แม้ว่าจะก่อตั้งมาเพียงแค่ 5 ปี แต่ VinUni University ก็สร้างความแตกต่างอย่างน่าทึ่งบนแผนที่ การศึกษาระดับอุดมศึกษา ของเวียดนาม แต่ตามที่ดร. เลอ ไม ลาน ประธานคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัย VinUni กล่าวว่า ยังคงมีการเดินทางอีกยาวไกลในการก้าวสู่การเป็นมหาวิทยาลัยที่เป็นเลิศ ปรัชญาการศึกษาที่ถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้นเป็นแรงผลักดันที่ยิ่งใหญ่ที่ทำให้ VinUni เชื่อว่าวันหนึ่งมันจะ "เติบโต"
ท่านผู้หญิง ตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง VinUni ได้แสดงความปรารถนาที่จะเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำ โดยร่วมมือกับโรงเรียน Ivy League ในสหรัฐอเมริกา (กลุ่มมหาวิทยาลัย 8 แห่งที่ได้รับการจัดอันดับอยู่ในระดับแนวหน้า) แล้วทำไมถึงต้องเป็นอเมริกา ไม่ใช่อังกฤษหรือยุโรป ซึ่งมีมหาวิทยาลัยที่น่าชื่นชมเหมือนกัน?
มีโมเดลมหาวิทยาลัยที่ดีมากมายในโลก ที่คุ้มค่าต่อการเรียนรู้ ในช่วงก่อตั้ง เราเลือกที่จะร่วมมือกับมหาวิทยาลัยแห่งแรกของอเมริกา เนื่องจากสหรัฐอเมริกามีความหลากหลายและมีความเป็นสากลมากในการศึกษา ประการที่สอง เป็นสถานที่ที่มีรูปแบบมหาวิทยาลัยแบบ “ชีวิตจริง” โดยเชื่อมโยงระหว่างสถาบันการศึกษา อุตสาหกรรม และพาณิชยกรรมในการฝึกอบรมและการวิจัยอย่างใกล้ชิด เป้าหมายในการฝึกอบรมของพวกเขามีความเป็นจริงมาก การวิจัยของพวกเขามักมุ่งตรงไปที่การแก้ไขปัญหาในโลกแห่งความเป็นจริง พวกเขาใส่ใจเกี่ยวกับความสามารถในการนำนวัตกรรมไปใช้ในเชิงพาณิชย์ การนำแนวคิดทางวิชาการมาใช้ในชีวิตจริง… ประการที่สาม เนื่องจากพวกเขาขึ้นชื่อในเรื่องความพิถีพิถันในเรื่องคุณภาพ แต่เปิดรับการเปลี่ยนแปลง และมีความเร็วในการปรับตัวที่รวดเร็ว
พันธมิตรที่ครอบคลุมทั้งสองรายของ VinUni ล้วนเป็นโรงเรียน Ivy League ซึ่งเป็นโรงเรียนที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลก นั่นหมายความว่า VinUni ตั้งใจไว้ตั้งแต่แรกแล้วว่าจะยืนอยู่บนไหล่ของ "ยักษ์ใหญ่" ใช่ไหมครับ?
ใช่แล้ว เรามีความมุ่งมั่นตั้งแต่แรกแล้วว่าหากเราต้องการจะไปในทางที่ถูกต้องและไปอย่างรวดเร็ว เราจะต้องทำงานร่วมกับคนเก่งที่สุด เราชื่นชมสิ่งที่ทำให้โรงเรียน Ivy League ยอดเยี่ยม เป็นเพราะความสำเร็จที่พวกเขาได้รับในแวดวงวิชาการ เป็นเพราะงานวิจัยที่เปลี่ยนแปลงโลก เป็นเพราะการมีส่วนสนับสนุนอันล้ำค่าและเป็นรูปธรรมต่อสังคมจากผู้ที่ได้รับการศึกษาจากโรงเรียน Ivy League และเป็นเพราะว่าบัณฑิตของพวกเขามักจะอยู่ในอันดับต้นๆ เสมอในแง่ของรายได้หลังเรียนจบ...
