Bölüm 1: Karar 57-NQ/TW – Partinin liderlik yöntemlerinde yeniliğin itici gücü

Hình ảnh được tạo bằng AI: Ứng dụng công nghệ thông tin và những mô hình mới nhằm cải tiến sinh hoạt đảng và quản lý đảng viên; Những mô hình mới về hình thức sinh hoạt đảng đối với Chi bộ, Đảng bộ cơ sở ở nơi đặc thù hoặc trong hoàn cảnh đặc biệt

Yapay Zeka ile Oluşturulan Görseller: Parti faaliyetlerini ve parti üye yönetimini iyileştirmek için bilgi teknolojisi ve yeni modellerin uygulanması; Özel yerlerde veya özel koşullarda Parti hücreleri ve taban Parti komiteleri için yeni parti faaliyet modelleri

Karar, özellikle Dördüncü Sanayi Devrimi ve ulusal dijital dönüşüm süreci bağlamında Parti inşası için yeni bir yön de açmaktadır. Parti faaliyetlerinde bilgi teknolojisinin (BT) ve inovasyonun uygulanması, liderlik ve yönetim etkinliğini artırmak ve temiz, güçlü, modern ve halka daha yakın bir Parti inşa etmek için acil görevler haline gelmiştir.

Yıllar boyunca Partimiz, yenilikçi liderlik yöntemlerine her zaman önem vermiş olsa da, bunların çoğu hâlâ geleneksel yönetim biçimlerine, büyük ölçüde kağıt belgelere ve doğrudan iletişime dayanmaktadır. Dijital ekonomi ve dijital toplumun güçlü gelişimi bağlamında, bu model bazı sınırlamalar ortaya koymuştur: bilgi iletimi yavaştır, kontrolü zordur ve izleme ve denetim çalışmaları bazen zamanında ve şeffaf değildir. Bu nedenle, 57-NQ/TW Kararı yepyeni bir içerikle doğmuştur: Dijital dönüşümü Parti inşa çalışmalarıyla ilişkilendirmek, bunu Partinin liderlik ve yönetim kapasitesini geliştirmek ve Merkez'den tabana kadar tüm işleyiş sürecini modernize etmek için bir atılım olarak değerlendirmek.

Karar, bilim ve teknoloji geliştirme ve dijital dönüşümün yalnızca üretime, iş dünyasına veya devlet yönetimine hizmet etmekle kalmayıp aynı zamanda inovasyonun da temeli haline gelerek Parti hücresi faaliyetlerinin ve Parti üye yönetiminin kalitesini artırması gerektiğini açıkça belirtmektedir. Bu, Parti hücrelerinin - Parti'nin hücrelerinin - ulusal dijital dönüşüm sürecinde öncü çekirdek haline gelmeleri ve Parti'nin dijital çağda halka gerçek anlamda yakın ve eşlik edici olmasına yardımcı olma fırsatı yaratmaktadır.

Parti hücre faaliyetlerinin ve Parti üye yönetiminin mevcut durumu: Birçok zorluk ortaya çıkıyor

Ülkede şu anda yüz binlerce parti hücresi ve taban parti komitelerinde faaliyet gösteren 5,3 milyondan fazla parti üyesi bulunmaktadır. Bu, siyasi sistemde temel bir rol oynayan güçlü bir siyasi güçtür. Ancak, parti faaliyetleri ve yönetimi, özellikle modernizasyon ve dijital dönüşüm için giderek artan acil ihtiyaçlar bağlamında birçok zorlukla karşı karşıyadır. Birçok parti hücresi, trafik koşullarının zor ve tesislerin yetersiz olduğu uzak, izole, ada ve sınır bölgelerinde faaliyet göstermektedir. Özel işletmelerde, sanayi sitelerinde veya dağınık üretim birimlerinde, parti üyelerini düzenli faaliyetlere katılmaya ikna etmek giderek daha karmaşık hale gelmektedir. Bu durum, parti hücresi faaliyetlerinin zamanında gerçekleştirilememesine, liderlik çalışmalarında aksaklıklara ve Parti Kararları ile politikalarının uygulanmasının etkinliğinin etkilenmesine yol açmaktadır.

