การพัฒนาคุณภาพงานตำรวจระดับชุมชนในรูปแบบองค์กรใหม่

การพัฒนาและปรับปรุงโครงสร้างองค์กรของระบบการเมืองอย่างต่อเนื่องเพื่อให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เป็นนโยบายหลักและสอดคล้องของพรรคและรัฐบาลในการสร้างรัฐสังคมนิยมที่ยึดหลักนิติธรรม การปรับปรุงการบริหารราชการแผ่นดินให้ทันสมัย ​​และการเสริมสร้างศักยภาพในการปกครองประเทศ นี่ไม่ใช่เพียงความต้องการตามวัตถุประสงค์ของการพัฒนาเท่านั้น แต่ยังเป็นก้าวสำคัญในการสร้างกลไกรัฐที่ใกล้ชิดกับประชาชนมากขึ้น ตอบสนองความต้องการของประชาชนได้ดียิ่งขึ้น และให้บริการประชาชนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ในการดำเนินนโยบายดังกล่าว กองกำลังรักษาความมั่นคงสาธารณะได้ปรับโครงสร้างและจัดกำลังพลอย่างเชิงรุกตามคำขวัญ "กระทรวงส่วนกลางที่กระชับ กองกำลังระดับจังหวัดที่เข้มแข็ง และกองกำลังระดับชุมชนที่มาจากรากหญ้า" เพื่อตอบสนองความต้องการในการรักษาความมั่นคงและระเบียบในสถานการณ์ใหม่ นี่เป็นอีกก้าวสำคัญในการบรรลุเจตนารมณ์ของมติที่ 18-NQ/TW ว่าด้วยการพัฒนาและปรับปรุงโครงสร้างองค์กรอย่างต่อเนื่องเพื่อการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล มติที่ 22-NQ/TW ลงวันที่ 15 มีนาคม 2561 ว่าด้วย "การพัฒนาและปรับปรุงโครงสร้างองค์กร ของกระทรวงรักษาความมั่นคงสาธารณะ อย่างต่อเนื่องเพื่อการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล" และมติที่ 12-NQ/TW ว่าด้วยการส่งเสริมการสร้างกองกำลังรักษาความมั่นคงสาธารณะที่สะอาด เข้มแข็ง เป็นระเบียบ มีมาตรฐาน และทันสมัยอย่างแท้จริง

ในรูปแบบองค์กรใหม่ ตำรวจระดับตำบลมีบทบาทโดยตรงและครอบคลุมมากขึ้นในการบริหารจัดการพื้นที่ท้องถิ่น การเฝ้าระวังประชากร การป้องกัน การตรวจจับ และการจัดการปัญหาด้านความมั่นคงและความสงบเรียบร้อยในระดับรากหญ้า การดำเนินการจริงในช่วงที่ผ่านมาแสดงให้เห็นว่านี่เป็นทิศทางที่ถูกต้อง สอดคล้องกับความต้องการในการปรับปรุงกลไกและเสริมสร้างประสิทธิผลของการปกครองในระดับรากหญ้า อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากผลลัพธ์เบื้องต้นที่สำคัญแล้ว รูปแบบใหม่ยังสร้างความต้องการที่สูงขึ้น ความกดดันที่มากขึ้น และปัญหาใหม่ๆ ที่ต้องมีการวิจัยและพัฒนาเพิ่มเติม ดังนั้น การประเมินสถานการณ์ปัจจุบันของการปฏิบัติงานของตำรวจระดับตำบลอย่างเป็นกลางและครอบคลุม และการเสนอแนวทางแก้ไขเพื่อปรับปรุงคุณภาพ ประสิทธิผล และประสิทธิภาพในการทำงานของพวกเขาจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งทั้งในระยะสั้นและระยะยาว

เจ้าหน้าที่ตำรวจจากเทศบาลร่วมกันเทคอนกรีตเพื่อก่อสร้างทางเท้า (ภาพประกอบ)

การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก

หนึ่งในความเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดคือ บทบาทที่มั่นคงและเป็นรูปธรรมมากขึ้นของตำรวจระดับชุมชนในระบบรักษาความปลอดภัยและความสงบเรียบร้อย ปัจจุบัน ชุมชน ตำบล และเมืองทั่วประเทศ 100% ได้รับการจัดสรรเจ้าหน้าที่ตำรวจประจำการแล้ว ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานในศักยภาพในการรักษาความปลอดภัยและความสงบเรียบร้อยในระดับรากหญ้า นี่เป็นรากฐานสำคัญในการนำกำลังตำรวจเข้าใกล้ประชาชนมากขึ้น ทำให้พวกเขาสามารถเข้าใจและจัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นในท้องถิ่นได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

ก่อนหน้านี้ ตำรวจระดับชุมชนมีหน้าที่หลักในการรับข้อมูลเบื้องต้น รวบรวมข้อมูล และประสานงานการแก้ไขเหตุการณ์ แต่รูปแบบใหม่ได้ค่อยๆ เปลี่ยนบทบาทของพวกเขาให้กลายเป็นหน่วยงานที่รับผิดชอบโดยตรงต่อปัญหาด้านความปลอดภัยและความสงบเรียบร้อยที่เกิดขึ้นในพื้นที่ เหตุการณ์ต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับความขัดแย้งทางสังคม ข้อพิพาททางแพ่ง การละเมิดทางปกครอง และจุดเสี่ยงต่างๆ ถูกตรวจพบตั้งแต่เนิ่นๆ และได้รับการแก้ไขอย่างทันท่วงที ป้องกันการบานปลายหรือการพัฒนาไปสู่คดีที่ซับซ้อน นี่แสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญจากแนวทางเชิงรับไปสู่การป้องกันเชิงรุก เริ่มต้นตั้งแต่เนิ่นๆ จากระยะไกล และจากระดับรากหญ้า

ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการระดับท้องถิ่นและประชากรได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ ปัจจุบันตำรวจระดับตำบลเป็นกำลังสำคัญที่ดำเนินการโดยตรงและมีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับฐานข้อมูลประชากรแห่งชาติ การระบุตัวตนและการตรวจสอบยืนยันทางอิเล็กทรอนิกส์ บริการสาธารณะออนไลน์ และการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลของประเทศ การนำระบบ VNeID มาใช้ได้เปลี่ยนแปลงวิธีการบริหารจัดการประชากร การตรวจสอบข้อมูล การสนับสนุนการแก้ไขปัญหาทางด้านการบริหาร และค่อยๆ สร้างแพลตฟอร์มการกำกับดูแลดิจิทัลในระดับรากหญ้าขึ้นมา

หลายพื้นที่ได้นำระบบกล้องวงจรปิด กลุ่มป้องกันอัคคีภัยในชุมชน ทีมรักษาความปลอดภัยและรักษาความสงบเรียบร้อยระดับรากหญ้า และแพลตฟอร์มดิจิทัลมาใช้ในการบริหารจัดการพื้นที่อย่างมีประสิทธิภาพ โดยให้การสนับสนุนตำรวจระดับชุมชนในการรวบรวมข้อมูล ป้องกัน และปราบปรามการละเมิดกฎหมาย บทบาทการให้คำปรึกษาของตำรวจระดับชุมชนต่อคณะกรรมการพรรคและหน่วยงานท้องถิ่นก็มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งมีส่วนช่วยในการรักษาเสถียรภาพ ทางการเมือง และสร้างความมั่นคงปลอดภัยให้กับกิจกรรมทางการเมือง เศรษฐกิจ และสังคมในพื้นที่ ความสัมพันธ์ระหว่างตำรวจและประชาชนยังคงแข็งแกร่งขึ้นอย่างต่อเนื่องเนื่องจากการมีกำลังตำรวจประจำอยู่ในพื้นที่ ทำให้ตำรวจใกล้ชิดกับประชาชนมากขึ้น ตอบสนองต่อความต้องการของประชาชนได้ดีขึ้น และอำนวยความสะดวกในการรับฟังข้อเสนอแนะและการแก้ไขปัญหา

