นครโฮจิมินห์คาดการณ์ว่าการให้บริการทางการแพทย์จะเพิ่มขึ้นหลังการควบรวมกิจการ

ผู้นำ 3 หน่วยงาน สุขภาพ ประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งแรก เตรียมแผนงานรวม 3 หน่วยงาน

มีโรงพยาบาลเพิ่มขึ้นแต่มีอัตราส่วนแพทย์และพยาบาลต่อประชากร 10,000 คนลดลง

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า เมื่อรวม 3 พื้นที่ (โฮจิมินห์, บิ่ญเซือง และบ่าเรีย-หวุงเต่า) เข้าด้วยกัน พื้นที่โฮจิมินห์จะเพิ่มขึ้นจาก 2,095 ^{ตร.กม.} เป็น 6,772 ^{ตร.กม.} และประชากรจะเพิ่มขึ้นจาก 9.9 ล้านคนเป็นมากกว่า 13.7 ล้านคน เมื่อถึงเวลานั้น ความต้องการบริการทางการแพทย์จะเพิ่มขึ้นอย่างแน่นอนทั้งในด้านอุปสงค์และขอบเขตของการจัดหา ในขณะที่ทรัพยากรทางการแพทย์จะเพิ่มขึ้น แต่แน่นอนว่าในระยะเริ่มต้นจะไม่สมดุลกับอุปสงค์และขอบเขตที่เพิ่มขึ้น

โดยเฉพาะ: จำนวนโรงพยาบาลในเมืองจะเพิ่มจาก 134 เป็น 164 โรงพยาบาล (บิ่ญเซือง: 27 โรงพยาบาล, บาเรีย-หวุงเต่า: 13 โรงพยาบาล), จำนวนเตียงในโรงพยาบาลจะเพิ่มขึ้นจาก 41,525 เป็น 49,147 เตียง (บิ่ญเซือง: 5,202 เตียง, บาเรีย-หวุงเต่า: 2,420 เตียง), อัตราส่วนเตียงในโรงพยาบาล/10,000 คนจะลดลงจาก 41.7 เหลือ 31.3 (เป้าหมายปัจจุบันคือ 42 เตียง/10,000 คน) จำนวนแพทย์จะเพิ่มจาก 20,727 คน เป็น 24,629 คน อัตราส่วนแพทย์ต่อประชากร 10,000 คน ลดลงจาก 20.8 เหลือ 13.08 (เป้าหมายปัจจุบันคือ แพทย์ 21 คนต่อประชากร 10,000 คน) อัตราส่วนพยาบาลต่อประชากร 10,000 คน จะลดลงจาก 37 คนต่อประชากร 10,000 คน เหลือ 29 คนต่อประชากร 10,000 คน (เป้าหมายปัจจุบันคือ 39 คนต่อประชากร 10,000 คน) นอกจากนี้ จำนวนบริการสาธารณะทั้งหมดของภาคส่วนสุขภาพของเมืองจะเพิ่มขึ้นจากเฉลี่ยมากกว่า 20,000 รายการต่อปี เป็นมากกว่า 30,000 รายการต่อปี

แพทย์จากรพ.ประชาชน 115 กำลังตรวจคนไข้

ความเสี่ยงจากการรับภาระเกินพิกัดในโรงพยาบาลปลายทาง

นอกจากนี้ คาดการณ์ว่าจำนวนการตรวจและการรักษาพยาบาลในโรงพยาบาลทั่วไปและโรงพยาบาลเฉพาะทางในนครโฮจิมินห์หลังการควบรวมกิจการจะเพิ่มขึ้น คาดการณ์ว่าจำนวนการตรวจสุขภาพจะเพิ่มจากกว่า 42 ล้านรายต่อปี เป็นมากกว่า 51 ล้านรายต่อปี จำนวนการรักษาในโรงพยาบาลจะเพิ่มจากกว่า 2.2 ล้านรายต่อปี เป็นมากกว่า 3.8 ล้านรายต่อปี ดังนั้น หากเปรียบเทียบในระดับประเทศ ระบบสุขภาพนครโฮจิมินห์จะให้บริการผู้ป่วยนอกได้มากกว่า 30% และให้บริการผู้ป่วยในได้มากกว่า 23% ทั่วประเทศ

