Denize doğru - Vietnam Petrol ve Gaz Grubu'nun faaliyetleri açısından denizden gelen zenginlik

(PLVN) - Vietnam denizlerinde yalnızca karides, balık ve deniz ürünleri değil, aynı zamanda rüzgar, petrol ve doğalgaz da bulunmaktadır. Bu enerji kaynakları, Vietnam Petrol ve Gaz Grubu ( Petrovietnam ) tarafından yatırım yapılarak işletilmekte ve ülkeye büyük ekonomik faydalar sağlamaktadır.

Etkileyici üretim ve iş

Yıllar geçtikçe petrol ve gaz miktarındaki azalmaya rağmen, Petrovietnam her yıl devlet bütçesine yaklaşık %10 oranında katkıda bulunmaktadır. Bu katkılar çoğunlukla üretim ve işletme (SXKD) ve petrol ve gazla ilgili hizmetlerin sağlanmasından kaynaklanmaktadır.

Petrovietnam, 2024 yılı sonuna kadar tüm üretim ve iş hedeflerini ve görevlerini başarıyla tamamlayarak yeni rekorlar kırmaya devam etti ve yeni dönemde büyüme atılımları için güçlü bir temel oluşturdu. Özellikle tüm üretim hedefleri tamamlandı ve yıllık planı %6-24 oranında aşarak bitiş çizgisine oldukça erken ulaşıldı. Özellikle, yurt içi ham petrol işletme hedefi, 2024 planını planlanandan 2 ay 3 gün önce tamamladı. 2023 yılıyla karşılaştırıldığında, üre üretiminin %4,6, elektrik üretiminin %25,8, benzin üretiminin (NSRP dahil) %6,7 ve NPK üretiminin %19,5 artması gibi büyüme gösteren 4 temel üretim hedefi vardı. Petrovietnam, 10 yıl içinde ilk kez 1 yılda 3 yeni petrol ve gaz keşfi gerçekleştirdi.

Ayrıca Petrovietnam, Grubun toplam geliri açısından üst üste üçüncü kez rekor kırarak, Covid-19 öncesi döneme (2019) kıyasla %36 artışla 1 katrilyon VND sınırını aştı ve ülke toplam GSYİH'sinin yaklaşık %9'una denk geldi. Petrovietnam'ın petrol ürünlerine uyguladığı vergi indirimi politikasının etkisi kapsamında, devlet bütçesine katkısı 165 trilyon VND'ye ulaşarak ülke toplam bütçe gelirinin yaklaşık %9'una denk geldi ve Covid-19 öncesi döneme kıyasla %52 arttı.

Petrovietnam'a göre, 2024 yılında üretim ve iş hedeflerinin mükemmel bir şekilde uygulanması ve tamamlanması, Petrovietnam'ın 2021-2025 dönemi için 5 yıllık üretim ve iş planını planlanandan %6-32 oranında önce tamamlamasına katkıda bulunmuştur. Özellikle, Petrovietnam'ın 4 yıl sonundaki toplam geliri 3,5 milyon milyar VND'nin üzerine çıkarak yıllık %16,7 büyüme oranına ulaşmıştır; Grubun 4 yıl sonunda devlet bütçesine yaptığı toplam ödeme 599 trilyon VND'nin üzerine çıkarak yıllık %21,2 büyüme oranına ulaşmıştır; Petrovietnam'ın konsolide vergi öncesi kârı ise 4 yıl sonunda 238 trilyon VND'nin üzerine çıkarak yıllık %44,3'ün üzerinde büyüme oranına ulaşmıştır.

Çift haneli büyüme hedefi

Petrovietnam, 2025 yılında çift haneli büyüme hedefliyor. Bu, birim için büyük bir zorluk, ancak birim liderleri bunu başarmaya kararlı ve uygulama planları yayınladı. Petrovietnam, özellikle 2025 yılı için eylem sloganını şöyle belirliyor: "Özden inovasyon - Olağanüstü modeller geliştirme - Küresel zincirlere entegrasyon - Enerji bilgisini geliştirme - Büyümede atılım - Sürdürülebilir bir yeşil dönüşüm yaratma".

