Teknoloji devinin en çılgın laboratuvarı Google X'in eski İşletme Direktörü Mo Gawdat, iyimserlere soğuk su döktü. "Yapay zekanın yeni işler yaratacağı fikri %100 saçmalık," diye açıkça belirtti. Kendi girişimi Emma.love, yapay zekanın yardımıyla sadece iki yazılım uzmanı ve kendisi tarafından kuruldu. Böyle bir proje, geçmişte 350 kişinin kaynağını tüketirdi.
Gawdat'ın uyarısı sadece manuel veya tekrarlayan işlerle ilgili değil. Yaratıcı ve üst düzey yöneticilik pozisyonlarının bile güvenli olmadığına inanıyor. Video editörlerinden podcast yapımcılarına ve CEO'lara kadar herkes yer değiştirme riskiyle karşı karşıya. Gawdat, "Çoğu beceriksiz CEO'nun yerinin doldurulacağı bir zaman gelecek," diyor çünkü Yapay Genel Zeka (YGZ) "her alanda insanlardan daha iyi" olacak.
Bu tek başına bir ses değil. Gawdat'ın iddiası, onlarca yıldır büyüyen ve ekonomistlerin ancak şimdi kanıtlayacak yeterli veriye sahip olduğu endişe verici bir eğilimle örtüşüyor: Teknoloji, işsizliğin net bir katili haline geldi.
Yıkımın sessiz dalgası
Tarih boyunca teknolojiyle örtük bir sözleşmeye inandık: Makineler insanları eski işlerden kurtaracak ve onları barındıracak yeni endüstriler ortaya çıkacaktı. Uzun zamandır bu sözleşme geçerliliğini koruyor. İstatistikler, günümüz iş gücünün %60'ının 1940'ta var olmayan işlerde çalıştığını gösteriyor.
Ancak bir dönüm noktası yaşanmış gibi görünüyor. Massachusetts Teknoloji Enstitüsü'nden (MIT) tanınmış bir ekonomist olan David Autor, 1980'lerden bu yana dengenin bozulduğunu savunuyor. Otomasyonun ortadan kaldırdığı işler, yarattığı yeni işlerle telafi edilemedi.
Temel fark, teknolojinin doğasında yatıyor. Autor, traktörler gibi insanlardan daha güçlü makinelerin genellikle tamamlayıcı bir rol oynadığını, çiftçilerin çok daha verimli çalışmasına yardımcı olarak iş gücü kapasitesini artırdığını belirtiyor. Buna karşılık, yapay zekâ gibi insanlardan daha akıllı makineler, geleneksel bir denetim veya operasyona ihtiyaç duymadan iş gücünün yerini tamamen alma eğiliminde.
Yapay zeka da giderek daha akıllı, daha hızlı ve katlanarak artan bir hızla gelişiyor. Bir OECD raporu ve bir PricewaterhouseCoopers araştırması, gelişmiş ekonomilerdeki işlerin %15-30'unun otomasyon riski altında olduğunu öngörüyor. Bu artık fabrikalardaki robot kollardan değil, kod yazabilen, hastalıkları teşhis edebilen, finans analizleri yapabilen ve hatta bir şirketi yönetebilen algoritmalardan bahsediyor.
Teknoloji bir iş takviyesi mi yoksa bir iş ikamesi mi? Bu, onlarca yıldır tartışılan bir konu. Ancak son akademik araştırmalar, teknolojinin aslında onlarca yıldır net bir iş yok edici olduğunu gösteriyor (Fotoğraf: Adobe Stock).
Büyük Değişim, Dünyanın Sonu Değil
Ancak tablo o kadar da kasvetli değil. "İş kıyameti" öngörülerinin ortasında, Avustralya İş ve Beceriler Kurumu'nun (JSA) önemli bir raporu farklı, daha iyimser ve gerçekçi bir bakış açısı sunuyor: Yapay zeka, işleri değiştirmekten çok değiştirecek.
Avustralya'da bugüne kadar yapılmış en kapsamlı çalışmada JSA, yapay zekanın işgücü piyasası üzerindeki etkisinin ayrıntılı bir haritasını çıkardı. Sonuçlar şaşırtıcı.
