Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Tüketici ve perakende işletmeleri 2025 yılında 6.500 milyar VND kar hedefliyor

Masan Group (HoSE: MSN), yatırımcılarla yakın zamanda gerçekleştirdiği toplantıda 2025 yılının ilk çeyreğinde olumlu sonuçlar paylaştı ve şirket, bu yıldan itibaren dijital dönüşüm stratejisini hızlandıracak. Masan, 2025 yılında 6.500 milyar VND tutarında güçlü bir kâr artışı hedefliyor.

Báo Thanh niênBáo Thanh niên08/05/2025

Sürekli karlı büyüme ivmesi

2025 yılının ilk çeyreği, Masan'ın 2025 yılındaki hızlanma yolculuğu için olumlu bir başlangıç ​​oldu. HCStarck'ın katkıları hariç tutulduğunda, konsolide net gelir yıllık %11,1 artışla 18.897 milyar VND'ye ulaştı. FAVÖK, %20,8 oranında keskin bir artışla 4.003 milyar VND'ye ulaşırken, şirket 2024'ün aynı dönemine göre yaklaşık 4 kat daha yüksek olan 394 milyar VND net kâr elde etti ve tüketici-perakende sektörlerinin tamamı çift haneli büyüme kaydetti.

Masan'ın hızlı tüketim malları segmenti - Masan Consumer (UPCoM: MCH), yıllık %13,8 artışla 7,489 milyar VND gelir elde etti. MCH'nin faaliyet kârı (EBIT), yıllık %13,8 artışla 1,736 milyar VND olarak gerçekleşti; azınlık hissedarlara dağıtım öncesi vergi öncesi kâr (NPAT Pre-MI) 1,614 milyar VND'ye ulaştı.

WinCommerce (WCM) perakende zinciri, 2025 yılının ilk çeyreğinde pozitif kâr elde etmeye devam etti. NPAT Pre-MI, aynı mağaza büyümesi (LFL), ağ genişlemesi ve artan alışverişçi sayısı sayesinde 132 milyar VND artışla 58 milyar VND'ye ulaştı. WCM geliri, aynı dönemde %10,4 artışla 8.785 milyar VND'ye ulaştı.

Tüketici ve perakende işletmeleri 2025 yılında 6.500 milyar VND kar hedefliyor - Fotoğraf 2.

WinCommerce süpermarket sisteminde alışveriş yapan müşteriler


Bu yılın ilk çeyreği, Masan'ın markalı et segmenti Masan MEATLife'a (MML) sürdürülebilir kâr getirmede önemli bir dönüm noktası oldu. Buna göre, MML'nin NPAT Ön-MI'si, uygun canlı domuz fiyatları, artan domuz eti değeri ve optimize edilmiş işlenmiş et yapısı sayesinde 163 milyar VND artışla 116 milyar VND'ye ulaştı. Gelir ise aynı dönemde %20,4 artışla 2.070 milyar VND'ye ulaştı.

Özellikle Masan'ın net borç/FAVÖK oranı 2,9x seviyesinde istikrarlı bir şekilde korunmaya devam ediyor ve bu durum sağlıklı bir finansal durum ve sağlam nakit akışı yaratma kabiliyetinin göstergesi.

2025 Hissedarlar Toplantısı: Büyüme vizyonunu şekillendirmek

Masan, geçen Nisan ayında düzenlenen 2025 Yıllık Genel Kurul Toplantısı'nda, tüketici-perakende platformu oluşturma sürecinin 5 yıllık aşamasının (2020-2024) tamamlandığını duyurdu. Geleneksel bir FMCG şirketinden yola çıkan Masan, Tüketim-Perakende-Teknoloji entegre platformunu başarıyla kurdu. Bu büyüme platformları birbiriyle uyumlu bir şekilde çalışarak, Grubun 2024 yılı vergi sonrası kârının 4 kat artmasına yardımcı oldu.

Tüketici ve perakende işletmeleri 2025 yılında 6.500 milyar VND kar hedefliyor - Fotoğraf 3.

Tüketiciler Masan Tüketici ürünlerini satın alıyor


Masan Group CEO'su Bay Danny Le, şunları söyledi: "Geçen yılki Genel Kurul Toplantımızda, hissedarlarımıza Masan'ın kârlı büyüme yoluna geri döneceği sözünü vermiştik ve bunu 2024'te gerçekleştirmiş olmaktan gurur duyuyoruz. İleriye dönük olarak, sürdürülebilir kârlarla büyüme temellerimizi agresif bir şekilde genişletmeye odaklanmaya devam edeceğiz ve 'Dijitalleşme' stratejimiz, Tüketici - Perakende - Teknoloji platformlarımız arasındaki sinerjiyi en üst düzeye çıkarmamıza yardımcı olacak itici güç olacak."

