10 Şubat sabahı, Başbakan Pham Minh Chinh , Hükümet Merkezi'nde, özel işletmelerin hızlanmasına ve atılım yapmasına yardımcı olmak, böylece ülkenin yeni dönemde hızlı ve sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunmak amacıyla, iş dünyasının temsilcileriyle bir araya gelerek görev ve çözümleri görüştü.
Törene ayrıca Başbakan Yardımcıları Nguyen Hoa Binh , Tran Hong Ha, Le Thanh Long ve Bui Thanh Son; merkezi bakanlık ve kurumların liderleri, iş dernekleri ve 26 büyük devlet ve özel işletmenin temsilcileri de katıldı.
Konferansta, özel şirket ve işletme temsilcileri, üretim, iş ve yatırım geliştirme sürecinde karşılaşılan birçok zorluk ve engeli dile getirdiler; hükümetin, bakanlıkların ve yerel yönetimlerin bu sorunları aktif olarak çözeceğini ve işletmelerin olumlu katkılar sağlayarak ülkeyi yeni bir çağa taşıması için uygun koşullar yaratacağını umdular. bir büyüme dönemi Zengin, medeni ve müreffeh bir ulus haline gelen bir ulusun.
T&T Group'un Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Do Quang Hien Bu konferans, işletmelere ve girişimcilere güven aşılaması açısından çok önemli kabul ediliyor. T&T Grubu, her zaman katkıda bulunmayı, zenginlik yaratmayı ve ulusal çıkarları işletmelerin ve girişimcilerin çıkarlarıyla birleştirmeyi hedefleyen vatansever ulusal girişimcilerden oluşmaktadır. Grup, ülkenin geleceğinin son derece parlak olduğunu kabul etmektedir. T&T Grubu 32 yıldır faaliyet göstermekte olup yaklaşık 80.000 çalışanı bulunmaktadır ve Vietnam'ın en büyük 50 vergi mükellefi arasında yer almaktadır.
T&T Grubu, çeşitli sektörlere on milyarlarca ABD doları tutarında büyük yatırımlar yapmış olup, birçok büyük proje halihazırda faaliyettedir. Yenilenebilir enerji sektöründe grup, ulusal şebekeye yatırım yapmış ve bağlantı sağlamış olup, şu anda Vietnam Elektrik Grubu (EVN) ile görüşme halinde olan çeşitli projeleri bulunmaktadır. Grup, 1.000 MW'ın üzerinde rüzgar ve güneş enerjisi projesine yatırım yapmış ve bunları tamamlamıştır. Şu anda T&T, 3.000 MW kapasiteli iki doğalgaz santrali projesine yatırım yapmaya devam etmektedir. Grup ayrıca Laos'ta 300 MW'ın üzerinde kapasiteye sahip bir rüzgar enerjisi projesi satın almış olup, bu proje şu anda inşaat aşamasındadır; Laos'taki toplam yatırım değeri 600 milyon ABD dolarının üzerindedir.
Ayrıca, T&T çeşitli illerde biyokütle enerji projelerine, atık arıtma ve atıktan enerji üretme projelerine de yatırım yapıyor. Şu anda T&T, SK Group (Güney Kore) ile yeşil hidrojen üretimi ve karbon emisyonlarının geri kazanımı için bir komplekse yatırım yapmak üzere iş birliği yapıyor; bu da SK'nın güçlü yönlerinden biri. Yenilenebilir enerjinin yanı sıra, T&T, Çin-Vietnam-ASEAN tedarik zinciri oluşturmayı hedefleyen, Singapur ile birlikte Vinh Phuc'ta 100 hektardan fazla alanı kapsayan çok modlu yüksek teknoloji lojistik projesine de yatırım yapıyor. Grup ayrıca Ho Chi Minh City'de de yüksek teknoloji lojistik projesine yatırım yapıyor. Bu alanda grup, yapay zeka teknolojisini ve tam otomasyonu kullanıyor.
