ยกระดับขีดความสามารถการแข่งขันควบคู่ธุรกิจ

จังหวัดซอนลาได้ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง โดยยึดความพึงพอใจของธุรกิจและประชาชนเป็นตัวชี้วัดในการปฏิรูป โดยเฉพาะดัชนีความสามารถในการแข่งขันของซอนลา (DDCI) ซึ่งเป็นเครื่องมือที่สะท้อนคุณภาพการบริหารจัดการของหน่วยงานและหน่วยงานแต่ละแห่งโดยตรง

โรงงานผลิตรองเท้าเยนเจิว ตำบลเยนเจิว
ภาพ: PV

ดัชนีความสามารถในการแข่งขันระดับจังหวัด (PCI) ประจำปี 2567 ที่ประกาศโดยสมาพันธ์การค้าและอุตสาหกรรมเวียดนาม (VCCI) เมื่อวันที่ 6 พฤษภาคม 2568 แสดงให้เห็นว่า จังหวัด Son La มีดัชนีองค์ประกอบ PCI 6/10 ที่มีคะแนนเพิ่มขึ้น ได้แก่ การเข้าสู่ตลาด ความโปร่งใส การแข่งขันที่เป็นธรรม นโยบายสนับสนุนธุรกิจ การฝึกอบรมแรงงานและสถาบันทางกฎหมาย ดัชนี 4/10 มีคะแนนลดลง ได้แก่ การเข้าถึงที่ดิน ต้นทุนด้านเวลา ต้นทุนที่ไม่เป็นทางการ และพลวัต

นายดาว วัน กวง รองผู้อำนวยการศูนย์ส่งเสริมการลงทุน การค้า และการท่องเที่ยวจังหวัดเซินลา กล่าวว่า การประชุมประกาศผล “ดัชนีความสามารถในการแข่งขันระดับกรม สาขา และอำเภอ ของจังหวัดเซินลา ปี 2567” ได้ชี้ให้เห็นจุดแข็งและจุดอ่อนที่ต้องแก้ไข หลังการประชุม ศูนย์ฯ ได้ประสานงานกับบริษัทที่ปรึกษาการจัดการ เศรษฐกิจ ร่วมทุน (Economica Vietnam) เพื่อจัดอบรมเพื่อเสริมสร้างศักยภาพเฉพาะด้านให้กับหน่วยงาน สาขา สมาคมธุรกิจ สหภาพสตรี สหกรณ์ มหาวิทยาลัยไต้บั๊ก... ด้วยเหตุนี้ หน่วยงานต่างๆ จึงได้วางแผนพัฒนา DDCI ในปี 2568 ด้วยแนวทางแก้ไข ระยะเวลา และการมอบหมายความรับผิดชอบที่ชัดเจน

ผู้นำกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ให้ข้อมูล ชี้แนะ และเสนอแนวทางแก้ไขปัญหาการพัฒนาการท่องเที่ยวในจังหวัด

จนถึงปัจจุบัน มีหน่วยงาน 12 หน่วยงาน ได้แก่ กรมอุตสาหกรรมและการค้า กรมวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว กรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี กรมเกษตรและสิ่งแวดล้อม กรมการคลัง กรมยุติธรรม กรมกิจการภายในประเทศ กรมการก่อสร้าง กรมการศึกษาและฝึกอบรม กรมสาธารณสุข กรมศุลกากรภาค 7 - กรมศุลกากรซอนลา กรมตำรวจป้องกันและดับเพลิงและกู้ภัย (ตำรวจภูธรจังหวัด) ได้ออกแผนปรับปรุงกรมศุลกากรในปี 2568

แผนพัฒนาหน่วยงานและสาขาของ DDCI 2025 มีเป้าหมายเพื่อลดต้นทุนที่ไม่เป็นทางการ ลดระยะเวลาในการดำเนินการ ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ปรับปรุงความโปร่งใสและการแข่งขันที่เป็นธรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การมุ่งเน้นการนำกระบวนการรับรองคุณภาพทั้งหมดไปใช้ทางออนไลน์ การเผยแพร่กระบวนการ ค่าธรรมเนียม และค่าบริการต่างๆ การจัดการเจรจากับภาคธุรกิจ สหกรณ์ และครัวเรือนเป็นระยะๆ การส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในด้านการบริหารจัดการ การประมูล และการออกใบอนุญาต การสร้างรูปแบบเพื่อสนับสนุนวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิสาหกิจที่เป็นเจ้าของโดยสตรี ชนกลุ่มน้อย และผู้พิการ