เราเชื่อว่าการทำงานร่วมกับพวกเขาจะช่วยให้เราเรียนรู้ได้มากมาย เราเริ่มลงทุนในภาคการศึกษาจากมุมมองที่ว่าการศึกษาคือการรับใช้ผู้คน การศึกษาจำเป็นต้องมอบคุณค่าที่แท้จริงให้กับสังคมผ่านโครงการวิจัยที่ล้ำสมัย การฝึกอบรมบุคลากรที่มีความสามารถสำหรับตลาดแรงงาน บุคลากรที่มีแรงบันดาลใจ ความฉลาด และความกล้าที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองและเปลี่ยนแปลงสังคม และเราได้เห็นสิ่งนี้เกิดผลสำเร็จในโรงเรียน Ivy League
ความร่วมมือระหว่าง VinUni กับมหาวิทยาลัย Ivy League สองแห่งทำให้หลายคนเกิดความอยากรู้ เพราะมันไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับมหาวิทยาลัยน้องใหม่ ถึงแม้ว่าจะเป็นของมหาเศรษฐีก็ตาม... คุณสามารถแบ่งปันข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับประเด็นนี้ได้หรือไม่?
กระบวนการในการหาหุ้นส่วนไม่ใช่เรื่องง่าย มีหลายครั้งที่น่าหงุดหงิดจริงๆ ฉันมีความตั้งใจแน่วแน่และเข้มแข็งมาก แต่ผู้คนยังไม่รู้ว่าฉันเป็นใคร ฉันค้นหาและเคาะประตูอยู่เรื่อยๆ แล้ววันหนึ่งประตูก็เปิดออก... เมื่อวันที่ 3 เมษายน 2018 Vingroup ได้ลงนามข้อตกลงความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับมหาวิทยาลัยคอร์เนลล์และมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย (UPenn) จึงทำให้มีชื่อใหม่บนแผนที่การศึกษาระดับสูงของเวียดนาม: VinUni University
คุณสามารถแบ่งปันรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องราวนี้ได้หรือไม่?
เราได้จ้างบริษัทที่ปรึกษาการศึกษาระดับโลกที่มีชื่อเสียงมาก พวกเขายังแนะนำเราไปยังตลาดอื่นๆ ด้วย เพราะตามที่พวกเขาพูด การร่วมมือกับมหาวิทยาลัยชั้นนำของอเมริกาเป็นเรื่องที่คิดไม่ถึง เขาแนะนำให้เราพบกับมหาวิทยาลัยระดับกลาง โดยมีคติว่า "ค่อยๆ เป็นค่อยๆ ไป" แต่เรามีความมุ่งมั่นเพียงหนึ่งเดียว: ค้นหามหาวิทยาลัยชั้นนำของอเมริกา
คณะผู้แทนประกอบด้วยผู้คน 4 คน เป็นตัวแทนจาก Vingroup Corporation กระทรวงศึกษาธิการและการฝึกอบรม มหาวิทยาลัยของรัฐที่มีชื่อเสียง และบริษัทที่ปรึกษาระดับนานาชาติ กระเป๋าเดินทางที่เราขนมายังสหรัฐอเมริกาในครั้งนั้นเป็นเพียงคลิปวิดีโอแนะนำบริษัท Vingroup Corporation จดหมายแนะนำจากสถานทูตสหรัฐอเมริกาในฮานอย จดหมายแนะนำจากกระทรวงศึกษาธิการและการฝึกอบรม และกระดาษ A4 หนึ่งแผ่นที่มีหัวข้อสั้นๆ เกี่ยวกับความปรารถนาที่จะสร้างมหาวิทยาลัยระดับนานาชาติให้กับเวียดนาม
การจะเข้าเฝ้าผู้นำของมหาวิทยาลัย Ivy League เป็นเรื่องง่ายใช่หรือไม่?
