 |
| “Yapay zeka ve Vietnam basın ofislerinin dijital dönüşüm stratejileri” konulu tartışma oturumunda konuşmacılar. (Fotoğraf: Thanh Long) |
AI dalgasının dışında duramıyorum
20 Haziran'da Ulusal Kongre Merkezi'nde ( Hanoi ), Ulusal Basın Forumu 2025 kapsamında "Vietnam Basın Ofislerinin Yapay Zeka ve Dijital Dönüşüm Stratejisi" başlıklı tartışma oturumu gerçekleşti ve basın, teknoloji ve medya politika yapıcılarının özel ilgisini çekti.
Yapay Zeka tarafından hazırlanan tanıtım videosu, en başından itibaren güncel bir tartışmanın kapısını açtı. Blockchain Teknolojisi ve Yapay Zeka Enstitüsü (ABAII) Müdür Yardımcısı Dao Trung Thanh, bir dizi düşündürücü soru gündeme getirdi: Vietnam basını yapay zeka kapasitesi ve insan kaynakları açısından ne kadar hazırlıklı? Basın ajansları doğru teknolojiyi nasıl seçip uygulayacaklarını biliyor mu?
 |
| Blockchain Teknolojisi ve Yapay Zeka Enstitüsü (ABAII) Müdür Yardımcısı Dao Trung Thanh, tartışma oturumunu yönetti. (Fotoğraf: Thanh Long) |
Thanh'a göre, dijital dönüşüm artık basın için bir tercih değil, bir hayatta kalma meselesi. Haber merkezlerinin, fırsatlardan yararlanmakla kalmayıp, teknolojinin getirdiği zorlukların üstesinden gelirken, gazeteciliğin temel değerlerini de koruması gerekiyor: canlı, kaliteli basın ürünleri yaratmak ve bilginin doğruluğunu sağlamak.
Çözülmesi gereken üç "düğüm"
Politika Çalışmaları ve Medya Geliştirme Enstitüsü'nün (IPS) Vietnam Gazeteciler Derneği ve Vietnam Dijital İletişim Derneği iş birliğiyle gerçekleştirdiği son ankete atıfta bulunan Direktör Nguyen Quang Dong, şu net tabloyu ortaya koydu: Basın ajanslarının %60'ından fazlası yapay zekayı kullanıyor veya kullanmayı planlıyor; bu oran 2023'teki oranın iki katı. Günümüzde en popüler araçlar ChatGPT, Gemini, Copilot ve şirket içinde geliştirilen bazı yazılımlar.
Ancak, Bay Dong'a göre bu büyümeye eşlik eden, haber odalarında yapay zeka uygulamasının etkinliğini doğrudan etkileyen üç önemli sorun daha var:
Öncelikle, odak noktası yanlış. Günümüzde çoğu yapay zeka uygulaması, başlık önerme, yazım hatalarını düzeltme, çeviri yapma, görsel veya video oluşturma gibi içerik üretim aşamasında kalıyor.
Bu arada, okuyucu davranışlarını analiz etme, iş modelleri geliştirme, içeriği kişiselleştirme ve gelir kaynaklarını optimize etme gibi daha stratejik adımlar göz ardı ediliyor.
Dong, "Haber odaları, yapay zekayı içerik üretimi, dağıtımı ve ticarileştirme sürecinin tamamını yeniden yapılandıracak kapsamlı bir çözüm olarak görmek yerine, muhabirler ve editörler için bir araç olarak görüyor." diye vurguladı.
 |
| Politika Çalışmaları ve Medya Geliştirme Enstitüsü (IPS) Direktörü Nguyen Quang Dong. (Fotoğraf: Thanh Long) |
İkincisi, genel bir strateji eksikliği. Birçok haber kuruluşu, yapay zekâyı yalnızca bireysel veya departman düzeyinde, kendiliğinden, resmi iç politikalar ve net kontrol mekanizmaları olmadan devreye almıştır. Bu durum, verimliliği etkilemekle kalmayıp, özellikle yapay zekânın sistematik bir doğrulama süreci olmadan içerik oluşturması durumunda, mesleki etik ve itibar açısından da riskler doğurmaktadır.