Parti üye yönetimi hâlâ büyük ölçüde manuel kağıt kayıtlarına dayanmaktadır. Bilgi arama ve sentezi manuel olarak yapılmak zorundadır, bu da çok zaman alır ve potansiyel olarak veri hataları riski taşır. İstatistiklere veya parti üyelerindeki değişiklikleri izlemeye gelince, parti komiteleri sıklıkla kafa karışıklığıyla karşılaşır ve liderlerine hizmet edecek doğru veri tabanlarından yoksundur. Bu durum yalnızca insan kaynaklarını israf etmekle kalmaz, aynı zamanda özellikle transferler, ödüller, disiplin veya parti üye kayıtlarının incelenmesi gibi konular ortaya çıktığında yönetimde şeffaflığı ve zamanında çalışmayı da etkiler. Endişe verici bir gerçek, birçok yerde parti hücresi faaliyetlerinin hâlâ resmi olması ve tartışmalarda kolektif zeka ve demokrasiyi uyandıramamasıdır. Faaliyetlerin içeriği genellikle kuru, raporlama ağırlıklı, gerçeklikle bağlantısız, güncel konuları zamanında güncellemeyen ve Parti inşa çalışmalarında mücadeleci bir tutum sergileyen, çekiciliği azaltan, özellikle genç Parti üyelerini gerçek anlamda ilgili olmayan, öncü ve örnek bir rol üstlenmeyen bir unsur haline getirmektedir.

Üst düzey Parti Komitesi'nden tabana yönlendirme tam zamanında değil. Doğal afetler, salgın hastalıklar veya sosyal mesafe gibi ani durumlarda Parti faaliyetleri kolayca kesintiye uğrayabiliyor. Birçok Parti hücresi zamanında toplanamıyor, bu da liderlik ve yönetimdeki sürekliliği azaltıyor. Bu arada, uzmanlaşmış bir teknoloji platformunun eksikliği, birçok yeri popüler çevrimiçi araçları kullanmaya zorluyor; bu da bilgi güvenliği kaybı riski taşıyor ve Parti örgütsel faaliyetlerinin yasallığını garanti altına almıyor.

Parti üyelerinin faaliyetlerinde ve yönetim yöntemlerinde yapılan yenilikler, mevcut eksiklikleri gidermekle kalmaz, aynı zamanda Parti'nin tabandan merkeze kadar liderlik etkinliğinin artırılmasına da katkıda bulunarak yeni dönemde temiz ve güçlü bir Parti inşa etme gerekliliklerini karşılar. Dijital dönüşümle siyasi sistem, geleneksel engelleri aşabilirken, parti üyelerinin potansiyelini en üst düzeye çıkarabilir ve Parti'nin entegrasyon ve kalkınma sürecindeki kapsamlı liderlik rolünü teyit edebilir.

Parti faaliyetlerinde bilgi teknolojisi uygulama modelleri

Birçok yerel yönetim ve birim, Parti hücresi faaliyetlerinin ve Parti üye yönetiminin kalitesini artırmak için teknolojiden yararlanarak yeni modelleri proaktif olarak uygulamaya koydu.

Kapsamlı dijital parti hücresi modeli, her parti üyesinin benzersiz bir kimlik koduna sahip elektronik bir profiline sahip olup, tüm çalışma, eğitim, ödüller ve disiplin süreçlerini saklar. Parti hücresi toplantıları şahsen veya çevrimiçi olarak gerçekleştirilebilir; tutanaklar ve kararlar dijital olarak imzalanır ve blockchain teknolojisi kullanılarak saklanır, böylece mutlak şeffaflık ve güvenlik sağlanır. Sistem, veri analiz araçlarını entegre ederek toplantılara katılım oranını, ifade edilen görüş sayısını ve oylama kalitesini otomatik olarak hesaplar ve Parti Komitesi'nin parti hücresinin faaliyetleri hakkında kapsamlı ve doğru bir görüşe sahip olmasına yardımcı olur.

