HHP GLOBAL เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอุตสาหกรรมการผลิตกระดาษ และกำลังเร่งปรับใช้ระบบโรงงานอัจฉริยะเพื่อพิชิตตลาดต่างประเทศ โดยเฉพาะในประเทศที่มีข้อกำหนด Net Zero (การปล่อยมลพิษเป็นศูนย์) สูง
การผ่านพ้นปีที่ยากลำบาก
ประมาณ 10 ปีก่อน โรงงานผลิตกระดาษใน “เมืองท่า” ซึ่งเคยติดอยู่ในบัญชีหนี้เสียของธนาคาร ได้ “ฟื้นคืนชีพ” ขึ้นมาอีกครั้ง หลังจากการตัดสินใจลงทุนปรับโครงสร้างองค์กรที่ค่อนข้างเสี่ยงของนางสาวเจิ่น ถิ ธู เฟือง และเพื่อนร่วมงาน นั่นคือบริษัท หว่าง ห่า ไห่ ฟง เปเปอร์ จ อยท์ สต็อก ซึ่งเป็นบริษัทก่อนหน้าของบริษัท เอชเอชพี โกลบอล จอยท์ สต็อก
นางสาว Tran Thi Thu Phuong กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท HHP GLOBAL Joint Stock Company
ด้วยประสบการณ์หลายปีในด้านการเงินและการธนาคาร คุณฟองยังคงเป็นเพียง “มือใหม่” ในด้านการผลิตกระดาษ
การเดินทางในช่วงแรกนั้นยากลำบากมาก หลังจากการปรับปรุงสายการผลิตเป็นเวลา 8 เดือน ทันทีที่หม้อไอน้ำเริ่มทำงาน ผู้คนก็ออกมาประท้วง หลังจากทราบเรื่องนี้ เราจึงพบว่าเจ้าของเดิมไม่ใส่ใจปัญหาสิ่งแวดล้อม ซึ่งส่งผลกระทบต่อชีวิตผู้คนในทางลบ ดังนั้น เมื่อเราเข้ามาบริหารโรงงาน ผู้คนจึงกังวลว่าโรงงานจะก่อมลพิษอีกครั้ง จึงได้ออกมาตอบโต้อย่างรุนแรง เราต้องทำงานร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างต่อเนื่อง และแม้เราจะพยายามอย่างเต็มที่แล้ว เนื่องจากสายการผลิตกำลังอยู่ในระหว่างการปรับปรุง เราจึงทำได้เพียงมั่นใจว่าเป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนดไว้เท่านั้น ช่วงเวลาเหล่านั้นคือช่วงเวลาที่มืดมนที่สุดในชีวิตของฉัน” คุณ Tran Thi Thu Phuong กรรมการผู้จัดการบริษัท HHP GLOBAL Joint Stock Company เล่าถึง “ความยากลำบาก” ครั้งแรกของเธอ
แม้จะพยายามทุกวิถีทางเพื่อรับมือกับปัญหาทางเทคนิค ประชากร และสิ่งแวดล้อมที่ยากลำบาก แต่สถานการณ์ดูเหมือนจะคลี่คลายลง แต่แล้วความท้าทายก็ทับถมกันอีกครั้ง เมื่อเพียงไม่กี่ปีหลังจากเปิดโรงงาน ตลาดอุตสาหกรรมกระดาษก็ซบเซาลง รายได้ได้รับผลกระทบ ขณะที่ความต้องการทางการเงินสำหรับกิจกรรมการลงทุนเพิ่มขึ้นมากกว่าที่คาดการณ์ไว้ในตอนแรก บริษัทน้องใหม่แห่งนี้กำลังประสบปัญหาขาดแคลนเงินทุนอย่างหนัก ความกังวลหลายร้อยเรื่องรุมเร้า “นายพลหญิง” ตรัน ถิ ทู เฟือง
“ช่วงเวลาเหล่านั้นเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากอย่างยิ่ง นอกจากความกังวลเรื่องเงินเดือนของพนักงานและลูกจ้าง การจ่ายดอกเบี้ยธนาคารแล้ว เรายังต้องกังวลเรื่องธุรกิจ การขาย การจัดการความสัมพันธ์กับหน่วยงานท้องถิ่น ผู้อยู่อาศัยในบริเวณโดยรอบโรงงาน... มีหลายครั้งที่ฉันคิดจะยอมแพ้ หลายครั้งที่ฉันสงสัยว่าทำไมฉันถึงเลือกเส้นทางนี้... อย่างไรก็ตาม ฉันยังคงมีความเชื่อมั่นอย่างแรงกล้าว่าแรงจูงใจของฉันนั้นบริสุทธิ์ ฉันต้องการให้ทุกคนมีงานทำ ฉันต้องการให้ทุกอย่างเป็นไปด้วยดี พระเจ้าคงไม่ทำให้ฉันผิดหวังอย่างแน่นอน” คุณฟองเผย
