Sokak politikacıları ve liderlikte yumuşak güç

Çok sayıda insana ilham verme yeteneğine sahip günlük yaşam görüntüleri, liderlerin toplum üzerinde etki yaratmalarına yardımcı olur, buna "yumuşak güç" de denir.

Chính khách dạo phố và quyền lực mềm trong lãnh đạo

Dr. Nguyen Van Dang, günlük imgelerin ilham verme ve liderlerin toplum üzerinde etki yaratma, yani 'yumuşak güç' oluşturma yeteneğine sahip olduğuna inanıyor. (Fotoğraf: NVCC)

Sokakta yürüyen politikacıların görüntüsü

Son zamanlarda, yerel halk, Başkan Vo Van Thuong'un Hoan Kiem Gölü'nde keyifli bir şekilde yürürken, hayranlıkla izlerken ve Kore Cumhuriyeti Devlet Başkanı Yoon Suk Yeol ile sohbet ederken çekilmiş fotoğraflarını paylaşma fırsatı buldu. Başbakan Pham Minh Chinh ve Malezya Başbakanı Anwar İbrahim, Kitap Sokağı'nda dolaşırken, kahve içerken ve neşeyle gülerken.

Ülkemizin üst düzey yöneticilerinin yabancı liderlerle sokaklarda yürürkenki görüntüleri, Vietnam halkına daha önce Hanoi sokaklarında yürüyen uluslararası politikacıların ülkemizi resmi olarak her ziyaretlerinde büyük ilgi gördükleri görüntüleri hatırlatıyor.

En akılda kalıcı olaylar arasında, Fransa Cumhurbaşkanı François Mitterrand'ın 1993'te Hang Bong Caddesi'nde yürüyüşü; ABD Başkanı Bill Clinton'ın 2000'de Edebiyat Tapınağı'nı ve Hang Bong Caddesi'ni ziyaret etmesi; Başkan Barack Obama'nın 2016'da popüler bir bun cha restoranında sohbet etmesi; Kanada Başbakanı Justin Trudeau'nun 2017'de zarif bir şekilde gezinip kahve içmesi yer alıyor. En son olarak, 2023 Haziran ayı başlarında, Avustralya Başbakanı Anthony Albanese serinletici fıçı bira içmek için oturdu.

Sokaklarda dolaşan ve sıradan insanlarla kaynaşan politikacılar, bizimki gibi Doğu Asya siyasetindeki geleneksel normları yıkan imgelerdir. Birçok insanın zihninde, geçmişin ileri gelenleri veya günümüzün liderleri genellikle ağırbaşlı, ciddi ve normatif bir tavırla ilişkilendirilir.

Ülkemizde bugüne kadar liderlerin saha gezileri, genellikle iyi organize olmuş, programları, yerleri, iletişim konuları özenle hazırlanmış, dakikası dakikasına titizlikle gerçekleştirilen çalışma heyetleri imajıyla anılır.

Son zamanlarda bazı yerlerde, "gizli gezen", halkın gerçek yaşantılarını umulmadık bir şekilde araştıran, işadamlarıyla kahve buluşmaları düzenleyen liderler oldu... ama yaygın bir ilham dalgası yaratan, yeni ve olumlu mesajlar veren doğal, açık anlar yaşanmadı.

Doğu Asya siyasi kültürü hiyerarşi ve disipline önem verdiği için, insanlar genellikle mesafeli durur ve üst düzey hükümet yetkilileriyle etkileşimde bulunurken oldukça çekingen davranırlar. Ülkemizi ziyaret eden uluslararası politikacıların sokaklarda dolaşması, birçok insanın düşündüğünden ve hayal ettiğinden farklı bir görüntüdür.

Liderleri seçmeye yönelik kurumsal çerçeve, liderler ve halk arasındaki ilişkinin şekillenmesine de yardımcı olur. Amerika Birleşik Devletleri, Avustralya, Kanada, Güney Kore ve son zamanlarda Kamboçya gibi ülkelerde, seçimler yoluyla lider seçimi, seçmenlerle yoğun etkileşim gerektiren açık bir süreçtir. Bu nedenle, liderlerin halkla iletişim kurmak için "sokağa çıkmaya" açık ve istekli olmaları anlaşılabilir bir durumdur.