Üçüncüsü, hem finansal hem de insan kaynağı açısından kaynak eksikliği söz konusudur. Birçok haber merkezinde yapay zeka yatırım maliyeti hâlâ çok düşüktür; çoğunlukla aylık 1 milyon VND'nin altındadır veya ücretsiz sürümü kullanırlar. Ayrıca, personeldeki yapay zekanın profesyonel kapasitesi sınırlıdır. Kişiselleştirme için önemli bir koşul olan okuyucu davranış verilerinin toplanması, depolanması ve analizi de önemli bir engeldir.
Yapay zekanın gazetecilik stratejisi ve etiğiyle bağlantılı olması gerekir
Uluslararası deneyimlerden yola çıkarak Sayın Nguyen Quang Dong, The Globe and Mail'in (Kanada) yapay zeka modelini paylaştı. Bu modelde yapay zeka, içerik değerini değerlendirmek, her okuyucu grubu için en uygun makaleleri otomatik olarak tarayıp önceliklendirmek ve ödeme duvarı modellerini (makale bazında ücretlendirme) optimize etmek için kullanılıyor.
Ona göre bu, yapay zekanın okuyucu çekmede ve geliri artırmada stratejik bir rol oynayabileceğinin açık bir kanıtı. Bu nedenle Bay Dong, Vietnam basınının yapay zekaya kapsamlı bir şekilde, net bir yatırım stratejisi, belirli iç politikalar ve uygun kontrol mekanizmalarıyla yaklaşması gerektiğini vurguladı. Yapay zeka sadece bir araç değil, aynı zamanda her haber merkezinin içerik geliştirme, okuyucu kitlesi ve iş yöneliminin bir parçası haline gelmelidir.
 |
| "Yapay zeka ve Vietnam basın ofislerinin dijital dönüşüm stratejileri" tematik oturumuna genel bakış. (Fotoğraf: Thanh Long) |
Özellikle Vietnam Gazeteciler Derneği'nin, etik standartlar çerçevesi oluşturmak, itibar kaybına yol açan teknolojinin kötüye kullanılmasının önüne geçmek ve dijital ortamdaki bilgi risklerinin kontrol altına alınmasına yardımcı olmak amacıyla, sektör genelinde yapay zekanın sorumlu bir şekilde kullanılması için yakında bir dizi kural yayınlamasını önerdi.
İçeriği kişiselleştirin ve sahte haberlere karşı "koruyun"
Forumda paylaşım yapan baomoi.com kurucusu Nguyen Anh Tuan, dijital çağın kaçınılmaz bir trendi olan okuyucu deneyimini kişiselleştirme konusundaki bakış açısını paylaştı. Tuan'a göre kişiselleştirme yalnızca algoritmalardan değil, aynı zamanda her nesilden okuyucunun davranışlarını, dilini ve psikolojisini anlamaktan da kaynaklanıyor.
Nhan Dan gazetesi, VTV veya Hoa Lo'daki deneyiminden, genç içerik ekiplerinin deneyimsiz olsalar da trendleri hızla kavrayıp hızla yayılan basın ürünleri yaratma yeteneğine sahip olduğunu fark etti. Bu, hiçbir teknolojinin yerini tutamayacağı insan faktörünün kilit rolünün açık bir göstergesidir.
Kişiselleştirme potansiyelinin yanı sıra, aynı derecede acil bir sorun da yapay zeka tarafından üretilen yanlış bilgidir. DIBIZ Şirketi Yönetim Kurulu Başkanı Dinh Toan Thang, "Bu sadece yanlış bilgi değil, aynı zamanda manipülasyon ve zarar verme amacıyla kasıtlı olarak yanlış içeriktir," dedi.
 |
| Tartışma oturumuna katılan konuşmacılar ve delegeler. (Fotoğraf: Jackie Chan) |
Sorunun ciddiyetini göstermek için yardım kuruluşu gibi davranmak, yanlış gıda reklamları yapmak ve çarpıtılmış siyasi habercilik gibi gerçek hayattan örnekler verdi.