Dijital parti hücresi modeli, manuel evrak işlerini en aza indirip zaman ve maliyet tasarrufu sağlamanın yanı sıra, kadro planlama, eğitim ve atama çalışmalarını desteklemek için geniş bir veri ambarı oluşturur. Aynı zamanda, parti üyeleri, parti hücreleri ve üst düzey Parti Komiteleri arasındaki bağlantıyı güçlendirerek sorunsuz ve zamanında bilgi akışı sağlar. Uzak bölgelerdeki, adalardaki, sınırlardaki veya parti üyelerinin dağınık olduğu yerlerdeki parti hücreleri için çevrimiçi veya birleşik çevrimiçi - doğrudan toplantı modeli etkinliğini kanıtlıyor. Bu modelde, alt bağlantılar çevrimiçi bir televizyon sistemi aracılığıyla ana toplantı noktasına bağlanır ve parti üyelerinin nerede olurlarsa olsunlar faaliyetlere tam olarak katılabilmelerini sağlar. Bu model, özellikle doğal afetler ve salgın hastalıklar gibi acil durumlarda etkilidir ve Parti faaliyetlerinin kesintiye uğramamasını sağlar. Başarılı olmak için, uydu veya 5G teknolojisine öncelik veren istikrarlı bir ağ altyapısına; yüksek güvenlikli ve sıkı bir kimlik doğrulama mekanizmasına sahip özel bir toplantı platformuna ihtiyaç vardır. Ayrıca, kadroların ve parti üyelerinin bunları etkin bir şekilde kullanabilmeleri için teknolojik beceriler konusunda eğitilmeleri gerekir.

Topluluk dijital teknoloji ekibiyle ilişkili bir Parti hücresi modeli. Özellikle, Parti hücresi yalnızca siyasi liderlik sağlamakla kalmaz, aynı zamanda köy ve mezralardaki dijital teknoloji ekiplerini doğrudan yönetir ve koordine eder. Parti üyeleri, insanların çevrimiçi kamu hizmetlerini kullanmalarına, elektronik ödeme yapmalarına ve dijital kimlik hesaplarına kaydolmalarına rehberlik etmede öncü bir rol oynar ve böylece tabanda dijital dönüşümün teşvik edilmesine katkıda bulunur. Bu model hem topluluğun dijital kapasitesini artırır hem de Parti'nin ülkenin modernleşme sürecindeki öncü rolünü teyit eder.

Teknoloji çözümleri, politika mekanizmaları ve insan kaynakları eğitimi

Yukarıdaki modellerin etkili olabilmesi için teknoloji, politika mekanizmaları ve insanlara odaklanarak birçok çözüm grubunun eş zamanlı olarak dağıtılması gerekmektedir.

Teknolojik açıdan, öncelikle merkezden tabana bağlı, ulusal nüfus veritabanıyla senkronize bir ulusal parti üyesi veritabanı sistemi kurulması gerekmektedir. Her parti üyesinin, yönetim ve arama için kullanışlı, benzersiz bir kimlik kodu olacaktır. Bu sistemin, verileri analiz etmek, eğilimleri tahmin etmek, kadro planlamasını ve eğitimini desteklemek için yapay zekâ (YZ) teknolojisini entegre etmesi gerekmektedir. Ayrıca, çevrimiçi oylama, dijital imza, otomatik tutanak kaydı ve elektronik belge depolama gibi işlevleri tam olarak entegre eden, özelleştirilmiş ve yüksek güvenlikli bir parti etkinlik platformu oluşturulması gerekmektedir. Aynı zamanda, erken uyarı mekanizmaları ve düzenli risk değerlendirmesi ve iyileştirmeleri içeren çok katmanlı ağ güvenliği ve güvenlik çözümleri geliştirilmesi gerekmektedir.

Mekanizmalar ve politikalar açısından, çevrimiçi faaliyetler için yasal çerçevenin kısa sürede tamamlanması, tutanakların yasal değerinin, elektronik Kararların, uzaktan izleme mekanizmalarının ve ortaya çıkan durumların nasıl ele alınacağının açıkça tanımlanması gerekmektedir. Aynı zamanda, belirli alanlarda dijital altyapıya bütçe ayırmaya öncelik veren, sosyalleşmeyi ve teknoloji platformlarının geliştirilmesinde kamu-özel sektör iş birliğini teşvik eden makul yatırım politikalarına sahip olmak gerekmektedir. Yetkililerin değerlendirilmesi ve ödüllendirilmesi de BT uygulama ve dijital dönüşüm sonuçlarıyla ilişkilendirilmeli ve yetkilileri cesurca girişimlerde bulunmaya teşvik etmelidir.

