหงียน กวาง ฮุย ประธานเจ้าหน้าที่บริหารคณะการเงินและการธนาคาร (มหาวิทยาลัยเหงียน ไทร) กล่าวว่า ไม่ว่าผลลัพธ์สุดท้ายของการที่สหรัฐฯ เก็บภาษีสินค้าเวียดนาม 46% จะเป็นอย่างไร เวียดนามก็จะมองเห็นความสำคัญของการกระจายตลาดส่งออกอย่างชัดเจนยิ่งขึ้น การพึ่งพาตลาดอย่างสหรัฐฯ มากเกินไปจะทำให้เวียดนามมีความเสี่ยงต่อการเปลี่ยนแปลงนโยบายการค้าของประเทศ
ดังนั้น รัฐบาลและภาคธุรกิจจึงควรปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ โดยส่งเสริมการส่งออกไปยังตลาดอื่นๆ เช่น สหภาพยุโรป ญี่ปุ่น เกาหลีใต้ และกลุ่มประเทศอาเซียน การเข้าร่วมข้อตกลงการค้าเสรี เช่น EVFTA (ความตกลงการค้าเสรีระหว่างเวียดนามและสหภาพยุโรป) หรือ RCEP (ความตกลงหุ้นส่วน ทางเศรษฐกิจ ระดับภูมิภาค) จะสร้างโอกาสใหม่ๆ และช่วยลดการพึ่งพาตลาดสหรัฐอเมริกา
ด้วยเหตุนี้ เวียดนามจึงไม่เพียงแต่จะ “ขยาย” ตลาดเดิมเท่านั้น แต่ยังจะ “ฟื้นฟู” ตลาดดั้งเดิม ด้วยการยกระดับมาตรฐาน คุณภาพ และแบรนด์ การส่งออกจะได้รับการส่งเสริมด้วยกลยุทธ์ “มุ่งใต้ – มุ่งตะวันตก” โดยเจาะตลาดตะวันออกกลาง เอเชียใต้ แอฟริกา และละตินอเมริกา ซึ่งเป็นตลาดที่มีศักยภาพสูงแต่ยังไม่สามารถใช้ประโยชน์ได้อย่างเพียงพอ
“ วิสาหกิจนำเข้า-ส่งออกแต่ละแห่งและโดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยงานกำหนดนโยบายจำเป็นต้องจัดการรายชื่อตลาดส่งออกและนำเข้าอย่างดี กระจายความเสี่ยงอย่างเหมาะสม และลงทุนในระบบเตือนภัยล่วงหน้าสำหรับความเสี่ยง ทางภูมิรัฐศาสตร์ และการค้า”
พร้อมกันนี้ ให้สร้างสถานการณ์การตอบสนองแบบหลายชั้นและหลายระดับ ตั้งแต่ระดับวิสาหกิจขนาดย่อมไปจนถึงระดับมหภาคของประเทศ เมื่อเกิดเหตุการณ์ขึ้น กลไกการตอบสนองที่ยืดหยุ่นสามารถเปิดใช้งานได้ทันที เพื่อปกป้องผลประโยชน์หลักของธุรกิจและเศรษฐกิจ ” นายฮุย กล่าวเน้นย้ำ
โอกาสของเวียดนามในการขยายตลาดส่งออก (ภาพ: กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า )
ดร.เหงียน ตรี ฮิเออ ผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐกิจ ซึ่งมีมุมมองเดียวกัน กล่าวว่า การที่สหรัฐฯ เก็บภาษีสินค้าของเวียดนามถึงร้อยละ 46 จะเปิดโอกาสให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในประเด็นต่างๆ ของเศรษฐกิจเวียดนามได้อย่างชัดเจนยิ่งขึ้น
ในระยะสั้น เวียดนามจำเป็นต้องมีกลยุทธ์อย่างรวดเร็วในการกระจายตลาดส่งออก โดยแสวงหาตลาดที่มีศักยภาพ เช่น ยุโรป (EVFTA) เอเชีย แอฟริกา และละตินอเมริกา ผ่านการส่งเสริมการค้า
ในระยะยาว จำเป็นต้องปรับปรุงขีดความสามารถการแข่งขันของประเทศโดยการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน ทรัพยากรบุคคล การวิจัยและพัฒนา และนวัตกรรม ขณะเดียวกันก็ลดการพึ่งพาอุตสาหกรรมบางประเภทมากเกินไป
“ ในภาคการค้า เราจำเป็นต้องมีกลยุทธ์รับมือสถานการณ์ฉุกเฉินและเพิ่มความยืดหยุ่น ยกตัวอย่างเช่น หากตลาดสหรัฐฯ ประสบปัญหา เราจะมีตลาดทางเลือกที่มีศักยภาพและข้อมูลที่ทันท่วงทีเพื่อให้ธุรกิจต่างๆ สามารถปรับเปลี่ยนทิศทางธุรกิจได้อย่างทันท่วงที ในขณะเดียวกัน เราจำเป็นต้องสร้างสถานการณ์จำลองการรับมือที่แตกต่างกันสำหรับแต่ละสถานการณ์ ” คุณ Hieu กล่าว
