ตามรายงานของรองรัฐมนตรี ว่าการกระทรวงการคลัง Nguyen Duc Chi เมื่อวันที่ 20 มีนาคม 2025 ทุนรวมของ VDB อยู่ที่ 203,075 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นเล็กน้อยเมื่อเทียบกับสิ้นปี 2024 แต่ยังคงลดลงอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับปี 2021 โดยเป็นส่วนของผู้ถือหุ้นที่ 16,616 พันล้านดอง ส่วนที่เหลือเป็นเงินทุนที่ระดมได้
 |
| รอง นายกรัฐมนตรี โห ดึ๊ก ฟ็อก ประเมินว่า VDB ได้พยายามหลายอย่างและกิจกรรมต่างๆ มีการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น |
ในส่วนของสินเชื่อคงค้าง ณ กลางเดือนมีนาคม 2568 ธนาคาร VDB มียอดหนี้คงค้างอยู่ที่ 161,540 พันล้านดอง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สินเชื่อเพื่อการลงทุนมีมูลค่าสูงถึง 38,380 พันล้านดอง แสดงให้เห็นว่าธนาคารได้เพิ่มการสนับสนุนโครงการสำคัญๆ นับตั้งแต่ต้นปีเพียงปีเดียว ธนาคาร VDB ได้ลงนามในสัญญาสินเชื่อเพื่อการลงทุนใหม่ 31 ฉบับ วงเงินสินเชื่อที่ได้รับอนุมัติรวม 12,243 พันล้านดอง และมีการเบิกจ่ายไปแล้ว 3,137 พันล้านดอง
หนึ่งในจุดเด่นของ VDB คือการติดตามทวงหนี้ นับตั้งแต่ปลายปี 2564 ธนาคารสามารถเรียกคืนเงินต้นได้ 33,676 พันล้านดอง และดอกเบี้ย 14,946 พันล้านดอง ซึ่งช่วยลดแรงกดดันจากหนี้เสีย จนถึงปัจจุบัน หนี้เสียของ VDB ลดลง 22,015 พันล้านดอง หรือคิดเป็น 43% เมื่อเทียบกับปี 2564
แม้จะมีผลลัพธ์เชิงบวกมากมาย แต่รองนายกรัฐมนตรีโฮ ดึ๊ก ฟ็อก กล่าวว่า ธนาคารเวียดนาม (VDB) ยังคงต้องดำเนินการอีกมากเพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานจะมีประสิทธิภาพและการพัฒนาที่ยั่งยืน หนึ่งในประเด็นสำคัญที่สุดคือการกำหนดรูปแบบการดำเนินงานในอนาคตของธนาคารให้ชัดเจน ตามแผนการปรับโครงสร้างของ VDB สำหรับปี 2566-2570 รัฐบาล จะตัดสินใจว่า VDB จะยังคงดำเนินงานในฐานะธนาคารนโยบายต่อไปหรือจะเปลี่ยนรูปแบบเป็นธนาคารพาณิชย์ภายในปี 2570
นอกจากนี้ VDB ยังจำเป็นต้องเอาชนะข้อจำกัดในกลไกการระดมทุน การบริหารความเสี่ยง และพัฒนาศักยภาพทางการเงิน การติดตามหนี้ โดยเฉพาะหนี้เสียระยะยาว ยังคงเป็นปัญหาที่ธนาคารต้องแก้ไขอย่างจริงจังในอนาคต
ขณะเดียวกัน รองนายกรัฐมนตรีได้ขอให้ VDB มุ่งเน้นไปที่การดำเนินการเนื้อหาสำคัญ 6 ประการ ได้แก่ การปรับโครงสร้างองค์กร กิจกรรมการปล่อยกู้ใหม่ การจัดเก็บหนี้และการชำระหนี้เสีย การบริหารจัดการและใช้เงินทุนการลงทุนสำหรับโครงการสำคัญอย่างมีประสิทธิภาพ การปฏิบัติตามผลสรุปของการตรวจสอบ การสอบสวน และตรวจสอบบัญชี การเพิ่มประสิทธิภาพการประสานงานกับกระทรวง สาขา ท้องถิ่น และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
