หลังจากรับฟังรายงานและความคิดเห็นที่แลกเปลี่ยนกันในการประชุมเชิงปฏิบัติการ เลขาธิการโต ลัม ชี้ให้เห็นว่าแม้ว่าทั้งสองจังหวัดจะอยู่ติดกันและอยู่ในภูมิภาคตะวันตกเฉียงใต้ที่สำคัญของสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขง แต่การเชื่อมโยงระหว่างจังหวัด เกียนซาง และจังหวัดอานซางยังคงหลวมอยู่ ไม่ได้ใช้ประโยชน์จากศักยภาพที่เสริมซึ่งกันและกันและข้อได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบของทั้งสองจังหวัดอย่างเต็มที่
เลขาธิการ โต ลัม กล่าวในการประชุม
ภาพ: VNA
ตามที่เลขาธิการได้กล่าวไว้ การเชื่อมโยงในการวางแผนพื้นที่พัฒนา การดึงดูดการลงทุน การพัฒนาพื้นที่วัตถุดิบ การท่องเที่ยว และบริการ ยังไม่สมดุลกับศักยภาพและความคาดหวัง เป็นการจำกัดขนาดตลาด ลดประสิทธิภาพในการดึงดูดการลงทุน สิ้นเปลืองทรัพยากร และทำให้การสร้างความก้าวหน้าในการพัฒนาทำได้ยาก
เลขาธิการเน้นย้ำว่าการรวมกันของอานซางและเกียนซางจะสร้างแกนการพัฒนาของ "ภูเขา - ที่ราบ - ชายแดน - เกาะ" โดยบูรณาการเศรษฐกิจชายแดนและเศรษฐกิจทางทะเล
การควบรวมกิจการครั้งนี้จะเปิดโอกาสให้เกิดการปรับโครงสร้างระบบโครงสร้างพื้นฐานในภูมิภาค โดยสร้างห่วงโซ่มูลค่าที่เชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้นตั้งแต่การผลิต การแปรรูป การขนส่ง และการส่งออก สร้างเงื่อนไขสำหรับการก่อตั้งเขตเศรษฐกิจหลักแห่งใหม่ ดึงดูดการลงทุนเชิงยุทธศาสตร์ เสริมสร้างความแข็งแกร่งภายในและความสามารถในการแข่งขันสำหรับภูมิภาคตะวันตกเฉียงใต้ทั้งหมด
เลขาธิการ กทปส. กล่าวว่า ตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไปจนกว่าจะมีการควบรวมกิจการเสร็จสิ้น ทั้งสองจังหวัดจะต้องเสริมสร้างการประสานงานอย่างใกล้ชิดในภาวะผู้นำและการบริหารจัดการภารกิจร่วมกันด้วยจิตวิญญาณ “หนึ่งจังหวัด หนึ่งวิสัยทัศน์ หนึ่งการกระทำ หนึ่งความเชื่อ” โดยหลีกเลี่ยงแนวคิด “จังหวัดของฉัน จังหวัดของเธอ” อย่างสิ้นเชิง ซึ่งเป็นสาเหตุของความแตกแยกและความซบเซา
เลขาธิการกล่าวว่า แผนทั้งหมดต้องได้รับการพัฒนาอย่างละเอียด โดยคำนึงถึงสถานการณ์ต่างๆ มากมาย เพื่อให้แน่ใจว่าเมื่อการควบรวมกิจการเสร็จสมบูรณ์อย่างเป็นทางการ กิจกรรมทั้งหมดของจังหวัดใหม่จะดำเนินไปอย่างราบรื่น ไร้รอยต่อ และไม่มีการหยุดชะงักในทุกขั้นตอน
เลขาธิการเน้นย้ำว่า จำเป็นต้องปรับโครงสร้างหน่วยงานภาครัฐใหม่ให้มีประสิทธิภาพและเป็นระบบตามแบบจำลองสองระดับ คือ จังหวัด - ตำบล ต้องมีกลไกการจัดองค์กรบริหารที่ยืดหยุ่นสำหรับพื้นที่พิเศษ เช่น เขตพิเศษฟูก๊วก โทจู และเกียนไห่ ให้เหมาะสมกับความต้องการพัฒนาที่เฉพาะเจาะจง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของการมุ่งสู่การสร้างเขตเศรษฐกิจพิเศษ การท่องเที่ยว การป้องกันประเทศ-ความมั่นคง และกิจการต่างประเทศ
ในระหว่างกระบวนการปรับโครงสร้างใหม่ เลขาธิการได้สังเกตว่า การคัดเลือกและมอบหมายบุคลากรจะต้องยึดตามมาตรฐานคุณภาพ ความสามารถ คุณสมบัติ ความกล้าหาญ ความรับผิดชอบ และความไว้วางใจในหมู่ประชาชน จำเป็นต้องทบทวน ประเมินผลกระทบ และดำเนินนโยบายการสนับสนุนที่สมเหตุสมผลสำหรับบุคลากร ข้าราชการ พนักงานของรัฐ และคนงานที่ได้รับผลกระทบจากกระบวนการปรับโครงสร้างใหม่ จัดการบันทึก สินทรัพย์ สำนักงานใหญ่ งบประมาณอย่างเคร่งครัด ให้แน่ใจว่ามีการส่งมอบที่โปร่งใส หลีกเลี่ยงการสูญเสียและการสิ้นเปลือง...