ตามที่เขากล่าว เวียดนามจำเป็นต้องมียุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมระดับชาติที่ชัดเจน โดยมุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมที่มีศักยภาพและข้อได้เปรียบในการแข่งขัน ขณะเดียวกันก็ส่งเสริมนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลทั่วทั้งเศรษฐกิจ
ขณะเดียวกัน ผู้เชี่ยวชาญหลายท่านให้ความสำคัญกับบทบาทของตลาดภายในประเทศ รองศาสตราจารย์ ดร. เจิ่น ฮวง เงิน ผู้แทนรัฐสภา (คณะผู้แทนนครโฮจิมินห์) กล่าวว่า " เพื่อจำกัดผลกระทบของตลาดโลก เราจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับตลาดภายในประเทศที่มีประชากรมากกว่า 100 ล้านคน เพราะตลาดภายในประเทศเป็นตลาดที่น่าดึงดูดและคึกคัก ช่วยให้เศรษฐกิจมีเสถียรภาพและยั่งยืน "
นายเหงียน กวาง ฮวน ผู้แทนรัฐสภา (คณะผู้แทนจังหวัดบิ่ญเซือง) ประธานคณะกรรมการบริษัท Halcom Vietnam Joint Stock Company และรองประธานสมาคมผู้ประกอบการเอกชนแห่งเวียดนาม กล่าวว่า ในประเทศที่มีการพัฒนาอย่างยั่งยืน สัดส่วนการเติบโตของ GDP ในตลาดภายในประเทศก็มีความยั่งยืนมากเช่นกัน และจะจำกัดการพึ่งพาตลาดต่างประเทศ
คุณฮวน กล่าวว่า การจะบรรลุเป้าหมายนี้ ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องมุ่งเน้นตลาดภายในประเทศและพัฒนาคุณภาพสินค้าด้วย เวียดนามมีประชากรมากกว่า 100 ล้านคน ซึ่งถือเป็นตลาดที่มีศักยภาพสูงที่หลายประเทศใฝ่ฝัน ดังนั้น ธุรกิจต่างๆ จึงจำเป็นต้องมุ่งเน้นการวิจัยและการแสวงหาประโยชน์
การเปลี่ยนจากการผลิตไปสู่การสร้างแบรนด์ระดับโลก
นายเหงียน กวาง ฮุย วิเคราะห์ว่า การที่สหรัฐฯ จัดเก็บภาษีศุลกากรสูงต่อสินค้าของเวียดนาม จะสร้างโอกาสให้เวียดนามเปลี่ยนแปลงจากเศรษฐกิจการแปรรูปไปเป็นประเทศที่มีนวัตกรรม ดิจิทัล และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
ด้วยเหตุนี้ เวียดนามจะเร่งกระบวนการตั้งแต่การแปรรูปขั้นต้นไปจนถึงการแปรรูปเชิงลึกและการกลั่น ขณะเดียวกัน จะนำจุดแข็งของสินค้าเกษตร สิ่งทอ และอาหารทะเล ไปสู่แบรนด์แปรรูประดับไฮเอนด์ด้วยเทคโนโลยีขั้นสูงและความคิดสร้างสรรค์ หลุดพ้นจากกับดัก “แปรรูป - ดั้งเดิม - เปราะบาง” และก้าวสู่ “การกลั่น - มูลค่าเพิ่ม - แบรนด์ระดับโลก”
นอกจากนี้ คุณฮุย กล่าวว่า นี่ยังเป็นโอกาสสำหรับเวียดนามในการส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล เทคโนโลยีขั้นสูง และการสร้างสิ่งแวดล้อมที่ดีตลอดห่วงโซ่การผลิตและโลจิสติกส์ ซึ่งจะทำให้เวียดนามสามารถส่งออกสินค้าเกษตรแปรรูปขั้นสูง สินค้าแฟชั่นสีเขียว อาหารทะเลที่ได้มาตรฐาน ESG และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการสร้างแบรนด์ระดับชาติที่มีมูลค่าระดับโลก
“ เรากำลังอยู่ตรงจุดตัดระหว่างวิกฤตและโอกาส ประเทศที่เข้มแข็งไม่ใช่ประเทศที่ไม่เคยเผชิญกับพายุ แต่เป็นประเทศที่รู้จักบังคับเรือฝ่าพายุและออกสู่ทะเลเปิด ” นายฮุยกล่าวเน้นย้ำ
