Bu, Parti'nin II. Dünya Savaşı'nda propaganda sektörünün 93 yıllık inşası ve gelişimi boyunca (1 Ağustos 1930 / 1 Ağustos 2023) liderliğinde ve yönetiminde tutarlı bir bakış açısıdır; aynı zamanda pratikten de acil ve gerekli bir gerekliliktir.

13. Ulusal Parti Kongresi Kararı'nın iyice kavranmasıyla, yeni durumda dünya savaşının niteliğinin ve etkinliğinin artırılması için tüm Partinin, tüm halkın ve tüm ordunun katılımı ve ortak gücünün geliştirilmesi; özellikle de dünya savaşının kaynakları açısından tabanda karşılaşılan zorluk ve engellerin hızla çözülmesi ve ortadan kaldırılmasına dikkat edilmesi gerekmektedir.

İllüstrasyon fotoğrafı: Cong Ly Gazetesi

1. Yıllar önce, komün, mahalle ve kasaba kadrolarının (genellikle komün düzeyinde) örgütlenmesinde, her zaman sabit bir propaganda görevlileri kadrosu (CBTG) vardı ve bu kadro, komün parti komitesinin daimi komitesine bile dahil edilmişti... Ancak son yıllarda, kadroyu daraltma eğilimiyle karşı karşıya kalınca, bu kadro yalnızca eş zamanlı olarak tutuluyor ve Parti komitesinin yürütme kurulu veya daimi komitesine katılacak şekilde yapılandırılmıyordu. Sonuç olarak, tabanda CTTG uygulamasının etkinliği etkilenmiş; tabanda CBTG'nin rolü ve konumu küçültülmüş ve küçümsenmiş; bu da Parti çalışmalarının önemli bir yönünün kalitesi ve etkinliği hakkında birçok endişe ve kaygıya yol açmıştır.

Teori açıkça gösteriyor ki: II. Dünya Savaşı, özellikle de ideolojik çalışmalar, tabandan yönetilmeli ve iyi bir şekilde yürütülmelidir. Bu bağlamda propaganda, seferberlik, halkın gücünü artırma ve "halkın gönüllerini" inşa etme özel bir öneme sahiptir. Ancak, adil olmak gerekirse, zayıf güç ve eş zamanlı konum nedeniyle, II. Dünya Savaşı'nı yöneten kadrolar gerçek çabalar sarf etmiş olsalar da, birçok yerde operasyonların etkinliği beklendiği gibi olmamıştır. Kamuoyunu, toplum psikolojisini, kitle ruh halini kavrama, özellikle de tabanda asılsız söylentileri kavrama, kontrol etme ve ele alma ile ilgili konular genellikle zamanında ve etkili olmamaktadır. Bu, halk arasında hayal kırıklığına yol açan ve tabanda sıcak noktalar oluşturan birçok nedenden biridir.

Gerçekte, CBTG de dahil olmak üzere yalnızca taban kadroları, "embriyonik" aşamada ortaya çıkan olumsuz ideolojik tezahürleri ve sorunları kavrayıp derhal tespit etmek, proaktif olarak önlemek, derhal düzeltmek, yönlendirmek ve çözmek için yeterli koşullara, yeteneklere ve deneyime sahip doğrudan güçtür; bunların ideolojik hastalıkların "anormalliklerine" ve kamuoyunun odak noktaları için "ateşleyicilere" dönüşmesine izin vermezler. Ancak, birçok faktör nedeniyle, komün düzeyindeki mevcut CBTG ekibi çoğunlukla yarı zamanlı veya yarı profesyoneldir. Bu arada, Merkez Komitesi'nin komün düzeyinde ve bağlı düzeylerde maaş bordrosunun düzenlenmesine ilişkin kararlarının uygulanması, taban düzeyindeki CBTG ekibinin niceliği, niteliği, psikolojisi, ideolojisi ve duyguları üzerinde önemli bir etkiye sahiptir.

