Test sonrası envanter

Ay Yeni Yılı öncesinde, artan tüketici talebi, işletmeleri üretimlerini artırmaya ve piyasa ihtiyaçlarını karşılamak için büyük miktarlarda mal ithal etmeye yöneltti. Ancak, tatilden hemen sonra satın alma gücü yavaşladı ve bu da büyük bir mal fazlalığına yol açarak, yılın ilk birkaç ayında birçok şirketin finansmanına, depolama maliyetlerine ve iş stratejilerine önemli ölçüde baskı uyguladı.

Tet (Ay Yeni Yılı) sonrasında yiyecekler, pastalar ve şekerlemeler gibi ürünlerin stokları büyük miktarlarda birikiyor ve bu da işletmeler üzerinde satış baskısı yaratıyor.

Thanh Hoa Sanayi ve Ticaret Müdürlüğü'nün istatistiklerine göre, Tet (Ay Yeni Yılı) sonrasında birçok işletmenin stok seviyeleri, özellikle gıda, şekerleme, içecek, giyim ve inşaat malzemeleri gibi ürünlerde, yıllık ortalamaya kıyasla %20-35 oranında artmaktadır. Thanh Hoa'daki birçok büyük imalat işletmesi, stok baskısını azaltmak ve arz ile talep arasında denge sağlamak için iş stratejilerini değiştirmek zorunda kalmıştır.

Tet Bayramı sonrası yüksek stok seviyelerinin temel nedeni, öngörülen talep ile fiili tüketim arasındaki tutarsızlıktır. Thanh Hoa şehrinin Quang Dong semtinde bulunan Toan Thanh Şekerleme Anonim Şirketi, bayram süresince hediye ve kişisel kullanım talebini karşılamak için Tet Bayramı öncesinde üretimini %40'ın üzerinde artırmıştı. Ancak bayramdan sonra satın alma gücü keskin bir şekilde düştü ve dağıtımcıların elinde büyük miktarda satılmamış ürün kaldı. Bu durum, şirketi talebi canlandırmak için %20-30 oranında önemli bir indirim programı uygulamaya zorladı. Ayrıca şirket, daha geniş bir müşteri tabanına ulaşmak için Shopee ve Lazada gibi e-ticaret kanalları aracılığıyla kalan stoklarının dağıtımını da artırdı. Şirketin yöneticisi Bay Nguyen The Thang şunları paylaştı: "Önceki yılların verilerine ve piyasa trendlerine dayanarak tüketim talebini tahmin etmiştik, ancak gerçekte Tet (Ay Yeni Yılı) sonrasında satın alma gücü beklenenden daha keskin bir şekilde düştü. Şu anda şirket, bayilerde büyük indirimler yapmak, çevrimiçi satış kanallarını genişletmek ve ürün kapsamını artırmak için süpermarket zincirleriyle iş birliği yapmak da dahil olmak üzere, stokları hızla eritmek için birçok önlem uyguluyor. Amacımız, nakit akışını ve sonraki üretim planlarını etkilememek için Tet'ten sonraki bir ay içinde kalan stokların en az %70'ini satmaktır."

Sadece gıda sektörü değil, giyim sektörü de etkilendi. Japonya ve Güney Kore'ye giyim üretimi ve ihracatı konusunda uzmanlaşmış Truong Thang Giyim İhracat Anonim Şirketi (Nong Cong), yabancı ortakların siparişleri azaltması nedeniyle Tet Bayramı sonrası stoklarında geçen yılın aynı dönemine göre %20'lik bir artış kaydetti. Bu durumla başa çıkmak için şirket, odağını esnek bir şekilde iç pazara kaydırdı ve ürün dağıtımı için büyük süpermarketlerle iş birliği yaptı. Şirket, ofis giyimi, günlük giyim ve ev giyimi gibi yerli tüketicilerin zevklerine uygun ürün gruplarına odaklanarak üretim planını ayarladı. Şirket ayrıca, ürünleri müşteriler için daha erişilebilir hale getirmek amacıyla tasarımları iyileştirmeye, ürün kalitesini artırmaya ve fiyat segmentlerini çeşitlendirmeye yatırım yaptı. Buna ek olarak, mevcut stokları hızla eritmek, stok baskısını azaltmak ve iş operasyonlarını sürdürmek için promosyon programları uygulandı.