ตำรวจในตำบลอันวิงห์ จังหวัด เกียลาย กำลังเผยแพร่ข้อมูลทางกฎหมายให้กับครัวเรือนของชุมชนชนกลุ่มน้อยฮเร

ความยากลำบาก ข้อจำกัด และปัญหาที่เกิดขึ้นจากการปฏิบัติงาน

นอกเหนือจากผลลัพธ์เชิงบวกแล้ว การนำรูปแบบใหม่ไปใช้ในทางปฏิบัติยังได้เปิดเผยปัญหาเชิงโครงสร้างบางประการที่จำเป็นต้องยอมรับและแก้ไขอย่างตรงไปตรงมาตั้งแต่ต้นเหตุ

ปัญหาใหญ่ที่สุดในปัจจุบันไม่ใช่แค่ปริมาณงานที่เพิ่มขึ้น แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของบทบาทของตำรวจระดับชุมชน จากเดิมที่เน้นการบังคับใช้กฎหมายเป็นหลัก มาเป็นหน่วยงานที่ทำหน้าที่ทั้งบังคับใช้กฎหมาย ให้คำแนะนำ และบริหารจัดการพื้นที่ท้องถิ่น ในขณะเดียวกัน ในหลายๆ ที่ ศักยภาพด้านองค์กรและการปฏิบัติงาน รวมถึงโครงสร้างพื้นฐานที่สนับสนุน กลับไม่ทันกับการเปลี่ยนแปลงนี้

สิ่งที่น่าประหลาดใจคือ ความรับผิดชอบของตำรวจระดับชุมชนกำลังขยายตัวและมีความต้องการมากขึ้นเรื่อยๆ แต่ในบางพื้นที่ รูปแบบองค์กร วิธีการปฏิบัติงาน เครื่องมือสนับสนุน และคุณภาพของบุคลากรยังคงมีลักษณะเฉพาะของการจัดการแบบดั้งเดิมอยู่

สิ่งนี้ส่งผลให้เกิดแรงกดดันในการดำเนินงานอย่างมาก ความเสี่ยงต่อการกระจายทรัพยากร และในบางแห่งมีการเน้นหนักไปที่การประมวลผลเอกสารและขั้นตอนการบริหารมากเกินไป โดยละเลยการจัดสรรเวลาที่เพียงพอให้กับความตระหนักรู้ในสถานการณ์ การจัดการความเสี่ยง และการป้องกันล่วงหน้า

ในบริบทของการขยายตัวของเมืองอย่างรวดเร็ว ประชากรผู้อพยพจำนวนมาก แรงงานข้ามชาติจำนวนมาก และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างรวดเร็ว โครงสร้างของปัญหาด้านความปลอดภัยและความสงบเรียบร้อยในระดับรากหญ้าจึงเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากเช่นกัน จากเดิมที่ส่วนใหญ่จัดการกับเหตุการณ์แบบดั้งเดิม ปัจจุบันตำรวจระดับชุมชนต้องรับมือกับสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับโลกไซเบอร์ การฉ้อโกงทางเทคโนโลยีขั้นสูง ข้อมูลดิจิทัล ข้อพิพาทที่ซับซ้อนเกี่ยวกับความเป็นอยู่และการอยู่อาศัยของประชาชน ความขัดแย้งทางสังคมหลายแง่มุม และภัยคุกคามด้านความมั่นคงที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมเพิ่มมากขึ้น

