Ancak gerçekte, dijital dönüşüm ve yeşil dönüşümün uygulanmasının önünde birçok engel bulunmaktadır. Bu bağlamda, birçok pazar sürdürülebilir kalkınma ve veriye ilişkin düzenlemeleri artırdıkça, işletmelerin işleri "giderek daha da zorlaşıyor".
Çift dönüşüm - işletmeler birçok zorlukla karşı karşıya
Dijital sanayi devrimiyle birlikte yeşil sanayi devrimi de ülkeler, ekonomiler ve işletmeler arasında rekabet ve kalkınma yönünde baskı ve motivasyon yaratıyor.
Merkez Ekonomi Komisyonu Başkan Yardımcısı Doçent Dr. Nguyen Hong Son, yeşil dönüşümle (çift dönüşüm) birlikte anılan dijital dönüşümün, yeni üretim güçlerinin geliştirilmesinde bir devrim niteliğinde olduğunu değerlendirdi.
İnsanlar ve yapay zekânın uyumlu bir birleşimi olan veri, önemli bir kaynak ve üretim aracı haline geliyor. Yaşam ve çalışma biçimlerinde kapsamlı ve genel bir değişim süreci olan veri, dijital teknolojiyi ekonomik ve sosyal faaliyetlere güçlü bir şekilde uygulayarak ekonomik kalkınmayı teşvik ediyor ve sürdürülebilir, modern ve çevre dostu bir toplum inşasına katkıda bulunuyor.
Yukarıdaki hedef doğrultusunda, Vietnam Ekonomi Dergisi - VnEconomy, Planlama ve Yatırım Bakanlığı Merkez Ekonomi Yönetimi Enstitüsü (CIEM) ile işbirliği yaparak, "Yeni bir ekonomi yaratmak: Dijital dönüşümde devrim - yeşil dönüşüm ve işletmelerin öncü rolü" temasıyla 2. Vietnam Yeni Ekonomi Forumu'nu düzenledi.
Dr. Tran Thi Hong Minh konferansta konuşuyor (Fotoğraf: Tue Anh)
Forumda konuşan Merkezi Ekonomi Yönetimi Enstitüsü (CIEM) Müdürü Dr. Tran Thi Hong Minh, Vietnam'ın 2021-2025 5 yıllık Sosyo-Ekonomik Kalkınma Planı'nın uygulanmasında önemli bir döneme girdiğini söyledi.
Vietnam, 2021 yılından bu yana özellikle dijital dönüşüm ve yeşil dönüşüm politikalarının çıkarılması açısından yaşamı, üretim ve iş faaliyetlerini "dijitalleştirme" ve "yeşillendirme" yönünde birçok çabaya tanık oldu.
Dijital teknolojinin uygulanması, modernizasyon ve NetZero'ya doğru gidişat konusunda olumlu değişimler yaşansa da açıkçası iş dünyası dijital dönüşüm ve yeşil dönüşüm sürecinden pek bir şey anlamamış, pek yatırım yapmamış, pek bir şey uygulamamış ve pek de faydalanamamış durumda.
Temmuz 2024 ortası itibarıyla ülke genelinde faaliyet gösteren yaklaşık 940.000 işletme bulunmakta olup, bunların çoğunluğu mikro, küçük ve orta ölçekli işletmelerdir; tedarik zincirinde önemli aşamalara katılma ve liderlik etme kapasitesine sahip büyük ölçekli işletmelerin sayısı ise hâlâ nispeten sınırlıydı.
PPJ Group Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Sayın Dang Vu Hung, iş dünyası açısından şunları söyledi: "Dönüşümde yavaş olmanın ve dönüşüme zaman ayırmamanın bedeli çok ağır. Dünya hızla değişiyor ve yakında yeşil kriterler yeni normal haline gelecek. Aynı zamanda, dijital dönüşüm araçları iş dünyasında, tıpkı atmosfer gibi mevcut. İşletmeler bunu bir kenara bırakıp dönüşüme başlamazlarsa, gelecekte küresel trendlere uyum sağlamaları zor olacak."
Ancak ikili dönüşüm kolay değildir ve hatta günümüzde birçok Vietnamlı işletme için bir zorluk teşkil etmektedir. Bu durum, küçük ve orta ölçekli işletmeler için kat kat daha ağır basmaktadır; zorluklar çoğunlukla sınırlı finansal kaynaklardan kaynaklanırken, ikili dönüşümün maliyeti de düşük değildir.
Ayrıca, teknolojiyi kavrayıp ustalaşacak yeterli beceri ve cesarete sahip "dijital" insan kaynağının eksikliğinden kaynaklanan zorluk; yeşil ürün üretirken tüketim sorunu zorken, yeşil ürünleri tüketmek daha da zorlaşıyor çünkü üretim maliyetleri ürün fiyatlarını artırıyor.
Son olarak, finansal politikalarda zorluklar bulunmaktadır. Hükümet ve Devlet Bankası da şu anda koşullar yaratmakta ve kredi kuruluşlarını dijital dönüşüm ve yeşil dönüşüm için önemli finansal destek paketlerini harekete geçirmeye ve uygulamaya odaklanmaya teşvik etmektedir. Ancak gerçekte, yeşil kredinin uygulanmasının önünde hâlâ birçok engel bulunmaktadır; net bir yasal çerçeve yoktur; düzenlemeler ve değerlendirmeler hâlâ karmaşıktır; projenin yeşilliğini belirleyecek belirli ve şeffaf kriterler bulunmamaktadır.