Tabanda propaganda için gerekli insan kaynakları yetersiz, eksik ve zayıf olduğundan, bu çalışma için gereken zaman, emek, istihbarat ve kaynaklar büyük ölçüde etkilenmektedir. Başka bir deyişle, zayıf veya eksik propaganda personeli nedeniyle, tabandan propagandaya karşı gevşeklik ve kayıtsızlık kolayca ortaya çıkmaktadır. Sonuç olarak, birçok kişi Parti'nin politika ve yönergeleri ile Devlet'in politika ve yasaları hakkında bilgi sahibi değildir.

Bazı yerlerde, resmi bilgi eksikliği nedeniyle insanlar kolayca kafa karışıklığına, kararsızlığa düşebiliyor ve düşman ve hükümet karşıtı güçler tarafından kolayca kandırılıp, rüşvet verilerek veya istismar edilerek kötü siyasi planlar yürütebiliyorlar. Orta Dağlık Bölge'deki (2001, 2004), Binh Thuan'daki (2018) ve diğer birçok sıcak noktanın ele alınmasından çıkan bariz ders, bu bölgelerdeki ideolojik çalışmaların bazen pasifliğe düştüğü ve esneklikten yoksun olduğudur; özellikle de resmi bilgilerin zamanında sağlanıp yönlendirilememesi... bölgedeki sıcak noktaların ve siyasi güvenlik sorunlarının temel nedenleridir.

Üstelik, komün düzeyindeki CBTG çoğunlukla eş zamanlı olarak gerçekleştirildiğinden, taban düzeyindeki son CTTG, düşük öngörülebilirlik ve kafa karışıklığıyla, belirli, önemsiz ve kafa karıştırıcı konuları ele almaya odaklanma eğilimindedir; "önce yolu aç, birlikte uygula, sonra özetle" sloganı iyi uygulanmamıştır; kaynaklar ve güçler, taban düzeyinde CTTG için birleşik bir güç oluşturmak üzere birleştirilmemiştir. Bu durum, taban düzeyinde propaganda sektörünün Parti komiteleri ve yetkililerine birçok görev ve alanda verdiği danışmanlık hizmetinin zamansız, hassas olmayan ve etkisiz olmasına; ideolojik çalışmaların bazen keskinlikten yoksun, ikna edici olmamasına ve mücadeleci bir yaklaşım sergilememesine yol açmaktadır...

Özellikle, tabanda uygulamaları özetleme ve teorileri araştırma çalışmaları gereken ilgiyi görmemiş, senkronize olmamış, gereksinimleri karşılamamış, hatta ihmal edilmiş ve unutulmuştur. Tabanda kötü ve zehirli bilgilerle, yanlış ve düşmanca bakış açılarıyla mücadele ve bunları önleme çalışmaları ise hâlâ pasif ve çok etkili değildir... Tüm bunlar, tüm sektörün yeni koşullara uluslararası entegrasyonunun kalitesini ve etkinliğini doğrudan etkilemektedir.

2. Taban kadroları, II. Dünya Savaşı'na yeni koşullarda kaynak yatırımı ve bakımının, genel olarak II. Dünya Savaşı'nın ve özellikle ideolojik çalışmanın odak noktası, temeli ve kökü olarak tabandan etkinlik alması gerektiği görüşüyle ​​uyumlu olması gerektiğini savundu. Bu bağlamda, II. Dünya Savaşı'nın nitelikli olmasını istiyorsak, tabana, özellikle de II. Dünya Savaşı'nı yürütecek insan kaynaklarına özel önem vermeli ve uygun kaynaklar ayırmalıyız. Parti komitelerinin, yetkililerin ve toplumsal kanaat önderlerinin rolünü teşvik etmenin yanı sıra, özellikle ideolojik çalışma, Parti inşası, propaganda, kitle seferberliği ve tabandan " barışçıl evrim"e karşı mücadele gibi zorlu ve karmaşık görevleri üstlenebilecek ve tamamlayabilecek uzmanlaşmış II. Dünya Savaşı kadroları oluşturmalı mıyız?