กล่าวอีกนัยหนึ่ง ความต้องการในปัจจุบันของตำรวจระดับชุมชนไม่ใช่แค่การทำงานให้มากขึ้น แต่เป็นการทำงานในรูปแบบที่แตกต่างออกไปและทันสมัยยิ่งขึ้น

ในขณะเดียวกัน ในบางพื้นที่ ระดับจำนวนบุคลากรไม่สอดคล้องกับความต้องการของงานอย่างแท้จริง คุณภาพของบุคลากรแม้จะดีขึ้น แต่ก็ยังไม่สม่ำเสมอ เจ้าหน้าที่บางส่วนยังคงมีข้อจำกัดในด้านทักษะทางกฎหมาย เทคโนโลยีดิจิทัล การจัดการเอกสาร การจัดการสถานการณ์ที่ซับซ้อน และการประชาสัมพันธ์ในสภาพแวดล้อมทางสังคมใหม่

ในบางพื้นที่ สิ่งอำนวยความสะดวก อุปกรณ์ และโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยี ยังไม่สามารถตอบสนองความต้องการของภารกิจได้อย่างเต็มที่ หน่วยงานบางแห่งยังคงประสบปัญหาเกี่ยวกับพื้นที่สำนักงาน ยานพาหนะลาดตระเวน อุปกรณ์เทคโนโลยีสารสนเทศ สายส่งข้อมูล และเครื่องมือสนับสนุน ความกดดันทางวิชาชีพสูง ในขณะที่กฎระเบียบ นโยบาย เงื่อนไข และกลไกในการคุ้มครองเจ้าหน้าที่ยังไม่เพียงพอในบางด้าน

ตำรวจประจำตำบลอันวิงห์ จังหวัดเกียลาย ให้ความช่วยเหลือประชาชนในด้านขั้นตอนทางราชการนอกเวลาทำการปกติ รวมถึงให้คำแนะนำผู้สูงอายุและผู้ที่อยู่ในสถานการณ์ยากลำบากในการเข้าถึงบริการสาธารณะ

สาเหตุของข้อจำกัดและข้อบกพร่อง

ข้อจำกัดที่กล่าวมาข้างต้นนั้นเกิดจากทั้งสาเหตุที่เป็นรูปธรรมและนามธรรม

ในแง่ของความเป็นจริง นี่คือกระบวนการเปลี่ยนแปลงองค์กรครั้งใหญ่ที่มีผลกระทบอย่างกว้างขวางต่อวิธีการดำเนินงานทั้งหมดในระดับรากหญ้าในช่วงเวลาที่ค่อนข้างสั้น ในขณะเดียวกัน บริบททางสังคมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การขยายตัวของเมือง การอพยพของประชากร การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของประเทศ และการเกิดขึ้นของปัญหาด้านความมั่นคงรูปแบบใหม่ที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมและอาชญากรรมไฮเทคที่เพิ่มมากขึ้น ได้เพิ่มแรงกดดันต่อกองกำลังตำรวจระดับชุมชน

ในแง่ของความคิดเห็นส่วนตัว ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทใหม่ของตำรวจระดับชุมชนในบางพื้นที่ยังไม่สมบูรณ์นัก การออกแบบองค์กร การจัดกำลังคน และกลไกการจัดสรรทรัพยากรในบางท้องที่ยังไม่สอดคล้องกับความเป็นจริงเฉพาะพื้นที่ การฝึกอบรมและการพัฒนาทักษะของเจ้าหน้าที่ยังไม่ตรงตามข้อกำหนดของการเปลี่ยนแปลงไปสู่รูปแบบการปกครองที่ทันสมัย ​​การลงทุนในสิ่งอำนวยความสะดวกทางกายภาพ โครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยี และเงื่อนไขการสนับสนุนในบางพื้นที่ยังไม่สอดคล้องกัน

