Viettel Telecom'un 25 yıllık yolculuğu ve 'karbon tanesi' felsefesi

Herhangi bir karbon atomu, bulunduğu ortama bağlı olarak kömür veya elmasa dönüşebilir.

Herhangi bir karbon atomu, yerleştirildiği ortama bağlı olarak kömür veya elmasa dönüşebilir. Karbonun elmasa dönüşmesi için belirli bir sıcaklık ve basınca maruz kalması gerekiyorsa, bir kişi veya kuruluş ancak zorlu bir ortama yerleştirildiğinde en yüksek değere ulaşabilir.

Viettel Grup Başkanı Tao Duc Thang, bu felsefeyle Viettel Telecom'un 25 yıllık yolculuğunun, küçük karbon parçacıklarını elmasa dönüştürmek için sürekli olarak zorlu bir "fırın" yaratmak olduğunu belirtti.

Tarih yazan "fırınlar"

İlk ve en büyük felaket, Viettel Telecom'un telekomünikasyon pazarına girdiği 2000 yılında yaşandı. O zamanlar Viettel Telecom, tam anlamıyla küçük bir karbon zerreciğiydi. Sermayesi, altyapısı, müşterisi yoktu ve rakipleri için neredeyse görünmezdi. Tek sahip oldukları şey bir lisans ve pazara girmek için tek bir seçenekti: İnternet Protokolü Üzerinden Ses (VoIP) 178.

Hatta bu, "büyük adamlar" tarafından düşük kârlılığı nedeniyle yatırım yapılmaya değmeyeceği düşünülen bir teknolojidir.

Ortam engellerle doluydu. Bant genişliği tıkanmış, hattaki her kelime paramparça olmuştu. Bağlantılar sürekli yarıda kesiliyor, Viettel Telecom çalışanları "her il postanesinde günlerce, aylarca beklemek" zorunda kalıyordu. Ücret toplama desteği olmadan, tüm güçlerini seferber etmek, her sokağa gitmek, her kapıyı çalıp her küçük ücreti toplamak zorunda kalıyorlardı.

Sonra dar yol, diğer ağların da aynı anda mücadeleye katılmasıyla aniden "boğucu bir savaş alanına" dönüştü. Viettel Telecom, bu görünüşte yaşanmaz ortamda, dar bir alanda nasıl yaratıcı olunacağını, fırsatları sabırla nasıl bekleyeceğini ve en önemlisi baskıyı nasıl güce dönüştüreceğini öğrendi.

VoIP 178, garip bir hizmetten, milyonlarca Vietnamlının iletişim alışkanlıklarını değiştirmekle kalmadı, aynı zamanda tüm pazar için bir dönüm noktası yaratarak "tek adam-tek pazar" durumunu ortadan kaldırdı ve lider ağ operatörünü fiyatlandırma ve hizmet kalitesini yeniden değerlendirmeye zorlayarak, internet üzerinden ses ve sonrasında telekomünikasyon hizmetleri çağının önünü açtı. İlk karbon parçacığı dönüşüm sürecine başladı.

Viettel'in VOIP hizmeti - ilk "altın yumurtlayan tavuk" ve gelecekteki telekomünikasyon hizmetlerinin fırlatma rampası.

Hayatta kalma mücadelesinin üstesinden gelen Viettel Telecom, sonuçların tadını çıkarmak için durmadı. Kendi mobil şebekelerini kurmak gibi daha da büyük bir baskıyla yeni bir "fırına" girdiler. Sorun hâlâ aynıydı: altyapı yok, büyük sermaye yok, deneyim yok. Fakat bu sefer, yumuşatılmış bir silahları vardı: Herkesin bağlantı kurmayı hak ettiği inancı.

Bu inançla Viettel Telecom, daha önce kimsenin cesaret edemediği bir şeyi yaptı. 10 yıl içinde diğer tüm operatörlerin toplam yayın istasyonu sayısına eşit sayıda yayın istasyonuna sahip olmak için taksitli ekipman satın alma çözümünü buldu. En kısa sürede tüm Vietnam'ı kapsayacak şekilde ülke genelinde aynı anda altyapı kurdu.