การจะมีผู้ฟังนั้นไม่ใช่เรื่องยาก แต่การจะเข้าฟังผู้นำระดับสูงที่สามารถตัดสินใจได้นั้นเป็นเรื่องยากมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งมันเป็นเรื่องยากมากที่จะพาพวกเขากลับมาเวียดนามเพื่อร่วมมือกับเรา เป็นช่วงฤดูหนาว อากาศหนาวมาก เราเดินทางไปมาท่ามกลางหิมะจากรัฐหนึ่งไปอีกรัฐหนึ่ง ทุกครั้งที่มาถึงผมจะเสียบ USB เพื่อแสดงและแนะนำเวียดนาม Vingroup และความมุ่งมั่นที่จะสร้างมหาวิทยาลัยที่ยอดเยี่ยม การออกไปเผชิญกับโลกภายนอกทำให้ฉันรู้สึกว่าตัวเองเล็กมาก คนอื่นไม่รู้ว่าฉันเป็นใคร มีคนบอกว่าฉันเคยเข้าร่วมการชุมนุมเรียกร้องให้ยุติสงครามเวียดนาม แต่ฉันไม่เคยไปที่นั่นเลย ดังนั้นฉันจึงไม่รู้ว่าตอนนี้เป็นยังไงบ้าง
หลังจากนั้นผมจึงเปลี่ยน “สูตร” ในตอนแรกเราประกาศว่าเรามาจากเวียดนาม ซึ่งเป็นประเทศที่สงบสุข ห่างไกลจากสงครามมานานกว่า 40 ปี เป็นประเทศที่มีศักยภาพและโอกาส... จากนั้นเราจึงเปิดวิดีโอความยาว 5 นาทีเกี่ยวกับประเทศ ประชาชนชาวเวียดนาม เกี่ยวกับ Vingroup โดยแสดงให้พวกเขาเห็นเวียดนามที่มีศูนย์กลางการค้า ถนนหนทางที่ทันสมัยและมีอารยธรรม ธรรมชาติที่สวยงาม... ทุกคนสนใจและประทับใจมาก อย่างไรก็ตาม เมื่อสิ้นสุดการประชุมการทำงาน รายงานสถานการณ์ในเวียดนามยังคงไม่มีข้อสรุป พวกเขาแค่อยากให้เราส่งนักศึกษาไปเรียนที่โรงเรียนของพวกเขา พวกเขาไม่ต้องการมาเวียดนามเพื่อเรียนมหาวิทยาลัยกับเรา
แล้วความร่วมมือกับ UPenn และ Cornell เริ่มต้นได้อย่างไรคะ?
ความโชคดีเริ่มเข้าข้างเราเมื่อเราได้พบกับมหาวิทยาลัยคอร์เนลล์ ในเวลานั้น คอร์เนลล์ต้องการทำอะไรที่แตกต่างออกไป เพื่อข้ามพรมแดน ตลอดประวัติศาสตร์กว่า 100 ปีของโรงเรียน นักเรียนจากทั่วทุกมุมโลกได้มาที่วิทยาเขตอิธากาเพื่อเรียนที่คอร์เนลล์ แม้ว่าผู้ก่อตั้งมหาเศรษฐี เอซรา คอร์เนลล์ จะมีวิสัยทัศน์เดิมที่จะใช้ความมั่งคั่งของตน "เพื่อประโยชน์สูงสุด" เพื่อสร้างสถานที่ที่ "ทุกคนสามารถเรียนรู้ทุกสิ่งได้" แต่ตัวมหาวิทยาลัยคอร์เนลล์เองกลับมีสถานที่อยู่เพียงเล็กน้อยนอกบริเวณ Ithaca Campus ซึ่งอยู่นอกเหนือจากป่าไม้
