ผู้นำของบริษัทได้กำกับดูแลประเด็นปัญหาแต่ละกลุ่มที่ได้รับการหยิบยกขึ้นมาอย่างใกล้ชิด คุณ Pham Hung Phuong ผู้อำนวย การ PTSC Thanh Hoa ได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการเสริมสร้างความรับผิดชอบของแต่ละบุคคลในแต่ละโครงการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่ขั้นตอนการเตรียมการไปจนถึงขั้นตอนการก่อสร้าง เขายังเน้นย้ำว่าการคัดเลือกผู้รับเหมาช่วงไม่ควรพิจารณาจากความสามารถทางวิชาชีพเพียงอย่างเดียว แต่ควรพิจารณาวัฒนธรรมองค์กรและแนวทางการพัฒนาระยะยาวเช่นเดียวกับบริษัทด้วย ขณะเดียวกัน การนำรูปแบบการบริหารจัดการแบบรวมศูนย์และแบบมืออาชีพมาใช้ตั้งแต่เนิ่นๆ จะเป็นปัจจัยสำคัญในการพัฒนาประสิทธิภาพของโครงการ รวมถึงการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ PTSC Thanh Hoa ในยุคใหม่
นอกจากนี้ ยังมีการเน้นย้ำประเด็นเกี่ยวกับกลไกและนโยบาย โดยเฉพาะความจำเป็นเร่งด่วนในการดึงดูดและพัฒนาแรงงานคุณภาพสูงในสาขาวิศวกรรมเครื่องกลและการออกแบบ ซึ่งจะช่วยสร้างรากฐานทรัพยากรบุคคลที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาในระยะยาว
ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ คุณเล วัน งา ประธานกรรมการบริษัท ได้กำชับให้ทุกฝ่ายยึดมั่นในค่านิยมหลักขององค์กรในการดำเนินโครงการหรืองานใดๆ ค่านิยมเหล่านี้ประกอบด้วย คุณภาพและมาตรฐาน ความเป็นมืออาชีพและความคิดริเริ่ม กลยุทธ์และความมุ่งมั่น การทำงานเป็นทีมและการแบ่งปัน ซึ่งถือเป็นหลักการสำคัญในการดำเนินการและการตัดสินใจทั้งหมดของบริษัท
คุณเล วัน งา ประธานกรรมการบริษัท และคุณฟาม ฮุง ฟอง กรรมการบริษัท เข้าร่วมการสัมมนาเชิงปฏิบัติการและกำกับดูแลประเด็นต่างๆ
การประชุมเชิงปฏิบัติการนี้ไม่เพียงแต่เป็นโอกาสในการสรุปและดึงประสบการณ์เท่านั้น แต่ยังเป็นพื้นที่สำหรับการแลกเปลี่ยนทางวิชาชีพเชิงกลยุทธ์อีกด้วย ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างฉันทามติภายในระบบทั้งหมด และช่วยสร้างแรงผลักดันให้ PTSC Thanh Hoa เข้าสู่โครงการเชิงกลใหม่ๆ ด้วยความคิดที่กระตือรือร้น เป็นมืออาชีพ และมีประสิทธิผลมากขึ้น
เหงียน หู เตียน - เหงียน ไฮ ดือง
ที่มา: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/tang-cuong-quan-ly-tap-trung-bam-sat-nhung-gia-tri-cot-loi-nham-hieu-qua-cong-tac-quan-ly-du-an
การแสดงความคิดเห็น (0)