Bu bağlamda, birçok pazar sürdürülebilir kalkınma ve veriye ilişkin düzenlemeleri artırdıkça işletmelerin işi "daha da zorlaşıyor".
Politika yapıcılar açısından bu durum endişe verici bir gerçekliktir; yalnızca belgelerin kalitesi açısından değil, aynı zamanda işletme düzeyinde daha spesifik, ilgili politikalar geliştirmeye yönelik uygulamaların eksikliği açısından da.
Vietnam'ın yeşil ekonomisi için büyük potansiyel var ancak kararlı adımlar atılması gerekiyor
Vietnam'ın yeşil ekonomisinin potansiyelini vurgulayan Bayan Hong Minh, dijital dönüşüm ve yeşil dönüşümün zorlu gereklilikler olduğunu ancak aynı zamanda Vietnamlı işletmelerin hem uluslararası hem de yerel pazarlarda gelişmesi için "kanat verebileceğini" vurguladı.
Aslında pek çok zorluğa rağmen yeşil geçişleri gerçekleştirmenin yolları var, özellikle Viettel Post örneğinde olduğu gibi.
Viettel Post Genel Müdür Yardımcısı Le Anh Tuan, forumda yaptığı konuşmada, işletmenin yoğun nüfuslu bölgelerde ve apartman binalarında seyahat eden postacı sayısını sınırlandırarak çevreye karbon salınımını sınırlamaya yardımcı olmak, karanlık ortamlarda robotları kullanmak, elektrik tüketimini azaltmaya yardımcı olmak için otomatik kapanma sistemleri kullanmak gibi ikili dönüşümler uyguladığını söyledi.
Yukarıdaki deneyimlerden yola çıkarak, işletmelerin öncelik vermesi gereken şeylerden birinin "teknolojiye hakim olmak, böylece dünyada öne çıkma ve rekabet etme fırsatları yaratmak", bağımlılıktan ve maliyetli harcamalardan kaçınmak olduğunu söylüyor.
Deloitte Vietnam Daimi Genel Müdür Yardımcısı Bayan Tran Thuy Ngoc, Viettel Post'un hikayesini devam ettirerek, Vietnam'ın enerji kaynakları, genç bilgi birikimi ve dijital bilgi birikimi sayesinde ikili dönüşümü geliştirme potansiyelinin çok yüksek olduğunu, ancak bu iş gücünün büyük bir kısmının yerli şirketler yerine yabancı şirketler için çalıştığını söyledi.
Dolayısıyla şimdi yapılması gereken, o kadro grubunu yurtiçi işletmelere çekmektir.
Ayrıca Ho Chi Minh Kent Ulusal Üniversitesi Dairesel Ekonomik Kalkınma Enstitüsü (ICED) Müdürü Doçent Dr. Nguyen Hong Quan , "Yerel yönetimlerin iş dünyasına, insan kaynaklarına ve ekosisteme liderlik etmedeki rolü, işletmelerin ve ekonominin belirlenen yönelim ve politikalara göre faaliyet göstermesine yardımcı olacaktır" dedi.
Sayın Can Van Luc, en kısa sürede hayata geçirilmesi gereken "görevlere" dikkat çekti.
Yukarıdaki tartışmalardan, Vietnam'ın yakın ve uzun vadeli yeşil ekonomik kalkınma stratejisini özetliyoruz. Ulusal Para ve Mali Politika Danışma Konseyi üyesi ve BIDV Bank Baş Ekonomisti Dr. Can Van Luc şunları söyledi: "Dijital dönüşüm ve yeşil dönüşümü aynı anda birbirine bağlamak ve el ele götürmek, birbirini çok yakından desteklemek ve tamamlamak gerekiyor. İyi bir yeşil dönüşüm istiyorsanız, teknolojiye sahip olmalısınız. İyi bir dijital dönüşüm istiyorsanız, yeşile de sahip olmalısınız."
Yakın gelecekte , hükümet kuruluşlarının, Partinin ve Devletin, yeşil finans ve yeşil krediyi dağıtabilecekleri, döngüsel ekonomiye yönelik özel programlar ve planlar geliştirebilecekleri ve kurumlar ve politikalar aracılığıyla kaynak israfını önleyebilecekleri yeşil sınıflandırma listesini hızla tamamlamaları gerekiyor.
Uzun vadede bazı görüşler ileri sürdü:
Öncelikle işgücü verimliliğini artırmak için ulusal verimlilik komitesini bir an önce kurun.
İkincisi, bilim ve teknoloji için bir test mekanizmasına ihtiyaç var, çünkü bilim ve teknoloji gelecekte son derece önemli bir öncü olacak. Ancak, fintech, yapay zeka (AI) gibi teknolojileri geliştirmek için henüz üç yıllık bir deneme ortamı test mekanizması yok. Ayrıca, daha iyi bir dijital dönüşüm için Dijital Teknoloji Endüstrisi Kanunu ve Bilim ve Teknoloji Kanunu'nun yakında çıkarılması gerekiyor.
Üçüncüsü , yeşile yönelmek isteyen işletmelerin politika mekanizmalarının yanı sıra destek kaynaklarına da ihtiyacı var.
[reklam_2]
Kaynak: https://phunuvietnam.vn/chuyen-doi-so-can-song-hanh-cung-chuyen-doi-xanh-20241016205616453.htm
Yorum (0)