 |
| รองนายกรัฐมนตรี โห ดึ๊ก ฟ็อก พบปะกับกระทรวงและสาขาต่างๆ เพื่อหารือเกี่ยวกับสถานการณ์การดำเนินงานและร่างพระราชกฤษฎีกาที่ควบคุมการจัดองค์กรและการดำเนินงานของ VDB |
นอกจากนี้ รองนายกรัฐมนตรี ได้เน้นย้ำว่า ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สพฐ.) จำเป็นต้องศึกษารูปแบบการปล่อยกู้รูปแบบใหม่ เช่น การปล่อยกู้แบบมีผู้รับมอบอำนาจ ตามมติ 57-NQ/TW ของกรมการเมือง รวมถึงการใช้ประโยชน์จากแหล่งทุน ODA เพื่อขยายการดำเนินงาน
นวัตกรรมของรูปแบบการดำเนินงานของ VDB เป็นเรื่องที่น่ากังวลอย่างยิ่ง หากเปลี่ยนมาใช้รูปแบบธนาคารพาณิชย์ VDB จะสามารถเพิ่มการระดมทุน ขยายสินเชื่อ และดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ยังนำมาซึ่งความท้าทายมากมาย ทั้งในด้านความสามารถในการกำกับดูแล การควบคุมความเสี่ยง และการแข่งขันในตลาด
ในขณะเดียวกัน หากยังคงดำเนินนโยบายธนาคารต่อไป VDB จำเป็นต้องมีกรอบกฎหมายที่ชัดเจนยิ่งขึ้น โดยเฉพาะการแก้ไขกฎหมายว่าด้วยการบริหารจัดการและการใช้ทุนของรัฐที่ลงทุนในการผลิตและธุรกิจในวิสาหกิจ (กฎหมาย 69/2014/QH13) เพื่อสร้างเงื่อนไขให้ธนาคารสามารถดำเนินงานได้อย่างยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ด้วยแรงกดดันและข้อกำหนดต่างๆ VDB จึงไม่มีเวลาลังเลมากนัก ธนาคารจำเป็นต้องเร่งดำเนินการตามขั้นตอนนวัตกรรมต่างๆ ตั้งแต่การกำกับดูแลกิจการไปจนถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์สินเชื่อ เพื่อไม่เพียงแต่เอาชนะอุปสรรคในปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังมุ่งสู่รูปแบบการดำเนินงานที่ยั่งยืนยิ่งขึ้นในอนาคตอีกด้วย
ธนาคารพัฒนาเวียดนามกำลังอยู่ในจุดเปลี่ยนสำคัญ จำเป็นต้องมีนวัตกรรมที่แข็งแกร่งทั้งในด้านความคิด กลไกการดำเนินงาน และวิธีการบริหารจัดการ การปรับโครงสร้างไม่เพียงแต่ช่วยให้ธนาคารดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น แต่ยังมีส่วนช่วยส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศอีกด้วย
ในภาวะเศรษฐกิจที่ผันผวน บทบาทของธนาคารพาณิชย์ (VDB) จึงยิ่งมีความสำคัญมากขึ้น การปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จลุล่วง การพัฒนาแนวคิดใหม่ และการปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการ จะเป็นกุญแจสำคัญที่จะช่วยให้ธนาคารแห่งนี้พัฒนาอย่างยั่งยืน ควบคู่ไปกับการตอกย้ำสถานะของธนาคารในฐานะเสาหลักสำคัญในระบบการเงินของประเทศ
ที่มา: https://thoibaonganhang.vn/vdb-can-doi-moi-manh-me-de-phat-trien-ben-vung-161832.html
การแสดงความคิดเห็น (0)