Başbakan Pham Minh Chinh , 10 Şubat sabahı Hükümet Merkezi'nde, özel işletmelerin ülkenin yeni dönemde hızlı ve sürdürülebilir kalkınmasına ivme kazandırması, atılımlar yapması ve katkıda bulunması için görevler ve çözümler konusunda iş dünyasıyla bir araya gelmek üzere Hükümet Daimi Komitesi toplantısına başkanlık etti.
Toplantıya Başbakan Yardımcıları Nguyen Hoa Binh , Tran Hong Ha, Le Thanh Long ve Bui Thanh Son, merkezi bakanlıkların, şubelerin, iş derneklerinin liderleri ve 26 büyük devlet ve özel teşebbüsün temsilcileri de katıldı.
Konferansta, şirket ve özel sektör işletme yöneticilerinin temsilcileri, üretim, iş, yatırım ve kalkınma sürecinde karşılaşılan birçok zorluk ve engele dikkat çekerek, Hükümet, bakanlıklar, birimler ve yerel yönetimlerin bunları etkin bir şekilde ortadan kaldırmasını ve işletmelerin olumlu katkılarda bulunabilmeleri için uygun koşullar yaratarak ülkeyi yeni bir döneme taşımasını umduklarını belirttiler. büyüme çağı Güçlü, medeni, müreffeh bir milletin.
T&T Group Do Quang Hien'in Kurucusu ve İcra Kurulu Başkanı Bu konferans, işletmeler ve girişimciler için güven oluşturması açısından son derece önemlidir. T&T Group, vatansever ve ulusal girişimcilerdir; her zaman katkıda bulunma arzusuna, zengin olma arzusuna sahiptirler ve ulusal çıkarları her zaman işletmelerin ve girişimcilerin çıkarlarıyla ilişkilendirirler. Grup, ülkenin kaderinin son derece iyi olduğunun farkındadır. 32 yıldır faaliyet gösteren T&T Group, bugüne kadar yaklaşık 80.000 yönetici ve çalışana sahiptir; ülkedeki en büyük bütçeyi ödeyen ilk 50 Vietnam işletmesi arasında yer almaktadır.
T&T Grubu, faaliyete geçen birçok büyük proje de dahil olmak üzere birçok alana onlarca milyar ABD doları tutarında büyük yatırımlar yapmıştır. Yenilenebilir enerji alanında yatırım yapan grup, şebekeye bağlanmış ve şu anda Vietnam Elektrik Grubu (EVN) ile müzakere halinde olan bir dizi projeye sahiptir. Grup, rüzgar enerjisi ve güneş enerjisi gibi 1.000 MW'tan fazla yenilenebilir enerji projesine yatırım yapmış ve tamamlamıştır. T&T şu anda 3.000 MW kapasiteli iki gaz enerjisi projesine yatırım yapmaya devam etmektedir. Grup ayrıca Laos'ta şu anda inşa halinde olan 300 MW'tan fazla kapasiteli bir rüzgar enerjisi projesi satın almıştır; Laos'taki yatırım projesinin toplam değeri 600 milyon ABD dolarının üzerindedir.
T&T ayrıca bazı illerde biyokütle enerjisi projelerine, atık arıtma ve atıktan enerjiye dönüşüm projelerine de yatırım yapmaktadır. T&T, şu anda SK Group (Kore) ile yeşil hidrojen üretmek ve karbon emisyonlarını geri kazanmak için bir gaz kompleksine yatırım yapmak üzere iş birliği yapmaktadır; bu, SK'nin güçlü yönlerinden biridir. Yenilenebilir enerjiye ek olarak, T&T ayrıca Singapur ile birlikte 100 hektardan fazla alanı kapsayan Vinh Phuc'ta çok modlu bir yüksek teknoloji lojistik projesine yatırım yaparak Çin-Vietnam-ASEAN tedarik zinciri oluşturmayı hedeflemektedir. Grup ayrıca Ho Chi Minh şehrinde bir yüksek teknoloji lojistik projesine yatırım yapmaktadır. Bu alanda Grup, yapay zeka teknolojisi ve tam otomasyon kullanmaktadır.