ด้วยเหตุนี้ โครงการมหาวิทยาลัย VinUni จึงดึงดูดความสนใจพวกเขาทันที เพราะโครงการนี้ส่งเสริมมุมมองของ Cornell ว่ามหาวิทยาลัยจะต้องเป็นสถานที่ที่สร้างโอกาสให้กับนักเรียนทุกคนจากทุกชนชั้นทางสังคม ทุกสถานการณ์ ทุกประเทศ... ทั้งสองฝ่ายเริ่มหารือกันทันที ฝ่าย Cornell ยังมีศาสตราจารย์ Rohit Verma ซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่งอธิการบดีมหาวิทยาลัย VinUni และผู้อำนวยการสถาบันความร่วมมือระหว่างประเทศ (มหาวิทยาลัย Cornell) ในขณะนั้น เขากล่าวอย่างชัดเจน สอดคล้อง และน่าประทับใจเกี่ยวกับสิ่งที่จะต้องทำ เมื่อใดควรทำ ผลลัพธ์จะเป็นอย่างไร... ต่อมาเราได้แจ้งให้มหาวิทยาลัย Cornell ส่งศาสตราจารย์ Rohit Verma ไปเวียดนาม โดยให้เหตุผลว่าถ้าเขาวางแผนไว้ เขาจะต้องดำเนินการตามแผนนั้น เราต้องการนำพวกเขาเข้ามาเพื่อสร้างโรงเรียนที่มีค่านิยมหลักที่ให้ความรู้สึกเหมือนเป็นไอวีลีกอย่างแท้จริง ไม่ใช่แค่ดูเหมือนไอวีลีกเฉยๆ
แต่ก่อนหน้านั้น การพบกับ UPenn ถือเป็นจุดเปลี่ยนครั้งใหญ่ เราประหลาดใจเมื่อคณะผู้แทนได้รับการต้อนรับโดยรองประธานคณะกรรมการโรงเรียนและคณบดีคณะแพทยศาสตร์ Perelman อันทรงเกียรติ ก่อนหน้านี้ไม่มีโรงเรียน Ivy League แห่งใดส่งเราไปรับเราถึงระดับนั้นเลย พอผมเปิดคอมพิวเตอร์ เสียบ USB เพื่อนำเสนองาน เขาก็บอกว่า “ไม่ ไม่ ไม่...” เราก็รู้เกี่ยวกับเวียดนามแล้ว เราเรียนรู้เกี่ยวกับ Vingroup Corporation มาแล้ว พวกเขารู้จัก Vingroup วิสัยทัศน์ กลยุทธ์ และความปรารถนาของบริษัท ดังนั้นการแนะนำจึงถูกข้ามไปอย่างรวดเร็ว และทั้งสองฝ่ายก็หารือกันทันทีว่าสามารถร่วมมือกันในด้านการศึกษาและการวิจัยทางการแพทย์ได้อย่างไร
หินก้อนใหญ่ที่ขวางทางไหลได้ถูกเอาออกไปแล้ว
โดยรวมแล้วทุกอย่างเป็นไปได้ดีอย่างน่าประหลาดใจ เราจะรู้สึกโชคดีมากขึ้นทุกวัน...
ในงานแถลงข่าวเมื่อไม่นานนี้ ศาสตราจารย์ Max Pfeffer ผู้อำนวยการโครงการความร่วมมือ VinUni ที่มหาวิทยาลัย Cornell กล่าวว่าเขาประทับใจอย่างยิ่งกับสิ่งอำนวยความสะดวกปัจจุบันของ VinUni คุณภูมิใจมั้ย?
