โบนัสเวลาเท็ต "มหาศาล"
เช้าวันหนึ่ง HL (อายุ 27 ปี จากบิ่ญดิ่ญ) นายหน้าอสังหาริมทรัพย์ (ฝ่ายขาย) และเพื่อนร่วมงานได้รับเรียกไปที่ห้องประชุมด่วน บรรยากาศการประชุมตึงเครียด
ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของบริษัทได้ประกาศว่าผู้นำของบริษัทตกลงที่จะเลิกจ้างพนักงานร้อยละ 80 โดยคงไว้เฉพาะตำแหน่งสำคัญเพื่อรักษาการดำเนินงานและการบริหารจัดการธุรกิจ ในขณะที่รอช่วงเวลาที่ยากลำบากให้ผ่านพ้นไป
นายหน้าอสังหาริมทรัพย์ซึ่งครั้งหนึ่งเคยมีรายได้ "มหาศาล" ในปัจจุบันต้องเผชิญกับการเลิกจ้าง ลดเงินเดือน และหักโบนัส (ภาพประกอบ: Tran Khang)
“เมื่อได้ยินเช่นนี้ หูของฉันก็เริ่มอื้อ ฉันตกใจและแทบไม่เชื่อสิ่งที่ได้ยิน 80% หมายความว่าพนักงานของบริษัท 200 คนต้องตกงานและเหลือเพียงเพื่อนร่วมงานที่ไม่ได้รับค่าจ้าง รวมทั้งฉันด้วย” แอลกล่าวอย่างขมขื่น
ก่อนหน้านี้ ล. ทำงานที่บริษัทอสังหาริมทรัพย์ในบ้านเกิดของเขาเป็นเวลา 2 ปี บริษัทจ่ายเงินเดือนคงที่เดือนละ 6.5 ล้านดอง และมีค่าคอมมิชชั่นสำหรับแต่ละธุรกรรมที่ประสบความสำเร็จซึ่งคำนวณแยกต่างหาก โดยเฉลี่ยแล้ว L. มีรายได้มากกว่า 20 ล้านดอง/เดือน โดยมีช่วงรายได้สูงสุดอยู่ที่ 90 ล้านดอง/เดือน
นอกจากนี้เขายังได้รับโบนัสหลายสิบล้านดองในช่วงวันหยุดเทศกาลเต๊ตทุกปีอีกด้วย เรียกได้ว่างานนี้ก็เป็นงานที่ทำให้ล.มีชีวิตที่สุขสบายเช่นเดียวกับชื่อเดิมว่า “งานทำเงิน” นั่นเอง
แต่หลังจากผ่านไปมากกว่าหนึ่งปี ตลาดอสังหาริมทรัพย์ก็ "หยุดชะงัก" นายหน้าอย่าง L. ก็ต้องตกอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก รายได้บริษัทลดลงอย่างรวดเร็ว ลูกค้าประจำ…หายไป
ในที่สุดเนื่องจากไม่สามารถยืนหยัดต่อไปได้ บริษัทจึงจำเป็นต้องเลิกจ้างพนักงาน ล.ซึ่งเป็นลูกจ้างดี ๆ กลายมาเป็นลูกจ้างโดยไม่รับค่าจ้าง มีรายได้ลดลง 70-80 เปอร์เซ็นต์ และแน่นอนว่าไม่มีโบนัสวันตรุษจีนด้วย
HL เล่าว่าเพื่อจะ “ผ่าน” ช่วงเวลานี้ไปได้ เขาต้องหาอาชีพอื่นเพื่อหาเงินมาจุนเจือค่าครองชีพ สำหรับงาน "ในฝัน" ของเขา แอลยังคงรอคอย โดยหวังว่าจะมีโอกาสได้กลับไปสู่จุดสูงสุดของเขา
บางคนยอมแพ้ บางคนพยายาม "ยึดติด"
นายมินห์ นัท ผู้จัดการบริษัทอสังหาริมทรัพย์ในนครโฮจิมินห์ กล่าวว่า สถานการณ์ธุรกิจในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2566 ตลาดเผชิญความยากลำบากและความซบเซาหลายอย่าง
ปริมาณการซื้อขายลดลงอย่างรวดเร็ว บริษัทบางแห่งที่ไม่มีทุนจำเป็นต้องปิดชั่วคราวหรือยอมรับการล้มละลาย พนักงานอสังหาริมทรัพย์จำนวนมากได้รับเงินเดือน ค่าคอมมิชชั่น และโบนัสล่าช้า
นายหน้าอสังหาริมทรัพย์หลายคนยอมที่จะยึดถืออาชีพนี้โดยผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากไปได้ (ภาพประกอบ: LT)
“ช่วงปลายปี ตลาดมีแนวโน้มมีแนวโน้มเป็นไปในทางบวกมากขึ้น ปริมาณการซื้อขายค่อย ๆ คงตัว แต่ตัวเลขยังไม่สำคัญ” นายนัทกล่าว
เมื่อเผชิญกับสถานการณ์ที่ยากลำบาก ผู้จัดการชายกล่าวว่าไม่เพียงแต่พนักงานเท่านั้น แต่ผู้จัดการเช่นเขาก็ได้รับผลกระทบเช่นกัน
“รายได้ของผมลดลง 20-25% และรายได้ของพนักงานขายก็ลดลงมากกว่าครึ่ง ในระยะนี้ บริษัทส่วนใหญ่เสนอแผนลดพนักงาน เช่น บริษัทของผมเพิ่งเลิกจ้างพนักงานไป 20%” นายนัทกล่าว
ในปีที่ผ่านมา การขายอสังหาริมทรัพย์ของบริษัทของคุณ Nhat หากบรรลุเป้าหมายก็จะได้รับโบนัสต้อนรับเทศกาลตรุษจีนจำนวน 200 ล้านดอง ขณะนี้คาดว่าตัวเลขดังกล่าวจะลดลงครึ่งหนึ่ง หรืออาจมากกว่านั้น