และแน่นอนว่าหลังจาก 5 ปีแรกที่ท้าทาย บริษัทก็ประสบความสำเร็จในการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะครั้งแรก (IPO) และกลายเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ภายใต้ชื่อหุ้น HHP และในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา บริษัทก็ติดอันดับ 500 บริษัทที่เติบโตเร็วที่สุดในเวียดนามอย่างต่อเนื่อง โดยมีส่วนสนับสนุนรายได้ภาษีให้กับงบประมาณแผ่นดินเป็นจำนวนหลายแสนล้านดอง
เมื่อค่อยๆ เข้ามาเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมกระดาษมากขึ้น หนึ่งใน “ปัญหา” ของคุณฟองคือ หลายคนมักเข้าใจว่าบริษัทผลิตกระดาษมักถูกมองว่าเป็นผู้สร้างมลพิษต่อสิ่งแวดล้อม เธอจึงมุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนมุมมองของคนในชุมชนเกี่ยวกับเรื่องนี้
อันที่จริงแล้ว การที่มลพิษจะก่อให้เกิดหรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับความตระหนักรู้ของผู้คน ทันทีที่เราตัดสินใจลงทุนในโรงงานแห่งใหม่ เราก็ตัดสินใจลงทุนในโรงงานที่มีมาตรฐานสูง พร้อมด้วยอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ทันสมัย ได้มาตรฐานสากล ด้วยเงินลงทุนรวมกว่า 1,200 พันล้านดอง อันที่จริงแล้ว การลงทุนในโรงงานที่ดีสักแห่งก็อาจใช้เงินราว 900 - 1,000 พันล้านดองได้ และความสามารถในการคืนทุนก็จะเร็วขึ้นมาก แต่ด้วยระดับนี้ เราไม่สามารถบรรลุเป้าหมาย "เป็นอันดับ 1" ในอุตสาหกรรมกระดาษในภาคเหนือได้ ด้วยความกล้าหาญและความรอบคอบของผู้นำบริษัท ขณะนี้เรามีโรงงานสีเขียว (LEED Silver - ใบรับรองที่ออกโดยสภาอาคารเขียวแห่งสหรัฐอเมริกา) อุปกรณ์และเครื่องจักรทั้งหมดเป็นของใหม่และทันสมัยที่สุดในโลก ณ เวลาที่เราซื้อ" คุณฟองกล่าวต่อ
การปรับใช้โรงงานอัจฉริยะอย่างเร่งด่วน
ต้นปี 2566 บังเอิญพาเพื่อนไปเยี่ยมชมโครงการที่อยู่ในระยะลงทุน คุณฟองได้เล่าถึงความหลงใหลและแผนการอันหวงแหนของเธอ โดยคำสำคัญ “โรงงานอัจฉริยะ” ถูกเอ่ยออกมาเหมือนกับว่าอยู่ในจิตใต้สำนึกของเธอมานานแล้ว ซึ่งตอนนี้กำลังปรากฏชัดและเป็นรูปเป็นร่างขึ้นมา
หลังจากการสำรวจและวางแผนเป็นระยะเวลาหนึ่ง ในเดือนพฤษภาคม 2566 HHP GLOBAL ได้ลงนามในสัญญากับ ITG Technology Joint Stock Company (ITG Technology) ซึ่งเป็นหน่วยงานที่มีชื่อเสียงและมีประสบการณ์ด้านการนำระบบโรงงานอัจฉริยะมาใช้งาน เพื่อดำเนินโครงการ iFACTORY 3S Smart Factory อย่างเป็นทางการ ทีมผู้เชี่ยวชาญของ ITG ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาและประสานงาน ขณะที่ฝ่ายวิศวกรรมเทคโนโลยีและวิจัยและพัฒนาของ HHP GLOBAL ถือเป็นกำลังสำคัญในเส้นทางการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลครั้งสำคัญนี้
โครงการก่อสร้างโรงงานอัจฉริยะสอดคล้องกับมาตรฐานสากล ISA 95 ของ American Society of Automation และนำไปปฏิบัติได้อย่างยืดหยุ่นตามสถานการณ์เฉพาะภายในองค์กร เพื่อให้แน่ใจถึงความเหมาะสมและประสิทธิภาพ