Masan'ın 2024'ten bugüne elde ettiği olumlu sonuçlar, istikrarlı stratejik yöneliminin başarısını açıkça yansıtıyor: sadece ölçeği genişletmekle kalmıyor, aynı zamanda operasyonları optimize etmeye ve tüm ekosistem genelinde operasyonel verimliliği artırmaya odaklanıyor. Şirkete göre Masan, 2025'ten itibaren 2. Aşamaya geçecek.   Temel sütunlarda hızlanmaya odaklanın:

Ağ Büyümesi - Platform 100 milyondan fazla tüketiciye ulaştı

Masan'ın perakende segmenti, 2025 yılına kadar 4.500'den fazla satış noktasına, günde ortalama yaklaşık 2 mağazaya ulaşmayı hedefliyor; bunların 1.900'ü kırsal alanlarda yer alıyor. WCM ayrıca, geleneksel perakendeyle iş birliği yaparak temel ürünler ve üyelik teşvik programları sunan WiN+ modelini de pilot olarak uygulayacak.

Tüketici ve perakende işletmeleri 2025 yılında 6.500 milyar VND kar hedefliyor - Fotoğraf 4.

Tüketiciler ET alışverişi yapıyorDeli'de kürlenmiş et


Büyüyen Harcama Payı - "Güçlü Markalar" İçin Pazarın Genişletilmesi

Masan, baharat sektöründe CHIN-SU ve Nam Ngu ile premiumlaştırma stratejisini ilerletiyor, hazır gıdaları ev dışı tüketime genişletiyor ve "Küreselleşme" stratejisini destekliyor. Ayrıca, Masan'ın markalı et segmenti, 2020 öncesinde markasızdan 2025'in ilk çeyreğine kadar güçlü bir dönüşüm kaydetti ve markalı et satışları, WCM zincirindeki bu sektör satışlarının %56'sını oluşturdu. MML, gelecekte WiN+ sistemi aracılığıyla ürünleri geleneksel perakende kanallarına ulaştırmak için WCM ile iş birliği yaparak 2 milyar ABD doları değerinde bir pazar fırsatı hedefliyor.

Üyelik Büyümesi - Markaları, Perakendecileri ve Tüketicileri Birleştirme

Masan'ın 11 milyon üyesi bulunan WiN Üyelik Programı, finansal, tüketici ve yaşam tarzı hizmetlerini entegre eden bir sadakat ekosistemine dönüşüyor. Masan temsilcisine göre, bu program yalnızca puan toplamakla kalmıyor, aynı zamanda marka ile tüketiciler arasında doğrudan bir etkileşim kanalı oluşturuyor ve "Marka Haftası" gibi yıl boyunca uygulanan girişimler, Tet 2025 boyunca satışların %36 artmasına yardımcı oluyor.

Tüketici ve perakende işletmeleri 2025 yılında 6.500 milyar VND kar hedefliyor - Fotoğraf 5.

Chin-su acı sosu, Osaka'nın hareketli mutfak bölgesi Dotonbori'de görkemli bir şekilde karşımıza çıkıyor


Dijitale Geçin: Büyüme Anahtarı

Masan temsilcisine göre, kapsamlı dijitalleşme süreci yalnızca süreçleri otomatikleştirmekle kalmıyor, aynı zamanda işletmelerin tüketicilerle etkileşim kurma biçimini de kökten değiştiriyor.

WiN üyelik programı, markalar, perakendeciler ve tüketiciler arasında doğrudan bir veri köprüsü haline gelerek, tekliflerin, hizmetlerin ve iletişimin en iyi şekilde kişiselleştirilmesine olanak tanıyacak. Bu, yalnızca müşteri deneyimini iyileştirmeye yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda Masan ekosistemi için gelecekte üstün bir rekabet avantajı da yaratacaktır.

Tüketici-perakende platformunu tamamlama aşamasını geçen Masan, işletmelerin ekosistemin tüm potansiyelinden yararlanmasına ve tüketicilere giderek daha iyi hizmet vermesine yardımcı olan "Dijital Dönüşüm" ile net bir kârlı büyüme yolu gösteriyor. 2025'in ilk çeyreğindeki olumlu büyüme ivmesi, sağlam stratejik temelleri ve net stratejik odağıyla Masan, Güneydoğu Asya'nın lider tüketici-perakende-teknoloji platformu olma hedefini gerçekleştirme yolculuğunda.


Kaynak: https://thanhnien.vn/doanh-nghiep-tieu-dung-ban-le-dat-muc-tieu-lai-6500-ti-dong-trong-nam-2025-185250507182411566.htm


Yorum (0)

No data
No data

Aynı konuda

Aynı kategoride

Batılı turistler, çocuklarına ve torunlarına hediye etmek üzere Hang Ma Caddesi'ndeki Orta Sonbahar Festivali oyuncaklarını satın almaktan keyif alıyor.
Hang Ma Caddesi, Sonbahar Ortası renkleriyle ışıl ışıl, gençler heyecanla durmadan içeri giriyor
Tarihsel mesaj: Vinh Nghiem Pagodası ahşap baskıları - insanlığın belgesel mirası
Bulutların arasında saklı Gia Lai kıyı rüzgar enerjisi tarlalarına hayran kalacaksınız

Aynı yazardan

Miras

;

Figür

;

İşletme

;

No videos available

Güncel olaylar

;

Siyasi Sistem

;

Yerel

;

Ürün

;