Sosyolojik açıdan bakıldığında, nüfusun bir kesiminin sokakta dolaşan siyasetçilerin imajına duyduğu olumlu ilgi, toplumsal kesimde bir beklentiyi yansıtıyor olabilir. Özellikle ülkemizdeki nüfusun bir kesiminin, özellikle de gençlerin, yakın gelecekte halka daha açık ve daha yakın, imajlarını hızla oluşturacak ve genç yaştan itibaren halk nezdinde güçlü bir etki yaratacak liderlerin ortaya çıkacağını umması oldukça olasıdır.

Yumuşak güç oluşturma

Liderlik rolü, bireylerin kendilerinin veya liderlik ekibinin belirlediği liderlik vizyonunu hayata geçirmek için başkalarını yönlendirme ve yönlendirme becerisine sahip olmasını gerektirir. Bu nedenle, güç açısından bakıldığında, çok sayıda insana ilham verme potansiyeline sahip sıradan imgeler, liderlerin toplum üzerinde etki yaratmasına yardımcı olacaktır; bu da yumuşak güç olarak bilinir. Yumuşak güç, bireylerin başkaları için ilgi yaratma, etkiyi yayma ve ikna etme, böylece liderlik fikirleri için destek toplama becerisidir.

İnsanlık tarihi, sosyal gelişimin herhangi bir aşamasında, liderlerin sürdürülebilir başarıya ulaşmak istiyorlarsa, büyük ölçüde yumuşak güce dayanan bir çekim, güven ve ikna yaratmaları gerektiğini göstermektedir. Ülkemizde, Başkan Ho Chi Minh, sıradan faaliyetlerle yumuşak güç yaratma ve sürdürme becerisinin başarılı bir örneğidir.

Son zamanlarda sokakta yürüyen politikacıların imajından gelen olumlu ilham, mevcut dönemde, ister kamu ister özel sektör olsun, akıllı bir liderin kendisi için yumuşak güç yaratmayı göz ardı edemeyeceğini gösteriyor. Başka bir deyişle, modern bir lider mesafeli durup halkın psikolojik korkusunun var olmasına izin vermeyecektir. Bunun yerine, toplumla etkileşim kurmanın, sosyal olmanın ve çoğunluk arasında nüfuz yaymanın öneminin farkında olması gerekir.

Bu aynı zamanda, modern toplumda liderliğin yalnızca örgütsel yapı ve maddi kaynaklara sahip olmakla ilişkilendirilen sert gücün zorlamasıyla sınırlı kalmayacağı, aynı zamanda liderin sosyal düzeydeki imajı, prestiji ve nüfuzu aracılığıyla yumuşak gücün geliştirilmesinin farkındalığını da gerektirdiği anlamına gelir. Yumuşak güç ve sert gücün esnek bir şekilde bir araya getirilmesi, liderin "akıllı güç" kazanmasına yardımcı olacak ve liderlik faaliyetlerinde başarı olasılığını artıracaktır.

"Yumuşak güce" sahip olmak için, bireysel liderlerin öncelikle astları ve toplum tarafından beklenen ilerici değerleri temsil ettiklerini göstermeleri gerekir. Bunun yanı sıra, liderler kurum ve toplumdaki ortak standartlara da sıkı sıkıya bağlı kalmalıdır. Hem iletişim tarzları, yaşam tarzları, çalışma tarzları hem de kişilerarası ilişkilerde davranış standartlarına uyum açısından "olumlu rol modeller" olmalıdırlar.

Aslında, her lider yumuşak güç geliştirir; insanlar onu düşündüklerinde, paylaştıkları ve benimsedikleri olumlu değerler hemen akıllarına gelir. Liderler yumuşak güce sahip olduklarında, olumlu rol model olurlar, başkalarına ilham verirler ve öz farkındalığı teşvik ederek onları takip etmelerini sağlarlar. Bu sayede liderler, liderlik vizyonlarını hayata geçirme çabaları için destek toplamakta çok daha kolay zaman geçireceklerdir.

Sokaklarda dolaşan politikacılar, ülkemize gelen yabancı liderleri karşılama programında sadece bir "yan gösteri" olabilir. Ancak, yeni ve olumlu etkiler yaratan bu tür "yan gösterilerin", ülkemizdeki her düzeydeki liderlerin çalışma tarzlarında modernleşmeye doğru değişimleri teşvik edebileceğini de bekleyebiliriz.

[reklam_2]
Kaynak