6 temel bakış açısıyla: Parti, Hükümet ve Devletin kararlarını ve planlarını tam olarak kavramak, bunlara sıkı sıkıya uymak, eşzamanlı, kararlı, etkili ve esaslı bir şekilde uygulamak; Tüm Petrovietnam sisteminin gücünü teşvik etmek; Yatırım portföy yönetim sistemini sağlamlaştırmaya paralel olarak yatırım çalışmalarını teşvik etmek; Yatırım prosedürlerinin/yatırım ademi merkeziyetçiliğinin ele alınmasına odaklanmak; Orta ve uzun vadede bilim ve teknolojiyi uygulamak ve geliştirmek; Gelişim ivmesi yaratmak, operasyonel verimliliği artırmak, yetenekleri keşfetmeye, eğitmeye, geliştirmeye ve kullanmaya odaklanmak için aygıtı düzene koymak.

Petrovietnam, belirlenen hedef ve planlara ulaşmak için 7 ana görev ve çözüm grubu içeren 01/NQ-DKVN Kararı'nı hazırladı: Birinci grup: Sürdürülebilir kalkınmayı önceliklendirmek, işletme modelini yeniden yapılandırmak, hedefleri sağlamak için büyüme modelini yenilemek; geleneksel büyüme itici güçlerini yenilemek ve yeni büyüme itici güçlerinden etkin bir şekilde yararlanmak; pozisyonu korumak ve Ulusal Sanayi - Enerji Grubu'na dönüşmek.

Petrovietnam, büyüme ve gelişme için yeni itici güçler yaratan değişiklikler yaptı.

İkinci grup, 2025 Yönetim Planı ve 2026-2030 dönemi için 5 yıllık Planı uygulamak. Üçüncü grup, 2025 ve 2026-2030 dönemi için sistem genelinde kaynakların planlanması ve dengelenmesi. Dördüncü grup, yatırım faaliyetleri ve yatırım portföyü yönetimi: 2025'i yatırım sermayesinin uygulanması ve dağıtımında bir atılım yılı olarak belirlemek. Beşinci grup, bilimsel araştırma, teknoloji geliştirme ve uygulaması ile inovasyonun teşvikiyle ilişkili yüksek kaliteli insan kaynaklarının geliştirilmesine odaklanmak. Altıncı grup, sistemlerin yeniden yapılandırılması ve modernizasyonu. Yedinci grup, üretim, iş ve yatırım faaliyetlerindeki mevcut sorunların çözülmesi ve büyüme hedeflerinin sağlanması.

Petrovietnam liderlerine göre, çift haneli büyüme hedefine ulaşmak için gelir ve kâr itici güçlerinin, ilgili güçlü yönlere sahip bloklara göre sınıflandırılması, her alana tahsis edilmesi ve her alanın hedeflerine göre temel birimlerin belirlenmesi gerekiyor. Mevcut değerleri en üst düzeye çıkarmanın yanı sıra, yeni itici güçlerin teşvik edilmesi gerekiyor: LNG'yi gelir ve kâr büyümesinin odak noktası olarak belirlemek; uluslararası iş birliğini genişletmek, bloklar için büyüme yaratmak...

Petrovietnam Le Manh Hung Yönetim Kurulu Başkanı şunları vurguladı: "Baskı büyük olsa da, bu ulusal kalkınma çağının bir gereğidir. Petrovietnam bu durumdan uzak duramaz. 2025'teki koşullar eskisine göre çok değişti, büyük ülkelerin büyümesi yavaşladı ve ülkenin büyüme beklentileri yüksek. Petrovietnam, devlete ait işletme sektöründeki en büyük kuruluştur ve öncü rolünü daha da ileriye taşımalıdır."

Ulusal enerji grubu yönelimi

Petrovietnam'a göre, Politbüro , Petrovietnam - Ulusal Enerji Endüstrisi Grubu'nun gelişimi de dahil olmak üzere, Vietnam Petrol ve Gaz endüstrisinin yeni dönemdeki gelişimini yönlendiren 76. Sonuç'u yayınladı. Grup, rüzgar enerjisi, hidrojen, amonyak, LNG, enerji ekipmanı üretimi... geliştirirken, kaynakları güçlendirerek, yetenekleri çekerek, rekabet gücünü ve entegrasyonu artırarak, temel alanlarda geliştirme alanını genişletme stratejisi oluşturmaya odaklandı.