İnşaat malzemeleri sektörü de zorluklarla karşı karşıya. Thanh Hoa şehrinin Lam Son mahallesinde bulunan Truong Giang İnşaat Malzemeleri Şirketi, Tet (Ay Yeni Yılı) tatilinden sonra inşaat projelerinin hemen yeniden başlamaması nedeniyle stoklarının Tet öncesine göre %25'ten fazla arttığı bir durumla karşılaştı. Bu durumu ele almak için şirket, stokları azaltmak amacıyla distribütörlerle proaktif olarak iletişime geçti ve büyük siparişler için cazip indirim politikaları uyguladı. Aynı zamanda, aşırı arzı önlemek için yılın ilk ayında üretim planını %15 azaltarak üretim kapasitesini ayarladı ve istikrarlı ürün satışlarını sağlamak için inşaat müteahhitleriyle iş birliğini güçlendirdi.

Bu durum karşısında, Thanh Hoa'daki işletmeler stokları en aza indirmek ve iş operasyonlarını optimize etmek için çeşitli çözümler uygulamaya koydu. Co.opmart Thanh Hoa süpermarket sistemi ve Go! Thanh Hoa gibi bazı perakende işletmeleri, fazla stokları hızla satmak, sermayeyi geri kazanmak ve depo baskısını azaltmak için "Tet İndirim Kampanyası - Şok Fiyatlar" programını uygulamaya başladı. Go! Thanh Hoa süpermarketinin Müdürü Bayan Le Thi Dung'a göre: "Tüketici talebini canlandırmak için satış stratejimizi proaktif olarak ayarladık ve büyük indirimler uyguladık. Aynı zamanda, süpermarket tedarikçilerle koordinasyon sağlayarak tercihli fiyatlar sunuyor ve müşterilerin makul fiyatlarla kaliteli ürünlere kolayca ulaşmasını sağlıyor. Doğrudan fiyat indirimlerine ek olarak, süpermarket tüketicileri daha fazla harcama yapmaya teşvik etmek için satın al ve hediye al kampanyaları, faturalarda indirimler veya ödül puanları da uyguluyor."

Thanh Hoa'daki diğer birçok işletme de tedarik zincirlerini optimize etmek için envanter yönetiminde teknoloji kullanıyor. Örneğin, Thanh Hoa İlaç ve Tıbbi Malzeme Anonim Şirketi, depodaki malların miktarını, son kullanma tarihini ve konumunu doğru bir şekilde takip etmeye yardımcı olan akıllı envanter yönetim yazılımı kullanıyor. Bu sayede şirket, dağıtım planlarını hızla ayarlayarak fazla veya tarihi geçmiş malları en aza indiriyor. Ayrıca şirket, Orta bölgedeki büyük dağıtımcılarla iş birliğini güçlendiriyor ve daha fazla müşteriye ulaşmak için çevrimiçi satış kanallarını genişletiyor.

Genel olarak, Tet sonrası stok sorunu Thanh Hoa'daki işletmeler için bir zorluk olmaya devam ediyor. Bununla birlikte, üretim hacmini ayarlamaktan ve tedarik zincirini optimize etmekten, promosyonları artırmaya ve pazarları genişletmeye kadar esnek yönetim stratejileriyle işletmeler, riskleri en aza indirebilir, arz ve talebi dengeleyebilir ve yılın ilk birkaç ayında istikrarlı iş operasyonlarını sürdürebilirler.

Metin ve fotoğraflar: Chi Pham

Kaynak: https://baothanhhoa.vn/hang-ton-kho-sau-tet-bai-toan-can-doi-cung-cau-cho-doanh-nghiep-238814.htm