ที่สำคัญกว่านั้น ปัญหาบางประการในปัจจุบันเกิดจากข้อเท็จจริงที่ว่ากระบวนการยกระดับบทบาทของตำรวจระดับชุมชนเกิดขึ้นเร็วกว่าการสร้างขีดความสามารถที่สอดคล้องกัน ในขณะที่ตำแหน่ง บทบาท และความคาดหวังสำหรับตำรวจระดับชุมชนได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างพื้นฐานแล้ว แต่ในบางแง่มุม แนวคิดด้านองค์กร การออกแบบงาน มาตรฐานความสามารถของเจ้าหน้าที่ และกลไกการสนับสนุนยังอยู่ในระหว่างการปรับตัว ช่องว่างของการเปลี่ยนผ่านนี้จำเป็นต้องลดลงโดยเร็วหากต้องการให้รูปแบบใหม่นี้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ตำรวจท้องที่ให้ความช่วยเหลือผู้พิการทางสายตาในการขอรับบัตรประจำตัวประชาชน (ภาพประกอบ)

แนวทางแก้ไขเพื่อพัฒนาคุณภาพงานตำรวจระดับชุมชนในระยะใหม่

สิ่งสำคัญอันดับแรกคือ จำเป็นต้องพัฒนาความเข้าใจเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับบทบาทของตำรวจระดับตำบลอย่างต่อเนื่อง ในรูปแบบใหม่นี้ ตำรวจระดับตำบลจะไม่ใช่เพียงแค่หน่วยงานที่บังคับใช้กฎหมายตามคำสั่งของรัฐบาลเท่านั้น แต่ต้องค่อยๆ กลายเป็นศูนย์กลางในการจัดการความปลอดภัยและความสงบเรียบร้อยในระดับรากหญ้า และเป็นกำลังหลักในการสร้างเสถียรภาพทางสังคมจากระดับท้องถิ่น

ดังนั้น จึงจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงอย่างจริงจังจากความคิดที่มุ่งเน้นการเพิ่มภาระงานของตำรวจระดับชุมชน ไปสู่การยกระดับศักยภาพของพวกเขาให้สอดคล้องกัน หากเพิ่มภาระงานเพียงอย่างเดียวโดยไม่ยกระดับองค์กร บุคลากร เทคโนโลยี กลไกการสนับสนุน และนโยบายด้านบุคลากรไปพร้อมกัน ความกดดันก็จะยังคงตกอยู่กับตำรวจระดับรากหญ้าต่อไป

การยกระดับกำลังตำรวจระดับชุมชนจำเป็นต้องดำเนินการอย่างครอบคลุมในห้าด้าน ได้แก่ การจัดองค์กร บุคลากร เทคโนโลยี สถาบัน และนโยบาย

ข้อกำหนดที่สำคัญอย่างยิ่งคือการเปลี่ยนรูปแบบการทำงานของตำรวจระดับชุมชนจากการจัดการเหตุการณ์ไปสู่การกำกับดูแลพื้นที่โดยใช้ข้อมูลเป็นหลัก ดังนั้น หน่วยงานตำรวจระดับชุมชนแต่ละแห่งจำเป็นต้องสร้างแผนที่ความปลอดภัยดิจิทัลของพื้นที่ตนเองอย่างค่อยเป็นค่อยไป โดยบูรณาการข้อมูลประชากร ข้อมูลผู้ต้องสงสัย จุดเสี่ยงด้านความปลอดภัย กล้องวงจรปิด ข้อเสนอแนะจากประชาชน และความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น เพื่อใช้ในการพยากรณ์ สั่งการ และควบคุม เมื่อข้อมูลเป็นรากฐาน ตำรวจระดับชุมชนจะไม่เพียงแต่ตอบสนองต่อเหตุการณ์หลังจากที่เกิดขึ้นแล้วเท่านั้น แต่ยังสามารถระบุความเสี่ยงเชิงรุก ให้คำเตือนล่วงหน้า และป้องกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นด้วย

