ช่วงการอภิปรายได้นำผู้นำ ผู้เชี่ยวชาญ และนักศึกษาสาขาสื่อสารมวลชนจำนวนมากมารวมกัน ทำให้เกิดมุมมองหลายมิติเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างทรัพยากรบุคคล แนวโน้มการสื่อสารมวลชนสมัยใหม่ และบทบาทของสถาบันฝึกอบรม
ความท้าทายและโอกาสมาคู่กัน
ในสุนทรพจน์เปิดงาน เหงียน มินห์ ดึ๊ก บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์ฮานอยมอย ได้เน้นย้ำถึงผลกระทบอันกว้างไกลของมติที่ 18 ต่อการปรับปรุงและควบรวมสำนักข่าวทั้งในระดับส่วนกลางและระดับท้องถิ่น หลายหน่วยงานถูกบังคับให้ควบรวมหรือแม้กระทั่งยุบหน่วยงาน ในระหว่างกระบวนการดังกล่าว สำนักข่าวหลายแห่งได้ปรับโครงสร้างหน่วยงานของตน โดยมุ่งเป้าไปที่การดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ ประหยัดต้นทุน และพัฒนาคุณภาพในระยะการพัฒนาใหม่ของประเทศ

เหงียน มินห์ ดึ๊ก บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์ฮานอยมอย กล่าวถึงแนวปฏิบัตินี้ว่า ในอนาคตอันใกล้นี้ หนังสือพิมพ์จะควบรวมกิจการกับสำนักข่าวบางแห่งในเมืองหลวง ซึ่งอาจเพิ่มจำนวนพนักงานเป็นสองเท่า แต่ก็ถือเป็นโอกาสในการปรับโครงสร้างองค์กร ลดการติดต่อสื่อสาร เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และพัฒนาสื่อสิ่งพิมพ์ใหม่ๆ
จากประสบการณ์ ของไฮฟอง ซึ่งเป็นหนึ่งในสามพื้นที่ชั้นนำในการดำเนินการตามมติที่ 18 ผู้อำนวยการศูนย์สื่อมวลชนและการสื่อสารเมือง ไฮฟอง Pham Van Tuan กล่าวว่าศูนย์ดังกล่าวได้เปิดดำเนินการอย่างเป็นทางการตั้งแต่วันที่ 11 มีนาคม 2568 กระบวนการควบรวมหนังสือพิมพ์ ไฮฟอง และสถานีวิทยุและโทรทัศน์ ไฮฟอง ก่อให้เกิดความท้าทายมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งการปรองดองระหว่างวัฒนธรรมที่แตกต่างกันสองแห่ง วิธีการทำงาน และความเชี่ยวชาญ
“ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือการเปลี่ยนวิธีคิดและทักษะของทีมที่เคยทำงานด้านสื่อสารมวลชนสิ่งพิมพ์ ปัจจุบันต้องเปลี่ยนไปทำงานด้านสื่อสารมวลชนภาพ สื่อสารมวลชนเสียง และสื่อสารมวลชนดิจิทัล พวกเขาจำเป็นต้องได้รับการฝึกฝนการเขียนงานสื่อสารมวลชนหลากหลายประเภท โดยประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล บิ๊กดาต้า และปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในด้านการจัดการ ศูนย์ฯ ได้ปรับปรุงจุดศูนย์กลางจาก 21 จุด เหลือ 15 จุด โดยแบ่งตามกลุ่มงานต่างๆ อย่างไรก็ตาม ปัญหายังคงอยู่ที่กลไกทางการเงิน รายได้ และนโยบายที่ไม่สอดคล้องกัน” คุณ Pham Van Tuan กล่าว