Son zamanlarda T&T, Quang Tri havaalanı projesine de yatırım yaptı. Şu anda inşaat halinde olan bu projenin, herhangi bir değişiklik olmazsa, Haziran 2026'da tamamlanması planlanıyor. Grup ayrıca, bileşenler ve yenilenebilir enerji konusunda uzmanlaşmış sanayi kompleksleriyle de iş birliği yapıyor. Havaalanlarına, havaalanı şehirlerine ve havacılık komplekslerine yatırım yaparken, Grup yatırımlarını havacılığa odakladı. T&T, Vietravel Havayolları'na %75 oranında yatırım yaptı. Ve önceki gün, 8 Şubat'ta, Grup Boeing ile görüştü ve Boeing büyük ilgi göstererek Vietnam'da bir Boeing temsilcisi bulundurmayı kabul etti. T&T ayrıca Vietnam ve Güneydoğu Asya'da Boeing'in stratejik ortağıdır.
Altyapı sektöründe, şirket şu anda Hanoi Şehir yönetiminin 4. Çevre Yolu projesi için yatırımcı seçme işlemlerinin tamamlanmasını beklemektedir. Şirket ayrıca yatırımcı olmak için de başvuruda bulunmuştur. Buna ek olarak, şirket çeşitli büyük ölçekli gayrimenkul projeleri, yüksek teknoloji endüstrileri, sağlık, eğitim ve spor alanlarında da faaliyet göstermektedir.
Kuruluşun Başbakan için çeşitli önerileri bulunmaktadır. Birincisi, yenilenebilir enerji sektöründeki bazı işletmeler şu anda EVN (Vietnam Elektrik Kurumu) ile elektrik fiyatları konusunda görüşmeler yürütmektedir. Ancak fiyat sorunu henüz çözüme kavuşmamıştır. İkincisi, devlet işletmelerinin özelleştirilmesi hızlandırılmalıdır. Kuruluş, devletin kontrol hissesine sahip olmadığı özelleştirilmiş işletmeler için elden çıkarma sürecinin hızlandırılmasını önermektedir.
THACO Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Tran Ba Duong Yapılan açıklamaya göre, 25 yılı aşkın bir gelişme sürecinin ardından THACO, otomotiv, tarım, makine mühendisliği ve destekleyici sanayiler, inşaat yatırımları, ticaret, hizmetler ve lojistik gibi sektörlere odaklanan çeşitlendirilmiş bir sanayi grubu haline gelmiştir. 2025 yılı için %8'lik ulusal büyüme hedefi ve sonraki yıllarda çift haneli büyüme ile THACO'nun çeşitli sektörleri bu hedefe katkıda bulunmak için çaba göstermektedir.
THACO, mevcut üretim ve iş sektörlerinde sağlam bir temel oluşturarak, Hükümet tarafından belirlenen net yönlendirmeler ve stratejiler doğrultusunda yeni bir gelişim döneminin yolunu açmıştır. Özellikle otomotiv sektöründe, THACO şu anda neredeyse tüm araç türlerini üretmekte ve pazar payının %32'sini elinde bulundurmaktadır.
THACO geçen yıl 92.000 araç sattı ve bu yıl hem elektrikli hem de benzinli motorlara sahip hibrit araçlara odaklanarak 100.000 araç satmayı hedefliyor.
Otomobil sektöründe THACO, binek otomobillerde %27-40, kamyonlarda %50'nin üzerinde ve otobüslerde %70'in üzerinde yerelleştirme oranıyla yerelleştirme gereksinimlerini de karşılamıştır. Grup, maliyetleri düşürmüş ve daha da önemlisi, müşterilerin özel gereksinimlerini ve Vietnam'daki kullanım koşullarını karşılamıştır. Makine mühendisliği ve destekleyici endüstriler alanında THACO, ürün araştırma ve geliştirme ile üretim organizasyonunu birleştiren bir temel oluşturmuştur. Özellikle, Grup küresel makine imalatı değer zincirine katılmaktadır. Şu anda THACO'nun ihracat büyüme oranı çok yüksektir. Yakın gelecekte, Eylül 2025'te THACO, Binh Duong'da 700 hektarlık bir destekleyici makine mühendisliği sanayi parkının inşaatına başlayacaktır. Şu anda Güney'de, yabancı yatırım yapan işletmelerin maliyetleri ve lojistik giderlerini azaltmak için yerli işletmelerden bileşen ve makine tedarikine acilen ihtiyacı vardır.