ในภาคส่วน FDI นาย Nguyen Quang Thuan ประธาน FiinGroup กล่าวว่า นี่เป็นโอกาสสำหรับเวียดนามที่จะทบทวนและปรับปรุงคุณภาพของกระแสเงินทุน FDI โดยมุ่งเน้นไปที่เงินทุน FDI ที่มีเนื้อหาเทคโนโลยีขั้นสูง
การเปลี่ยนจากการผลิตสู่การสร้างแบรนด์ระดับโลก
ในความเป็นจริง ในช่วงสมัยประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ก่อนหน้านั้น สงครามการค้าระหว่างสหรัฐฯ และจีนได้กระตุ้นให้มีกระแสเงินทุนไหลเข้าเวียดนาม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเงินทุนจากจีน แม้ว่าเวียดนามจะมีปริมาณการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) สูงที่สุด แต่คุณภาพโดยรวมยังไม่สูงนัก
ดังนั้น ถึงเวลาแล้วที่เวียดนามควรมุ่งเน้นไปที่การดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศที่มีคุณภาพสูงและมีเนื้อหาเทคโนโลยีขั้นสูง เพื่อมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก นี่เป็นโอกาส “ทอง” สำหรับรัฐบาลที่จะใช้มาตรการที่เข้มงวดยิ่งขึ้น เพื่อให้เวียดนามสามารถทำตามที่ต้องการได้ โดยไม่ต้องสนใจการดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ
ควรมีการทบทวนและแยกแยะสิทธิประโยชน์ทางภาษี ศุลกากร ให้ชัดเจนยิ่งขึ้น แทนที่จะแบ่งแยกให้เท่าเทียมกัน เพื่อให้การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ทั้งหมดได้รับสิทธิประโยชน์เท่าเทียมกัน กล่าวโดยสรุปคือ เราต้องมุ่งมั่นมากขึ้นในการดึงดูดเงินทุนไหลเข้าจากต่างประเทศที่มีคุณภาพสูง
นักลงทุนต่างชาติต้องเข้าใจว่าพวกเขาได้รับประโยชน์อย่างมากเมื่อลงทุนในเวียดนาม ราคาไฟฟ้าที่ใช้ในการผลิตมีราคาถูก สิทธิประโยชน์ทางภาษีก็มีมาก ดังนั้น พวกเขาจึงต้องแบ่งปันความเสี่ยง ไม่ใช่เก็บผลประโยชน์ไว้กับตัวเอง ” นายถวนกล่าว
รองศาสตราจารย์ ดร. โง ตรี ลอง ยังได้วิเคราะห์ว่า เวียดนามกำลังพยายามเปลี่ยนจากรูปแบบการแปรรูปไปสู่รูปแบบที่เน้นการออกแบบ การสร้างแบรนด์ และความคิดสร้างสรรค์ ปัจจุบัน สัดส่วนของสินค้าแบรนด์เวียดนามคิดเป็นสัดส่วนน้อยกว่า 10% ของมูลค่าการส่งออกทั้งหมด ขณะที่อุตสาหกรรมต่างๆ เช่น สิ่งทอ เครื่องนุ่งห่ม และรองเท้า ยังคงใช้แรงงานรับจ้างเป็นหลักและมีมูลค่าเพิ่มต่ำ (15-20%)
เป้าหมายภายในปี 2573 คือการมีผลิตภัณฑ์ส่งออกที่ออกแบบและสร้างแบรนด์เองอย่างน้อยร้อยละ 20 โดยให้ความสำคัญกับอุตสาหกรรมที่มีศักยภาพ เช่น ผลิตภัณฑ์เกษตรแปรรูป อาหาร สิ่งทอระดับไฮเอนด์ และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค
“ มีแนวโน้มสูงมากที่กระบวนการนี้จะได้รับการเร่งให้เร็วขึ้นหลังจากนโยบายภาษีของสหรัฐฯ ” นายลองกล่าวด้วยความหวังดี
การเปลี่ยนจากการปรับตัวเชิงรับเป็นเชิงรุก
ผู้เชี่ยวชาญ Ngo Tri Long ยังเน้นย้ำด้วยว่าในบริบทของเศรษฐกิจโลกที่มีความไม่แน่นอนมากมาย การปรับโครงสร้างกิจกรรมการส่งออกไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่ได้กลายมาเป็นข้อกำหนดเร่งด่วนเพื่อเพิ่มความสามารถในการปรับตัวและเสริมสร้างความยืดหยุ่นให้กับเศรษฐกิจของเวียดนาม
ดังนั้นการกระจายความเสี่ยงทางการตลาดจึงได้รับการส่งเสริมอย่างชัดเจนในช่วงที่ผ่านมา และจะแข็งแกร่งยิ่งขึ้นหลังจาก “เหตุการณ์ช็อก” ครั้งนี้