Fabrika işçileri değil, beyaz yakalılar. Ofis çalışanları, resepsiyonistler, muhasebeciler, satış, pazarlama, halkla ilişkiler uzmanları ve hatta programcılar ve iş analistleri, görevlerinin büyük bir kısmını yapay zekanın devralması ihtimaliyle karşı karşıya. Bunlar, önceki otomasyon dalgalarından daha az etkilenen işler.
Aksine, el becerisi, doğrudan insan etkileşimi ve gerçek yaşam ortamlarına uyum sağlama becerisi gerektiren işler "güvenli bölge" haline geliyor. Bunlar arasında temizlik personeli, çamaşırhane personeli, inşaat ve maden işçileri ile otel ve konaklama hizmetlerinde çalışanlar yer alıyor.
JSA'nın en önemli bulgusu, mevcut iş gücünün neredeyse yarısının düşük otomasyon seviyelerine sahip ancak orta düzeyde yapay zeka desteğine sahip işlerde çalışıyor olmasıdır. Bu, işlerinde tam bir "değişim" değil, bir "dönüşüm" yaşayacakları anlamına gelir. Bir muhasebecinin artık manuel veri girişi yapması gerekmeyebilir, bunun yerine büyük veri kümelerini analiz etmek ve stratejik tavsiyelerde bulunmak için yapay zekayı kullanması gerekebilir.
Daha da önemlisi, JSA, yapay zekanın 2050 yılına kadarki gelişim hızı için üç farklı senaryo oluşturduğunda, hepsi aynı sonucu verdi: 2050 yılında Avustralya'da yapay zeka ile, yapay zeka olmadan olduğundan daha fazla iş olacak. Ekonomi uyum sağladıkça iş büyümesi önümüzdeki on yılda yavaşlasa da, sonrasında daha güçlü bir şekilde hızlanacaktır.
Dünya Ekonomik Forumu'nun (WEF) verileri bu görüşü destekliyor. Küresel işverenlerin %41'i yapay zekâ nedeniyle personel azaltmayı planladıklarını kabul ederken, işletmelerin %77'si mevcut iş güçlerinin yapay zekâ konusunda daha etkili olmasını sağlamak için becerilerini geliştirmeyi planlıyor. Şirketler büyük bir "kan gölüne" girmek için acele etmiyor, aksine entegre olmaya ve uyum sağlamaya çalışıyor.
Yapay zekanın insanların düşmanı değil, ortağı olduğuna dair iyimser bir görüş hâlâ mevcut (Fotoğraf: Linkedin).
Maaş bordrosunun ötesindeki sonuçlar
Yapay zeka devrimi işgücü piyasasıyla sınırlı kalmayacak. Etkisi dalga dalga yayılarak küresel ekonominin temel direklerini yeniden şekillendirecek.
Yapısal deflasyon riski: Makineler daha ucuz ve daha akıllı hale geldikçe, neredeyse sıfır marjinal maliyetle mal ve hizmet üretebilirler. Aynı zamanda, işsizlik genel olarak artarsa, ekonomideki toplam talep çökecektir. Arzın hızla artması ve talebin düşmesi, merkez bankaları için bir kabusa dönüşen uzun süreli bir deflasyon dönemi için mükemmel bir reçetedir.
Büyük devlet ve UBI'nin yükselişi: Kitlesel işsizlik senaryosunda, hükümetler yerinde sayamaz. Toplumsal baskı, onları gelir ve serveti yeniden dağıtacak politikalara müdahale etmeye zorlayacaktır.
Evrensel temel gelir (UBI) fikri -hükümetin tüm vatandaşlara koşulsuz olarak verdiği düzenli bir ödeme- artık uç bir deney olmaktan çıkıp merkezi bir politika haline gelebilir. Mo Gawdat'ın öngördüğü vizyon, insanların geçimlerini sağlama yükünden kurtulup gerçek değerlerini sürdürebilecekleri bir vizyondur.