T&T, yakın zamanda Quang Tri Havalimanı projesine de yatırım yaptı. Proje şu anda yapım aşamasında olup, herhangi bir değişiklik olmazsa Haziran 2026'da hizmete açılacak. Grup, endüstriyel bileşen ve yenilenebilir enerji şirketleriyle de iş birliği yapıyor. Havalimanlarına, havalimanı kentsel alanlarına ve havacılık komplekslerine yatırım yaparken, Grup havacılık alanında araştırma yapmış ve yatırım yapmaya odaklanmıştır. T&T, bu yatırımın %75'ini Vietravel Havayolu'na yapmıştır. Grup, önceki gün, 8 Şubat'ta Boeing ile çalışmış ve Boeing de bu konuyla yakından ilgilenerek Vietnam'da bir Boeing temsilcisi bulundurmayı kabul etmiştir. T&T ayrıca Boeing'in Vietnam ve Güneydoğu Asya'daki stratejik ortağıdır.
Altyapı sektöründe grup, şu anda Hanoi Şehri'nin 4. Çevre Yolu için yatırımcı seçme prosedürlerini tamamlamasını bekliyor. Grup ayrıca yatırımcı olmak için de kayıt yaptırdı. Ayrıca, grup bir dizi büyük gayrimenkul projesi, yüksek teknoloji endüstrisi, sağlık, eğitim ve spor alanlarında da faaliyet gösteriyor.
Grubun Başbakan'a bazı önerileri var. Yenilenebilir enerji alanında faaliyet gösteren bazı işletmeler, EVN ile elektrik fiyatları konusunda pazarlık yapıyor. Ancak fiyat konusunda henüz bir anlaşmaya varılamadı. Ayrıca, kamu iktisadi teşebbüslerinin hisselerinin kamulaştırılması sürecinin hızlandırılması gerekiyor. Grup, devletin kontrolünde olmayan anonim şirketler için elden çıkarma sürecinin daha da hızlandırılması gerektiğini öne sürüyor.
THACO Group Yönetim Kurulu Başkanı Tran Ba Duong THACO, 25 yılı aşkın bir süredir devam eden gelişimin ardından, otomotiv, tarım, mekanik ve yan sanayi, inşaat, ticaret hizmetleri ve lojistik gibi sektörlere odaklanan çok sektörlü bir şirket haline geldi. Ülkenin 2025 büyüme hedefi %8'e ulaşırken, sonraki yıllar çift haneli rakamlara ulaşırken, THACO'nun faaliyet gösterdiği sektörler de bu hedefe katkıda bulunmaya çalışıyor.
THACO, faaliyet gösterdiği sektörlerde yeni bir döneme doğru ilerlemek ve Hükümet tarafından belirlenen net yönlendirme ve stratejilerle gelişmek için sağlam bir temel oluşturmuştur. Özellikle otomobil sektöründe, THACO şu anda neredeyse her türlü ürünü üretiyor ve pazar payının %32'sini kontrol ediyor.
Geçtiğimiz yıl 92 bin araç satan THACO, bu yıl 100 bin araç satmayı hedefliyor ve hibrit araçlara, yani hem elektrikli hem de benzinli motorlara sahip araçlara odaklanacak.
Otomobillerde THACO, yerelleştirme oranını da yakaladı; binek otomobillerde bu oran %27 ila %40, kamyonlarda %50 ve otobüslerde %70'in üzerinde. Grup, maliyetleri düşürdü ve özellikle müşterilerin özel gereksinimlerini ve Vietnam'daki kullanım koşullarını karşıladı. Makine mühendisliği - destekleyici sanayi alanında THACO, hem ürün araştırma ve geliştirme hem de üretim organizasyonu için bir temel oluşturdu. Grup, özellikle mekanik üretimde küresel değer zincirinde yer almaktadır. Şu anda THACO'nun ihracat büyüme oranı çok yüksek. Önümüzdeki dönemde, Eylül 2025'te THACO, Binh Duong'da 700 hektarlık bir alana sahip Makine Mühendisliği Destek Endüstri Parkı'nın inşaatına başlayacak. Şu anda Güney bölgesinde, doğrudan yabancı yatırım yapan işletmeler, maliyetleri ve lojistik maliyetlerini düşürmek için bileşen ve makine ekipmanı tedarik edecek yerli işletmelere büyük ihtiyaç duyuyor.
Başbakan'ın bugünkü talimatları ve Başbakan'ın merkez bölge, Chu Lai, Quang Nam ve THACO'yu ziyareti ve çalışmaları sırasında verdiği talimatlar doğrultusunda, Grup, özellikle tren vagonları ve çelik bileşenler olmak üzere kentsel demiryolu inşaatına katılmaya odaklanacaktır. Mühendislerden oluşan bir ekip, ürün araştırma ve geliştirme deneyimi ve uluslararası iş birliğiyle THACO liderleri, Başbakan'a makul bir teknoloji transferi ve maliyetleri düşürmek için yerinde üretim organizasyonu sağlanacağı ve bu ürüne kalite ve maliyetten sorumlu Vietnamlı işletmelerin katılımının sağlanacağı sözünü vermiştir.