นอกจากนี้ จำเป็นต้องศึกษาและพัฒนากลไกการสนับสนุนการปฏิบัติงานบนพื้นฐานของแบบจำลอง "พื้นที่ส่วนหลังแบบดิจิทัล" สำหรับตำรวจระดับตำบล ซึ่งเชื่อมโยงกำลังพลระดับรากหญ้าเข้ากับระบบสนับสนุนด้านกฎหมาย การปฏิบัติงาน ข้อมูล และการสั่งการออนไลน์จากระดับจังหวัดอย่างสม่ำเสมอ นี่จะเป็นแนวทางแก้ไขที่สำคัญในการลดความรู้สึกโดดเดี่ยวในการปฏิบัติงานของตำรวจระดับตำบลในการรับมือกับสถานการณ์ที่ซับซ้อน

จำเป็นต้องปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้สอดคล้องกับลักษณะเฉพาะของแต่ละพื้นที่ โดยต้องเอาชนะความคิดแบบเสมอภาคในการจัดสรรทรัพยากร ควรมีการวิจัยเกี่ยวกับการจำแนกประเภทกองกำลังตำรวจระดับตำบลตามลักษณะของแต่ละพื้นที่ เพื่อให้มั่นใจได้ว่ามีการจัดกำลังพล โครงสร้างองค์กร อุปกรณ์ และสวัสดิการที่เหมาะสม ควรส่งเสริมการพัฒนารูปแบบตำรวจตำบลดิจิทัล โดยใช้ข้อมูลท้องถิ่นเป็นพื้นฐานสำหรับการบริหารจัดการรูปแบบใหม่ ควรปรับปรุงการแปลงบันทึกเป็นดิจิทัล การเชื่อมโยงข้อมูลประชากร การบูรณาการกล้องวงจรปิด การแจ้งเตือนความเสี่ยง และการสนับสนุนการบังคับบัญชาและการควบคุมในระดับรากหญ้าอย่างต่อเนื่อง

ปรับปรุงมาตรฐานกำลังคนให้สอดคล้องกับข้อกำหนดใหม่ๆ เกี่ยวกับกฎหมาย การสืบสวนเบื้องต้น เทคโนโลยีดิจิทัล การคาดการณ์สถานการณ์ การประชาสัมพันธ์ และการจัดการวิกฤตทางสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จำเป็นต้องสร้างทีมหัวหน้าตำรวจประจำตำบลที่เป็นผู้บริหารท้องถิ่นที่ทันสมัย ​​ดำเนินการทบทวนและลดขั้นตอนต่างๆ ลดภาระงานด้านการบริหาร และใช้ระบบอัตโนมัติในกระบวนการต่างๆ เพื่อเพิ่มเวลาสำหรับการปฏิบัติหน้าที่หลัก ในขณะเดียวกัน ควรให้ความสำคัญกับการลงทุนในสำนักงานใหญ่ ยานพาหนะ อุปกรณ์ดิจิทัล โครงสร้างพื้นฐานด้านข้อมูล และนโยบายเฉพาะสำหรับเจ้าหน้าที่ตำรวจระดับตำบล

ตำรวจตำบลธันเค จังหวัดฮุงเยน กำลังเผยแพร่ข้อมูลทางกฎหมายเกี่ยวกับความปลอดภัยทางจราจรให้กับนักเรียนในโรงเรียนประถมศึกษาและมัธยมศึกษาบัคซอน

ข้อเสนอแนะเชิงกลยุทธ์บางประการจากประสบการณ์จริง

จากประสบการณ์จริงในการดำเนินงานตามรูปแบบใหม่ จำเป็นต้องศึกษาและพัฒนาระบบการพัฒนาที่ครอบคลุมสำหรับกองกำลังตำรวจระดับชุมชนในช่วงปี 2026-2030 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2045 โดยมุ่งเน้นการพัฒนาที่สอดคล้องกันในด้านองค์กร ทรัพยากรบุคคล เทคโนโลยี และกลไกการรับประกัน