Ulusal Enerji Endüstrisi Grubu, gelecekte endüstrinin kilit bir rol oynayacağını tespit ediyor. Aynı zamanda, yönetişim modelleri de dahil olmak üzere, piyasa ve iş ortamındaki değişim ve dalgalanmalara uyum sağlayan olağanüstü iş modelleri geliştirerek küresel zincire entegre oluyor. Petrovietnam, Grubun temel alanları için 2030 yılına kadar rezervleri ve üretimi artırmaya odaklanacak, azalan üretim döngüsünü değiştirmek için çaba gösterecek; acilen yeni projelere başlayacak, gaz endüstrisini temel olarak belirleyecek, yeşil bir geçişi sağlayacak ve açığı kapatacak bir çözüm sunacak ve petrol ve gaz üretimini sürdürecek.

Petrovietnam'ın ulusal bir enerji şirketi olma yolunda attığı adımlardan biri, açık deniz rüzgar enerjisi sektörüne (Offshore Wind Power) yaptığı yatırımı artırmaktır. Petrovietnam'ın bir birimi olan Petrovietnam Teknik Hizmetler Şirketi (PTSC), açık deniz rüzgar projelerine yatırım yapma görevini üstlenmiştir.

Petrovietnam, derin işlemeyi artırıyor ve petrol ürünlerinin kalitesini iyileştiriyor. (Makaledeki fotoğraf: Petrovietnam)

PLVN Gazetesi'ne konuşan PTSC temsilcisi, açık deniz rüzgar enerjisi tedarik zincirinin kapasitesi açısından PTSC'nin hem yatırımcı hem de tipik projeler için hizmet veren bir yüklenici olarak hareket edeceğini söyledi. PTSC yakın zamanda Büyük Changhua 2b&4 projesinin (CHW2204) 33 açık deniz rüzgar enerjisi üssünü müşterisi Orsted'e (Danimarka) teslim etti. Bu, Vietnam'ın açık deniz yenilenebilir enerjisi alanında ilk kez büyük değerli bir ihracat sözleşmesi alması anlamına geliyor ve Vietnam'ı dünya açık deniz yenilenebilir enerji haritasına yerleştiriyor. CHW2204 açık deniz rüzgar enerjisi projesinin başarısının ardından PTSC, Asya-Pasifik pazarındaki uluslararası bir müşterinin açık deniz rüzgar enerjisi projesi (CHW2204 projesinden daha büyük ölçekli) için rüzgar enerjisi kulesi üsleri tedarik etme ihalesini kazandı.

PTSC, şu anda Baltık Denizi'ndeki dünyanın en büyük rüzgar enerjisi projelerinden biri olan Baltica 02 açık deniz rüzgar enerjisi projesi için 4 açık deniz trafo merkezinin (OSS) inşaat aşamasına da başladı. Bu, Vietnamlı bir işletmenin ihaleyi kazanıp açık deniz trafo merkezlerini, açık deniz trafo merkezleri için dünyanın lider pazarı olan Avrupa'ya ihraç etmesinin yanı sıra, Asya-Pasifik bölgesine ihraç edilen ve edilmeye devam eden 5 trafo merkezinin daha ilk örneği.

PTSC Genel Müdürü Sayın Tran Ho Bac'a göre, sera gazı geliştirme sürecinde dünyadaki tüm ülkeler 3 aşamadan geçiyor. 1. Aşama pilot aşamasında, Devlet tüm proje süresini karşılayacak, marjinal kâr seviyesini belirleyecek, potansiyeli değerlendirmek için pilot ölçekte olacak, deniz alanına uygun tasarım yapacak, çevre üzerindeki etkiyi değerlendirecek; 2. Aşama koşullu geliştirme aşamasında, yani Devlet desteğiyle, belirli bir süre boyunca tüketimi karşılayacak ve fiyat desteği sağlanacak; 3. Aşama ise geliştirme aşamasında, fiyat teklifleri düzenlenecek.

PTSC Genel Müdürü'ne göre, Vietnam, özellikle taban imalatı, gövde montajı ve rüzgar kulelerinin tedariki olmak üzere rüzgar türbini projesinin temel bileşenlerini yerelleştirme konusunda önemli bir potansiyele sahip. Yerli tedarikçilerin, özellikle Petrol ve Gaz sektöründekilerin, rüzgar türbini pazarına güçlü bir ilgi göstermeleri ve katılım planları yapmaları gerekiyor. Bunun yanı sıra, rüzgar türbini sektörü, özellikle Güney bölgesinde on binlerce yeni istihdam yaratabilir.

Source: https://baophapluat.vn/huong-ra-bien-giau-tu-bien-duoi-goc-nhin-tu-hoat-dong-cua-tap-doan-dau-khi-viet-nam-post538413.html