“ผมทำงานที่นี่มาตั้งแต่ปี 2018 ด้วยสถานการณ์เช่นนี้ เราจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อช่วยเหลือบริษัทผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ไปให้ได้” ผู้จัดการเผย
พนักงานอสังหาริมทรัพย์จำนวนมากต้องเปลี่ยนอาชีพ (ภาพประกอบ: Nhaphonet.vn)
อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่นายหน้าอสังหาริมทรัพย์ทุกคนจะเลือกที่จะอยู่ต่อ
ในช่วงต้นปี 2566 หลังจากขายบ้านมูลค่า 12,000 ล้านดองได้ไม่นาน T. ก็ลาออกจากงานทันที เพราะเขาตระหนักว่ายิ่งเขายึดติดกับอาชีพนายหน้าอสังหาริมทรัพย์มากเท่าไหร่ อาชีพนี้ก็จะยิ่งยากขึ้นเท่านั้น ในเวลานั้นคุณ TT ได้มีโอกาสทำงานในบริษัทอสังหาริมทรัพย์ชื่อดังแห่งหนึ่งในนครโฮจิมินห์ T. ได้แสดงให้เห็นว่าเขาเป็นพนักงานที่มีอนาคตโดยการปิดสัญญาที่มีค่าหลายฉบับ
ทำงานด้วยเงินเดือนประจำ 5.4 ล้านดอง รายได้ของเขาส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับผลประโยชน์อื่นๆ เช่น ค่าคอมมิชชั่น โบนัสโครงการ เป็นต้น แม้จะมีเงินเดือนน้อย แต่ T. มีรายได้สูงกว่าเพื่อนร่วมงานหลายเท่า อย่างไรก็ตาม เมื่อตลาดอสังหาริมทรัพย์ประสบปัญหา T. ก็ได้ตระหนักถึงความท้าทายในการประกอบอาชีพนี้ในไม่ช้า และตัดสินใจลาออกจากงาน
“ผมเลือกงานนี้เพราะหวังว่าจะมีรายได้สูง ได้พบปะกับคนรวยเพื่อเรียนรู้วิธีการทำธุรกิจ ผมมีความคาดหวังสูงกับสายงานนี้ แต่เมื่ออาชีพนี้เข้าสู่สถานการณ์ที่ยากลำบาก ผมก็ยอมลาออกเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยง ตัวผมเองก็ต้องมีเงินเดือนที่มั่นคงพอประทังชีวิต การอยู่และรอให้อสังหาริมทรัพย์ฟื้นตัวนั้นมีความเสี่ยงพอสมควร” คุณที กล่าว
ตามการสำรวจของสมาคมนายหน้าอสังหาริมทรัพย์เวียดนาม (VARS) ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2566 จำนวนธุรกรรมใหม่มีเพียงประมาณ 50% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน และประมาณ 20% เมื่อเทียบกับช่วง "ไข้ที่ดิน" แม้แต่บางธุรกิจที่มีพนักงานน้อยกว่า 100 คน ก็ยังพบว่ารายได้ลดลงถึง 70% - 80%
ในแต่ละเดือนมีธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ประมาณ 107 แห่งหยุดดำเนินกิจการและออกจากตลาด ในส่วนของการแลกเปลี่ยนนั้น 20% ยังคงเผชิญกับความเสี่ยงของการยุบตัวและล้มละลาย 40% ของพื้นที่ต้องดิ้นรนเพื่อความอยู่รอด โดยดำเนินงานโดยมีพนักงานหลักเพียงไม่กี่คน พยายามยึดครอง "ชีวิตบนความเชื่อ" ว่าตลาดจะฟื้นตัวภายในสิ้นปี 2566
ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่ยังดำเนินการอยู่จะต้องลดขนาดการลงทุนด้านการผลิตและการดำเนินธุรกิจ และปรับปรุงเครื่องมือและแรงงานของตน ธุรกิจมากกว่า 95% ต้องลดพนักงาน และธุรกิจบริการอสังหาริมทรัพย์ถึง 50% ต้องลดพนักงานลงมากกว่า 20% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 2 ปี 2565
ธุรกิจบางแห่งที่มีพนักงานไม่ถึง 50 คนถึงขั้นยกเลิกสัญญาจ้างที่มีพนักงานเกินร้อยละ 90 แทบจะหยุดดำเนินธุรกิจ คงไว้เพียงตำแหน่งผู้บริหารสำคัญหรือหยุดลงนามสัญญาจ้างชั่วคราวเป็นเวลา 3-6 เดือน เลิกจ้างหรือเปลี่ยนเป็นสถานะที่ไม่ได้รับค่าตอบแทน เช่น ผู้ร่วมงาน ลดเงินเดือนขึ้นอยู่กับยศ และอื่นๆ
ลิงค์ที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)