เหงียน อันห์ หวู บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์วันฮวา ได้เปิดเผยถึงปัญหาต่างๆ หลังจากต้อนรับเจ้าหน้าที่จากหนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์โตก๊วก โดยระบุว่า “แม้ว่าในช่วงแรกจะมีปัญหาด้านจิตวิทยาและการมอบหมายงาน แต่หลังจากผ่านไปสองเดือน กระบวนการบูรณาการก็นำมาซึ่งผลลัพธ์เชิงบวก การเพิ่มจำนวนบุคลากรช่วยสร้างแรงจูงใจในการแข่งขัน ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ และขยายขอบเขตของกิจกรรม”
นายเหงียน อันห์ วู กล่าวว่ามติที่ 18 ถือเป็น "ตัวเร่งปฏิกิริยาเชิงบวก" ที่ช่วยให้สื่อมวลชนเปลี่ยนแปลงไปในยุคใหม่
ผู้แทนในฟอรัมซึ่งมีมุมมองเดียวกันกล่าวว่ามติที่ 18 ไม่เพียงแต่เป็นการปรับโครงสร้างองค์กรเท่านั้น แต่ยังเป็นการผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในความคิดของนักข่าว ปรับปรุงคุณภาพระดับมืออาชีพ และความสามารถในการทำงานหลายอย่างพร้อมกันของนักข่าวและบรรณาธิการในยุคดิจิทัลอีกด้วย
ความต้องการเพื่อนช่วยอบรมนักข่าวรุ่นใหม่
หัวข้อสำคัญประการหนึ่งของการอภิปรายคือบทบาทของสถาบันฝึกอบรมด้านการสื่อสารมวลชนในการจัดหาทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูงเพื่อตอบสนองความต้องการใหม่ๆ
ดร. เล ทู ฮา รองผู้อำนวยการสถาบันวารสารศาสตร์และการสื่อสาร (Academy of Journalism and Communication) ยืนยันว่า “โดยไม่ต้องรอมติที่ 18 โรงเรียนฝึกอบรมวารสารศาสตร์ได้ปรับตัวเชิงรุกให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดแรงงาน แนวโน้มของสื่อ และปรับปรุงกลไกต่างๆ สถาบันได้ปรับกลยุทธ์การรับนักศึกษาและหลักสูตรฝึกอบรมให้เน้นการบูรณาการแบบสหวิทยาการ เพื่อเพิ่มศักยภาพในการนำไปประยุกต์ใช้ และทำให้มั่นใจว่านักศึกษาสามารถปรับตัวให้ทันกับสถานการณ์จริงได้อย่างรวดเร็ว”
ปีนี้ จำนวนผู้ลงทะเบียนเรียนในระดับบัณฑิตศึกษาเพิ่มขึ้น และมีการจัดอบรมทบทวนความรู้อย่างสม่ำเสมอ ยังไม่มีตัวเลขสรุปจำนวนผู้ลงทะเบียนเรียนในมหาวิทยาลัย แต่หากจำนวนลดลง คุณฮาเชื่อว่านี่เป็นโอกาสที่จะสรรหาบุคลากรที่หลงใหลในงานสื่อสารมวลชนอย่างแท้จริง

ในบริบทของการพัฒนา AI ที่แข็งแกร่ง ความกังวลเกี่ยวกับความเป็นไปได้ที่จะสูญเสียโอกาสในการทำงานเป็นเรื่องจริง โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับบัณฑิตจบใหม่ อย่างไรก็ตาม มีหลายความเห็นที่ระบุว่า AI ไม่สามารถแทนที่มนุษย์ได้อย่างสมบูรณ์ในงานที่ต้องใช้ความกล้าหาญทางการเมือง การคิดวิเคราะห์ อารมณ์ และความรับผิดชอบต่อสังคม ซึ่งเป็นคุณสมบัติหลักของการสื่อสารมวลชน ดังนั้น นักศึกษาจึงจำเป็นต้องพัฒนาทักษะ ความรู้ และจิตวิญญาณแห่งความก้าวหน้าอย่างจริงจัง เพื่อปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมการทำงานสมัยใหม่ได้อย่างรวดเร็ว
