Zorlukların ve engellerin darboğazlara dönüşmesine izin vermeyin

Özellikle Güney'deki önemli ekonomik bölgelerde kaliteli ve güvenilir enerji kaynaklarına olan talebin artması karşısında, "Elektrik bir adım önde" misyonunu yürüten EVNSPC, yatırım ve inşaat çalışmalarının tamamlanmasının sadece sermaye kullanımının verimliliğini artırmayı, sosyo-ekonomik kalkınmaya ve insanların yaşamlarına hizmet edecek şekilde elektrik sağlama yeteneğini geliştirmeyi amaçlamadığını, aynı zamanda tutumluluk ve israfla mücadeleye de katkıda bulunduğunu tespit etti. Bu, Parti ve Devletin özel önem verdiği önemli bir görevdir.
2024 yılı sonundan bu yana, EVNSPC Parti Komitesi, 2025 yılında kapsamlı yatırım ve inşaat çalışmalarının tamamlanmasına odaklanılması konusunda 30 Aralık 2024 tarihli ve 386-NQ/DU sayılı Kararı yayımlamıştır. Kararda açıkça şunlar belirtilmektedir: EVNSPC, kaynaklarını yatırım ve inşaata odaklayarak, bunu köklü bir yönetim ve idare için temel ve önemli bir görev olarak belirlemiştir; her proje, özellikle de önemli ve acil projeler, yetenekli ve özverili bir kadroya atanmalıdır; tüm zorluklar ve sorunlar, "açık, net ve yetki dahilinde" bir anlayışla derhal çözülmeli veya yetkili makamlara bildirilmeli, bunların ilerlemeyi etkileyen darboğazlar haline gelmesine izin verilmemelidir.

Parti Daimi Komitesi Üyesi ve EVNSPC Genel Müdür Yardımcısı Sayın Bui Quoc Hoan'a göre, 2025 yılında, her zamanki gibi yıl sonuna kadar enerji arz hacmini yoğunlaştırmak yerine, EVNSPC liderleri yönetim yöntemini değiştirmeyi, inşaat sürecini yılın ilk günlerinden ve aylarından itibaren hızlandırmayı, inşaat, malzeme ve ekipman taşımacılığı için kurak mevsimin "altın zamanından" yararlanmayı savundu. Bu karar, esnek bir yönetim anlayışını, gerçeği yakından takip etmeyi, proaktif bir şekilde planlamayı, ilerlemeyi ve insan kaynaklarını ve kaynaklarını etkili bir şekilde tahsis etmeyi gösteriyor. EVNSPC, pasif bir konumdan proaktif bir konuma geçerek zorlukları gelişim motivasyonuna dönüştürdü.
EVNSPC aynı zamanda dijital teknolojinin uygulanmasını teşvik ediyor, insan kaynaklarını optimize ediyor ve inşaat yatırımlarında kolektif gücü destekliyor. Şirket, inşaat yatırım yönetimi yazılım sistemine ek olarak, her projenin ilerlemesini gerçek zamanlı olarak güncellemek, izlemek ve kontrol etmek için dijital araçlar da kullanıyor. Zalo grupları, inşaat ilerlemesini izliyor, Zoom ve video konferans aracılığıyla çevrimiçi toplantılar düzenliyor... böylece bilgi alışverişine yardımcı oluyor, daha hızlı, esnek ve etkili bir şekilde yönetiyor ve faaliyet gösteriyor, ortaya çıkan sorunları hızla çözüyor.

