กองบรรณาธิการถือเป็น “หัวใจ” ที่กำหนดคุณภาพและชื่อเสียงของหนังสือพิมพ์
ด้วยการก่อตั้งและการพัฒนามากว่าครึ่งศตวรรษ หนังสือพิมพ์ Nguoi Lao Dong ไม่เพียงแต่สะท้อนชีวิต ความคิด และความปรารถนาของประชาชนอย่างแท้จริงเท่านั้น แต่ยังมีส่วนสนับสนุนชีวิต ทางการเมือง เศรษฐกิจ วัฒนธรรม และสังคมของประเทศอย่างแข็งขันอีกด้วย
ข้อดีข้อเสีย ดีและไม่ดี
ก่อนปี 2558 (หรือเดือนสิงหาคม 2554) หนังสือพิมพ์หงอยเหล่าดงเริ่มดำเนินกิจการในรูปแบบวารสารศาสตร์สมัยใหม่ นั่นคือ ห้องข่าวที่ผสานรวมเข้าด้วยกัน อย่างไรก็ตาม ในช่วงเวลานั้น หนังสือพิมพ์สิ่งพิมพ์ยังคงมุ่งเน้นการดำเนินงานเป็นหลัก โดยกิจกรรมการผลิตเนื้อหาทั้งหมด รวมถึงการประชุมเชิงปฏิบัติการช่วงเช้าและบ่าย ล้วนเกี่ยวข้องกับหนังสือพิมพ์สิ่งพิมพ์ทั้งสิ้น
หมายเลข MC สร้างโดยหนังสือพิมพ์ Nguoi Lao Dong ภาพถ่าย: “VUONG FUONG ANH”
ผู้สื่อข่าวแต่ละคนได้รับมอบหมายให้ทำงานเฉพาะด้านหรือสาขา โดยมีหน้าที่รวบรวมข้อมูล สืบสวน สัมภาษณ์ เขียนบทความ และส่งไปยังกองบรรณาธิการผ่านระบบภายในหรืออีเมล บทความจะถูกส่งไปยังบรรณาธิการผู้รับผิดชอบหรือหัวหน้า/รองหัวหน้าหน่วย เพื่อประมวลผลและตรวจแก้เนื้อหา ภาษา กฎหมาย และการเมือง จากนั้น บทความจะถูกตรวจสอบ คัดเลือก และจัดเรียงโดยกองบรรณาธิการในตำแหน่งต่างๆ บนหน้ากระดาษตามแผนที่วางไว้ และจะเผยแพร่ซ้ำในหนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์เท่านั้น โดยไม่มีการปรับเปลี่ยนหรือปรับปรุงเนื้อหามากนัก
กล่าวอีกนัยหนึ่ง ในช่วงเวลานี้ การจัดการกองบรรณาธิการยังคงยึดถือประเพณีมาก โดยสิ่งดีๆ ทั้งหมดจะถูกนำไปพิมพ์ลงในหนังสือพิมพ์ก่อน จากนั้นจึงเป็นหนังสือพิมพ์ออนไลน์
ภายในต้นปี พ.ศ. 2562 หนังสือพิมพ์ลาวดงได้ปรับรูปแบบเนื้อหาใหม่ให้เรียบง่ายขึ้น โดยยึดถือคติพจน์ใหม่ว่า รวดเร็ว - น่าสนใจ - ถูกต้อง - มีความรับผิดชอบ - มีมนุษยธรรม กระบวนการดำเนินงานของกองบรรณาธิการทั้งหมดดำเนินไปตามลำดับขั้นตอน คือ การกำหนดหัวข้อ → การเขียนบทความ → การตรวจทาน → การจัดวาง → การตีพิมพ์ หนังสือพิมพ์ฉบับพิมพ์และหนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ถือเป็น "ผลิตภัณฑ์หลัก" ที่เท่าเทียมกัน มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อภาพลักษณ์ ตราสินค้า และความน่าเชื่อถือของหนังสือพิมพ์
ข้อดีของรูปแบบ "ห้องข่าวมัลติมีเดียคอนเวอร์เจนซ์" คือความเป็นระบบ แข็งแกร่ง และเป็นมืออาชีพ ทุกขั้นตอนในกระบวนการผลิตคอนเทนต์ได้รับการควบคุมอย่างรอบคอบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับข่าวสำคัญๆ เช่น การสืบสวนสอบสวน รายงาน และชุดข่าววิจารณ์ ซึ่งต้องใช้การลงทุนทั้งด้านเวลาและคุณภาพของข้อมูลอย่างมาก นี่คือรากฐานในการสร้างชื่อเสียงและเอกลักษณ์ของหนังสือพิมพ์หงอยลาวดงมาอย่างยาวนาน
