Girişimcilik özlemleri Partinin yenilikçi düşüncesiyle buluştuğunda

Editörün notu : 13 Ekim Vietnam Girişimciler Günü vesilesiyle, Vietnam Weekly'de yayınlanan "Vietnamlı Girişimciler - Ulus İnşası Arzusu" başlıklı yazı dizisi, düşünmeye, yapmaya, kendi meslekleri ve inançları aracılığıyla ülkeye katkıda bulunmak için sınırlarını aşmaya cesaret eden insanların portrelerini kaydediyor.

An Nhien'in Vietnam pirincini küresel değer zincirine dahil etme arzusundan, Nguyen Canh Binh'in "piyasa çağında bilgi ticareti" yolculuğuna ve Parti'nin yenilikçi düşüncesinin iş adamlarının ulus inşa etme özlemleriyle buluştuğu ViPEL Forum'un hareketli atmosferine kadar her hikaye, yeni çağdaki Vietnam ruhunun bir kesitini sunuyor: Sadece zengin olmak için değil, aynı zamanda ulusun geleceğini inşa etmek için iş yapmak.

"Kendimi tekrar otuz yaşında hissediyorum"

"Son yıllarda sık sık pes ettim. Çünkü bu kadar yaşlıyım, ülke çapında bir sektörde lider bir işletmeyim ve her şeyi istemek zorundayım, bir fabrika inşa etmek 5 yıl sürüyor, o zaman çalışmaya vakit var mı? Ama Genel Sekreter'in konuşmasını dinlediğimde, 30 yaşındaykenki ruh halimi hissettim ve bunu tekrar yapacağım!"

Yaklaşık 70 yaşındaki adamın sesi konferans salonunda yankılandı ve isminin açıklanmasını istemeyen birçok kişiyi gözyaşlarına boğdu.

Uzun zamandır iş görüşmelerinde görülmeyen bir duyguyla konuştu: yenilenen güven duygusu. Kârdan veya pazar payından değil, "ülkeyi ve halkı zenginleştirmekten", Parti Kararı'nı gerçeğe dönüştürme sorumluluğundan ve "Vietnam'ın gelişmesi için birlikte çabalamak, başı dik bir şekilde yola çıkmak" arzusundan bahsetti.

Vietnam Özel Ekonomik Panoraması (ViPEL) konferans salonundaki atmosferin, kurumlar ve eylemler aynı yönde gitmeyi bilirse, bu ülkenin daha da ileri gidebileceğine hâlâ inanan deneyimli insanların enerjisiyle yeniden ısındığı görülüyor.

Başbakan ve iş dünyasının dile getirdiği “Kamu ve özel sektör birlikte milleti inşa eder” sloganı yeni bir hareket ruhuna dönüşüyor: Devlet ve iş insanları diyalog masasının iki tarafında değil, aynı tarafta oturuyor; birlikte yazıyor, birlikte çalışıyor, birlikte sorumluluk alıyor.

Vietnam istihbaratının altın anı

Sovico Group Yönetim Kurulu Başkanı Nguyen Thi Phuong Thao, değişim çağında fırsatlar gören birinin sesiyle konuştu: "Yapay zekanın, yarı iletkenlerin, verilerin ve dijital ekonominin her gün değiştiği bir çağda yaşıyoruz. Bu, Vietnam'ın yeni çağda öne çıkıp liderlik etmesi için altın bir fırsat."

Bayan Thao'ya göre, Vietnam şu anda yapay zekâya açıklık konusunda küresel olarak ilk 6'da yer alıyor ve dijital finans, akıllı üretim ve temiz enerji gibi alanlarda yenilikçi bir ekosistem oluşturuyor. Vietnamlı işletmeler, on yıl önce uzak bir hayal olan küresel teknoloji değer zincirine ilk kez derinlemesine katılma fırsatına sahip.

Ancak aynı zamanda açık sözlüydü: "Fırsatlar ancak dört darboğazı ortadan kaldırırsak gerçekleşebilir: veri altyapısı, yasal kurumlar, insan kaynakları ve sermaye." Veriler parçalı olduğunda, yasal sistem inovasyon konusunda hâlâ temkinli olduğunda, iyi mühendisler kıt olduğunda ve risk sermayesi hâlâ sızdığında inovasyon hızla gelişemez.