EVNSPC Parti Komitesi, Yönetim Kurulu ve Genel Müdürler Kurulu, uzman departmanlara ve üye birimlere prosedürleri gözden geçirip düzenlemeleri, işlem sürelerini kısaltmaları, teknik tasarımları optimize etmeleri ve maliyetleri düşürmek için değişiklikleri sınırlamaları talimatını verdi; aynı zamanda kaynakları sıkı bir şekilde yöneterek her sermayenin pratik ve uzun vadeli verimlilik sağlamasını güvence altına aldı. Bu sayede birçok proje yalnızca 4-5 ayda tamamlandı ve teknik ve güvenlik gerekliliklerini yerine getirirken insan ve malzeme maliyetleri önemli ölçüde azaltıldı.
EVNSPC liderleri her ay toplantılar düzenleyerek ilerlemeyi gözden geçirir, sonraki aylar için detaylı günlük planlar hazırlar ve görevlerini mükemmel bir şekilde tamamlayan grupları ve bireyleri derhal ödüllendirir ve takdir eder.
Örnek olma sorumluluğu – dayanışmanın gücü
Yönetim Kurulu Başkanı'ndan Genel Müdür'e ve Genel Müdür Yardımcılarına kadar EVNSPC liderleri, her hafta doğrudan şantiyeye giderek her projeyi yakından takip ediyor, zorlukları çözüyor ve çalışanların moralini yükseltiyor. Özellikle 2025 Ay Yeni Yılı, 30 Nisan - 1 Mayıs, 2 Eylül veya hafta sonları gibi tatillerde ve Tet günlerinde, bu örnek ruh güçlü bir şekilde yayılıyor ve on binlerce mühendis ve işçiyi tatillerde ve Tet günlerinde şantiyelerde çalışmaya teşvik ediyor.

EVNSPC, proje uygulamasında yerel yönetimlerle de yakın koordinasyon içindedir. Düzenli değişimler, elektrik talebini anlamaya, kilit alanlara yatırım yapmaya ve gecikmeleri ve israfı önleyerek sorunları hızla çözmeye yardımcı olur. EVNSPC, bazı yerel yönetimlerle, yatırım ilerlemesini ve verimliliğini belirlemede önemli bir adım olan tazminat ve saha temizliği konusunda bir koordinasyon yönetmeliği de imzalamıştır. Bunun tipik bir örneği, EVNSPC ile Ben Tre (eski adıyla Vinh Long) eyaletinin Halk Komitesi arasındaki koordinasyondur. İl Parti Komitesi, Halk Komitesi, departmanlar ve yerel yönetimlerin yoğun katılımı net sonuçlar doğurmuştur: 110 kV Giao Long - Phu Thuan hattı, 110 kV Ba Tri - Binh Thanh hattı, 110 kV Phu Thuan trafo merkezi, 110 kV An Hiep istasyonu ve 220 kV Ben Tre - 110 kV An Hiep'ten 110 kV bağlantı hattı gibi birçok proje ilerleme kaydetmiş ve hatta aşmıştır.

Senkron çözümlerle EVNSPC, 2025 yılının ilk 9 ayında 48 projeye başlamış ve 83 adet 110 kV şebeke projesini enerjilendirmiştir; bunların çoğu yıllardır birikmiş durumdadır. Ağustos Devrimi'nin 80. yıldönümü ve 2 Eylül Ulusal Bayramı'nı kutlamak için özellikle iki önemli proje zamanında tamamlanmıştır: Hoa Binh endüstri parkı 110 kV trafo merkezi ve bağlantı hattı (An Giang eyaleti) ve 110 kV Vi Thanh - Long My hattına (eski adıyla Hau Giang eyaleti, şimdi Can Tho şehri) geçiş yapan 220 kV Chau Thanh güzergahı. EVNSPC, yalnızca yılın ilk 4 ayında 50 adet 110 kV şebeke projesini tamamlamıştır; bu, Güney'in Kurtuluşu ve Ulusal Birleşme'nin 50. yıldönümünü kutlamak için pratik bir başarıdır.

EVNSPC yöneticilerinin yenilikçi, öncü, düşünmeye ve yapmaya cesaret eden ruhu; kadro ve parti üyelerinin kolektifinin örnek ve öncü rolünün, tüm işçiler arasında güven, dayanışma ve gurur uyandırdığı, Güney bölgesinde sosyo-ekonomik kalkınma için elektriğin sağlanması görevine önemli katkı sağladığı söylenebilir.
Kaynak: https://daibieunhandan.vn/evnspc-day-manh-dau-tu-tang-toc-tien-do-bao-dam-dien-cho-mien-nam-10393259.html






Yorum (0)