Dijital bir platformda gazetecilik yapabilmek için iyi içerik yeterli değil, dijital içerik olması gerekiyor. Yani, her izleyicinin, dinleyicinin ve okuyucunun kendini içinde bulabileceği, son derece kişiselleştirilmiş içerik.
| Gazeteci Dong Manh Hung, dijital platformda gazetecilik yapabilmek için her basın ajansı için en önemli şeyin hâlâ iyi içerik olduğuna inanıyor. |
Bu görüş, Vietnam'ın Sesi Yayın Sekreterliği Başkanı gazeteci Dong Manh Hung'un, 21 Haziran Vietnam Devrimci Basın Günü dolayısıyla The World and Vietnam Gazetesi'ne verdiği röportajda dile getirildi.
Gazetecilik zor zamanlarda çözüm arar
Gazeteciliğin mevcut ekonomik durumunu nasıl değerlendiriyorsunuz?
Basın ekonomisinin, basının işlev ve görevleriyle ilgili olarak nispeten karmaşık bir konu olduğu söylenebilir. Son zamanlarda Covid-19 salgını, basın ajansları da dahil olmak üzere genel olarak sosyo-ekonomiyi ciddi şekilde etkiledi. Üretim için ek gelir elde etmek adına büyük çabalara rağmen, birçok basın ajansı hâlâ birçok zorlukla karşı karşıya.
Basılı gazetelerin, elektronik gazetelerin, radyo ve televizyonların hâlâ büyük ölçüde reklam gelirlerine bağımlı olduğu bir gerçektir. İşletmenin "sağlığı" sorunlu olduğunda, gelir mutlaka etkilenecektir.
Basın Dairesi Başkanlığı'na göre, geçmişte reklam gelirleri bazı basın ajansları için %60'ın, hatta %90'ın üzerindeyken, artık özellikle basılı gazeteler için ciddi bir düşüş yaşandı. Sipariş, üretim bağlantıları ve üretim iş birlikleri gibi diğer gelir kaynakları da ciddi şekilde azaldı.
Bazı televizyon ve radyo istasyonları, yenilenmeyen içerik sözleşmelerini telafi etmek için kanallarını kapatmak veya içerikleri düzenleme ve yeniden yayınlamaya geçmek zorunda kaldı. Elbette, zorluklar karşısında birçok medya ajansı hâlâ kendi çözümlerini bulmaya çalışıyor, ancak temelde hâlâ büyük bir baskı var.
Sizce bu durumun sebebi nedir?
Bunun birçok nedeni var. Öncelikle, işletmelerin reklam bütçeleri ana akım medya ajanslarından dijital platformlara ve sosyal ağlara kayıyor. 2022 yılında dijital platformlardaki reklamcılık %22 artarken, televizyon ve radyo gibi geleneksel reklamcılık %4 azaldı.
Bir diğer sorun da basın geliştirme yatırımlarına ayrılan bütçenin toplam devlet bütçe yatırımının %0,3'ünden az olmasıdır. Gerçekte, pek çok yönetim organı basın ajanslarının siyasi, bilgi ve propaganda görevlerini yerine getirmeleri için bütçe ve kaynak ayırmamaktadır.
Elbette bunun nedeni bazı basın ajanslarının gelir, destek ve fon kaynakları bulma konusunda gerçekten proaktif olmaması ve dijital platformlarda gelir yaratacak dijital dönüşümü henüz hayata geçirmemiş olmalarıdır.
Pek çok kişi gazetecilik ile özerkliği aynı kefeye koyup koymamamız gerektiğini merak ediyor?
Aslında bunlar iki farklı kavramdır, ancak birbirleriyle ilişkilidir. Özerk basın ajansları basın ekonomisini yürütmek zorundadır, ancak basın ekonomisi yürüten tüm basın ajansları özerk olmak zorunda değildir. Bu nedenle, farklı ekonomik hedeflere ulaşmak için "özerk mekanizmanın" yanlış anlaşılmasını veya kötüye kullanılmasını önlemek için basında özerklik mekanizmasının açıkça tanımlanması gerekir.
Günümüzde, özerk mekanizma nedeniyle birçok yayın kurulu muhabirlere ekonomik medya kotası koyuyor, bu da iş ve gelir baskısına yol açarak yazarların kolayca tuzağa düşmesine neden oluyor. Bazen muhabirler, makalelerinin kalitesine odaklanmak yerine ekonomik sözleşmeleri hedefliyor.