İnsanlar kilit faktördür. Kadrolar ve parti üyeleri, özellikle de tabanda Parti çalışmalarından sorumlu olanlar için dijital becerilerin eğitimi ve geliştirilmesinin teşvik edilmesi gerekmektedir. Her Parti hücresinin, teknoloji konusunda bilgili ve çevrimiçi faaliyetlerin uygulanmasında temel rol oynayan en az bir "dijital çekirdeği" olmalıdır. Dijital dönüşüm içeriği, yeni parti üyeleri ve kaynak kadrolar için siyasi ve teorik eğitim programına da dahil edilmelidir. Aynı zamanda, yıllık değerlendirmelerle bağlantılı "Dijital Dönüşümde Öncü Parti Üyeleri" taklit hareketini başlatarak, tüm sistemin birlikte ilerlemesi için motivasyon yaratın.

BT'nin Parti çalışmalarına uygulanması elbette birçok zorlukla karşılaşacaktır. Ağ altyapısı, özellikle dağlık ve ada bölgelerinde henüz senkronize edilmemiş olup, bu büyük bir engel teşkil etmektedir. Yerel yönetimler ve Parti üyesi grupları arasında BT seviyeleri arasında önemli bir fark bulunmaktadır. Güçlü bir güvenlik çözümü yoksa, bilgi sızıntısı ve siber saldırı riski her zaman mevcuttur. Ayrıca, bazı kadrolar ve Parti üyeleri hâlâ tereddütlüdür ve geleneksel çalışma yöntemlerini değiştirmeye hazır değildir.

Bunu aşmak için, "zor alanlar önce gelir" sloganıyla dijital altyapıya yatırımı önceliklendirmek ve bunu tüm faaliyetlerin temel dayanağı olarak kabul etmek gerekir. Aynı zamanda, teknoloji işletmeleriyle eğitim, teknoloji transferi ve personel için BT becerilerinin geliştirilmesi konularında iş birliğini güçlendirmek gerekir. Çok katmanlı bir savunma sistemi ve sıkı bir denetim süreciyle güvenlik çalışmaları ön planda tutulmalıdır. Aynı zamanda, personelin ve parti üyelerinin dijital dönüşümün faydalarını ve sorumluluklarını net bir şekilde anlamalarına ve böylece değişime ve proaktif bir şekilde uyum sağlamaya hazır olmalarına yardımcı olmak için propaganda çalışmaları teşvik edilmelidir.

Parti faaliyetlerinde bilişim teknolojisi ve inovasyonun uygulanması, kaçınılmaz bir eğilim olmanın yanı sıra, 57-NQ/TW Kararı'nın hedeflerinin başarıyla uygulanması için acil bir gerekliliktir. Dijital Parti hücre modelleri, çevrimiçi faaliyetler ve büyük veri kullanan Parti üye yönetimi, liderlik etkinliğini artırmaya, demokrasiyi, şeffaflığı ve modernliği güvence altına almaya katkıda bulunacaktır. Bu, Partimizin öncü rolünü ve kapsamlı liderliğini pekiştirmeye ve ülkeyi dijital çağda hızlı ve sürdürülebilir bir kalkınmaya taşımaya devam etmesine yardımcı olan çığır açıcı bir adımdır.

Dijital dönüşüm sadece bir araç değil, aynı zamanda Partinin her zaman ve her durumda güçlü ve liderlik edebilen bir güç olmasıdır. Yüksek siyasi kararlılıkla, tüm Partinin ve tüm Halkın Parti faaliyetlerinde ve Parti üye yönetiminde BT'yi uygulamaya eş zamanlı katılımı, yeni dönemde Parti inşasında şüphesiz en önemli atılımlardan biri haline gelecektir.

Yazar: Vo Thanh Phuong; Doan Nguyet Nga - BIDV Parti Komitesi Düzenleme Komitesi

Kaynak: https://baoquocte.vn/ky-1-nghi-quyet-57-nqtw-dong-luc-cho-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-332606.html