Bayan Thao'nun ve yeni nesil girişimcilerin ruhu, küresel oyunun dışında kalmamak. "Teknoloji sadece bir araç değil, aynı zamanda insanların, vizyonun ve hayallerin de bir hikâyesidir," dedi. Bu hikâye ancak Hükümet, öncü işletmeler ve toplum bir araya geldiğinde mutlu sonla bitecek; tıpkı bir üçayağın üç ayağı gibi, yaratıcı ve kendi kendine yeten bir Vietnam için sağlam bir temel oluşturacak.

Diyalogdan ortak yaratıma

ViPEL modeli, basit bir konferans veya forum girişimi olarak değil, bir “kurumsal atılım” olarak anılıyor.

Hükümetin yönetimi altında, ViPEL, IV. Kurul tarafından başlatılan ve işletilen, Devlet ve özel sektörün politikaları ortaklaşa planlamaları, bunlara yanıt vermeleri ve uygulamaları için bir platform oluşturmak üzere kurulmuş ulusal bir kamu-özel sektör koordinasyon mekanizmasıdır. Başka bir deyişle, işletmelerin yalnızca fikir üretmekle kalmayıp aynı zamanda eylemlere de katıldığı, Vietnam'daki ilk "politika ortak yaratımı" kurumudur.

IV. Bölüm Başkan Yardımcısı Bay Mai Huu Tin, "Genellemeler yapmıyoruz. ViPEL kapsamındaki her projenin kendine özgü hedefleri, izleme mekanizmaları ve ortak sorumluluğu vardır." diyerek, bunu "eleştiriden ortak yaratıma geçiş" olarak nitelendirdi; yani devlet ile piyasa arasındaki ilişkiyi yeniden şekillendirmenin bir yolu olduğunu belirtti.

İşadamı Mai Huu Tin

Ofis IV Direktörü Bayan Pham Thi Ngoc Thuy, ViPEL'in felsefesini üç kelimeyle açıklıyor: "Birlikte": Birlikte hayal et - birlikte çalış - birlikte sorumluluk al. "İşletmelerin sadece devletle değil, aynı zamanda her birinin kendi işini yapması yerine birbirleriyle de iş birliği yapmasını umuyoruz," dedi. Bu basit kelimeler büyük bir şeyi ima ediyor: Kalkınmada işbirlikçi düşünce kurumsallaşıyor.

Doğru bir şekilde işletildiğinde, ViPEL yeni bir tür aracı kurum haline gelebilir; planlama ile uygulama, düşünme ile eylem arasındaki boşluğu kısaltabilir. Devletin hızlı bir geri bildirim kanalına sahip olmasına ve işletmelerin girişimlerini iletebilecekleri ve sonuçların sorumluluğunu alabilecekleri bir yere sahip olmalarına yardımcı olur.

Yenilik yoksa ölüm var

Geleximco Yönetim Kurulu Başkanı Bay Vu Van Tien, kısa ama öz bir konuşma yaptı: "Yenilik yapmazsak, ölürüz." Vietnam sanayisinin küresel değer zincirinin hala en altında olduğunu söyledi ve gerçekliğe değindi.

Kilit sektörlerdeki yerelleştirme oranı düşük kalmaya devam ediyor: makine ve teçhizat sadece %25-35, otomotiv parçaları ise %5-20'ye ulaşıyor. Sanayi ihracatının %70'inden fazlası doğrudan yabancı yatırım sektöründen gelirken, yerli işletmeler ağırlıklı olarak işleme yapıyor.

"Henüz teknolojiye tam anlamıyla hakim değiliz, hala malzemeye, ekipmana, hatta teknik standartlara bağımlıyız" dedi.

Bay Tien'e göre ViPEL, resmi bir proje değil, Vietnamlı işletmelerin küresel tedarik zincirinde daha fazla fırsata sahip olmasını sağlayan bir mekanizmadır; burada devlet yasal bir çerçeve oluşturur ve özel sektör Ar-Ge, dijital dönüşüm, insan kaynakları eğitimi ve yeşil üretime yatırım yapar.

"Vietnamlı işletmelerin düşünmeye, yapmaya, öncülük etmeye cesaret etmesi gerekiyor," dedi, "çünkü özlem olmadan hiçbir şey başaramayız."

Vietnam sanayisi küresel değer zincirinin hala en altında. Fotoğraf: Nam Khanh

Mekanizmadan inanca

Vietnam'da şu anda yaklaşık 1 milyon özel işletme ve 5,2 milyondan fazla işletme sahibi hane bulunuyor; bu da GSYİH'nın yarısından fazlasını oluşturuyor ve iş gücünün %82'sine istihdam sağlıyor. Bu sayı, durumu yansıtmasının yanı sıra bir paradoksu da gözler önüne seriyor: Böylesine büyük bir sektör hâlâ eski engellerle -arazi, prosedürler, kredi ve örtüşen politikalar- boğuşuyor.

