ล่าสุด นายเหงียน กวน อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวง วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ฮานอย ได้กล่าวในการประชุมสัมมนา เรื่อง “นโยบายก้าวไกลเพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถด้าน อุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม” ซึ่งจัดโดยมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีฮานอยว่า ไม่เพียงแต่ในปัจจุบันเท่านั้น แต่หลายปีที่ผ่านมา เวียดนามก็มีนโยบายในการดึงดูดและใช้ประโยชน์จากผู้มีความสามารถเช่นกัน

เช่น มติที่ 27 ว่าด้วยการสร้างทีมปัญญาชน (2551) มติที่ 20 ว่าด้วยการพัฒนา วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี (2555) และมติที่ 29 ว่าด้วยนวัตกรรมพื้นฐานและครอบคลุมด้านการศึกษาและการฝึกอบรม (2556)... อย่างไรก็ตาม แม้จะมีนโยบายเฉพาะเจาะจง แต่นโยบายส่วนใหญ่ยังไม่ได้รับการปฏิบัติและนำไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิผล

เขาอ้างถึงมติที่ 98 ของรัฐสภาที่อนุญาตให้นครโฮจิมินห์จ่ายเงินเดือนให้ผู้นำสถาบันวิจัยสาธารณะของเมืองได้สูงสุดถึง 120 ล้านดองต่อเดือน แต่จนถึงขณะนี้ยังไม่มีใครกล้ารับเงินเดือนจำนวนนี้ “ถ้าผู้นำคนเดียวได้รับ 120 ล้านดอง ในขณะที่คนอื่น ๆ ได้รับ 10-15 ล้านดอง เขาจะทำงานได้อย่างไร ถ้าผู้นำได้รับ 120 ล้านดอง รองผู้นำและผู้จัดการโครงการก็ควรได้รับ 80-90 ล้านดองเช่นกัน” เขากล่าว

เขายังกล่าวอีกว่า โลกได้ผ่านการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีมาหลายร้อยปี และสั่งสมประสบการณ์อันล้ำค่า เราควรเรียนรู้จากแนวปฏิบัติระหว่างประเทศ “หากเรายังคงใช้รูปแบบและ ‘สนามเด็กเล่น’ ของเราต่อไป สถานการณ์จะยากลำบากมาก ส่งผลให้ภาครัฐกำลังประสบปัญหาการสูญเสียบุคลากรทางปัญญาอย่างรุนแรง จากภาครัฐสู่ภาคเอกชน จากภายในประเทศสู่ต่างประเทศ ไม่มีอะไรหยุดยั้งได้ หากเราไม่มีแนวทางแก้ไขที่ทันท่วงทีและก้าวหน้า” เขากล่าว

20251104 NKZ_6082.jpg
นายเหงียน กวน อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ภาพโดย: ซวี แถ่ง

เพื่อนำนโยบายการดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถด้านการศึกษาและวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีไปปฏิบัติจริง อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี กล่าวว่า จำเป็นต้องมุ่งเน้นใน 3 ทิศทาง

ประการแรก นโยบายค่าตอบแทนต้องมีความสมจริงและเป็นไปได้ เพื่อให้บรรลุผลดังกล่าว จำเป็นต้องให้อำนาจปกครองตนเองแก่หน่วยงานสาธารณะ แต่ไม่ใช่การให้อำนาจปกครองตนเองอย่างสุดโต่ง

“รัฐยังคงต้องสนับสนุนหน่วยงานภาครัฐ หากถูกบังคับให้เป็นอิสระ หน่วยงานเหล่านี้ก็จะกลายเป็นหน่วยงานเอกชน หน่วยงานอิสระควรดูแลเฉพาะค่าใช้จ่ายประจำ ขณะที่รัฐต้องดูแลการลงทุน เมื่อนั้นหน่วยงานเหล่านี้จึงจะมีความยืดหยุ่นในการจ่ายเงินเดือนที่สูงและรักษาพนักงานไว้ได้” เขากล่าว

ประการที่สอง หัวหน้าหน่วยงานภาครัฐมีความสำคัญอย่างยิ่ง “หากปราศจากผู้นำที่ทุ่มเท มีวิสัยทัศน์ มีเกียรติ และรู้จักเอาใจใส่และแบ่งปัน การรักษาบุคลากรที่มีความสามารถไว้ก็เป็นเรื่องยาก การดึงดูดใจเป็นเรื่องยาก แต่การรักษาไว้ยิ่งยากกว่า”