Özerklik mekanizmasının kötüye kullanılması sonucu ortaya çıkan bir diğer olgu ise, özellikle elektronik dergiler olmak üzere bazı sektör gazetelerinin muhabirlerinin, olumsuzluklara karşı makaleler yazmak veya işletmelere yönelik PR yapmak için "kuralları çiğnemeleri", gerçekte ise tehdit ve şantaj yoluyla para koparmaları, kişisel çıkarları için reklam veya medya sözleşmeleri talep etmeleri veya bunları "yazı işleri bürosunu besleme" adı altında birime sunmalarıdır.
Propaganda ve ticari işlevlerin ayrılması gerekiyor
Günümüzde her basın ajansı hâlâ ikili bir misyon üstleniyor. Yani, gazetenin ilke ve amaçları doğrultusunda siyasi görevleri yerine getirirken, ekonomik işler yapmak, hatta hayatta kalmak için iş yapmak. Bir gazete hem sağlam bir konuma sahip olabilir, bilgi akışında sağlam bir temel oluşturabilir hem de gazeteciliğin ekonomik görevlerini nasıl yerine getirebilir?
Bu zor bir görev. Basın Kanunu'na göre, basın kuruluşlarının siyasi haber programlarında reklam vermesine izin verilmiyor ve bazı propaganda içerikleri kolayca reklam çekemiyor. Bu nedenle, bu görevlerin devlet tarafından finanse edilmesi gerekiyor.
Basın ajansları ise özerk olacak ve özel sayfalarda ve zaman dilimlerinde, yumuşak haberler, sosyal yaşam bilgileri ve eğlence için kendi gelir kaynaklarını bulacaklardır. Bu noktada, yatırım yapılması ve faaliyet gösterebilmeleri için bütçe ayrılması gereken başlıca ulusal basın ajansları, radyo ve televizyon kanalları ile yerel siyasi gazetelerin de açıkça belirlenmesi gerekmektedir. Görevleri dışında eklenen kanallar ve gazeteler ise faaliyet gösterebilmek için gelir kaynakları bulmak zorundadır, ancak basın ajansları hiçbir koşulda ilke ve amaçlarından sapmamalıdır.
Bizce basın ekonomisinin gelişebilmesi için basının propaganda işlevi ile işletme işlevinin net bir biçimde ayrılması, ayrıca propaganda işlevi gören basın kuruluşları ile siyasal görevlerin net bir biçimde tanımlanması gerekmektedir.
Oradan, basın ajanslarının siyasi görevlere ve temel bilgilere hizmet etmesini desteklemek ve emretmek, kilit basın ajanslarını, büyük etkiye sahip basın ajanslarını desteklemeye öncelik vermek, etkili bir şekilde faaliyet göstermek, toplumda yaygın etki ve nüfuza sahip güçlü bir medya kompleksinin inşasına katkıda bulunmak politikaları vardır.
Propaganda faaliyeti yapmayan diğer basın kuruluşlarının da ticari faaliyette bulunabilmeleri için gerekli düzenlemelerin yapılması gerekmektedir.
| Dijital içerik üretmek, geleneksel platformlarda içerik üretmekten tamamen farklıdır. (İllüstrasyon: İnternet) |
Basın ajanslarının sürdürülebilir ve uzun vadeli iş yapabilmeleri için sizce çözüm nedir?
Yazarların bilinç ve sorumluluğunun yanı sıra, işlevsel basın ajanslarının sıkı yönetiminin yanı sıra, bu konuları hayata geçirecek yasal bir çerçeve de bulunmalıdır. 2016 tarihli Basın Kanunu, basın ekonomisinin gelişimi için yasal bir koridor oluşturan özel düzenlemeler içermektedir; özellikle "Basın ajanslarının faaliyet türleri ve gelir kaynakları" başlıklı 21. madde ve "Basın faaliyetlerinde dernekleşme" başlıklı 37. madde.
Ancak bu düzenlemeler hâlâ eksik ve spesifik olmayıp, basın kuruluşlarının faaliyetlerinde karışıklığa yol açmakta, diğer yandan bazı basın kuruluşları ve gazetecilerin ihlallerde bulunmak için bu düzenlemelerden faydalanmalarına zemin hazırlamaktadır.