ViPEL, her şeyden önce, iş dünyasında güveni artırmanın önündeki engelleri kaldırmak için kuruldu. Çünkü uzun yıllardır işletmeler sık sık "politik görüş bildirmeye" davet ediliyor, ancak görüşleri boşa çıkıyor. Bu arada, Devlet sürekli "dinliyor" diyor, ancak müdahale mekanizması yavaş işliyor.

Bu kez ViPEL'de iki taraf da direksiyona el koyuyor: Politika yanlışsa işletme de sorumluluk almalı; politika doğruysa işletme onu ilk uygulayan olmalı.

Başbakan Pham Minh Chinh forumda şunları söyledi: “Özel sektör ekonomisi, ekonominin en önemli itici gücüdür.” Ve konferansa 20 kelime verdi: “Yapıcı Devlet – Öncü Girişimciler – Kamu ve Özel Sektör Ortaklığı – Güçlü Ülke – Mutlu İnsanlar.”

Bu sadece siyasi bir slogan değil, yeni bir kalkınma modelidir; devletin ve piyasanın rolünün modern düzende yeniden konumlandırıldığı bir ortaklık ekonomisi modelidir.

On yıllık bilgelik ve eylem

ViPEL forumunda insanlar sadece özlemi değil, aynı zamanda eylem ruhunun geri dönüşünü de görüyorlar. Artık prosedürler hakkında iç çekişmeler yok, net taahhütler var: yeşil teknolojiye yatırım yapmak, Ar-Ge'de iş birliği yapmak, insan kaynaklarını birlikte eğitmek ve yerel değer zincirlerini birlikte oluşturmak.

ViPEL, Politbüro'nun 68 sayılı Kararı'nın ruhunu hayata geçirmekle görevlidir - özel sektör ekonomisinin ekonominin önemli bir itici gücü haline getirilmesi. Bu, eğer bu mekanizma başarılı olursa, sadece bir iş birliği programı değil, aynı zamanda reform vizyonunu kurumsallaştırmak için de bir adım olacağı anlamına gelir: Devlet gücü paylaşır, işletmeler sorumluluğu paylaşır ve toplum birlikte fayda sağlar.

Thuy, "Liderin iradesi halkın ruhuyla birleştiğinde en sürdürülebilir formül, tüm halkın birlikte ülkeyi inşa etmesidir" dedi.

Belki herkes anlamıştır ki, verilen sözlerden ve alınan kararlardan sonra bu ülkenin en çok ihtiyacı olan şey yeni bir plan değil, eylem birliğidir.

Arzu yenilikçi düşünceyle buluştuğunda

70 yaşındaki işadamının hikâyesinden ViPEL'in "üçlü bir arada" ruhuna kadar ortak bir nokta görülüyor: Vietnam, girişimcilerin özlemleriyle Parti'nin yenilikçi düşüncesinin buluştuğu bir döneme giriyor.

Şeffaf mekanizmalar ve eylem ruhuyla beslenirse, tüm ekonomi için yeni bir enerji yaratacaktır. Çünkü yaratıcı devlet ve öncü girişimciler aynı yöne baktığında, kalkınma artık bir slogan değil, kaçınılmaz bir sonuçtur.

Ve Vietnam halkı artık iş için "yalvarmak" zorunda kalmadığında ve ülke için doğru ve yararlı olanı yapma özgürlüğüne sahip olduğunda - bu, insancıl ve olgun bir ekonominin gerçek işaretidir.

Nguyen Thi Phuong Thao'nun da dediği gibi 21. yüzyıl "Vietnam istihbaratının yüzyılı olmalı".

Ve ViPEL – eğer doğru yolda giderse – bunun başlangıç noktası olabilir: özlem ve kurumun buluştuğu, “kamu ve özel sektörün birlikte ulus inşa etmesi”nin artık bir vaat değil, herkesin ortak eylemi olduğu yer.

Sonraki: Bir Nhien'in bir pirinç tanesinden büyük bir güce ulaşma özlemine yolculuğu

Vietnamnet.vn

Kaynak: https://vietnamnet.vn/khi-khat-vong-doanh-nhan-gap-tu-duy-doi-moi-cua-dang-2451815.html