คุณ Phuong ให้ความเห็นว่าโซลูชันซอฟต์แวร์โรงงานอัจฉริยะทั้งหมดได้รับการวิจัยและพัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญชาวเวียดนามของ ITG โดยกล่าวว่า "จริงๆ แล้ว คนเวียดนามเก่งมาก ทำไมเราต้องเช่า/ซื้อผลิตภัณฑ์และโซลูชันจากต่างประเทศ ในเมื่อผลิตภัณฑ์และโซลูชันจากต่างประเทศมีราคาแพงมาก และความสามารถในการปรับแต่งอย่างยืดหยุ่นยังไม่ดีเท่าผลิตภัณฑ์และโซลูชันของเวียดนาม"
คุณเหงียน เตี๊ยน วินห์ รองผู้อำนวยการทั่วไปของ HHP GLOBAL ผู้อำนวยการโครงการ 3S iFACTORY Smart Factory
รองผู้อำนวยการเหงียน เตียน วินห์ รับหน้าที่เป็นผู้อำนวยการโครงการโรงงานอัจฉริยะ 3S iFACTORY ที่โรงงานกระดาษ HHP (โรงงานกระดาษ Hoang Ha) ในเมืองไฮฟองเป็นการส่วนตัว
เป็นเวลาหลายเดือนแล้วที่ “ผู้บัญชาการสูงสุด” ของโครงการโรงงานอัจฉริยะ “ตั้งค่าย” อยู่ใน “เมืองท่า” เพื่อติดตามความคืบหน้าของโครงการอย่างใกล้ชิดในแต่ละขั้นตอน
นายวินห์ กล่าวว่า แผนงานสำหรับการนำโมเดลการจัดการโรงงานอัจฉริยะไปปฏิบัติมี 3 ขั้นตอน ได้แก่ การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล การประยุกต์ใช้ขั้นสูง และการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลอย่างครอบคลุม
ขั้นตอนการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลจะเสร็จสมบูรณ์ในปี 2566 HHP GLOBAL จะใช้ 3S ERP เป็นแพลตฟอร์มสำหรับเปลี่ยนกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ การจัดการจัดซื้อ การขาย การบัญชี ทรัพยากรบุคคล ฯลฯ ให้เป็นระบบดิจิทัล นอกจากนี้ บริษัทจะมุ่งเน้นไปที่การปรับใช้ซอฟต์แวร์การจัดการการผลิต 3S MES เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานการผลิตทั้งหมด ตั้งแต่การนำเข้าวัตถุดิบไปจนถึงการส่งออกผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ข้อมูลจากสายการผลิตจะถูกดึงและอัปเดตไปยังระบบซอฟต์แวร์ 3S iFACTORY โดยอัตโนมัติผ่านเซ็นเซอร์ IoT
ภายในปี 2567 HHP GLOBAL จะปรับใช้แอปพลิเคชันโรงงานอัจฉริยะเกือบทั้งหมดอย่างรวดเร็วและพร้อมกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งซอฟต์แวร์ 3S ERP จะรองรับการคำนวณเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร เช่น วัตถุดิบ เครื่องจักร แรงงาน ฯลฯ ซอฟต์แวร์ 3S MES รองรับการวางแผนและกำหนดตารางการผลิตที่เหมาะสมที่สุด คำสั่งผลิตจะถูกส่งตรงไปยังสถานีงาน จึงช่วยลดความสูญเสียที่เกิดจากการวางแผนที่ไม่ถูกต้อง และรับประกันความคืบหน้าในการส่งมอบกับพันธมิตรและลูกค้า นอกจากนี้ ซอฟต์แวร์ยังช่วยให้สามารถควบคุมคุณภาพก่อน ระหว่าง และหลังการผลิต เพื่อลดของเสียที่ไม่จำเป็น เช่น การปรับขนาดกระดาษให้เหมาะสม ลดปริมาณสินค้าคงคลังขาเข้าและขาออก