ผมภาคภูมิใจมาก เพราะมันเป็นผลลัพธ์จากการลงทุนทางปัญญาอันล้ำลึก และการนำไปปฏิบัติอย่างรวดเร็วของ Vingroup ที่ปรึกษาคนแรกที่เราจ้างคือ Oxford University Innovation ของมหาวิทยาลัยออกซ์ฟอร์ด โดยมี "งาน" ดังต่อไปนี้: "VinUni มีกองทุนที่ดินมากกว่า 23 เฮกตาร์ มหาวิทยาลัยออกซ์ฟอร์ดให้คำแนะนำเกี่ยวกับการวางแผนวิทยาเขต (วิทยาเขตของมหาวิทยาลัย) ให้สอดคล้องกับแนวโน้มการวิจัยและวิชาการที่เหมาะสมและยั่งยืนในระยะยาว"
หลังจากได้รับต้นฉบับจากมหาวิทยาลัยอ็อกซ์ฟอร์ดแล้ว เราจึงส่งไปยังมหาวิทยาลัยเพนน์และมหาวิทยาลัยคอร์เนลล์เพื่อตรวจทานและให้ความเห็น ศาสตราจารย์ของ Cornell กล่าวว่าหากเราต้องการฝึกอบรมวิศวกรในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ กลศาสตร์ และอิเล็กทรอนิกส์ ระบบแล็บถือเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด พวกเขายังบอกอีกว่าแนวโน้มคือการเรียนรู้แบบสหวิทยาการ ดังนั้นอย่าทำห้องปฏิบัติการแยกขนาดเล็ก แต่ให้ทำห้องปฏิบัติการขนาดใหญ่พิเศษ Super Lab ควรเป็นสถานที่ที่นักศึกษาสาขาใดก็ได้ในโรงเรียนสามารถไป คอร์เนลล์ยังแนะนำเวิร์กช็อปและพื้นที่สำหรับนักสร้างสรรค์ด้วย เนื่องจากแนวโน้มนี้คือการเรียนรู้จากประสบการณ์ การฝึกปฏิบัติในภายหลังแสดงให้เห็นว่าเวลาที่นักเรียนใช้ในการศึกษาทฤษฎีในชั้นเรียนคิดเป็นเพียงประมาณ 50% เท่านั้น การเรียนรู้ที่มีประสิทธิผลที่สุดคือการเรียนรู้ผ่านโครงการวิจัย การฝึกงาน การเดินทางภาคสนาม และการผลิตผลิตภัณฑ์ของตนเองในห้องปฏิบัติการ
ตามที่ UPenn ระบุ การฝึกอบรมทางการแพทย์นั้นมีราคาแพงมาก โดยค่าใช้จ่ายที่โรงเรียนจ่ายสำหรับการฝึกอบรมนั้นไม่ต่ำกว่า 100,000 เหรียญสหรัฐต่อนักศึกษาต่อปี ค่าเล่าเรียนครอบคลุมเพียงบางส่วนเท่านั้น พวกเขาเน้นย้ำว่าการแพทย์มีความเกี่ยวพันกับชีวิตมนุษย์ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีสภาพแวดล้อมจำลองที่สมจริงเพื่อให้นักศึกษาได้ทำผิดพลาดในขณะที่ยังอยู่ในมหาวิทยาลัย เมื่อคุณมาถึงโรงพยาบาลแล้วหากคุณทำผิดพลาดเพียงครั้งเดียว คุณจะไม่มีโอกาสแก้ตัวอีกครั้ง ถ้าคุณจำเป็นต้องลงทุนในสิ่งใดสิ่งหนึ่ง ก็จะอยู่ในศูนย์จำลองทางการแพทย์ นับเป็นการลงทุนครั้งใหญ่ที่สุดของ VinUni เสมือนเป็นโรงพยาบาลจำลองที่นักศึกษาจะได้จำลองการตรวจร่างกาย การปรึกษาทางการแพทย์ การรักษาฉุกเฉิน การรักษาแบบผู้ป่วยในและผู้ป่วยนอก... การจำลองนี้มีความสมจริงมาก จนกระทั่งในช่วงที่การระบาดของโควิด-19 รุนแรงที่สุด บริษัท Vinmec จึงได้สอบถามว่าสามารถจัดตั้งโรงพยาบาลสนามที่ VinUni ได้หรือไม่ ซึ่งเราก็ตกลงทันที เพราะโรงพยาบาลแห่งนี้สมบูรณ์แบบเทียบเท่ากับโรงพยาบาลแล้ว
หลังจากที่มีข้อเสนอการใช้งานมาตรฐานแล้ว เราได้จ้าง Aecom (สหรัฐอเมริกา) ให้เป็นที่ปรึกษาด้านการออกแบบ และ Westgreen (แคนาดา) ให้เป็นที่ปรึกษาด้านภูมิทัศน์ พวกเขาชื่นชมความคิดในการออกแบบ VinUni ด้วยจิตวิญญาณของ "โรงเรียนแห่งแสงแห่งความรู้" กระบวนการก่อสร้างก็ทำได้ดีมากเช่นกัน ซึ่งทุกคนที่มาเยี่ยมชม VinUni ก็สามารถเห็นได้
จากสนามสู่มหาวิทยาลัยที่ครบครันด้วยศักยภาพการฟังและการพูดในเวลาเพียง 2 ปี?