Viettel Telecom'un sinyali birçok yerde elektrik şebekesinden ve yollardan önce ulaşıyor. Her sinyal kulesi yalnızca sinyalleri iletmek için değil, aynı zamanda en ücra köşelere bile umutları iletmek ve kalkınma fırsatları yaratmak için de dikiliyor.

Bu kendi kendine dayatılan baskı süreci bir kültür haline gelmeye devam etti. 3G, 4G ve ardından 5G teknolojisi ortaya çıktığında, Viettel Telecom " dünyadaki neredeyse hiçbir şebeke operatörünün yapmadığı" bir şeyi yaptı: lansman sırasında ülke çapında kapsama alanı, "önce teknoloji, sonra iş" felsefesiyle ve coğrafya, gelir veya mesafe gözetmeksizin herkese bağlantı imkânı sağladı.

"Elmaslar" zorluklardan yaratılır

Viettel Telecom, 25 yıl sonra birçok işletmenin hayalini kurduğu bir konuma geldi: en geniş ağ, en geniş müşteri tabanı, en güvenilir marka. Telekomünikasyon sektöründe parıldayan bir "elmas" haline geldiler. Ancak en büyük risk bu haleden kaynaklanıyor.

Altyapı veya fiyatlar gibi bir zamanlar gurur kaynağı olan şeyler yavaş yavaş norm haline geliyor. Bağlantı sadece "görünmez bir boru" olduğunda, asıl değer üzerinde yaşayan platformlarda yatacak ve Viettel Telecom, başkasının hayali için altyapıyı işletme rolüne itilme riskiyle karşı karşıya kalacak.

Karbon parçacıklarından bahsedildiği gibi, asıl sihir, her yerde var olması ama asla tek bir şekilde kalmamasıdır. Grafit, elmas veya grafen - elektriği ileten süper malzeme - hepsi, "yenilenme" ve dönüşümden sonra karbonun farklı formlarıdır.

"Durmak, geride kalmak demektir" - bunun açıkça farkında olan Viettel Telecom, bir kez daha kendini yeni bir fırına, daha yüksek bir forma evrimleşmek için kapsamlı bir dönüşüme soktu. Karbon parçacıklarının belirleyici anıyla karşı karşıyalar: Yeniden yapılandırılmazlarsa yok olacaklar; ancak eski bağları koparıp onları yeni bir yapıya -daha ince, daha esnek, daha dayanıklı- dönüştürecek kadar cesur olurlarsa, geleceğin süper malzemesi grafen olacak.

Viettel Telecom, Techco'ya dönüştü.

Teknoloji şirketi ve dijital servis sağlayıcısı (Techco) olma yolunda ilerlemek, Viettel Telecom'un kökten değişmesini, kapalı departman ve bölümleri ortadan kaldırarak veri ve fikirlerin sorunsuz bir şekilde aktığı birleşik bir yapıya dönüşmesini gerektiriyor. Ardından, ağ operasyonlarındaki temel yetkinliklerini dijital ürünlere dönüştürerek yapay zeka ve geleceğin platformlarında uzmanlaşmasını sağlıyor.

Viettel Telecom'un 25 yıllık yolculuğu, sınırların geçici, ancak atılım ruhunun sonsuz olduğunu kanıtladı. Viettel Grup Yönetim Kurulu Başkanı Tao Duc Thang'ın da belirttiği gibi: "Sahip olduklarınızdan ve ulaştığınız hedeflerden memnunsanız, kesinlikle elmas değil, sıradan şeyler olursunuz."

Viettel Telecom sıradanlaşmamayı seçti. Zorlu yolu, baskı ve dönüşüm yolunu seçmeye devam ediyorlar çünkü geleceğe giden tek yolun bu olduğunu anlıyorlar.

Kaynak: https://baochinhphu.vn/hanh-trinh-25-nam-cua-viettel-telecom-va-triet-ly-hat-carbon-102251016201529944.htm