ภายในปี 2568 ระบบปฏิบัติการทั้งหมดจะต้องผ่านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างครอบคลุม โดยเปลี่ยนกระบวนการปฏิบัติงานทั้งหมดจากวิธีการด้วยตนเองไปเป็นระบบอิเล็กทรอนิกส์และอัตโนมัติ ฝ่ายบริหารจะเปลี่ยนจากการแก้ไขเหตุการณ์ไปเป็นการจัดการเชิงรุกและแบบเรียลไทม์ โดยมีการกำกับดูแลและการตัดสินใจโดยอิงตามตัวบ่งชี้ KPI
ในระบบสายการผลิตที่ทันสมัย มีการนำเข้าอุปกรณ์สำคัญจากผู้ผลิตหลักในยุโรป
เงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาโรงงานอัจฉริยะของ HHP GLOBAL คือระบบสายการผลิตที่ทันสมัย อุปกรณ์สำคัญนำเข้าจากผู้ผลิตในยุโรปที่มีแบรนด์ใหญ่ๆ มากมาย ส่วนอุปกรณ์ที่สำคัญน้อยกว่านำเข้าจากผู้ผลิตชั้นนำของจีน
“สำหรับโรงงานอัจฉริยะ ปัจจัยสำคัญคือสายการผลิตอัตโนมัติขั้นสูง อุปกรณ์วัดและควบคุมที่ทันสมัย ซึ่งรับประกันความแม่นยำของระบบอัตโนมัติ อุปกรณ์วัดและควบคุมของเราเกือบทั้งหมดนำเข้าจากบริษัทขนาดใหญ่ที่มีชื่อเสียง เช่น BTG จากสวีเดน KOHL จากเยอรมนี หรือ Siemens, ABB” คุณวินห์กล่าว
อย่างไรก็ตาม นอกจากข้อดีแล้ว คุณวินห์ยังต้องเผชิญกับความยากลำบากมากมาย “โรงงานอัจฉริยะเป็นรูปแบบใหม่สำหรับอุตสาหกรรมการผลิตกระดาษทั้งหมด ไม่ใช่แค่ของ HHP GLOBAL เท่านั้น ผู้อำนวยการโครงการ 3S iFACTORY เป็นงานที่ค่อนข้างยาก ทำให้ผมกังวลและกดดันมาก ประการแรกคือเรื่องทรัพยากร เราต้องหาบุคลากรที่มีความรู้ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและมีคุณสมบัติเหมาะสมกับอุตสาหกรรมกระดาษ เพื่อจัดวางตำแหน่งสำคัญๆ ในโรงงานอัจฉริยะ ต่อมา โมเดลโรงงานกระดาษมีความซับซ้อนมาก หากงานผิดพลาด อาจเปลี่ยนจากอัจฉริยะเป็นไม่อัจฉริยะได้ หากปราศจากวิสัยทัศน์โดยรวมเกี่ยวกับกระบวนการในโรงงาน การนำโรงงานอัจฉริยะไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพจะเป็นเรื่องยากมาก”
พร้อมพิชิตตลาดต่างประเทศด้วยความต้องการ Net Zero ที่สูง
จนถึงปัจจุบัน HHP GLOBAL ได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งในองค์กรผู้บุกเบิกด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอุตสาหกรรมการผลิตกระดาษในเวียดนาม
รองผู้อำนวยการทั่วไปของ HHP GLOBAL ยืนยันว่าโรงงานอัจฉริยะจะช่วยให้ธุรกิจเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและพร้อมตอบสนองความต้องการของลูกค้าในตลาดต่างประเทศ เนื่องจากโรงงานอัจฉริยะจะสามารถควบคุมกระบวนการผลิตได้ดี ลดต้นทุน ราคาสินค้า ควบคุมแหล่งพลังงานและการปล่อยมลพิษได้ดี และรับประกันคุณภาพของผลิตภัณฑ์
โรงงานอัจฉริยะจะเป็นองค์ประกอบเสริมที่ช่วยให้ HHP GLOBAL บรรลุพันธสัญญา Net Zero ภายในปี 2035
โรงงานอัจฉริยะจะเป็นปัจจัยเสริมที่ทำให้ HHP GLOBAL สามารถบรรลุพันธสัญญา Net Zero ได้ก่อนปี 2035 (ขณะที่ รัฐบาล เวียดนามมุ่งมั่นที่จะ Net Zero ภายในปี 2050)
เมื่อเร็วๆ นี้ HHP GLOBAL ได้ลงนามในสัญญาหลักการกับ TeamSustain บริษัทอินเดียที่มีทีมผู้เชี่ยวชาญมากประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาแก่โรงงานต่างๆ เพื่อนำ Net Zero มาใช้ ที่ปรึกษาระบุว่าข้อมูลของโรงงานจะถูกส่งไปยังระบบแอปพลิเคชันเทคโนโลยีบล็อกเชน
