นิตยสาร ด้านการศึกษา ระดับชั้นนำของอังกฤษอย่าง Times Higher Education แสดงความเห็นว่า VinUni ถือเป็นตัวแทนทั่วไปของโมเดลมหาวิทยาลัยเอกชนที่เป็นเจ้าของโดยองค์กรต่างๆ ซึ่งกำลังสร้างจุดยืนที่ชัดเจนบนแผนที่การศึกษาระดับอุดมศึกษาของเอเชียเพิ่มมากขึ้น ด้วยวัฒนธรรมที่เน้นการลงมือทำและความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการ มหาวิทยาลัยเช่น VinUni สามารถตอบสนองความต้องการการศึกษาที่มีคุณภาพสูงได้ดีขึ้นและสอดคล้องกับตลาดแรงงาน แนวโน้มของบริษัทข้ามชาติที่เข้าร่วมในด้านการศึกษาระดับสูงกำลังเพิ่มมากขึ้น ตามรายงานของนิตยสาร Times Higher Education แนวโน้มนี้ปรากฏชัดเจนในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา โดยมีมหาวิทยาลัยหลายแห่งที่ก่อตั้งและได้รับทุนจากบริษัทใหญ่ๆ ตัวอย่างที่น่าสังเกตได้แก่ มหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีโพฮัง (POSTECH) ในประเทศเกาหลีใต้ ก่อตั้งขึ้นเมื่อทศวรรษที่ 1980 โดยบริษัท Pohang Steel Corporation มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีเปโตรนาสในประเทศมาเลเซีย ซึ่งก่อตั้งโดยกลุ่ม Petronas Oil and Gas และหนึ่งในผู้มาใหม่ล่าสุดอย่าง VinUni ซึ่งได้รับการลงทุนโดย
Vingroup ซึ่งเป็นกลุ่มบริษัทอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ที่สุดในเวียดนาม
Vingroup ก่อตั้ง VinUni โดยมีเป้าหมายที่จะเป็นมหาวิทยาลัยที่ยอดเยี่ยม โดยมีพันธกิจในการฝึกฝนบุคลากรที่มีความสามารถเพื่ออนาคต Vingroup ก่อตั้ง VinUni โดยมีเป้าหมายที่จะเป็นมหาวิทยาลัยที่ยอดเยี่ยม โดยมีพันธกิจในการฝึกฝนบุคลากรที่มีความสามารถเพื่ออนาคต โรงเรียนได้สร้างความร่วมมือทางยุทธศาสตร์กับมหาวิทยาลัยคอร์เนลล์และมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย เพื่อแสดงถึงความมุ่งมั่นในการสร้างความเป็นเลิศ นวัตกรรมในการวิจัยและการสอน และการสร้างความแตกต่างให้กับโลก
Times Higher Education ให้ความเห็นว่าการเปิดมหาวิทยาลัยมักไม่ได้สร้างผลกำไรให้กับธุรกิจมากนัก อย่างไรก็ตาม ธุรกิจสามารถขับเคลื่อนได้ด้วยแรงจูงใจอื่นๆ “มหาวิทยาลัยที่มีชื่อเสียงเหล่านี้ถือเป็นมหาวิทยาลัยที่ดีที่สุดอย่างแท้จริง และเป็นสถาบันการศึกษาที่ก้าวหน้าที่สุดในประเทศ” ศาสตราจารย์กิตติคุณ Philip Altbach จากศูนย์การศึกษาระดับสูงระหว่างประเทศแห่งมหาวิทยาลัยบอสตัน (สหรัฐอเมริกา) กล่าว ตามที่ศาสตราจารย์และแพทย์ของมหาวิทยาลัยเหล่านี้กล่าวไว้ จุดเด่นของรูปแบบมหาวิทยาลัยที่จัดทำขึ้นโดยองค์กรต่างๆ อยู่ที่ความยืดหยุ่นและประสิทธิภาพที่เหนือกว่าเมื่อเทียบกับมหาวิทยาลัยของรัฐแบบดั้งเดิม “เมื่อหลุดพ้นจากระบบราชการ มหาวิทยาลัยเหล่านี้ก็สามารถมุ่งเน้นไปที่ภารกิจหลักของตนได้” Times Higher Education แสดงความคิดเห็น ตัวอย่างทั่วไปคือมหาวิทยาลัย