.jpg)
İnşaat Yatırım Proje Yönetim Kurulu (Yönetim Kurulu 3) raporuna göre, 1 No'lu Çalışma Grubu, Yönetim Kurulu 3 ve 6 Bölge Yönetim Kurulu tarafından yatırım yapılan 20 projenin ilerlemesini denetlemekle görevlendirilmiştir; bunlardan 11'i Yönetim Kurulu'nun sorumluluğunda olup, Bölge Yönetim Kurulları 9 projeyi yürütmektedir.
İl Halk Komitesi'nin talimatlarını uygulayan 3. Komite, bölge komitelerinden her proje için haftalık ve aylık olarak uygulama planlarını ve ayrıntılı ödeme ilerlemesini incelemelerini, geliştirmelerini talep etti. Ancak, Eylül ve Ekim aylarındaki ödeme hacmi ve değeri hâlâ taahhüt edilenden düşük.

Yukarıda belirtilen 20 projenin 2025 yılı toplam sermaye planı 2.486.646 milyar VND'dir. Bunun 1.509.095 milyar VND'si merkezi bütçeden, 733.551 milyar VND'si yerel bütçeden ve 244 milyar VND'si de ODA sermayesinden karşılanacaktır. Bugüne kadar yapılan harcama tutarı 373.752 milyar VND'ye ulaşmış olup, bu rakam 2025 yılı sermaye planının %15'ine denk gelmektedir.

Ödemelerin yavaş ilerlemesinin başlıca nedenleri arasında; arazi temizleme çalışmalarındaki aksaklıklar, halkın etkili bir şekilde propaganda ve seferber edilememesi, ölçüm, beyan ve sayım işlemlerinin tamamlanmasında, arazi kullanım kaynağının teyidinde ve kesin arazi bedellerinin belirlenmesinde yaşanan zorluklar yer almaktadır.

Konferansta ayrıca bazı bölgesel ve yerel yönetimlerin temsilcileri de iş yükünün fazla olması, personel yetersizliği, bazı yüklenicilerin sorumluluk duygusundan yoksun olması, birimler arası koordinasyonun bazen etkili olmaması gibi zorluk ve sorunları dile getirdiler.

Toplantının sonunda Lam Dong İl Halk Komitesi Daimi Başkan Yardımcısı Le Trong Yen, Komite 3'ten, bölgesel komitelerden, Toprak Fonu Geliştirme Merkezi'nden ve yerel yönetimlerden sorumluluk duygusunu korumalarını, koordinasyon verimliliğini ve belirli planların uygulanmasında esnekliği artırmalarını talep etti.
.jpg)
Dağıtımda çalışan personel ve insan kaynaklarının, kapasite ölçüsü olarak verimliliği kullanarak, gerçek değişimler yaratarak, belirli bir iş yükü oluşturarak, formalitelerden kaçınarak ve başa çıkma yöntemlerini değiştirerek düşünce ve çalışma yöntemlerini değiştirmeleri gerekmektedir. Genel ruh, aciliyet, kararlılık ve verimliliktir.
Lam Dong İl Halk Komitesi Daimi Başkan Yardımcısı Yoldaş Le Trong Yen şunları vurguladı:
.jpg)
Aynı zamanda, 3. Kurul'dan inşaat müteahhitlerinin kapasitelerinin denetlenmesi ve denetlenmesinin güçlendirilmesini talep etti; iş ilerlemesini ve iş hacmini güvence altına almayan müteahhitlerin gözden geçirilmesi, kapasitelerinin yeniden değerlendirilmesi ve gerektiğinde değiştirilmesi gerekmektedir. Envanter çalışmalarını tamamlayan projeler için, sahanın yönetmeliklere uygun olarak temizlenmesi ve halk için politikaların eksiksiz ve hızlı bir şekilde uygulanması için esnek bir ön finansman sağlanmasını talep etti.
Arazisi olan proje ve inşaatların, il sınırlarına katıldıktan sonra tıkanacağı endişesi olmadan, halk arasında güven duygusu yaratacak şekilde bir an önce hayata geçirilmesi gerekiyor.
Lam Dong İl Halk Komitesi Daimi Başkan Yardımcısı Yoldaş Le Trong Yen şunları vurguladı:
Kaynak: https://baolamdong.vn/lam-dong-yeu-cau-giai-ngan-von-dau-tu-cong-phai-thuc-chat-hieu-qua-400472.html






Yorum (0)