“ด้วยรูปแบบการบริหารจัดการที่ทันสมัย เราจะสร้างความประทับใจที่ดียิ่งขึ้นในสายตาของพันธมิตรระหว่างประเทศตั้งแต่การติดต่อครั้งแรก ในทางกลับกัน ในโลกปัจจุบัน บริษัทขนาดใหญ่ได้ดำเนินกลยุทธ์ ESG (การพัฒนาอย่างยั่งยืน) และมีแผนงานสำหรับพันธสัญญา Net Zero หากเราไม่รับรองมาตรฐานและเกณฑ์ที่จำเป็นสำหรับ Net Zero สินค้าส่งออกของเวียดนามจะประสบปัญหาในการเข้าสู่ตลาดอย่างยุโรป เราตระหนักถึงสิ่งนี้ตั้งแต่เนิ่นๆ เราจึงจัดทำแผนงานสำหรับการพัฒนาโรงงานอัจฉริยะและโรงงานสีเขียวตั้งแต่เริ่มต้น แม้ว่าเราจะรู้ว่านี่เป็นเป้าหมายที่ท้าทายมากก็ตาม” คุณวินห์กล่าวอย่างเปิดเผย
ปัจจุบัน ลูกค้าหลายราย เช่น Nike, Apple, Amazon... ต่างมุ่งมั่นที่จะสร้างห่วงโซ่คุณค่าให้เป็นห่วงโซ่สีเขียว โดยสินค้านำเข้าทั้งหมดต้องได้รับการรับรองมาตรฐานสีเขียว ด้วยโรงงานอัจฉริยะและโรงงานสีเขียว เรามั่นใจว่าสินค้าส่งออกของ HHP GLOBAL พร้อมที่จะตอบโจทย์ทุกความต้องการของลูกค้าต่างประเทศ แม้ต้นทุนการลงทุนในผลิตภัณฑ์ของเราอาจเพิ่มขึ้นในขณะนี้ แต่เราก็มีเงื่อนไขเพียงพอที่จะปรับราคาขายให้สูงขึ้นตามไปด้วย ความมุ่งมั่นของเราในการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานระดับโลกจะไม่ใช่การแข่งขันในราคาต่ำ แต่จะเป็นการสร้างสรรค์สินค้าคุณภาพสูงที่ได้มาตรฐานสากล” คุณ Phuong กล่าวเสริม
ในช่วงกลางเดือนตุลาคม 2566 HHP GLOBAL ได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งใน 3 บริษัทชั้นนำที่ได้รับรางวัล Vietnam ESG (สิ่งแวดล้อม - สังคม - ธรรมาภิบาล) Initiative 2023 จากกระทรวงการวางแผนและการลงทุนและสำนักงานเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศแห่งสหรัฐอเมริกา (USAID) และได้รับเลือกให้เป็น "บริษัทผู้บุกเบิก" ในโครงการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของภาคเอกชน (IPSC) ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงได้รับเงินทุนเพิ่มเติมจากโครงการนี้ เพื่อนำไปใช้และส่งเสริมการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน
“เราตั้งเป้าที่จะทำให้ HHP GLOBAL เป็นต้นแบบของโรงงานอัจฉริยะในอุตสาหกรรมกระดาษในเวียดนามภายในปี 2569 อีกหนึ่งจุดเด่นคือ เราได้เริ่มต้นการฝึกฝนความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) ให้กับพนักงานทุกคน เพื่อบรรลุเป้าหมายที่ท้าทาย นั่นคือ ภายในปี 2573 พนักงาน 90% ในบริษัทต้องเป็นคนที่มีความสุข ดัชนีนี้จะวัดผลโดยซอฟต์แวร์ประสบการณ์พนักงานในโมเดลโรงงานอัจฉริยะ 3S iFACTORY ความสุขของแต่ละคนจะเป็นเสมือนสัมภาระที่จะช่วยให้ HHP GLOBAL ก้าวสู่การเป็น “องค์กรแห่งความสุข” และก้าวออกสู่ทะเลอันกว้างใหญ่ได้อย่างมั่นใจ” คุณ Tran Thi Thu Phuong กรรมการผู้จัดการใหญ่ กล่าวเน้นย้ำ
วีเอ็นเอ็กซ์เพรส.เน็ต
การแสดงความคิดเห็น (0)