THACO ayrıca, küçük ve orta ölçekli işletmelerin üretim zincirine katılımını sağlamanın yanı sıra ürün standartlarına göre üretilen çeliğin siparişe bağlanmasını sağlayarak büyük projeler aracılığıyla iş birliğini teşvik etme sözü veriyor.
Hoa Phat Group Corporation Yönetim Kurulu Başkanı Tran Dinh Long Vurguladı, 2025-2030 döneminde en az %15 gelişme sağlamayı taahhüt etti; şu anda tüm Vietnam çelik endüstrisinin çelik üretimi için hammadde olarak yaklaşık 30 milyon ton cevher ithal ettiğini ve bunun %95'ini oluşturduğunu belirtti; tavsiye etti: Quy Sa ve Thach Khe olmak üzere iki büyük madenimiz var. Thach Khe demir madeni, Ha Tinh'de bulunan yaklaşık 500 milyon tonluk hacmiyle Güneydoğu Asya'nın en büyük demir madenidir. Yıllık hammadde kaynağını temelden çözmek ve döviz tasarrufu sağlamak için Thach Khe madeninin işletilmesinin kullanılması gerektiğini söyledi. 2025-2030 planında kamu yatırım sermayesi çok büyük, özellikle Hanoi, Ho Chi Minh Şehri, Lao Cai-Hanoi-Hai Phong demiryolu projesi. Bu, işletmeler için büyük bir fırsat.
Yakın gelecekte Hoa Phat, 10 trilyon VND yatırım yaparak bir demiryolu üretim fabrikasına yatırım yapmayı planlıyor. Bu çok özel bir ürün ve projede kullanılmazsa kime satacağını bilemeyecek. Bu nedenle, işletme, projeye yatırım yaparken ve ürün üretirken kendilerini güvende hissedebilmeleri için Kararname gibi bir belgeye sahip olmayı umuyor. Hoa Phat, projeyi gerçekleştirmek için Vietnam Demiryolu Şirketi'ne çelik tedarik etmeyi taahhüt ediyor. Plana göre yaklaşık 10 milyon ton çeliğe ihtiyaç duyuluyor ve Hoa Phat, 10 milyon tonluk miktarı, kaliteyi, teslimat programını ve ithalat fiyatından daha düşük bir fiyatı garanti etmeyi taahhüt ediyor.
KN Holdings Group Başkanı Le Van Kiem 45 yılı aşkın kalkınma geçmişine sahip özel ekonomik gruplardan biri olan KN'nin, sürdürülebilir kalkınma için işletmelere yatırım yapmayı ve topluma olumlu katkılarda bulunmayı her zaman hedef olarak belirlediğini belirten KN, son yıllarda Parti, Devlet ve Hükümet'in sosyo-ekonomik kalkınma hedeflerine ulaşmalarına katkıda bulunmak amacıyla yenilenebilir enerji ve yeşil sanayi bölgeleri gibi teşvik edilen alanlara odaklandığını belirtti.
Yenilenebilir enerji konusunda, Grup, Hükümetin en kısa sürede Düzenlenmiş Güç Planı VIII'i onaylamasını ve 2030 yılına kadar yenilenebilir enerji kaynaklarının konuşlandırılmasına ilişkin Planı onaylamasını önerdi. Güneş enerjisi projeleri için KN, optimum çalışmayı sağlamak ve sistemin aşırı yüklenmemesini sağlamak için pil depolama sistemlerine yatırım yapılmasını öneriyor.
Hükümetin doğrudan elektrik alım satım mekanizmasına ilişkin 80/2024/ND-CP sayılı Kararnamesi Temmuz 2024'te yayınlanmış olmasına rağmen, henüz ayrıntılı bir genelge veya ilgili ücretlere ilişkin özel düzenlemeler bulunmamaktadır. Bu nedenle Grup, Hükümetin konuya dikkat etmesini ve 80 sayılı Kararnamenin hızla uygulamaya konulması, işletmelerin temiz enerjiye erişmesine ve küresel tedarik zincirinde rekabet gücünü artırmasına yardımcı olmak için yasal çerçevenin erken tamamlanmasını sağlamasını ummaktadır.