Ayrıca, dergileri birer işletme olarak görmek, propaganda içeriklerinin kontrol ve yönetiminde zorluklara yol açacaktır. Eğer birer işletme değillerse, dergiler hangi model altında faaliyet gösteriyor? Bu, son zamanlarda dergilerin "gazeteleşmesi", genel elektronik bilgi sitelerinin "gazeteleşmesi" ve genel olarak basının sosyal ağlarının "gazeteleşmesi" durumunun düzeltilmesinde kritik bir konudur.
Özerk mekanizmadan, basının iş yapmasına yardımcı olmak için örgütlenme ve toplumsallaşma da dahil olmak üzere birçok yol ortaya çıkmıştır. Genel olarak basın faaliyetlerinde ve özel olarak radyo faaliyetlerinde örgütlenme ve toplumsallaşma, basın ürünlerinin üretim sürecine katılmak üzere dış örgüt ve birimlerden kaynak sağlamayı amaçlamaktadır.
Bu sayede, merkezi ve yerel basın ajanslarının finansman kaynaklarını azaltmalarına, üretim sürecinde malzeme, araç ve insan kaynakları açısından kaynaklarını artırmalarına yardımcı olunmaktadır. Bu çok gereklidir ve basın ajanslarının üretim kapasitelerini artırmak ve kaliteli basın ürünlerine sahip olmak için daha fazla kaynağa sahip olmalarına yardımcı olmuştur.
Ancak hâlihazırda Basın Kanunu’nda üretim birliği ve üretim kooperatifi faaliyetleri açık bir şekilde düzenlenmediğinden, Basın Kanunu’nda bu faaliyetlere ilişkin sıkı düzenlemelerin yapılması gerekmektedir.
2016 tarihli Basın Kanunu'nun 37. maddesi yalnızca basın faaliyetlerinde işbirliğini düzenlemekte olup, basın ajanslarının iş ve hizmet faaliyetlerine ilişkin bir düzenleme içermemektedir. "Basın Faaliyetlerinde İşbirliği" başlıklı 37. maddesinin 1. fıkrasında, "Basın ajansları, kanunda belirtilen işbirliği alanına uygun olarak, diğer basın ajansları, tüzel kişiler ve ticari sicil kaydı bulunan gerçek kişilerle basın faaliyetlerinde işbirliği yapabilirler" hükmü yer almaktadır.
| "Dijital platformlarda birebir yayımlanan tüm basın ürünleri dijital içerik olarak kabul edilmez." |
Sadece tüzel kişiler ve işletme kaydı bulunan gerçek kişilerle dernek kurulmasına izin verilmesi, basın ajanslarının dernek kurma kapsamını, özellikle bu maddenin 1. fıkrasının b, c, d ve dd bentlerinde belirtilen reklam, program yapımcılığı ve basın ürünü yapımcılığı alanlarında sınırlandırmaktadır.
2016 tarihli Basın Kanunu'nun 3, 4, 5 ve 6. maddelerindeki ve 37. maddesindeki basın faaliyetlerinde iş birliğine ilişkin hükümler, basın ajanslarının genel olarak iş birliği içindeki sorumluluklarını düzenlerken, biçim (ortak girişim sözleşmesi veya iş birliği sözleşmesi...) ve iş birliği yaparken uyulması gereken usul, usul ve yasal düzenlemeler hakkında özel bir düzenleme bulunmamaktadır. İş birliği ortağından beklenen koşullar, kapasite ve taahhütler konusunda özel bir düzenleme bulunmaması, işletmelerin basını içeriklerine göre üretim yapmaya zorlaması veya üretim aşamasına, hatta sansür aşamasına aşırı müdahale etmesi olgusuna yol açmaktadır...
Net ve belirli düzenlemeler olduğunda, bağlantı olduğunda basın üretiminde objektiflik ve yönlendirme sağlanacaktır.
İyi içerik yeterli değil, dijital içerik olmalı
Günümüzde okuyucuların ihtiyaçları giderek basılı gazetelerden dijital versiyonlara kayıyor. Peki, dijital ortamdan gelir elde etmek için basın ajansları ne yapmalı?
Günümüzde basın, dijital platformlardaki her türlü medyanın yoğun rekabetiyle karşı karşıya. Bu rekabet hem içerik hem de kamuoyu paylaşımından kaynaklanıyor.