อย่างไรก็ตาม โมเดลนี้ยังเผยให้เห็นข้อจำกัดมากมายในบริบทของการพัฒนาสื่อดิจิทัลที่แข็งแกร่ง ความเร็วในการประมวลผลข้อมูลที่ช้าและกระบวนการผลิตเนื้อหาที่ไม่ยืดหยุ่นทำให้หนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ตามทันเหตุการณ์ปัจจุบันที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วได้ยาก หนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ไม่ได้ลงทุนอย่างเหมาะสมในเนื้อหาที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว และไม่ได้พัฒนารูปแบบมัลติมีเดีย เช่น วิดีโอ กราฟิก ไลฟ์สตรีม พอดแคสต์ ฯลฯ ขณะเดียวกัน การจัดองค์กรของกองบรรณาธิการแบบเดิมที่แบ่งแยกกันอย่างชัดเจนตามความเชี่ยวชาญและภูมิศาสตร์ นำไปสู่การขาดการเชื่อมโยง ขาดการประสานงานที่ยืดหยุ่นระหว่างแผนกต่างๆ และยังไม่มีกระบวนการผลิตเนื้อหาแบบบูรณาการหลายแพลตฟอร์มและหลายช่องทาง
ทันสมัย ยืดหยุ่น บูรณาการ
หนังสือพิมพ์หงอยลาวดง ก้าวเข้าสู่ช่วงการพัฒนาใหม่ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2563 โดยได้เปลี่ยนแปลงรูปแบบการดำเนินงานครั้งใหญ่จาก "ห้องข่าวคอนเวอร์เจนซ์มัลติมีเดีย" ไปสู่ "ห้องข่าวคอนเวอร์เจนซ์ที่ครอบคลุม" และปัจจุบันคือ "ห้องข่าวดิจิทัล" โดยดำเนินงานแบบบูรณาการ ยืดหยุ่น และครอบคลุมหลายแพลตฟอร์ม ด้วยความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าและนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องแม้ในสภาวะทางการเงินที่จำกัด หนังสือพิมพ์หงอยลาวดงได้ดำเนินกระบวนการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลอย่างเป็นระบบ สอดคล้องกับกระแสของวงการข่าวยุคใหม่ โดยให้ความสำคัญกับผู้อ่านและเนื้อหาเป็นหัวใจสำคัญ
หนึ่งในขั้นตอนที่กล้าหาญและมีประสิทธิภาพคือการประยุกต์ใช้โมเดล "ห้องข่าวไร้กระดาษ" อย่างครอบคลุมในกระบวนการผลิตหนังสือพิมพ์สิ่งพิมพ์ทั้งหมด แทนที่จะพิมพ์สำเนากระดาษเพื่ออนุมัติบทความและแต่ละหน้าเหมือนแต่ก่อน กระบวนการทั้งหมด ตั้งแต่การเสนอหัวข้อ การเขียนบทความ การตรวจทาน การตรวจสอบ การจัดวาง ไปจนถึงการเผยแพร่ จะดำเนินการบนระบบซอฟต์แวร์และแอปพลิเคชัน กระบวนการผลิตหนังสือพิมพ์สิ่งพิมพ์ถูกแปลงเป็นดิจิทัลอย่างสมบูรณ์ ช่วยประหยัดเวลา ต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพการประมวลผลข้อมูล