โครงการนี้จำเป็นต้องกำหนดมาตรฐานระดับชาติสำหรับกองกำลังตำรวจระดับชุมชนอย่างชัดเจน ซึ่งรวมถึงมาตรฐานด้านโครงสร้างองค์กร ระดับกำลังพลตามพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ มาตรฐานความสามารถของเจ้าหน้าที่ มาตรฐานโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล และมาตรฐานคุณภาพการให้บริการแก่ประชาชน

จำเป็นต้องศึกษาและพัฒนากลไกในการจำแนกประเภทกำลังตำรวจระดับชุมชนตามความซับซ้อนของพื้นที่ แทนที่จะใช้การจำแนกประเภทแบบเดียวกันหมดดังเช่นที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน นี่เป็นเงื่อนไขสำคัญสำหรับการจัดสรรทรัพยากรที่แม่นยำยิ่งขึ้นและหลีกเลี่ยงความเหลื่อมล้ำทางอำนาจ

ขอแนะนำให้ปรับปรุงกลไกการลดภาระงานด้านการบริหารของตำรวจระดับชุมชนให้ดียิ่งขึ้น ส่งเสริมการใช้ระบบอัตโนมัติในกระบวนการปฏิบัติงาน บูรณาการข้อมูล และประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการบริหารจัดการพื้นที่ท้องถิ่น ตลอดจนสนับสนุนการวิเคราะห์ความเสี่ยงและการประมวลผลข้อมูล

นอกจากนี้ ยังจำเป็นต้องมีนโยบายที่เข้มแข็งเพื่อดึงดูด รักษา และพัฒนาบุคลากรที่มีคุณภาพสูงในระดับรากหญ้า โดยพิจารณาว่านี่เป็นการลงทุนเชิงกลยุทธ์ระยะยาว

ในระยะยาว จำเป็นต้องตระหนักว่าการยกระดับกำลังตำรวจระดับชุมชนไม่ใช่เพียงแค่ภารกิจในการเสริมสร้างกำลังพลเท่านั้น แต่ยังเป็นองค์ประกอบสำคัญในการยกระดับขีดความสามารถในการบริหารจัดการประเทศจากระดับรากหญ้าอีกด้วย

จากประสบการณ์จริงพบว่า คุณภาพการปฏิบัติงานของตำรวจระดับชุมชนกำลังกลายเป็นตัวชี้วัดโดยตรงของศักยภาพในการรักษาความปลอดภัย ความสงบเรียบร้อย และการบริหารจัดการสังคมในระดับรากหญ้ามากขึ้นเรื่อยๆ

ในรูปแบบการจัดองค์กรใหม่นี้ หากระดับตำบลไม่เข้มแข็งพอ ระบบการบริหารราชการแผ่นดินทั้งหมดในระดับรากหญ้าก็จะทำงานได้อย่างราบรื่นไม่เต็มที่

ดังนั้น การสร้างกองกำลังตำรวจระดับชุมชนที่เข้มแข็งจึงไม่ใช่แค่การตอบสนองความต้องการเร่งด่วนเท่านั้น แต่ยังเป็นการลงทุนในรากฐานของเสถียรภาพทางการเมือง ความสงบเรียบร้อยและความมั่นคงทางสังคม และการพัฒนาอย่างยั่งยืนของประเทศด้วย

กล่าวได้ว่า การสร้างกองกำลังตำรวจระดับชุมชนที่ทันสมัย ​​เป็นมืออาชีพ มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลในปัจจุบันนั้น แท้จริงแล้วคือการสร้าง "ป้อมปราการความมั่นคง" ที่แข็งแกร่งจากรากฐานระดับชาติ

ตรัน บา เถียว

ที่มา: https://cand.vn/nang-cao-chat-luong-cong-an-cap-xa-trong-mo-hinh-to-chuc-moi-post811471.html