Komün düzeyinde eş zamanlı olarak CTTG'yi yürüten yetkililerden oluşan bir ekip üzerinde yapılan bir anket, bu ekibin komün düzeyindeki CTTG'nin konumu ve rolü hakkında oldukça doğru ve yeterli bir anlayışa sahip olduğunu, ancak çoğu kişinin görevlerini yerine getirirken endişe, zorluk ve engellerle karşılaştığını ortaya koymuştur. Birçok yetkili, çok sayıda iş, çeşitli ve karmaşık görevler, CTTG'nin yürütülmesi için sıkı ve bilimsel süreç ve prosedürler göz önüne alındığında, bu alanda uzmanlaşmış yetkililere ihtiyaç duyulduğunu belirtmiştir. Dahası, yetkililerin tabanda CTTG'de çalışan personelin kalitesi için araştırma yapması ve yüksek standartlar belirlemesi gerekmektedir; komün düzeyindeki CBTG'nin yapısına ilişkin olarak, daimi komiteye, komün parti komitesinin yürütme kuruluna ve tabanda halef kaynağı olarak planlamaya katılım sağlayacak bir politika oluşturulmalıdır.

Yukarıda belirtilen temel uygulamalardan, Parti komitelerinin, liderlerinin ve yetkili kurumlarının, tabanda propaganda sektöründe çalışan kadroların konumu ve rolü hakkında daha kapsamlı bir görüşe sahip olmaları gerekmektedir. Maaş bordrosunun etkin bir şekilde düzenlenmesi ve mekanizmanın etkin, etkili ve verimli bir şekilde yeniden düzenlenmesi sürekli savunulurken, aynı zamanda tabanda propaganda sektörü için yüksek nitelikli kişilere öncelik verilerek kadroların seçimi ve rotasyonuna önem ve önem verilmelidir.

Bununla birlikte, yetkili makamlar, bu kadro grubu için uygun rejim ve politikaları araştırıp desteklemeli, işlerini sevmelerine ve kendilerine verilen görev ve sorumluluklara gönülden bağlı kalmalarına yardımcı olmalıdır. Parti komiteleri ve her düzeydeki yetkililer, CTTG yapan kadro ekibinin eğitimini yenilemeye, niteliklerini, siyasi kararlılığını, mesleki kapasitesini ve uzmanlığını geliştirmeye ve desteklemeye devam etmeli; CBTG'nin sistematik, düzenli ve sadakatle eğitilmesini ve pratik faaliyetlerle geliştirilmesini sağlamalı; uzun süredir görev yapan kadrolar ve genç kadrolar arasında; merkez düzeydeki CTTG kadroları ile tabandaki CBTG kadroları arasında etkileşimi artırmalı, deneyim paylaşımı yapmalı ve "mesleğin tutkusunu aktarmalıdır"...

İkinci Dünya Savaşı'nın ve İkinci Dünya Savaşı'nı yürüten kadro ekibinin rolü tartışılırken, Başkan Ho Chi Minh şunları söyledi: Kadro ekibi ve propaganda çalışması, eski, yozlaşmış, geri kalmış olana karşı savaşmak ve yeniyi, iyiyi, ileriyi desteklemek, tüm halkı harekete geçirmek ve harekete geçirmek, tüm halkı örgütlemek ve eğitmek, tüm halkın büyük gücüne güvenmek, "Parti'nin tümünde, Parti'nin görevlerini yerine getirebilmek için düşünce birliği, eylem birliği, dayanışma birliği olmalıdır".

Böylesine önemli bir konu, parti komitelerinin, siyasi sistemlerin ve hatta ideolojik çalışma alanında çalışanların, ideolojik çalışma alanı ile propaganda alanının konumu, rolü, işlevi ve görevleri konusunda ortak bir anlayışa sahip olmasını gerektirir. Özellikle ideolojik çalışmanın ve genel olarak ideolojik çalışma alanının propaganda sektörüne ve tabandaki propaganda ekibine emanet edilmesi ve devredilmesi durumunu kararlılıkla tespit etmek, düzeltmek ve tamamen aşmak gerekir. Her düzeyde, özellikle tabanda, ideolojik çalışma alanına kaynak, özellikle bütçe ve insan kaynağı ayırma ve yatırım yapma konusunda farkındalığı artırmak ve düşünceyi yenilemek, ideolojik çalışma alanı ile propaganda alanının yeni durumdaki rolü, konumu ve gereksinimleriyle uyumlu hale getirmek gerekir.

NGUYEN TAN TUAN

* İlgili haber ve makaleleri görmek için lütfen Politika bölümünü ziyaret edin.