ความเสี่ยงที่โรงพยาบาลระดับสุดท้ายของนครโฮจิมินห์จะรับผู้ป่วยเกินขนาดนั้นชัดเจนมากหากภาคส่วนสาธารณสุขไม่หาทางแก้ปัญหาเฉพาะหน้าและในระยะยาวอย่างจริงจัง นับเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ แต่ยังเป็นโอกาสอันดีสำหรับภาคส่วนสาธารณสุขที่จะค้นคว้าเชิงรุกและขยายสถานบริการตามแบบจำลองสถานบริการที่ 2 และ 3 ของโรงพยาบาลทั่วไปและโรงพยาบาลเฉพาะทางชั้นนำในพื้นที่ใหม่ในจังหวัดบ่าเสียะ-วุงเต่าและบิ่ญเซือง ทั้งเพื่อตอบสนองความต้องการการตรวจรักษาพยาบาลของประชาชน และยังเป็นโอกาสในการส่งเสริมการพัฒนาการ ท่องเที่ยวเชิง การแพทย์ในเมืองอีกด้วย

ในขณะเดียวกัน ภาคสาธารณสุขต้องให้คำแนะนำในการเสริมแผนพัฒนาระบบสาธารณสุข เช่น การพัฒนาคลัสเตอร์การแพทย์เฉพาะทางที่ 4 และ 5 (ในจังหวัดบิ่ญเซือง และบ่าเรีย-หวุงเต่า) และต้องเร่งวิจัย ประเมิน และปรับจำนวนเตียงต่อประชากร 10,000 คน จำนวนแพทย์และพยาบาลต่อประชากร 10,000 คน ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ใหม่

ค้นหาแนวทางการบริหารจัดการโครงการลงทุนภาครัฐ

ตามข้อมูลของกรมอนามัยนครโฮจิมินห์ จำนวนโครงการลงทุนสาธารณะทั้งหมดสำหรับภาคส่วนสุขภาพของนครโฮจิมินห์ในช่วงปี 2564-2568 จะเพิ่มขึ้นจาก 48,549 พันล้านดองเป็น 52,424 พันล้านดอง (นครโฮจิมินห์ 115 โครงการ, บิ่ญเซือง 31 โครงการ, บาเรีย-หวุงเต่า 8 โครงการ) ในระยะกลางปี ​​2569-2573 การลงทุนรวมสำหรับภาคส่วนสาธารณสุขของเมืองจะเพิ่มขึ้นจาก 58,638 พันล้านดอง เป็น 65,134 พันล้านดอง (โฮจิมินห์ 82 โครงการ, บิ่ญเซือง 14 โครงการ, บาเรีย-หวุงเต่า 2 โครงการ) นอกจากนี้ ภาคสาธารณสุขของนครยังมีโครงการที่ต้องลงทุนในรูปแบบร่วมทุนภาครัฐและเอกชน (PPP) อีก 6 โครงการ มูลค่าเงินลงทุนคาดว่าจะรวมกันกว่า 10,000 พันล้านดอง

ในความเป็นจริงมีโครงการก่อสร้างโรงพยาบาลหลายโครงการที่มีประสิทธิผลสูง แต่ยังมีโครงการบางโครงการที่ดำเนินการล่าช้าเนื่องจากเหตุผลหลายประการ ผู้แทนทุกคนเห็นพ้องต้องกันที่จะเสนอแนะว่าผู้นำเมืองควรมีแนวทางแก้ไขพื้นฐานในเร็วๆ นี้ เพื่อช่วยให้ภาคส่วนสาธารณสุขสามารถบริหารจัดการโครงการลงทุนสาธารณะได้ดีขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการรวมแผนกสาธารณสุขทั้งสามแห่งเข้าด้วยกัน

ทาน ซอน

ที่มา: https://www.sggp.org.vn/tphcm-du-bao-quy-mo-cung-ung-dich-vu-y-te-tang-cao-sau-khi-hop-nhat-post796148.html