ยังไม่ถึง 2 ปีเลยด้วยซ้ำ แต่ประมาณ 14 เดือนพอดี ในช่วง 14 เดือนดังกล่าว ไฟในบริเวณไซต์ก่อสร้างจะเปิดตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน คู่ค้าประหลาดใจทุกครั้งที่มา พวกเขามาเยี่ยมเยียนทุกๆ สองสามเดือน และทุกครั้งที่มาเยี่ยมเยียน พวกเขาก็จะเห็นอาคารที่สร้างเสร็จแล้ว ดังนั้นพวกเขาจึงประหลาดใจมาก ครั้งหนึ่งฉันเคยถามศาสตราจารย์บริหารธุรกิจที่มหาวิทยาลัย Cornell แบบเล่นๆ ว่าเขามีแผนจะซื้อบ้านใน Ocean Park ที่นี่หรือเปล่า? เขาถามว่า “บ้านอยู่ที่ไหน?” ฉันชี้ไปที่ทุ่งตรงหน้าฉันแล้วบอกว่านั่นไง ทุกวันนี้ทุกครั้งที่เขามาเวียดนาม มองจากชั้น 9 ที่ถนนนอกวิทยาเขตโรงเรียน เขาก็ไม่เคยแปลกใจเลย
VinUni ดำเนินการสรรหาและฝึกอบรมมาเป็นเวลา 3 ปี คุณมั่นใจหรือไม่ว่าโรงเรียนได้มาตรฐานมหาวิทยาลัยของอเมริกา?
ฉันมีความมั่นใจมากในความสามารถของ VinUni ในการบรรลุมาตรฐานสากล และตอบสนองข้อกำหนดอันเข้มงวดของมหาวิทยาลัยที่ยอดเยี่ยม โดยเฉพาะมหาวิทยาลัยชั้นนำในสหรัฐอเมริกา โปรแกรมการฝึกอบรมทั้งหมดของ VinUni ได้รับการสนับสนุนจาก Cornell และ UPenn พวกเขานั่งร่วมกับเราเพื่อออกแบบมาตรฐานอินพุตและเอาต์พุต กรอบงานโปรแกรม วิธีการ แม้กระทั่งหลักสูตรการฝึกอบรมและเอกสารอ้างอิง อาจารย์รุ่นเยาว์ของ VinUni ไปที่ UPenn และ Cornell เพื่อฝึกงานเป็นเวลา 6 เดือนถึง 1 ปี สอนในชั้นเรียน ค้นคว้า และทำงานร่วมกับอาจารย์ของพวกเขา
ด้วยโปรแกรมฝึกอบรมของเราที่มีมาตรฐานระดับสากลสูงสุด เราจึงได้ลงนามในโครงการแลกเปลี่ยนนักศึกษา โดยเฉพาะโปรแกรมฝึกอบรมระดับปริญญาตรี - ปริญญาโทแบบบูรณาการกับ Cornell, UPenn และมหาวิทยาลัยชั้นนำที่ได้รับการคัดเลือกอีกหลายแห่ง ก่อนหน้านี้ ในแต่ละปี มีนักเรียนจากเวียดนามเพียงไม่กี่คนที่ได้รับการตอบรับเข้าเรียนที่ Ivy League เนื่องจากอัตราการตอบรับจาก Ivy League (การตอบรับ/การส่งใบสมัคร) นั้นมีการแข่งขันสูงมาก โดยอยู่ที่ประมาณ 5 - 7% ในระดับปริญญาตรี และ 8 - 10% ในระดับบัณฑิตศึกษา ปีนี้ อัตราการรับนักศึกษาชั้นปีที่ 3 ของ VinUni เข้าศึกษาในระดับปริญญาโท สาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์และวิศวกรรมศาสตร์ ที่ UPenn อยู่ที่ 50% ซึ่งถือเป็นอัตราที่น่าประทับใจมาก เป็นครั้งแรกที่มีจำนวนนักศึกษาจากเวียดนามที่มาศึกษาเพิ่มขึ้นอย่างกะทันหัน โดยนักศึกษาเหล่านี้ล้วนศึกษาในสาขาวิชาที่ "ร้อนแรง" มาก เช่น สาขาวิชานี้ที่ UPenn นักเรียนกลุ่มแรกได้ลงทะเบียนเรียนและโรงเรียนได้ให้ข้อเสนอแนะเชิงบวกเกี่ยวกับคุณภาพ ความกระตือรือร้น และความมุ่งมั่นของพวกเขา
อนาคตของ VinUni จะยั่งยืนได้หรือไม่ เมื่อการรับรองคุณภาพการศึกษาระดับมหาวิทยาลัยต้องใช้เงินจำนวนมาก แต่เงินจากค่าเล่าเรียนกลับไม่เพียงพอใช่หรือไม่?
เป็นระบบวงจรปิด คุณภาพสูง ต้องใช้การลงทุนสูง ทำให้มีต้นทุนการฝึกอบรมสูง รายได้ค่าเล่าเรียนของมหาวิทยาลัยชั้นนำ ไม่ว่าจะเป็นของรัฐหรือเอกชน มีเพียง 20% เท่านั้น หรือสูงสุด 30% ของรายได้ทั้งหมด ในด้านการวิจัย มหาวิทยาลัยชั้นนำต้องอาศัยเงินบริจาค การสนับสนุนจากองค์กร เงินอุดหนุน และสัญญาจากรัฐบาล ในความเป็นจริงการจัดทำกองทุนการเงินที่ยั่งยืนสำหรับมหาวิทยาลัยเป็นเรื่องยากมาก แต่ก็เป็นหนทางที่ดี
ปัจจัยพื้นฐานที่สุดที่กำหนดอนาคตของ VinUni อยู่ที่ความสามารถของ VinUni ที่จะบรรลุภารกิจ ซึ่งก็คือการมีส่วนสนับสนุนในการฝึกอบรมบุคลากรที่มีความสามารถให้กับประเทศ มหาวิทยาลัยที่มีชื่อเสียงระดับโลก เช่น MIT, Stanford, Cornell, Oxford, Cambridge... ล้วนเป็นแหล่งกำเนิดที่หล่อเลี้ยงการเติบโตของอัจฉริยะทางวิทยาศาสตร์ มหาเศรษฐี นักธุรกิจ และผู้นำที่มีชื่อเสียงระดับโลก
ความสำเร็จในการฝึกอบรมครั้งนี้ถือเป็นหนทางการพัฒนาที่ยั่งยืนที่สุด ซึ่งเป็นวิธีที่ดีที่สุดสำหรับ VinUni ในการสร้างคุณค่าให้กับสังคม VinUni ต้องใช้เวลา แต่ฉันเชื่อว่าจุดหมายปลายทางบนเส้นทางของ VinUni นั้นมีแนวโน้มดี เพราะเราเริ่มต้นการเดินทางด้วยมุมมองที่ถูกต้องในเรื่องคุณค่า
ขอบคุณคุณหมอเลอไมหลานครับ!
การแสดงความคิดเห็น (0)