VinUni นิตยสารฉบับนี้ได้อ้างอิงคำพูดของศาสตราจารย์ เดวิด แบงส์เบิร์ก อธิการบดีมหาวิทยาลัย VinUni กล่าวว่าวัฒนธรรมที่นี่เน้นการลงมือทำ “ทีมงานก่อสร้างของ VinUni ทำงานเสร็จอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพซึ่งผมไม่เคยเห็นมาก่อน วิทยาเขตทั้งหมดซึ่งเป็นผลงานทางสถาปัตยกรรมที่น่าประทับใจนั้นใช้เวลาก่อสร้างเพียง 14 เดือนเท่านั้น เมื่อเปรียบเทียบกับโครงการโรงเรียน
สาธารณสุข แห่งใหม่ในสหรัฐฯ ที่ผมมีส่วนร่วม ต้องใช้เวลาก่อสร้างอาคารนานถึง 5 ปี” นายแบงส์เบิร์กกล่าว “การทำงานอย่างใกล้ชิดกับบริษัทข้ามชาติที่มีชื่อเสียงทำให้เราสามารถเข้าถึงวิธีการบัญชีและการจัดการทางการเงินขั้นสูงได้ ถือเป็นเรื่องดี” เขากล่าวเสริม นักวิชาการบางคนเชื่อว่ามหาวิทยาลัยที่มีรากฐานทางธุรกิจมีข้อได้เปรียบในการฝึกอบรมนักศึกษาให้สามารถปรับตัวเข้ากับการทำงานได้ เนื่องจากมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับภาคปฏิบัติและตลาดแรงงาน
มหาวิทยาลัย VinUni เป็นมหาวิทยาลัยเอกชนชั้นนำไม่แสวงหากำไรแห่งแรกในเวียดนาม ตั้งอยู่ในย่านเมือง Vinhomes Ocean Park (Gia Lam, ฮานอย) ตัวอย่างเช่น มหาวิทยาลัยซันเวย์ ที่นักศึกษาจะมีโอกาสได้ฝึกงานที่ Sunway Group และองค์กรพันธมิตร ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาได้รับประสบการณ์จริง และเพิ่มโอกาสในการหางานให้กับตนเอง อย่างไรก็ตาม มหาวิทยาลัยไม่ให้ความสำคัญกับการรับสมัครบัณฑิตเข้าสู่ Sunway แต่สนับสนุนให้พวกเขาแสวงหาโอกาสในการประกอบอาชีพที่หลากหลาย “โดยทั่วไปแล้ว มหาวิทยาลัยที่ขับเคลื่อนโดยภาคธุรกิจนั้นได้รับการยกย่องอย่างสูงในประเทศที่มีรายได้ปานกลาง ซึ่งระบบการศึกษาของรัฐอาจถูกจำกัด ด้วยแหล่งเงินทุนที่แข็งแกร่งและความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการ มหาวิทยาลัยเหล่านี้จึงสามารถตอบสนองความต้องการการศึกษาที่มีคุณภาพสูงซึ่งสอดคล้องกับตลาดแรงงานได้ดีกว่า” Times Higher Education แสดงความคิดเห็น ตามที่นิตยสารของอังกฤษระบุ VinUni ถือเป็นตัวอย่างทั่วไปของความพยายามในการสร้างความยั่งยืน ศาสตราจารย์เดวิด แบงส์เบิร์ก กล่าวว่า VinUni กำลังดำเนินกลยุทธ์ที่ครอบคลุม ซึ่งรวมถึงการกระจายแหล่งรายได้ การเสริมสร้างความร่วมมือกับภาคธุรกิจ และการดึงดูดเงินทุนสำหรับการวิจัย “จิตวิญญาณผู้ประกอบการของเราขยายไปถึงมหาวิทยาลัย” ศาสตราจารย์ Bangsberg กล่าว “ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราเปรียบได้กับการสร้างเครื่องบินแบบเร่งรีบ ซึ่งก็คือการให้ความสำคัญกับความยืดหยุ่นและความเร่งด่วนมากกว่าการพึ่งพาแผนที่มีอยู่แล้ว”
วีโอวี.เวียดนาม
ที่มา: https://vov.vn/doanh-nghiep/times-higher-education-truong-dai-hoc-vinuni-dang-ngay-cang-khang-dinh-vi-the-post1105182.vov 
การแสดงความคิดเห็น (0)