เกี่ยวกับเรื่องนี้ ผู้สื่อข่าวหนังสือพิมพ์ Dak Lak ได้สัมภาษณ์เขา รองอธิบดีกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว (DOC)
ณ เดือนมิถุนายน พ.ศ. 2568 สำนักข่าว Dak Lak มีสำนักข่าวท้องถิ่นและสื่อกลางที่ดำเนินงานอยู่ 54 แห่ง โดยมีนักข่าวมากกว่า 250 คนที่ทำงานอยู่ ซึ่งมีส่วนสนับสนุนที่สำคัญต่อการทำงานด้านข้อมูลและโฆษณาชวนเชื่อในระดับรากหญ้า
สำนักข่าวส่วนใหญ่ในจังหวัดได้ลงทุนเชิงรุกในทรัพยากรบุคคลและสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของสื่อ โดยเน้นที่การสร้างผลิตภัณฑ์การส่งข้อมูลบนแพลตฟอร์มดิจิทัล หนังสือพิมพ์ Dak Lak (หน่วยงานก่อนการควบรวมกิจการ) ได้จัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและพัฒนาแผนปฏิบัติการเฉพาะจนถึงปี 2030
หน่วยงานกำลังดำเนินการตามรูปแบบห้องข่าวที่ผสานรวมเข้าด้วยกันอย่างค่อยเป็นค่อยไป โดยส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในกระบวนการเผยแพร่ พัฒนาผลิตภัณฑ์ดิจิทัล เช่น นิตยสารอิเล็กทรอนิกส์ อินโฟกราฟิก วิดีโอ คลิป... และเผยแพร่เนื้อหาบนแพลตฟอร์มเครือข่ายโซเชียล (Facebook, Zalo) โครงการพัฒนาหนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ Dak Lak กำลังดำเนินการโดยมุ่งเน้นไปที่การเป็นหน่วยงานสื่อมัลติมีเดียที่ทันสมัยและเป็นมิตร
 |
| รองอธิบดีกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เหงียน ก๊วก เฮียบ ภาพโดย: The Su |
สถานีวิทยุและโทรทัศน์ Dak Lak (หน่วยงานก่อนการควบรวมกิจการ) ยังได้ลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลแบบซิงโครนัสด้วย เช่น การอัปเกรดเซิร์ฟเวอร์ ระบบจัดเก็บข้อมูล CMS แบบบูรณาการหลายแพลตฟอร์ม รถยนต์สี HD และอุปกรณ์บันทึกที่ทันสมัย ในแง่ของเนื้อหา ทางสถานีได้นำเทคโนโลยีใหม่ (AI, บิ๊กดาต้า, คลาวด์คอมพิวติ้ง) มาใช้เพื่อผลิตและออกอากาศบนแพลตฟอร์มต่างๆ จำนวนผู้ติดตามและการโต้ตอบบนแพลตฟอร์มโซเชียลเน็ตเวิร์ก เช่น Facebook, TikTok และ YouTube ต่างก็เพิ่มขึ้นอย่างน่าประทับใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปี 2024 ทางสถานีได้ผลิตผลิตภัณฑ์สื่อดิจิทัลมากกว่า 13,500 รายการ โดยเนื้อหามากกว่า 70% ได้รับการเผยแพร่ในรูปแบบดิจิทัล สร้างรายได้จากการโฆษณาบนแพลตฟอร์มดิจิทัลคิดเป็น 35% ของรายได้โฆษณาทั้งหมด
อย่างไรก็ตาม ผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลงระบบสื่อดิจิทัลของจังหวัดยังคงจำกัดอยู่ ได้แก่ ทรัพยากรที่มีจำกัด สิ่งอำนวยความสะดวกที่ล้าสมัยและไม่สอดคล้องกัน ยังไม่มีการสร้างแบบจำลองเศรษฐกิจสื่อดิจิทัลที่ชัดเจน การกระจายแหล่งรายได้มีจำกัด ไม่มีกลไกทางการเงินที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการเปลี่ยนแปลงระบบสื่อดิจิทัลในท้องถิ่น นักข่าวจำนวนหนึ่งยังไม่ได้ปรับตัวให้เข้ากับข้อกำหนดของการทำงานแบบมัลติมีเดียและหลายแพลตฟอร์ม...
เพื่อนำกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสำหรับการสื่อสารมวลชนไปปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิผลภายในปี 2025 พร้อมวิสัยทัศน์ถึงปี 2030 จำเป็นต้องเข้าใจอย่างถ่องแท้และนำแนวทางของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของการสื่อสารมวลชนไปปฏิบัติอย่างจริงจัง เพิ่มการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล ซอฟต์แวร์ผลิตเนื้อหา และระบบเผยแพร่เนื้อหาหลายแพลตฟอร์ม มุ่งเน้นการพัฒนาทรัพยากรบุคคลดิจิทัล ขยายโปรแกรมการฝึกอบรม ส่งเสริมทักษะดิจิทัลสำหรับนักข่าว เพิ่มการสรรหาทรัพยากรบุคคลไอทีเฉพาะทาง สร้างแบบจำลองห้องข่าวที่บรรจบกันทันสมัย พัฒนาผลิตภัณฑ์การสื่อสารมวลชนดิจิทัลที่หลากหลายให้เหมาะสมกับความต้องการของผู้อ่าน เสริมสร้างการเชื่อมโยงและความร่วมมือกับสำนักข่าวใหญ่และบริษัทเทคโนโลยีเพื่อเรียนรู้จากประสบการณ์ ใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มดิจิทัล และส่งเสริมข้อมูลอย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น ส่งเสริมการสื่อสารเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเพื่อสร้างความตระหนักรู้ในสังคม สร้างฉันทามติ และระดมทรัพยากรทางสังคมสำหรับกิจกรรมนี้
* ขอบคุณมาก!
(ดำเนินการ)
ที่มา: https://baodaklak.vn/xa-hoi/202506/วันตรุงหงวน-ลุคดาวตู-ตุง-วันชูเยน-โดอิ-โซ-ตวน-เดียน-75b1800/
การแสดงความคิดเห็น (0)