Bay Thang'e göre, basının metinden görüntüye, sese ve videoya kadar kapsamlı bilgileri doğrulayıp teyit eden bir mekanizma olan "medya bağışıklık sistemi"ni proaktif olarak inşa etmesi gerekiyor. Yapay zeka yalnızca yıkıcı bir etken değil, aynı zamanda basının dijital alandaki tehditlere karşı savunmasına yardımcı olan bir araçtır.
İnsan merkezli dijital dönüşüm
VnEconomy'deki haber, uygun bir strateji varsa teknolojiye hakim olma yeteneğinin bir kanıtı niteliğinde. Genel Müdür ve Genel Yayın Yönetmeni Gazeteci Dao Quang Binh, OpenAI'nin ChatGPT 3.5 için API sağlamasının hemen ardından bu birimin Askonomy platformunu hızla test ettiğini ve ardından yerli ekip tarafından oluşturulan bir yapay zeka ekosistemi olan Macrom AI Platform'u geliştirdiğini paylaştı.
Bu yapay zeka sisteminin özelliği, dışarıdan üretilen içerikleri kullanmaması, bunun yerine editör ofisinin kalitesini, tonunu ve itibarını güvence altına almak için dahili verileri kullanmasıdır.
Bay Binh'e göre: "Yapay zeka üretkenliği binlerce kat artırabilir, ancak asla insanlardan daha akıllı olamaz." Gazeteciler teknolojiye hakim olmazlarsa, onu mesleki hedeflerine hizmet eden bir araç olarak kullanmak yerine yönlendirileceklerdir.
 |
| VnEconomy Genel Müdürü ve Genel Sekreteri Gazeteci Dao Quang Binh. (Fotoğraf: Thanh Long) |
Öte yandan, Got It Vietnam Genel Müdür Yardımcısı Le Anh Dung, kendi platformlarını geliştirmek için gerekli koşullara sahip olmayan haber merkezlerinin OpenAI veya Google gibi mevcut araçlardan yararlanabileceğini öne sürdü. Bu, birçok küçük ve orta ölçekli basın kuruluşunun mevcut durumu için uygun, maliyet tasarrufu sağlayan bir çözüm.
Kendi yoluna gitme, doğru yöne git
Nguoi Lao Dong gazetesinin Genel Yayın Yönetmeni To Dinh Tuan'a göre, dijital dönüşüm tutarlı bir strateji gerektiren uzun vadeli bir yolculuktur. Nguoi Lao Dong gazetesi için yapay zeka ve dijital teknoloji uygulaması 3-4 yıl önce hayata geçirilmiş, böylece maliyet tasarrufu sağlanmış, insan kaynakları optimize edilmiş ve içerik kalitesi korunmuştur. Gazete, bugüne kadar gazeteciliğin dijital dönüşümünde ilk 10 gazete arasında yer almıştır.
VnEconomy veya Nguoi Lao Dong gibi birimlerin başarısı, ayrı bir yola girmeye gerek olmadığını, her bir basın kuruluşunun kapasitesi ve hayatta kalma hedefleri doğrultusunda doğru yönde ilerlemenin önemli olduğunu gösteriyor. Bu, giderek güçlenen ve yaygınlaşan yapay zeka dalgasında daha sürdürülebilir bir yol.
“Yapay Zeka ve Vietnam Gazetelerinin Dijital Dönüşüm Stratejisi” başlıklı tartışma oturumu önemli bir mesajla sona erdi: Yapay zeka sadece teknolojik bir araç değil, aynı zamanda organizasyondan, insan kaynaklarına, basının işletme modeline kadar kapsamlı bir dönüşümün katalizörüdür.
Yapay zekayı etkili bir şekilde kullanmak için haber kuruluşlarının erken aşamada kapsamlı bir strateji geliştirmeleri, verilere, insan kaynaklarına ve mesleki etiğe yatırım yapmaları gerekir. Özellikle genç nesil gazeteciler olmak üzere, sürecin merkezine, değerli içerikleri doğrulama, yönlendirme ve oluşturma rolüyle insanlar yerleştirilmelidir.
Dijital dönüşüm sadece teknik bir konu değil, teknolojinin araç, doğru zekanın ve insan sorumluluğunun hedef olduğu bir düşünce devrimidir.
Kaynak: https://baoquocte.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-thoi-ai-khong-chi-la-cuoc-dua-cong-cu-318374.html
Yorum (0)