เลขาธิการโตลัมทำงานร่วมกับคณะกรรมการประจำพรรคประจำจังหวัดเกียนซางและคณะกรรมการประจำพรรคประจำจังหวัดอานซาง
ภาพ: VNA
การจัดบุคลากรควรหลีกเลี่ยงสถานที่ในท้องถิ่น
เลขาธิการฯ ระบุว่า หลังจากการควบรวมกิจการแล้ว ภารกิจที่สำคัญที่สุดคือการรวมอุดมการณ์ สร้างฉันทามติ ส่งเสริมประเพณีการปฏิวัติและความปรารถนาของทั้งสองจังหวัด
จังหวัดอานซางใหม่จำเป็นต้องกำหนดวิสัยทัศน์ในการเป็นศูนย์กลางการพัฒนาที่เป็นพลวัต ครอบคลุม และยั่งยืนของภูมิภาคสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขงอย่างชัดเจน โดยมีบทบาทเชิงกลยุทธ์ในการเชื่อมโยงระหว่างทะเล ชายแดน เมืองและชนบท บริการ การผลิต และการท่องเที่ยว
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การมุ่งหวังที่จะเป็นศูนย์กลางเศรษฐกิจทางทะเลแห่งชาติ โดยเกาะฟูก๊วกเป็นศูนย์กลางรีสอร์ทท่องเที่ยวเชิงนิเวศระดับนานาชาติ ในขณะที่พื้นที่สี่เหลี่ยมด้านขนานของลองเซวียน - เจิวด๊ก - ราชเกีย - ห่าเตียน จะเป็นพลังขับเคลื่อนการพัฒนาอุตสาหกรรม โลจิสติกส์ และวัฒนธรรมของทั้งภูมิภาค และมีส่วนสนับสนุนในการปรับเปลี่ยนบทบาทของอานซางใหม่ในโครงสร้างเศรษฐกิจแห่งชาติและห่วงโซ่คุณค่าของภูมิภาค
เลขาธิการยังกล่าวอีกว่า หนึ่งในข้อกำหนดเร่งด่วนสำหรับจังหวัดใหม่หลังการควบรวมกิจการคือการเปลี่ยนไปสู่รูปแบบการพัฒนาที่ยึดหลักความรู้ เทคโนโลยี และทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูงอย่างเข้มแข็ง
งานบุคลากรของการประชุมสมัชชาพรรคระดับจังหวัดใหม่หลังการควบรวมกิจการต้องได้รับการเตรียมการอย่างรอบคอบ สอดคล้องกับหลักการ ขั้นตอน ประชาธิปไตย ความเป็นกลาง และความเป็นกลาง เพื่อสร้างคณะกรรมการพรรคระดับจังหวัดและทีมผู้นำรัฐบาลชุดใหม่ที่มีคุณภาพ ความกล้าหาญ ความสามัคคี วิสัยทัศน์ และความสามารถในการบริหารจัดการที่ทันสมัย
การจัดและมอบหมายบุคลากรต้องมีความสอดคล้องกลมกลืนระหว่างภูมิภาค หลีกเลี่ยงความขัดแย้งภายในหรือผลประโยชน์ของกลุ่ม บุคลากรต้องเป็นศูนย์กลางการปฏิรูปอย่างแท้จริง เป็นผู้นำด้านนวัตกรรม มีเกียรติภูมิ มีจิตวิญญาณแห่งการบริการ และกล้ารับผิดชอบต่อหน้าพรรค รัฐ และประชาชน
ตามแผนที่คณะกรรมการกลางพรรคอนุมัติในการประชุมใหญ่ครั้งที่ 11 จังหวัดอานซางและเกียนซางจะรวมเป็นจังหวัดอานซางใหม่ โดยมีศูนย์กลางการบริหารอยู่ที่จังหวัดเกียนซาง ตามแผนการรวมจังหวัดทั้งสองจังหวัด จังหวัดอานซางหลังจากการรวมจะมีหน่วยบริหารระดับรากหญ้า 102 หน่วย (ประกอบด้วย 85 ตำบล 14 เขต และ 3 เขตพิเศษ)
Thanhnien.vn
ที่มา: https://thanhnien.vn/tong-bi-thu-xay-dung-tinh-an-giang-moi-thanh-trung-tam-kinh-te-bien-quoc-gia-185250604132345727.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)