สถาบันวิจัยและช่วยเหลือการศึกษา (REACH) เปิดหลักสูตรศิลปะการทำอาหาร

กรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เป็นผู้นำในการจัดอันดับของ DDCI ในปี 2567 ด้วยความโปร่งใสของข้อมูล ขั้นตอนการดำเนินงานที่ดีขึ้น และการปฏิสัมพันธ์กับภาคธุรกิจในสาขาวัฒนธรรมและการท่องเที่ยวที่เพิ่มมากขึ้น นายตรัน ซวน เวียด รองอธิบดีกรมฯ กล่าวว่า ในปี 2568 กรมฯ จะมุ่งเน้นไปที่ 8 ตัวชี้วัด ได้แก่ ความโปร่งใส; การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล; ต้นทุนที่ไม่เป็นทางการ; ต้นทุนด้านเวลา; การแข่งขันที่เป็นธรรม; การสนับสนุนการผลิตและธุรกิจ; ประสิทธิภาพของสถาบัน; การเติบโตสีเขียวและการพัฒนาที่ยั่งยืน พร้อมกับให้ความสำคัญกับปัจจัยด้านเพศสภาพในการบริหารจัดการและการดำเนินงาน ประชาสัมพันธ์ขั้นตอนการบริหารจัดการ 100% ส่งเสริมการให้บริการสาธารณะออนไลน์ในระดับ 3 และ 4 และมุ่งมั่นที่จะประมวลผลข้อมูลออนไลน์มากกว่า 90%

กรมการคลังได้พัฒนาแผนงานเพื่อพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขัน โดยมุ่งเน้นที่ประเด็นเรื่องเพศสภาพและการพัฒนาแบบมีส่วนร่วม ระบุตัวชี้วัดที่เพิ่มขึ้นและลดลงเพื่อเสนอแนวทางแก้ไขที่เหมาะสม กรมฯ มุ่งเน้นการปรับปรุงต้นทุนที่ไม่เป็นทางการ การแข่งขันที่เป็นธรรม ประสิทธิผลของสถาบัน และต้นทุนด้านเวลา ส่งเสริมบริการสาธารณะออนไลน์ ลดเวลาที่ใช้ในการดำเนินการเอกสารลง 30% เสริมสร้างแนวทางปฏิบัติสำหรับธุรกิจในการกรอกเอกสารให้ครบถ้วนก่อนยื่น และหลีกเลี่ยงการเพิ่มเอกสารซ้ำซ้อน กรมฯ จะประสานงานกับหน่วยงานเฉพาะทางเพื่อจัดโครงการฝึกอบรมสำหรับธุรกิจ โดยให้ความสำคัญกับกลุ่มที่เป็นเจ้าของโดยผู้หญิง ชนกลุ่มน้อย กลุ่มด้อยโอกาส หรือกลุ่มที่จ้างแรงงานหญิงจำนวนมาก จัดการประชุมหารือปีละ 2 ครั้ง เพื่อขจัดปัญหาและตอบคำถามสำหรับธุรกิจ

คณะผู้แทนจากสถานทูตออสเตรเลียในเวียดนามสำรวจรูปแบบโฮมสเตย์ในหมู่บ้านฟูเมา ตำบลวันโฮ

คุณ Cam Thi Mon ผู้อำนวยการสหกรณ์กาแฟอาราไต ตำบลเมืองจันห์ กล่าวว่า “ด้วยความพยายามของจังหวัดในการพัฒนาสภาพแวดล้อมการลงทุน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสนับสนุนกลุ่มเปราะบางในการเข้าถึงนโยบายต่างๆ สหกรณ์ของเราจึงมีเงื่อนไขที่ดีขึ้นในการจดทะเบียนธุรกิจ การเข้าถึงสินเชื่อพิเศษ และการเข้าร่วมหลักสูตรฝึกอบรมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการสร้างแบรนด์สินค้า กระบวนการที่รวดเร็วและคำแนะนำที่กระตือรือร้นจากเจ้าหน้าที่ช่วยให้เรารู้สึกมั่นใจที่จะขยายการผลิตและสร้างงานให้กับสตรีในท้องถิ่นมากขึ้น

ด้วยความมุ่งมั่นของคณะกรรมการประชาชนจังหวัดที่จะเป็นผู้นำและกำกับดูแลอย่างใกล้ชิด DDCI Son La 2025 จะสร้างก้าวใหม่ รากฐานสำหรับการสร้าง Son La ที่มีพลวัต โปร่งใส และเป็นมิตรต่อนักลงทุน แผนงานทั้งหมดมุ่งเป้าไปที่การยึดความพึงพอใจของประชาชนและภาคธุรกิจเป็นศูนย์กลาง

ที่มา: https://baosonla.vn/cai-cach-hanh-chinh/nang-cao-nang-luc-canh-tranh-dong-hanh-cung-doanh-nghiep-Qwy4dHCHg.html