เรากำลังอยู่ตรงจุดตัดระหว่างวิกฤตและโอกาส ประเทศที่เข้มแข็งไม่ใช่ประเทศที่ไม่เคยเผชิญกับพายุ แต่คือประเทศที่รู้วิธีบังคับเรือให้แล่นฝ่าพายุเพื่อมุ่งสู่ทะเลเปิด
นายเหงียน กวาง ฮุย
กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า ระบุว่า ในปี 2567 มูลค่าการส่งออกไปยังอินเดียจะเพิ่มขึ้น 12.5% แอฟริกา 9.3% และละตินอเมริกา 8.1% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ตลาดอาเซียนและตะวันออกกลางก็มีการเติบโตในเชิงบวกเช่นกัน ซึ่งเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความพยายามในการขยายตลาด ลดการพึ่งพา และเพิ่มความสามารถในการปรับตัวของผู้ประกอบการส่งออกของเวียดนาม
เวียดนามไม่เพียงแต่ขยายตลาดเท่านั้น แต่ยังยกระดับมาตรฐานผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อม แรงงาน และเทคโนโลยีที่สูงขึ้นเรื่อยๆ อีกด้วย การส่งออกสินค้าสีเขียว สะอาด และรับผิดชอบต่อสังคมไม่ได้เป็นเพียงสโลแกนอีกต่อไป แต่ได้ถูกทำให้เป็นรูปธรรมโดยหลายธุรกิจผ่านการกระทำ
นอกจากนี้ ธุรกิจต่างๆ ไม่ได้หยุดอยู่แค่การแปรรูปเท่านั้น แต่ยังเริ่มมีส่วนร่วมในการออกแบบ การสร้างแบรนด์ และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในผลิตภัณฑ์อีกด้วย
ในปี 2567 มูลค่าการส่งออกสินค้าเทคโนโลยีขั้นสูงจะสูงกว่า 125 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 45% ของมูลค่าการซื้อขายรวม แสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในห่วงโซ่คุณค่า สินค้าหลายรายการ เช่น อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ส่วนประกอบ อุปกรณ์การแพทย์ และสินค้าแฟชั่นที่มีแบรนด์เวียดนาม ได้เข้าสู่ตลาดที่มีความต้องการสูง เช่น สหภาพยุโรปและอเมริกาเหนือ โดยมีรายได้เติบโต 15-20%
“ ภายในปี 2567 ผู้ประกอบการส่งออกสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มเกือบ 40% จะเปลี่ยนมาใช้วัสดุรีไซเคิลหรือมีใบรับรองด้านสิ่งแวดล้อม อุตสาหกรรมอาหารทะเลจะเพิ่มการตรวจสอบย้อนกลับและปฏิบัติตามมาตรฐาน เช่น ASC และ BAP เพื่อรักษาส่วนแบ่งทางการตลาดในสหภาพยุโรปและญี่ปุ่น ” นายลองกล่าว
คุณลองกล่าวว่า ด้วยการส่งเสริมนวัตกรรมดังกล่าว เศรษฐกิจของเวียดนามจะเปลี่ยนจากการตอบสนองต่อความผันผวนของตลาดอย่างเฉื่อยชา ไปสู่การปรับตัวเชิงรุก ตั้งแต่ตลาด ผลิตภัณฑ์ ไปจนถึงแนวทางต่างๆ นี่คือรากฐานที่มั่นคงในการรักษาโมเมนตัมการเติบโตของการส่งออกอย่างยั่งยืนและระยะยาว
“ อุปสรรคด้านภาษีศุลกากรจากสหรัฐฯ ไม่เพียงแต่เป็นความท้าทายเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสสำหรับเวียดนามในการเปลี่ยนแปลงอีกด้วย นี่เป็นช่วงเวลาทองในการปรับโครงสร้างการส่งออกอย่างยั่งยืน เพิ่มมูลค่า และควบคุมห่วงโซ่อุปทาน ความสำเร็จต้องอาศัยการประสานงานอย่างใกล้ชิดระหว่างรัฐบาล วิสาหกิจ สมาคม และสถาบันวิจัยและฝึกอบรม ” คุณลองกล่าวเน้นย้ำ
เหงียน เยน - แท็ง ลาม - ฟาม ดุย
Vtcnews.vn
ที่มา: https://vtcnews.vn/my-ap-thue-46-cu-huych-de-viet-nam-thuc-day-nen-kinh-te-chu-dong-ar936240.html
การแสดงความคิดเห็น (0)