Başbakanın bugünkü talimatı ve Vietnam'ın orta kesimine, Chu Lai, Quang Nam ve THACO'ya yaptığı ziyaret sırasında verdiği yönlendirmeler doğrultusunda, Grup özellikle tren vagonları ve çelik bileşenleri olmak üzere kentsel demiryolu inşaatına katılmaya odaklanacaktır. Mühendislik gücü, ürün araştırma ve geliştirme deneyimi ve uluslararası iş birliğiyle THACO liderleri, Başbakana makul bir teknoloji transferi, maliyetleri düşürmek için yerinde üretim yapılacağını ve bu ürünün kalitesi ve fiyatından sorumlu olacak Vietnamlı işletmeleri de içereceğini taahhüt etti.
THACO ayrıca, küçük ve orta ölçekli işletmelerin üretim zincirine katılımına yardımcı olacak ve ürün standartlarına uygun çelik imalatı siparişi için bağlantılar kuracak büyük ölçekli projeler aracılığıyla iş birliğine öncelik vereceğini taahhüt etti.
Hoa Phat Group JSC Yönetim Kurulu Başkanı Tran Dinh Long 2025-2030 yılları arasında en az %15'lik bir büyüme oranına olan bağlılığı vurguladı; şu anda tüm Vietnam çelik endüstrisinin çelik üretimi için hammadde olarak yaklaşık 30 milyon ton cevher ithal ettiğini ve bunun %95'ini oluşturduğunu belirtti; ve şunları önerdi: "İki büyük madenimiz var, Quy Sa ve Thach Khe. Thach Khe demir madeni, Ha Tinh'de bulunan ve yaklaşık 500 milyon ton kapasiteli, Güneydoğu Asya'nın en büyük madeni." Thach Khe madeninin işletilmesinin, yıllık hammadde arzı sorununu temelden çözmek ve döviz tasarrufu sağlamak için hayata geçirilmesi gerektiğini savundu. 2025-2030 planı, özellikle Hanoi-Ho Chi Minh Şehri şehir içi demiryolu projesi ve Lao Cai-Hanoi-Hai Phong demiryolu projesi olmak üzere çok büyük miktarda kamu yatırımı içeriyor. Bu, işletmeler için büyük bir fırsat sunuyor.
Yakın gelecekte Hoa Phat, ray üretim tesisi için 10 trilyon VND yatırım yapabilir. Bu çok özel bir ürün; eğer proje için kullanılmazsa, satacak başka kimse yok. Bu nedenle şirket, işletmeleri güvence altına almak ve onları projeye yatırım yapmaya ve ürün üretmeye teşvik etmek için bir Kararname gibi bir belge umuyor. Hoa Phat, proje için Vietnam Demiryolu Şirketi'ne çelik tedarikini sağlamayı taahhüt ediyor. Yaklaşık 10 milyon ton çeliğe ihtiyaç duyuluyor ve Hoa Phat, miktar, kalite, teslimat takvimi ve ithalat maliyetlerinden daha düşük bir fiyat garantisi vermeyi taahhüt ediyor.
KN Holdings Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Le Van Kiem Belirtildiği gibi, 45 yılı aşkın bir geçmişe sahip özel bir ekonomik grup olan KN, her zaman sürdürülebilir kalkınma için yatırım yapmayı ve iş yürütmeyi ve topluma olumlu katkılar sağlamayı hedeflemektedir. Son yıllarda Grup, Parti, Devlet ve Hükümetin sosyo-ekonomik kalkınma hedeflerinin gerçekleştirilmesine katkıda bulunmak amacıyla yenilenebilir enerji ve yeşil sanayi parkları gibi sektörleri teşvik etmeye odaklanmıştır.
Yenilenebilir enerji konusunda Grup, Hükümetin revize edilmiş VIII. Enerji Geliştirme Planı'nı ve 2030 yılına kadar olan dönem için yenilenebilir enerji kaynaklarının yaygınlaştırılması planını derhal onaylamasını önermektedir. Güneş enerjisi projeleri için KN, optimum çalışma sağlamak ve sistem aşırı yüklenmesini önlemek amacıyla batarya depolama sistemlerine yatırım yapılmasını tavsiye etmektedir.