เขาเชื่อว่านักวิทยาศาสตร์ต่างชาติเมื่อกลับมาสามารถรับเงินเดือนที่น้อยกว่าได้ แต่อย่างน้อยพวกเขาก็ต้องได้รับการดูแล มอบหมายงาน มอบหมายหัวข้อ โปรเจ็กต์ มอบหมายกลุ่มวิจัยที่แข็งแกร่ง... พวกเขาต้องการงาน และด้วยงานเหล่านี้พวกเขาสามารถมีรายได้

ประการที่สาม จำเป็นต้องสร้างอิสระให้กับนักวิทยาศาสตร์ การเชิญบุคคลดี ๆ เข้ามาทำงานนั้นต้องได้รับการเสริมอำนาจ เช่น หากเป็นหัวหน้ากลุ่มวิจัย จะต้องได้รับงบประมาณแยกต่างหาก มีสิทธิ์เชิญเพื่อนร่วมงานทั้งในและต่างประเทศมาทำงานร่วมกัน นอกจากนี้ ยังต้องได้รับมอบหมายงานตามแบบฟอร์มสั่งงาน และต้องรับผิดชอบในการติดตาม กระตุ้น และจัดการการดำเนินงาน

“หากนโยบายไม่สอดคล้องกัน ผู้นำไม่ใส่ใจ และระบบนิเวศการวิจัยไม่เอื้ออำนวย เราจะดึงดูดหรือรักษาบุคลากรที่มีความสามารถไว้ได้ยากมาก” นาย Quan กล่าวยืนยัน

20251104 NKZ_6159.jpg
รองศาสตราจารย์ฮวีญ เควี๊ยต ทัง ผู้อำนวยการมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีฮานอย ภาพโดย: ซุย แถ่ง

รองศาสตราจารย์หวินห์ เควี๊ยต ทัง ผู้อำนวยการมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีฮานอย เปิดเผยว่า ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2566 จนถึงปัจจุบัน หน่วยงานนี้ได้ดำเนินโครงการนำร่องเพื่อดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ โดยล่าสุด มหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีฮานอย ได้ดำเนินโครงการดึงดูดและคัดเลือกบุคลากรรุ่นใหม่ที่มีความสามารถ อาจารย์ ผู้เชี่ยวชาญ และนักวิทยาศาสตร์ชั้นนำ ในช่วงปี พ.ศ. 2568-2573 ซึ่งถือเป็นโครงการดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถมากที่สุดของมหาวิทยาลัยจนถึงปัจจุบัน

“เราเชื่อว่าความก้าวหน้าแรกต้องมาจากคน การมีบุคลากรที่ยอดเยี่ยมจะนำมาซึ่งสิ่งดีๆ มากมาย” คุณทังกล่าว

คุณทังกล่าวว่า รายได้ของบุคลากรมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีฮานอยปรับตัวดีขึ้นในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม เนื่องจากมหาวิทยาลัยเป็นมหาวิทยาลัยของรัฐ ดังนั้นการตัดสินใจเกี่ยวกับนโยบายการรักษาพยาบาลและเงินเดือนจึงยังคงต้องเป็นไปตามกฎระเบียบของรัฐ จึงไม่สามารถนำไปเปรียบเทียบกับมหาวิทยาลัยเอกชนบางแห่งได้เนื่องจากกลไกที่แตกต่างกัน

นายทังมีความเห็นเช่นเดียวกับนายฉวน และยอมรับว่าเงินเดือนไม่ใช่ทุกสิ่งทุกอย่าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับนักวิทยาศาสตร์รุ่นใหม่

“สิ่งที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือสภาพแวดล้อมการทำงาน ความเคารพ สิทธิในการทำงาน ความคิดสร้างสรรค์ และความทุ่มเท” ผู้อำนวยการมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีฮานอยกล่าว

มหาวิทยาลัยจ่ายเงินเดือนสูงถึง 200 ล้านดองเพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถ มหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีฮานอยมีแผนที่จะจ่ายเงินเดือน 40 ถึง 200 ล้านดอง พร้อมด้วยสิ่งจูงใจต่างๆ มากมายเพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถสำหรับตำแหน่งอาจารย์ หัวหน้าห้องปฏิบัติการ และหัวหน้าทีมวิจัย

ที่มา: https://vietnamnet.vn/nhieu-tinh-moi-giao-su-ve-nhung-ca-nam-khong-giao-viec-2459343.html