Yaratıcı kültürün geleceği için yeni ekosistem

VHO - Vingroup, 10 Kasım 2025'te Teknoloji - Sanayi, Ticaret ve Hizmetler, Altyapı, Yeşil Enerji ve Sosyal Gönüllülük ile birlikte yeni bir faaliyet alanı olarak "Kültür"ü resmen duyurdu. Önde gelen bir özel şirketin ölçeği ve etkisi ve iz bırakan bir dizi kültürel ve eğlence etkinliğiyle, bu duyuru "2025'in kültürel gelişim işaretlerinden" biri olmayı hak ediyor.

Vingroup, Vinpearl turistik bölgelerinde gerçekleştirilen canlı gösterilerle geleneksel ulusal kültür ve sanatların geniş çapta tanıtılmasına katkıda bulunmaktadır.

Vingroup'un Kültür ayağını eklemesi, "kültürel refah"tan "yaratıcı endüstrilere stratejik yatırım"a bilinçli bir geçişi gösteriyor. Açıklamaya göre, bu ayak aynı anda üç hedefi hedefliyor: geleneksel değerleri korumak, çağdaş sanatsal yaratımı teşvik etmek ve sanatçıların mesleklerinden makul bir gelir elde edebilecekleri bir oyun alanı yaratmak.

Kuruluş üç birimden oluşmaktadır: V-Culture Talents ( eğitim - yeteneklerin yetiştirilmesi, özellikle cheo, quan ho, vi giam, cai luong, don ca tai tu... gibi etnik türlerde), V-Film (film yapım - dağıtım, sinema insan kaynaklarının yetiştirilmesi) ve V-Spirit (etkinlik, sergi, yurt içi - yurt dışı tanıtım organizasyonu).

Bu "üç ayaklı" düzen, ekosistem düşüncesini ortaya koyuyor: İnsan kaynakları - ürünler - pazarlar şeklinde, ayrı, mevsimsel faaliyetler yerine, bunlara karşılık gelen işletme altyapıları bulunuyor.

Kültür endüstrisinin atılım yapabilmesi için "darboğaz" yalnızca sermaye veya altyapı değil, aynı zamanda ekosistem yapısıdır. Yukarıda belirtilen üç birim, misyonlarına uygun şekilde faaliyet gösterirse, üç boşluğu doldurabilir: (i) insan kaynakları - yetenek (zanaatkârları, sanat okullarını ve akademileri eğitmek ve bir araya getirerek bilgiyi modern yöntemlerle korumak ve aktarmak); (ii) içerik atölyeleri - üretim teknolojisi (stüdyolar, teknik altyapılar, uluslararası dağıtıma uygun film - müzik - gösteri standartları, ön prodüksiyon aşamasından itibaren dijital telif hakkı yönetimi); (iii) uluslararası standartlarda etkinlik düzenleme - dağıtma - pazarlama kapasitesi (büyük ölçekli kurumsal operasyonlar, güvenlik standartları, çok kanallı gelir modelleri).

Bu üç halka kapandığında, sadece "iyi gösteri - bilet sayımı" değil, "fikir - ürün - pazar - izleyici verisi"nden oluşan değer zinciri gerçek anlamda oluşmuş olacaktır.

Sinema, kültürel endüstriler arasında en güçlü "sembolik fırlatma rampasını" yaratma potansiyeline sahiptir. Senaryo geliştirmeden, fikri mülkiyet yönetimine, uluslararası ortak yapımdan çok platformlu dağıtıma kadar endüstriyel bir şekilde işletildiğinde, V-Film, Vietnam sinema değer zincirini geliştirmek, uluslararası pazarı genişletmek ve yerel pazar payını sağlamlaştırmak için yerel stüdyolarla birlikte çalışabilir.

Bu arada, V-Culture Talents, geleneksel sanatların "kronik hastalığı" olan beceri aktarımındaki aksaklık ve kariyer motivasyon eksikliğini tedavi edebilir. Kuluçka - burs - proje sponsorluğu modeli, zanaatkârları - genç sanatçıları - organizatörleri bir araya getirme ve yaşayan mirası dijitalleştirme stratejisiyle (belgeleme, açık öğrenme materyalleri, halk ezgilerini çağdaş hayata taşıma) bir araya gelerek mirasın turizm , performans, eğitim ve yaratıcı ihracat için benzersiz bir içerik kaynağı haline gelmesine yardımcı olacaktır.

V-Spirit, altyapı - içerik - izleyiciyi birbirine bağlayan bir "metronom" olacak. Sağlıklı bir performans pazarı, sıkı bir program, yüksek teknik standartlar, etkili lojistik ve veri odaklı bir pazarlama stratejisi gerektirir. Etkinlikler sürekli ve doğru bir şekilde organize edildiğinde, halkın canlı izleme alışkanlığı oluşacak; böylece doğrudan (bilet) ve dolaylı (sponsorluk, konaklama, perakende) gelirler artacaktır.

Bu "metronom", Ulusal Sergi Merkezi'nin (VEC) büyük ölçekli bir ölçekte işletilmesi halinde Hanoi'yi bölgede komşu merkezlerle eşit rekabet eden bir "canlı destinasyon" haline getirebilir.