Küresel Teknoloji Savaşı: Yapay zekayı kim kontrol ederse, geleceği de o kontrol eder. Washington ile Pekin arasındaki çatışma artık spor ayakkabı veya tarım ürünlerine uygulanan gümrük vergileriyle ilgili değil. Şiddetli, dinamik ve sürekli değişen bir teknoloji yarışına dönüştü.
Ticaretteki karşılaştırmalı üstünlüğün (ki bu statiktir) aksine, teknolojik avantaj göz açıp kapayıncaya kadar yaratılabilir, geliştirilebilir ve kaybedilebilir. Yatırımcılar ve politika yapıcılar için bu savaşın doğasını anlamak, herhangi bir ticaret savaşından daha önemlidir.
Peki insanlık yeni dönemde nerede duracak?
Peki, işçiler için çıkış yolu nedir? Cevap yapay zekayla mücadelede değil, onunla "dans etmeyi" öğrenmekte yatıyor.
Milyarder Mark Cuban ve Nvidia CEO'su Jensen Huang, anahtarın yapay zeka uzmanlığını benzersiz insan becerileriyle birleştirmede yattığına inanıyor. Yapay zeka sistemlerini programlayacak, eğitecek, izleyecek ve başkalarına nasıl kullanacaklarını öğretecek insanlara her zaman ihtiyaç duyulacaktır.
JSA Komiseri Barney Glover, eğitim reformunun aciliyetinin altını çizdi. "Yapay zeka artık temel bir beceri," dedi. "Hepimizin bir tür hızlı mühendis olmamız gerekecek." Ancak yapay zekaya nasıl "komuta edileceğini" öğrenmekten daha önemlisi, yapay zekanın taklit etmekte zorlanacağı becerileri geliştirmektir: eleştirel düşünme, içgörü, duygusal zeka ve yaratıcılık. Bunlar, sosyal bilimler ve beşeri bilimlerin yüzyıllardır beslediği temel değerlerdir.
Sorunsuz bir geçiş için, işletmeler ve çalışanlar arasındaki iş birliği son derece önemlidir. Yapay zekayı mekanik olarak uygulamak yalnızca direnç ve aksaklıklara yol açacaktır. Bunun yerine, teknolojinin nasıl devreye alınacağının ortaklaşa tasarlanması ve çalışanların sürece dahil edilmesi, her iki taraf için de en iyi sonuçları verecektir.
Yapay zeka çağında hayatta kalabilmek için insanların onunla "dans etmeyi" öğrenmeleri, üretkenliği artırmak için teknolojiyi kullanmaları gerekiyor (Fotoğraf: Okoone).
Yapay zekanın belki de en derin etkisi, kaç tane işi ortadan kaldırdığı veya yarattığı değil, bizi şu temel soruyu tekrar sormaya zorlamasıdır: İşin amacı nedir?
Mo Gawdat, "Her sabah uyanıp günde 20 saat çalışmak bizim için uygun değildi," diye düşünüyor. "Hayattaki amacımızı yanlışlıkla iş olarak tanımladık; bu, kapitalizmin bir yalanı."
Yapay zeka fırtınası, kısa vadede işgücü piyasası için acı verici bir şok olabilir. Ancak aynı zamanda insanlığın iş ile ilişkisini yeniden tanımlaması için eşsiz bir fırsat da olabilir. Makinelerin işi üstlendiği, insanların aileleriyle daha fazla zaman geçirmelerine, tutkularının peşinden gitmelerine, gönüllü olmalarına ve iş unvanlarının ötesinde anlamlar bulmalarına olanak tanıyan bir gelecek.
Elbette, bu geleceğe giden yol pürüzsüz olmayacak. Yapay zekanın yanlış ellere düşmesini önlemek için akıllıca bir yönetim, sıkı düzenlemeler ve etik standartlar gerekecek. Ancak kesin olan bir şey var: Yapay zeka gemisi çoktan yelken açtı.
"Bu artık bilim kurgu değil," diye iddia etti Gawdat. "Bu gerçek."
Kaynak: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-ke-huy-diet-hay-la-noi-tai-tao-viec-lam-20250820113007216.htm
Yorum (0)