KN Group, sanayi parkı altyapısı konusunda, bölgenin dinamik kalkınma projelerini, sanayi kümelerini ve böylece uydu işletmeleri ile küçük ve orta ölçekli işletmelerin birlikte gelişmesini destekleyecek koşulları yaratacak destek politikalarına sahip olmayı umuyor. Grup ayrıca, idari prosedürleri basitleştirerek, yatırım lisanslama adımlarının eş zamanlı uygulanmasına olanak tanıyarak, işletmelerin yatırımlarını hızla devreye almalarına, projelerini kısa sürede faaliyete geçirmelerine ve yasal düzenlemelere uyumu sağlamalarına yardımcı olacak idari reformlar öneriyor.
Grup, yatırım yaptığı ve geliştirdiği alanlarda Hükümet tarafından önerilen pilot programlara katılmaya isteklidir. KN, güçlü, sürdürülebilir ve uluslararası alanda entegre bir ekonomi geliştirmek için Hükümete eşlik etmeye isteklidir. Aynı zamanda Grup ve iş dünyası, özellikle yüksek nitelikli çalışanlar için fırsatları iyileştirerek toplum için daha fazla iş yaratmaya kararlıdır.
Bay Nguyen Xuan Truong, Xuan Truong Grubu Başkanı Büyük işler başarmak istiyorsak fikirlerimiz, proje hedeflerimiz, iyi organize olup uygulamamız gerektiğini ifade etti. Örneğin, Ninh Binh'in sadece 20 bin hektarlık bir alanı varken, Xuan Truong 12 bin hektardan fazla bir alanı, yani bir eyaletin yüzölçümünün %57'sini çok kısa bir toplantıyla -15 dakika- işletmelere devretmeye hazır hale getirdi. Grup, Ninh Binh'i ülkenin bir turizm merkezi haline getiriyor. Ninh Binh her yıl 10 milyon ziyaretçiyi ağırlıyor, Ninh Binh'in nüfusu 1 milyon, yani her 10 kişiden 9'u turist. Grup, diğer ülkelerle omuz omuza durabilmek için uluslararası düzeyde kültürel eserler inşa etmeye kararlı.
Daha önce Trang An ve Tam Chuc'un bir markası yoktu, ancak şimdi marka değeri olan birçok projemiz var. Bir politika mekanizması oluşturmak için tartışmamız, işletmelerin kendi kararlarını vermelerine ve sorumluluk almalarına izin vermemiz gerekiyor. Yüksek hızlı demiryolları ve karayolları söz konusu olduğunda, önce fikir sahibi olmalıyız.
İşletmelerin yatırım yaparken kendilerini güvende hissetmeleri için belgelere sahip olmamız gerekiyor, ardından bankalar kredi verecek. Çelikte olduğu gibi, bir işletmenin kendi sermayesine ek olarak 10 trilyon VND yatırım yapabilmesi için bankadan borç alması gerekiyor. Xuan Truong, kültüre yatırım yapıyor, böylece borç almak zorunda kalmıyor ve bankaya bağımlı kalmıyor. Ona göre, şu anda en önemli şey bir mekanizmaya sahip olmak.
Deo Ca Grubunun Başkanı Ho Minh Hoang Başbakan'ın Huu Nghi-Chi Lang, Dong Dang-Tra Linh, Ho Chi Minh City-Chon Thanh-Thu Dau Mot otoyolu ve yakın zamanda Quang Ngai-Hoai Nhon otoyolu gibi önemli projeleri doğrudan denetlerken gösterdiği teşvikten dolayı minnettarlığını ifade eden Başbakan, kurumlardaki ve kredi kaynaklarındaki darboğazların temel olarak giderilmesi ve otoyol projelerinin eş zamanlı ve etkili bir şekilde işletilmesi gerektiğini söyledi.
Ülkemizin hızlı ve sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunmak amacıyla Deo Ca Grubu, aşağıdaki modeller aracılığıyla fikirlerini sunmak istiyor:
Birincisi, işletme yönetimi modelidir (pratik). Phu Yen eyaletinde kooperatif modeline sahip özel bir işletme olan Deo Ca, trafik altyapısına katılmak için kaynaklar oluşturmuştur. Grup, bugüne kadar 8.000 çalışanı olan 20 üye işletmeye sahip olup, 47 km'den fazla karayolu tüneli, 480 km otoyol ve ulusal karayolları yatırım ve inşaatını tamamlamış ve ülke çapında 18 gişe istasyonunu yönetmiştir. Grup, başarılı bir yönetim modeli kanıtlamış, trafik işletmelerini yönetme sürecini standartlaştırmış ve pratik işletme yönetimi deneyimlerini yalnızca kendisi için değil, aynı sektördeki ortaklarıyla da paylaşmıştır.