Politika düzeyinde, Vingroup'un bu dönüşümü, özel sektörü ekonominin önemli bir itici gücü olarak belirleyen ve aynı zamanda yaratıcı ve dijital ekonomik modeller için yasal çerçevenin tamamlanmasını gerektiren bir belge olan 68-NQ/TW Kararı ile "mükemmel bir şekilde örtüşüyor" - modern kültür endüstrisine (akış, dijital telif hakkı, yaratıcılığı destekleyen yapay zeka...) çok yakın.

Özel bir “lokomotif” endüstriyel mantığı izleyen bir kültüre girdiğinde hem toplumsal sorumluluğunu yerine getirmiş olur hem de 68 Sayılı Kararın ruhunu gerçekleştirmiş olur, ülkeye yumuşak büyüme, nitelikli istihdam ve sembolik rekabet gücü kazandırmış olur.

Vingroup'un kültür sektörüne girişi, "kamu misyonu olan özel girişimler" hakkında da bir mesaj veriyor. Kültür, büyük olumlu dışsallıkları (manevi yaşamı iyileştirmek, toplumsal güven inşa etmek) olan, ancak aynı zamanda yüksek riskler ve büyük fırsat maliyetleri de barındıran bir sektördür. Ancak büyük ölçekli yatırımları kabul eden, süreçleri standartlaştıran ve özellikle geleneksel sanatlardaki genç yetenekler olmak üzere yetenekleri sürekli olarak besleyen "uzun vadeli oyuncular" olduğunda, pazar "hızlı çözüm" tuzağından kurtulabilir.

68 Sayılı Karar, ayrıca, sosyal sorumluluk ve modern yönetişimi vurgulayarak bölgesel ve küresel özel şirketlerin oluşumunu teşvik etmektedir. Kültür, işletmelerin hem uluslararası rekabet gücünü (ürünler, filmler, gösteriler, ödüller aracılığıyla) hem de topluma hizmet kapasitesini (eğitim, değerlerin korunması ve yaygınlaştırılması yoluyla) göstermeleri için ideal bir "alan"dır.

Pazar açısından bakıldığında, Vietnam uluslararası turlar ve çok uluslu müzik festivalleri için yeni bir destinasyon olarak ortaya çıkıyor. J Balvin, The Kid LAROI, DJ Snake, DPR IAN… gibi isimleri bir araya getiren 8Wonder, Vietnam'ın dünya turne haritasındaki konumunu sağlamlaştırarak, yerel pazarın uygun fiyatlı, tutkulu ve talebi karşılayacak altyapıya sahip olduğunu kanıtladı. Önemli uluslararası sanatçıların sürekli olarak sahneye çıkması, sadece bir "tüketim artışı" yaratmakla kalmıyor, aynı zamanda eğlence standardını da yükselterek, yerel organizatörleri sahne teknolojisine, sanat yönetmenlerine, ses ve ışık mühendislerine ve risk yönetimine uzun vadeli yatırımlar yapmaya zorluyor.

50.000'i aşkın izleyici kitlesi, kıtalararası sanatçı kadrosu ve bölgenin en modern tesisi VEC'te bulunan sahnesiyle 8Wonder, kültür endüstrisinin yeni bir yolunun açık bir göstergesi. Ülkenin en modern tesisi artık sadece "hayranlık duyulacak bir proje" olmaktan çıkıp, büyük etkinlikler için "düzenli bir destinasyon" haline geldiğinde, "çalışacak bir yere sahip olma arzusundan" "bir yere sahip olma - insanlara sahip olma - düzenli ve profesyonel olarak çalışılacak ürünlere sahip olma"ya doğru bir değişime tanık oluyoruz.

Vingroup'un "Kültür temeldir" ifadesi tüm ekosistem için bir eyleme davettir: Devlet, 68 Sayılı Karar ruhuna uygun olarak kurumları mükemmelleştiriyor; kamu kurumları şeffaf kamu-özel sektör işbirliğini genişletiyor; okullar işletmeleri birbirine bağlıyor; sanatçılar ve yapımcılar süreci profesyonelleştiriyor; halk medeni tüketime eşlik ediyor.

Vingroup sermaye, organizasyon kapasitesi, teknoloji ve vizyon getiriyor; gerisi, sembolik dönüm noktalarının yılı olan 2025'i Vietnam'ın kültür endüstrisi için bir dönüm noktasına dönüştürmek için tüm toplumun ortak kararlılığıdır.

Bu sadece VEC'deki muhteşem müzik festivallerinin hikayesi değil, daha derinde, geleceği kültürle yaratma seçimimizin hikayesidir; insanları, yaratıcılığı ve Vietnam kimliğini yeni kalkınma stratejimizin merkezine koyarak, özel sektörün hem kalkınmanın itici gücü hem de ülkenin uzun vadeli değerlerinin koruyucusu olmasını sağlamak.

Kaynak: https://baovanhoa.vn/van-hoa/he-sinh-thai-moi-cho-tuong-lai-van-hoa-sang-tao-181114.html