Kamuoyunun ihtiyacı, bilgiyi her bireyin bilgiye yaklaşımına uygun, esnek ve çok çeşitli yollarla kullanabilmektir. Bu noktada, dijital platformlar radyo ve televizyon gibi geleneksel gazetecilik biçimlerine göre avantajlarını açıkça ortaya koymaktadır.
| "Basın ekonomisinde, basın ürünleri birer meta olarak kabul ediliyorsa, izleyiciler ve okuyucular da müşteri olarak kabul edilmelidir. Müşterilere, sahip olduğumuz ürünlerle değil, ihtiyaç duydukları ürünlerle hizmet etmek, piyasa ekonomisinin temel ilkesidir." |
Artık halk, bilgiye ulaşma, sosyalleşme, eğlenme ve kişisel ihtiyaçlarını giderme gibi tüm ihtiyaçlarını artık gazete gibi geleneksel bilgi sağlayıcılarına yönelmek zorunda kalmadan, yalnızca bir akıllı telefonla karşılayabiliyor.
Dolayısıyla dijital platformlarda diğer medya türleriyle kıyasıya rekabetin yaşandığı günümüzde, dijital dönüşüm basın ajanslarının en önemli önceliği haline gelmiştir.
Dijital ortamın, dijital içerik sistemleri, telekomünikasyon ağlarındaki katma değerli hizmetler, uzmanlaşmış ve ilgi çekici içeriklere sahip okuyucu ücretlendirmeli hizmetler vb. aracılığıyla reklam geliri sağladığı yadsınamaz bir gerçektir.
Dijital platformda iş yapmak için basın ajanslarının kamuoyuna uygun, iyi ve ilgi çekici içeriklere sahip olması gerekir. Şu anda ülkemizdeki bazı basın ajansları , VietnamPlus e-gazete, VietnamNet, Nguoi Lao Dong, Tuoi Tre Gazetesi gibi içerik ücretlendirme sistemini uygulamaya koymuştur. Ancak her şey henüz başlangıç aşamasındadır ve bu faaliyetin etkinliğine dair bir değerlendirme yapılmamıştır.
Dijital dönüşüm için finansman ve insan kaynağı yatırımı da basın ajanslarının dikkat etmesi gereken bir konudur. Basın ajanslarının hem teknoloji hem de içerik üretimi alanında uygun teknoloji ve çözümlere, özellikle de insan kaynaklarına sahip olması gerekir. Dijital platformlarda gazetecilik yapabilmek için her basın ajansı için en önemli şey hâlâ iyi içeriktir.
Ancak dijital içerik üretiminin geleneksel platformlardaki içerik üretiminden tamamen farklı olması gibi bir sorun var. İyi içerik yeterli değil, dijital ortama uygun, yani her izleyicinin, dinleyicinin ve okuyucunun kendini bulabileceği, son derece kişiselleştirilmiş bir dijital içerik olması gerekiyor.
Yukarıda da belirtildiği gibi, basın ekonomisinde, basın ürünlerini birer meta olarak ele alırsak, izleyicileri ve okuyucuları da müşteri olarak görmeliyiz. Müşterilere, sahip olduğumuz ürünlerle değil, ihtiyaç duydukları ürünlerle hizmet etmek, piyasa ekonomisinin temel ilkesidir.
Burada vurgulamak istediğim bir konu var; orijinal basın ürünlerini dijital platforma koyduğumuz için dijital içerik olarak kabul edilmiyor. Dijital basın ürünlerinin, bilgiyi birçok farklı şekilde, her bireyin bilgiye yaklaşımına uygun, esnek yollarla kullanması gereken dijital kitleye uygun şekilde düzenlenmesi, sahnelenmesi, hatta tamamen yeniden yazılması gerekiyor.
Bir diğer temel nokta ise, mevcut Basın Kanunu'nun dijitale özgü ürünleri bir basın türü olarak tanımamasıdır. Bu nedenle, Basın Kanunu'nun tamamlanması, düzenlenmesi ve düzeltilmesi, aynı zamanda dijital ortamda yaratıcı faaliyetler ve içerik üretimi için teknik ve ekonomik standartların geliştirilmesi ve dijital içeriğin geliştirilmesi için uygun bir yasal koridor oluşturulması gerekmektedir.
Teşekkür ederim!
[reklam_2]
Kaynak






Yorum (0)