İkincisi, "uyumlu faydalar ve paylaşılan riskler" ilkesine göre diğer işletmelerle birlikte yatırım ve inşa süreçlerini bir araya getiren ortak finansman modelidir. Bu model, PPP yatırım projelerine katılım için diğer işletmelerle bağlantı kurmayı ve "uyumlu faydalar ve paylaşılan riskler" ilkesine göre birlikte yatırım yapmayı ve inşa etmeyi amaçlar. Böylece, eğitim kuruluşları, üretimi optimize ederken, maliyetleri kontrol ederken, maliyet yönetimine teknoloji uygularken, kamu yatırım projelerinin inşasına katılırken veya gelecekte demiryolu ve metro projelerini yürütmek için insan kaynaklarını planlayıp hazırlarken yönetim kapasitesini ve işgücü verimliliğini artırır. İşletmeler, birlikte çalışırken Devletin desteğine ihtiyaç duyar ve yüksek hızlı demiryolları, metro vb. gibi önemli stratejik projelere katılım için özel olarak özel siparişler vermeleri gerekir.
Üçüncüsü, kültür inşa etme ve teknolojiyi uygulama modelidir. Deo Ca, "kültür ve insan kaynaklarının ödünç alınamayacak iki şey" olduğuna her zaman inanarak, kendi kültürünü özerk bir şekilde inşa eder ve faaliyetlerinde özerktir. Özel işletmelerde Parti kültürü inşa etmeye odaklanarak, İşletmenin ekonomik gelişimine eşlik edecek Parti komiteleri ve Parti hücrelerinin hedeflerini belirler. Şu anda Deo Ca Grubu'nun 2 Parti komitesi, 10 bağlı Parti hücresi ve 200 Parti üyesi bulunmaktadır. Grup, tüm faaliyetlerinde Parti örgütlerinin ve Parti üyelerinin rolüne özellikle değer vermektedir.
Ülkenin gelecekteki büyük projelerini üstlenmeye hazır olan Grup, insan kaynaklarının geliştirilmesine ve iyileştirilmesine özel önem veriyor; tüm sistem için birçok düzeyde ve alanda proaktif eğitimler veriyor, yeni nesil insan kaynaklarına planlama ve yatırım yapıyor ve yurt içi ve yurt dışı eğitim birimleriyle yakın iş birliği içinde çalışıyor. Özel işletmelerin yeni dönemde hız kazanması, atılımlar yapması ve ülkenin hızlı ve sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunması için Deo Ca Grubu bir dizi öneri ve çözüm önerdi.
Öncelikle, işletmelerin ülkeye kararlılıkla eşlik edebilmeleri için güven oluşturmak gerekiyor. Uzun yıllardır var olan politika sisteminin eksikliklerini gidermek ve israfa yol açan durmuş projeleri titizlikle ele almak gerekiyor.
İkinci olarak, özel sektör kuruluşlarının PPP yatırım projeleri aracılığıyla ülkeye kattığı değeri belirlemek gerekir. Özel sektör yatırım projelerinin yatırım değeri, kalite, inşaat ilerlemesi, maliyetler vb. açılardan devlet sektörü projeleriyle karşılaştırılması ve iyi işletmelerin seçilmesi, sektörün öncü kuruluşları olmaları için gerekli koşulların yaratılması ve böylece diğer işletmelerin birlikte gelişmelerine rehberlik edecek koşulların yaratılması gerekmektedir.
Üçüncüsü, özel işletmelerin "ulusal işletme" olma kültürünü inşa etmeleri için gerekli koşulları yaratın. Ulusal bir işletme, yalnızca yerel bir işletme organizasyonu değil, aynı zamanda ulusal çıkarları korumak, ulusal kimliği korumak ve ülkenin uluslararası arenadaki konumunu güçlendirmekle birlikte ekonomiyi geliştirmek gibi daha büyük bir misyona da sahiptir.
Dördüncüsü, yurtiçi özel işletmelerin uluslararası entegrasyona katılmasına eşlik etmek; yurtiçi işletmelerin tasarım, inşaat, yönetim ve proje işletme kapasitelerini geliştirmek için ileri ülkelerin modellerini öğrenmelerine olanak sağlayacak koşulları yaratmak.
Beşincisi, parti üyelerinin ve parti örgütlerinin özel işletmelerin kurulması ve geliştirilmesinde gerçek anlamda temel bir rol oynayabilmelerini sağlayacak mekanizmalar oluşturmaya devam etmek.
Kaynak






Yorum (0)