Hemşireliğe yatırım yapın, tıbbi maliyetleri azaltın

İnsanlar, iklim değişikliği, yaşam tarzı, sentetik kimyasalların kötüye kullanımı gibi birçok karmaşık sağlık sorunuyla karşı karşıya... ancak bilim ve teknolojinin gelişmesi, bir kişinin vücudundaki birçok hastalığı aynı anda teşhis etmek için giderek daha fazla yönteme sahip olmamızı sağlıyor. Böylece, her kişi için en uygun ve etkili bireysel tedavi ve bakım planları oluşturulabiliyor. Ancak bu şekilde, hastalıkları birçok insanın ulaşabileceği bir maliyetle çözebiliriz.

Hastayı Acil Servis ve Hemşirelik Bölüm Başkanı Dr. Nguyen Viet Hau tedavi ediyor.

Bu makale, hemşireliğe yatırım yapmanın insanlar, hastaneler ve toplum için sağlık bakım maliyetlerini nasıl azaltabileceğini analiz etmeye odaklanacaktır.

Her hasta, her tedavi modeline uygun, bireysel bir bakım planıdır. Söylemesi kolay gibi görünse de, hemşirelik tekniklerinden hemşirelik yönetimine kadar hemşirelik çalışmalarında çığır açan bir atılım gerektirir. Bunu yapmak için önce hemşirelik çalışmalarının dijitalleştirilip veriye dönüştürülmesi, ardından hemşirelerin küresel ölçekte geçerli kanıtlara göre uygulama eğitimi alması ve son olarak da yeni ortaya çıkan kanıtlara göre sürekli izleme, iyileştirme ve eğitim gerekir.

Görselleştirmeyi kolaylaştırmak için birkaç durum paylaşalım. Ortopedi ve Travmatoloji Bölümü, her gün yaklaşık 30 hastayı, birçok patolojik sorunu ve tamamen farklı fiziksel rahatsızlıkları olan kişilere yaklaşık 10 farklı cerrahi müdahalede bulunarak ağırlamaktadır. Her hastaya, farklı sağlık sorunlarına uygun farklı bir bakım yöntemi uygulanır ve referans olarak önceki bir hastaya güvenilmemelidir. Benzer rutin bakım teknikleri uygulanması, yaranın ve vücudun beklendiği gibi iyileşmemesi nedeniyle hastanın hastanede kalış süresinin uzamasına neden olabilir.

Alt ekstremite ameliyatı geçiren bir hasta, teşhis maliyetlerine ortalama 5 milyon VND, cerrahi maliyetlere 15 milyon VND, 10 günlük iyileşme süreci için 30 milyon VND harcıyorsa, kişiselleştirilmemiş bakımın 5 gün uzatılmasının maliyeti ameliyat maliyeti kadar olabilir. Ancak bunlar yalnızca doğrudan maliyetlerdir; diğer dolaylı maliyetler ise çok büyüktür ve hasta, hastane ve toplum tarafından karşılanmalıdır.

Acil Serviste hemşireler hastalarla ilgileniyor.

Hastanedeki her hasta işten izin almak ve gelir kaybına uğramak zorunda kalır. Hastaya bakmak için gelen aile üyeleri de işten izin almak ve gelir kaybına uğramak veya hemşirelik hizmetleri için ödeme yapmak zorunda kalır. Hasta bir gün erken iyileşirse, en az iki kişi gelir kaybını azaltacaktır.

Hastaneler için uzun süreli hastane kalışları, hastane yataklarının sınırlı olması nedeniyle başkalarını tedavi etme fırsatını ortadan kaldırır. Hastaneler, genellikle uzun süreli hastane yatışlarının kaybını telafi etmek zorunda kalarak maliyet yüklerini artırır ve aynı zamanda yeni hasta kabul edemedikleri için gelir kaybına uğrarlar.

Hastanede kalış süresinin uzaması, hastane yatağı yetersizliği ve yatırımların artırılması ihtiyacı gibi sosyal sonuçlara da yol açmaktadır. Her ülkede, hastane yataklarına yapılan yatırımlar devlet tarafından çeşitli şekillerde desteklenir, bu nedenle esasen yatırımı destekleyen bir sosyal kaynaktır.

Hastanede kalış süresini kısaltmak, hastaların daha hızlı iyileşmesine yardımcı olmak, daha az fiziksel ve zihinsel acı çekmek ve hastalığın tekrarlama ve hastaneye geri dönme olasılığını azaltmak istiyorsanız, hemşirelik kilit öneme sahiptir. Başka bir deyişle, hemşirelerin teknik uzmanlığı ve hemşirelik yönetiminin etkinliği artırıldığında, hastalar, hastaneler ve toplum sağlıktan finansmana kadar her alanda daha fazla fayda sağlayacaktır.

2020 yılında yayınlanan Sağlık İstatistikleri Yıllığı'na göre, hemşireler sağlık sektörü iş gücünün %39'unu oluşturmaktadır. Hastalarla doğrudan çalışan sağlık çalışanlarını da hesaba katarsak, hemşirelik sektörü %60'lık bir orana sahiptir ve sağlık sisteminin her yerinde mevcuttur. Bu nedenle, Dünya Sağlık Örgütü (WHO), sağlık politikası yapıcılarının sağlık sisteminde maliyet etkinliğini garanti altına almak için yatırım alanlarını yeniden yönlendirmeleri gerektiğini önermektedir. Ayrıca, Dünya Hemşirelik Konseyi, ulusal ve yerel düzeylerdeki politika yapıcıların ve karar vericilerin dirençli, güçlü ve sürdürülebilir bir hemşirelik iş gücü oluşturmak ve optimize etmek için kararlı adımlar atmaları gerektiğini vurgulamaktadır.

Kaynak: https://thanhnien.vn/dau-tu-vao-dieu-duong-giam-chi-phi-y-te-185240512214159336.htm