เหงียน อันห์ วู บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์วัฒนธรรม ย้ำว่าหนังสือพิมพ์วัฒนธรรมพร้อมเสมอที่จะ "ปูพรมแดง" เชิญชวนบุคลากรที่มีความสามารถ มีจริยธรรม และเป็นมืออาชีพ คุณเหงียน อันห์ วู กล่าวว่า "จริยธรรมและบุคลิกภาพทางวิชาชีพเป็นสิ่งจำเป็น การจะเป็นบุคคลที่ไม่มีใครสามารถทดแทนได้ในยุคดิจิทัลที่รวดเร็วนั้น จำเป็นต้องสะสม เรียนรู้ และทำในสิ่งที่องค์กรต้องการอยู่เสมอ"
จากประสบการณ์จริง เขามักแนะนำทีมงานของเขาให้ทำให้ตัวเองไม่สามารถถูกแทนที่ได้ โดยการปรับปรุงคุณค่าในตัวเองอย่างต่อเนื่องและปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลง
ในช่วงการอภิปราย ผู้แทนจำนวนมากเห็นด้วยว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและความจำเป็นในการพัฒนาเศรษฐกิจสื่อนั้นมีความจำเป็น แต่ไม่สามารถกระทบต่อบทบาทหลักของการสื่อสารมวลชนเชิงปฏิวัติได้ นั่นคือ การชี้นำความคิดเห็นสาธารณะ การเผยแพร่คุณค่าเชิงบวก และการเป็นสถานที่ที่สาธารณชนสามารถวางใจได้ท่ามกลางความสับสนวุ่นวายของข้อมูล
ดร. ฟาน วัน เกียน ผู้อำนวยการสถาบันวารสารศาสตร์และการสื่อสาร (มหาวิทยาลัยสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยแห่งชาติเวียดนาม กรุงฮานอย) กล่าวว่า มหาวิทยาลัยไม่ควรถูกมองว่าเป็นสถานที่สำหรับ “การฝึกอบรมวิชาชีพ” ในแง่ที่เป็นกลไก สถาบันมีหน้าที่สร้างรากฐานความรู้ วิธีการคิด คุณธรรม และจิตวิญญาณแห่งการเรียนรู้ เพื่อให้นักศึกษาสามารถก้าวไปได้ไกล กระบวนการสู่การเป็นนักข่าวมืออาชีพต้องอาศัยการประสานงานระหว่างสถาบัน กองบรรณาธิการ และตัวนักศึกษาเอง
คุณฟาน วัน เกียน ยืนยันว่า “เราไม่สามารถฝึกอบรมคนให้ทำทุกอย่างได้ทันที แต่เราสามารถฝึกอบรมคนที่สามารถเรียนรู้และลงมือทำได้ หากได้รับโอกาสในการฝึกฝน”
ในช่วงท้ายของการอภิปราย ผู้แทนเห็นพ้องต้องกันว่านวัตกรรมบุคลากรในวงการข่าวเป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ซึ่งต้องอาศัยการประสานงานกันในการฝึกอบรม การสรรหาบุคลากร และการดำเนินงานของสำนักข่าว การมีทีมนักข่าวที่ดีนั้น ไม่เพียงแต่ต้องการสถาบันการศึกษาเท่านั้น แต่ยังต้องได้รับการสนับสนุนอย่างแท้จริงจากกองบรรณาธิการ สภาพแวดล้อมการทำงาน ควบคู่ไปกับความกล้าหาญ ความทุ่มเท และความปรารถนาที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรมของนักข่าวรุ่นใหม่แต่ละคน
ที่มา: https://hanoimoi.vn/nghi-quyet-18-la-chat-xuc-tac-tich-cuc-giup-bao-chi-chuyen-minh-trong-thoi-dai-moi-706253.html
การแสดงความคิดเห็น (0)