Dijital dönüşüm, sosyo -ekonomik kalkınma için önemli bir itici güç olarak tanımlanıyor. Ancak, gerçek bir atılım yaratmak için kurumlar, altyapı ve etkili ölçüm yöntemlerindeki birçok darboğazın aşılması gerekiyor. Bunlar, uzmanların 17 Temmuz'da Hanoi'de düzenlenen "Kamu Sektörünün Dijital Dönüşümü - Sosyo-ekonomik Kalkınmanın Öncüsü" forumunda ele aldığı temel konular.
Altyapıdan düşünceye darboğazlar
Forumda konuşan Vietnam'ın Sesi (VOV) Genel Müdür Yardımcısı Pham Manh Hung, dijital dönüşümün her alanda güçlü ve yaygın bir şekilde gerçekleştiğini belirtti. Teknolojinin uygulanması, yalnızca devlet kurumlarının faaliyetlerini optimize etmekle kalmıyor, aynı zamanda kişilerin ve işletmelerin, özellikle de kamu iktisadi teşebbüslerinin kamu hizmetlerine daha hızlı ve etkili bir şekilde erişmesi için elverişli koşullar yaratıyor.
Ancak bu süreç birçok zorlukla karşı karşıya. Altyapı konusunda, IVM - VUSTA Müdür Yardımcısı Sayın Nguyen Huu Thai Hoa, özellikle tabanda senkronizasyon eksikliğine dikkat çekti.
"Bir haneyi kaydederken polis bir QR kodu veriyor, ancak bu kod yalnızca 3 ay geçerli oluyor çünkü komitenin verileri okuyacak senkronize ekipmanı yok. Bu çok büyük bir darboğaz."
Ayrıca, kaynak kısıtlamaları da önemli bir engel teşkil ediyor. Teknolojiyi güncelleyebiliyoruz, ancak yerel yetkililer bunu nasıl kullanacaklarını bilmiyor ve bu da ekipmanların 'raflara yığılmasına' yol açıyor. Bunun yanı sıra, veri kopukluğu, bakanlıklar ve şubeler arasında paylaşım eksikliği ve bazı yerlerde inovasyon korkusu da söz konusu.
Dijital dönüşüm sürecinde Hükümetin rolünü vurgulayan Bay Nguyen Huu Thai Hoa, Hükümetin "iş için işletmelerle rekabete girmesini" değil, hakemlik yapmasını ve kaliteyi sağlamasını beklediğini paylaştı.
"Şu anda dijital dönüşümün veya yapay zekanın kalitesini ölçen kimse yok. ISO gibi net standartlara ihtiyacımız var ve hükümetin denetleyici olması gerekiyor. Aynı anda hem futbol oynayıp hem de düdük çalamayız," diye vurguladı Bay Hoa.
Bu görüşe katılan ekonomi uzmanı Doçent Dr. Ngo Tri Long, dijital dönüşümün salt teknolojik bir görev olarak ele alındığında pek de çığır açacağını düşünmüyor.
Long, "Dijital dönüşüm, yalnızca ekonomik-kurumsal reform sürecine entegre edildiğinde, gerçek etkinliğiyle ölçüldüğünde, Politbüro'nun bilim ve teknoloji geliştirme, inovasyon ve ulusal dijital dönüşümde atılımlar hakkındaki 57 sayılı Kararı'nın ruhuna uygun olarak 'yeni bir büyüme platformu' olarak rolünü oynayabilir" değerlendirmesinde bulundu.
Uzmanlara göre, Vietnam'da kamu sektöründe dijital dönüşümün kapsamlı ve etkili bir şekilde gelişmesini engelleyen üç sınırlama var: ekonomik ölçüm mekanizmasının olmaması, yatırımların parçalı ve bağlantısız olması ve veri odaklı düşünceyi desteklemeyen kültür ve kurumlar.
Dolayısıyla, ekonomik niceliksel mekanizmaların eklenmesi, ulusal verilerin standartlaştırılması, kamu görevlilerinin dijital kapasitesinin iyileştirilmesi ve yasal kurumların reformu, Vietnam'ın 2025-2030 yılına kadar dijital bir hükümet, dijital ekonomi ve dijital toplum inşa etme hedefini sürdürülebilir, etkili ve uluslararası eğilimlerle tutarlı bir şekilde gerçekleştirmesi için bir dönüm noktası olacaktır.
Dijital dönüşümün etkinliğini ölçmedeki büyük zorluk
"Etkinliğin doğru bir şekilde nasıl ölçüleceği", uzmanların özellikle ilgilendiği büyük bir sorudur. Ulusal Teknoloji İnovasyon Fonu Ofis Şefi Bay Chu Duc Hoang, Vietnam'ın 57 sayılı Kararın ruhuna uygun olarak, ön kontrolden son kontrole geçtiğini söyledi.
"Çok para yatırabiliriz, ancak etkinliği değerlendiremezsek sorunlar ortaya çıkar. İzleme ve değerlendirme gerçek etkinliğe, nicel verilere dayanmalı ve bağımsız bir kuruluş tarafından yürütülmelidir," dedi Bay Hoang.
Dijital dönüşüm süreci hala birçok zorluk ve zorluk barındırsa da Chu Duc Hoang hâlâ iyimser: "Henüz sonuçları görülmeyen çabalar var, ancak bu, başka başarıların filizlenmesinin temelidir."
Ruanda'dan alınan dersleri paylaşan Tony Blair Enstitüsü Politika ve Dönüşüm Direktörü Sayın Nguyen Minh Khoi, bu ülkenin, net bir "puan kartı" sistemi aracılığıyla disiplin ve uygulama verimliliğinden sorumlu tüm kurumlarda "Baş Dijital Sorumlu" pozisyonunu oluşturmayı başardığını söyledi.
Bay Khoi, "Vietnam'da DTI endeksinde makro düzeyde iyi bir performans sergiledik. Şimdi mikro düzeye, yani her kuruma odaklanmamız gerekiyor; belki de her birim için 'dijital el kitapları' veya 'dijital yol haritaları' oluşturarak," diye önerdi.
Kaynak: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/chuyen-doi-so-chi-dot-pha-khi-duoc-tich-hop-vao-cai-cach-the-che/20250717042118940
![[Fotoğraf] Başbakan Pham Minh Chinh, Hai Phong şehrinde iki önemli projenin temel atma törenine katıldı](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/27/6adba56d5d94403093a074ac6496ec9d)
Yorum (0)