แตกต่างจากรูปแบบการแบ่งกลุ่มตามความเชี่ยวชาญและสาขาที่เข้มงวดก่อนปี 2020 "ห้องข่าวบรรจบกันอย่างครอบคลุม" ได้รับการจัดระเบียบโดยกลุ่มเนื้อหาที่เชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิดและการดำเนินงานที่ยืดหยุ่นตามเหตุการณ์และกระแสข่าว กลุ่มนักข่าว บรรณาธิการ และช่างเทคนิคเชื่อมต่อกันผ่านระบบประสานงานร่วมกัน พร้อมประสานงานการผลิตเนื้อหาในรูปแบบต่างๆ (ข้อความ รูปภาพ วิดีโอ อินโฟกราฟิก พอดแคสต์ ฯลฯ) ตามลักษณะของช่องทางการเผยแพร่
กองบรรณาธิการยังได้ค่อยๆ สร้างทีมคอนเทนต์สำหรับผลิตภัณฑ์ดิจิทัลและโซเชียลมีเดีย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง YouTube, TikTok และ Facebook ไม่เพียงแต่เพื่อแชร์คอนเทนต์หนังสือพิมพ์ต่อเท่านั้น แต่ยังเพื่อสร้างสรรค์คอนเทนต์ต้นฉบับที่เหมาะสมกับแต่ละแพลตฟอร์มอีกด้วย จิตวิญญาณของ "นักข่าวแต่ละคนคือผู้ผลิตคอนเทนต์มัลติมีเดีย" ค่อยๆ ก่อตัวขึ้น ซึ่งช่วยพัฒนาศักยภาพส่วนบุคคลและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์สื่อ
หนังสือพิมพ์ลาวดงเป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกในเวียดนามที่นำปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาประยุกต์ใช้เพื่อสนับสนุนการผลิตและเผยแพร่เนื้อหา AI ถูกนำมาใช้ในหลายขั้นตอน เช่น การปรับแต่งเนื้อหาให้ตรงกับความต้องการของผู้ใช้ การแนะนำชื่อเรื่อง การดึงเนื้อหาเด่น การปรับแต่ง SEO การแนะนำหัวข้อตามแนวโน้มการค้นหา การผลิตวิดีโอ/คลิปสำหรับช่องทางโซเชียลมีเดียมากกว่า 20 ช่องทาง... นอกจากนี้ AI ยังถูกใช้เป็นพิธีกรหลักสำหรับคอลัมน์และผลิตภัณฑ์ดิจิทัล เช่น พอดแคสต์ AI 365 และ AI เสียง... ในหนังสือพิมพ์ออนไลน์
ในยุคแห่งการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างก้าวกระโดด AI ไม่เพียงแต่เป็นเครื่องมือสนับสนุนเท่านั้น แต่ยังช่วยปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงานด้านข่าวอีกด้วย การที่หนังสือพิมพ์หงอยลาวดงฝึกฝนทักษะการประยุกต์ใช้ AI ให้กับทีมนักข่าว บรรณาธิการ และอื่นๆ อย่างต่อเนื่องนั้น ไม่เพียงแต่เป็นข้อกำหนดทางเทคนิคเท่านั้น แต่ยังสะท้อนถึงแนวคิดการทำข่าวสมัยใหม่ที่มุ่งเน้นผู้อ่านและการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี นี่คือรากฐานสำคัญของหนังสือพิมพ์ที่จะไม่เพียงแต่ "เปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล" เท่านั้น แต่ยัง "พัฒนาอย่างยั่งยืน" อีกด้วย
"อย่ากลัวการเปลี่ยนแปลง กล้าที่จะลอง กล้าที่จะเปลี่ยนแปลงจากองค์กรไปสู่บุคคล แล้วคุณจะมีทีมบรรณาธิการที่มีความสามารถหลากหลาย - บรรจบกัน - และละเอียดอ่อน"
บทเรียนที่ได้รับ
จากแนวทางปฏิบัติในการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลและการจัดองค์กรและการดำเนินงานด้านบรรณาธิการ หนังสือพิมพ์หงอยเหล่าดงได้บทเรียนอันทรงคุณค่ามากมาย ประการแรก นวัตกรรมในการคิดเชิงวารสารศาสตร์เป็นปัจจัยสำคัญ การเปลี่ยนแปลงแรกสุดต้องอาศัยนวัตกรรมในการคิดของทีมงานผู้นำกองบรรณาธิการ หัวหน้าฝ่าย/สำนักงาน และนักข่าว เนื้อหาทั้งหมดต้องตอบคำถามที่ว่า ผู้อ่านต้องการอะไร ต้องการเห็นอะไรในรูปแบบใด... เพื่อกำหนดรูปแบบการจัดองค์กรของกองบรรณาธิการ การจัดองค์กรของกองบรรณาธิการต้องมีความยืดหยุ่น มุ่งสู่การทำงานหลายหน้าที่ - การทำงานหลายอย่างพร้อมกัน - คล่องตัว - มีประสิทธิภาพ - ดิจิทัล นักข่าวที่รู้แค่การเขียนแต่ไม่รู้วิธีถ่ายภาพหรือคลิป บรรณาธิการที่รู้แค่การแก้ไขประโยคและคำแต่ไม่รู้วิธีคิดและจัดระเบียบหัวข้อ เลขานุการกองบรรณาธิการที่รู้แค่การสร้างหน้า กดปุ่มเผยแพร่แต่ไม่รู้วิธีใช้เครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อทำความเข้าใจผู้อ่าน...
นอกจากนี้ ประสบการณ์แบบดั้งเดิมยังคงมีบทบาทสำคัญ แต่รูปแบบการแสดงออกต้องทันสมัยยิ่งขึ้น รายงานขนาดยาวสามารถแบ่งออกเป็นคลิปสั้นๆ ได้หลายคลิป บทความเชิงสืบสวนหลายชุดสามารถนำมาทำเป็นนิตยสารอิเล็กทรอนิกส์ที่มีชีวิตชีวา ซึ่งเป็นทักษะขั้นต่ำของห้องข่าวดิจิทัล ข้อมูลและเทคโนโลยีเป็นรากฐานสำหรับการพัฒนาระยะยาว ห้องข่าวต้องมีกลยุทธ์ด้านข้อมูล ได้แก่ การจัดเก็บ การจำแนกประเภท การนำกลับมาใช้ใหม่ และการวิเคราะห์ ต้องลงทุนในเครื่องมือเทคโนโลยี (CMS, AI, SEO optimization ฯลฯ) เพื่อรองรับกระบวนการผลิตเนื้อหา
กระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการปรับปรุงรูปแบบการบรรณาธิการของหนังสือพิมพ์ลาวดงให้ทันสมัย ดำเนินไปอย่างต่อเนื่องจากประสบการณ์ด้านวารสารศาสตร์แบบดั้งเดิม สู่นวัตกรรมที่ครอบคลุมในยุคดิจิทัล จากการดำเนินงานแบบปิดเชิงเส้นตรง และมุ่งเน้นไปที่หนังสือพิมพ์สิ่งพิมพ์ กองบรรณาธิการได้เปลี่ยนผ่านสู่รูปแบบดิจิทัลที่ผสานรวมหลายแพลตฟอร์ม ผสานการประสานงานระหว่างหน่วยงานต่างๆ อย่างยืดหยุ่น และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ อย่างมีประสิทธิภาพ การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต เพิ่มความเร็วในการตอบสนองต่อเหตุการณ์ปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังสร้างผลงานสื่อที่หลากหลายและน่าสนใจ เหมาะสมกับความต้องการของผู้อ่านยุคใหม่
ที่มา: https://nld.com.vn/tu-truyen-thong-den-hien-dai-196250724203523575.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)