İhracatçıların ABD tarifelerini karşılama teşviki azaldıkça

ABD pazarına arz sağlamak için rekabet azaldıkça, ihracatçıların gümrük vergilerini karşılama isteği de azalıyor ve bu da ABD tüketicileri için daha yüksek fiyatlara ve daha az seçeneğe, hatta bazı mallarda kıtlığa yol açıyor.

Yeni tarifeler, elektronikten otomobile ve tüketim mallarına kadar ithal malların fiyatlarını artırarak yükü Amerikan halkının sırtına yükledi ve iç alım gücünü azaltma tehdidinde bulundu (Fotoğraf: ABD, Kaliforniya, Los Angeles'taki bir kargo limanının görünümü). Fotoğraf: THX/TTXVN

Singapur'daki ISEAS-Yusof Ishak Enstitüsü'nde kıdemli araştırmacı olan Ayant Menon, yakın zamanda Doğu Asya Forumu web sitesinde (eastasiaforum.org) yaptığı açıklamada, Trump yönetiminin gümrük vergileri politikalarının, yüksek fiyatların maliyetini aslında kimin "karşılayacağı" konusunda hararetli tartışmalara yol açtığını söyledi: yabancı ihracatçılar mı yoksa Amerikalı tüketiciler mi? Başkan Trump, ihracatçıların gümrük vergilerini kâr marjlarını düşürerek karşılamaları gerektiğine inanırken, karmaşık küresel tedarik zincirlerinin gerçekliği, bu senaryonun uzun sürmeyebileceğini gösteriyor.

ABD'nin gümrük vergileri yürürlüğe girdiğinde, ihracatçılar zor bir kararla karşı karşıya kalıyor: Gümrük vergilerini üstlenmek (kârlarını azaltmak) ya da gümrük vergilerini ABD'li ithalatçılara yansıtmak (ve pazar payını kaybetme riskini almak).

Politika değişikliklerinin (tarifeler dahil) ticarete konu malların fiyatlarına “geçişine” ilişkin literatüre göre, geçiş derecesi yalnızca satıcılar ve alıcılar arasındaki rekabet düzeyine değil, ürüne ve zamana da bağlıdır.

Kısa vadede, gümrük vergileri ya ihracatçı ya da ithalatçı (vergiyi ödeyen) tarafından karşılanabilir. Başkan Trump, 17 Mayıs'ta Truth Social'da Walmart ve Çin gibi şirketlerin "gümrük vergisini kabul etmeleri" ve sadık müşterilerine yansıtmamaları gerektiği görüşünü dile getirdi.

İhracatçılar gümrük vergilerinin tüm maliyetini üstlenirse, ithalatçı ülke ticaret koşullarından faydalanır ve bu da toplumsal refahı artırabilir. Tersine, ithalatçılar veya perakendeciler gümrük vergilerini üstlenirse, bu durum tüketicileri etkileyecek bir kurum vergisi işlevi görebilir.

Trump yönetiminin Çin'e uyguladığı ilk gümrük vergilerinin kısmen karşılandığına dair kanıtlar var; Çinli ihracatçılar, çelik gibi bazı ürünlerde uygulanan gümrük vergilerinin yüzde 10 ila 50'sini karşılamış.

ABD Tüketicileri: Fiyat Artışları ve Enflasyonun Yükü

İhracatçıların artık tarifeleri kabul etme konusunda daha az teşviki var çünkü bu sefer sadece Çin değil tüm ülkeler vergilendiriliyor ve bu da göreceli rekabet gücü üzerindeki etkiyi azaltıyor. Bu da, tarifeleri ABD ithalatçılarına ve nihayetinde tüketicilere daha kolay yansıtabilecekleri anlamına geliyor.

Gümrük vergileri nedeniyle fiyatlarda artış belirtileri şimdiden görülüyor. Gümrük vergilerinin (Çin hariç) Ağustos 2025'te sona ermesi ve gümrük vergisi öncesi stokların azalmasıyla birlikte, fiyatların artmaya devam etmesi muhtemel.

Ayrıca, zaman içinde enflasyonist baskıları artıracak dolaylı etkiler şunlardır: Yurt içinde üretilen ikame ürünlerin fiyatlarının, rekabet ettikleri ithal ürünlerin fiyatlarıyla birlikte genel olarak artması; ve ithal girdilerin artan maliyetlerinin tedarik zinciri boyunca yayılması, bunları kullanan ABD ihracatının rekabet gücünü aşındırması.

Ayrıca bir fiyat-ücret sarmalına da tanık oluyoruz: Yaşam maliyeti arttıkça, çalışanlar daha yüksek nominal ücretler talep ediyor. Ayrıca, artan enflasyon beklentileri kontrolden çıkan enflasyona yol açarak parasal sıkılaştırma gerektirebilir ve bu da ekonomik büyümeyi azaltabilir.

Tedarik zinciri çeşitlendirmesi ve kesinti riski

Başkan Trump'ın gümrük vergilerini desteklemesinin bir nedeni, ihracatçıların dünyanın en büyük tüketici pazarında rekabet edebilmek için üretimi ABD'ye kaydırarak "gümrük vergisini aşacaklarına" olan inançtır. Honda ve Hyundai gibi şirketlerin otomobil üretimlerinin bir kısmını Meksika'dan taşımayı planladıkları ve TSMC ve Nvidia gibi yarı iletken şirketlerinin de ABD'deki yatırımlarını genişletmeyi planladıkları bildiriliyor. Ancak karmaşık küresel tedarik zincirleri ve coğrafi olarak dağınık üretimin gerçekleri, bu tür bir taşınmayı kolay veya zahmetli kılıyor.

Öte yandan, ülkelerin olası tepkisi, ABD gibi "saldırgan" ve güvenilmez bir ticaret ortağına olan bağımlılıklarını azaltmak olacaktır. Güneydoğu Asya'nın üretimini ABD'den uzaklaştırarak çeşitlendirdiğine dair işaretler var. Örneğin, Endonezya ve Avrupa Birliği (AB), yaklaşık on yıllık tıkanmış müzakerelerin ardından Eylül 2025'te bir ticaret anlaşması imzaladı.

Dolayısıyla, ABD pazarına arz için rekabet azaldıkça, ihracatçıların tarifeleri kabul etme teşviki de azalacak. Bu durum, ABD'li tüketiciler için daha yüksek fiyatlara ve daha az seçeneğe, hatta kıtlığa yol açacaktır.

Uzun vadede, uluslararası veriler ABD'nin önemli yeni ticaret veya yatırım avantajları elde etmesinin pek olası olmadığını gösteriyor. Bunun yerine, daha olası senaryo, artan enflasyon, kötüleşen eşitsizlik ve yavaşlayan büyüme ve buna bağlı olarak durgunluk (stagflasyon) riskinin artmasıdır.

Kaynak: https://baotintuc.vn/phan-tichnhan-dinh/khi-dong-luc-ap-thu-thue-quan-tu-my-cua-cac-nha-xuat-khau-giam-xuong-20251024150330653.htm