Doğrudan elektrik ticareti mekanizmasına ilişkin 80/2024/ND-CP sayılı Hükümet Kararnamesi Temmuz 2024'te yayımlanmış olmasına rağmen, ayrıntılı yol gösterici genelgeler ve ilgili ücretlere ilişkin özel düzenlemeler henüz mevcut değil. Bu nedenle Grup, Hükümetin konuya dikkat etmesini ve yasal çerçevenin bir an önce tamamlanmasını sağlamasını ummaktadır; böylece 80 sayılı Kararname hızla uygulamaya konulabilir ve işletmelerin temiz enerjiye erişimi ve küresel tedarik zincirindeki rekabet güçlerini artırmaları sağlanabilir.
Sanayi parkı altyapısı konusunda KN Grubu, bölgesel kalkınmayı destekleyen ve sanayi kümeleri oluşturan kilit projelerin geliştirilmesine yönelik destekleyici politikalar umuyor; böylece uydu işletmelerin ve küçük ve orta ölçekli işletmelerin gelişimini destekleyecek koşullar yaratılıyor. Buna ek olarak, Grup, işletmelerin yatırımlarını hızlı bir şekilde hayata geçirmelerine ve projeleri faaliyete geçirmelerine yardımcı olurken yasal düzenlemelere uyumu sağlamak amacıyla, idari prosedürlerin basitleştirilmesi ve eş zamanlı yatırım izni başvurularına izin verilmesi de dahil olmak üzere idari reformlar öneriyor.
Grup, yatırım yaptığı ve geliştirdiği alanlarda Hükümet tarafından önerilen pilot programlara katılmaya hazırdır. KN, güçlü, sürdürülebilir ve uluslararası entegre bir ekonomi geliştirmek için Hükümetle birlikte çalışmaya kararlıdır. Aynı zamanda, Grup ve iş dünyası, özellikle nitelikli işçiler için fırsatları artırarak, toplum için daha fazla iş imkanı yaratmaya kararlıdır.
Bay Nguyen Xuan Truong, Xuan Truong Grubu Başkanı Büyük işler başarmak için fikirlere, proje hedeflerine ve uygulama için iyi bir organizasyona sahip olmamız gerektiğini ifade etti. Örneğin, Ninh Binh'in sadece 20.000 hektarlık bir alanı var ve Xuan Truong'a 12.000 hektar verildi; bu da ilin alanının %57'sinin çok kısa bir toplantıda –sadece 15 dakikada– şirkete tahsis edildiği anlamına geliyor. Şirket, Ninh Binh'i ulusal bir turizm merkezi haline getirmeyi hedefliyor. Ninh Binh yılda 10 milyon ziyaretçi ağırlıyor ve 1 milyonluk nüfusuyla her on kişiden dokuzu turist. Şirket, diğer ülkelerle omuz omuza durabilmek için uluslararası standartlarda kültürel projeler inşa etmeye kararlı.
Daha önce Trang An ve Tam Chuc'un marka bilinirliği yoktu, ancak şimdi marka değeri olan birçok projemiz var. İşletmelerin kendi kararlarını vermelerine ve sorumluluk almalarına olanak tanıyan politikalar geliştirmemiz ve tartışmamız gerekiyor. Yüksek hızlı tren ve karayolu projeleri için önceden net bir vizyona sahip olmalıyız.
İşletmelerin yatırım yapabilmeleri için onları güvence altına alacak bir çerçeveye ihtiyacımız var ve ancak o zaman bankalar kredi verecektir. Örneğin, çelik sektöründe, bir şirketin 10 trilyon VND yatırım yapması için, kendi sermayesine ek olarak bankalardan borç alması gerekiyor. Ancak Xuan Truong Şirketi kültüre yatırım yapıyor, bu nedenle borç almaya ihtiyacı yok ve bankalara bağımlı değil. Ona göre, şu anda en önemli şey doğru mekanizmaya sahip olmak.
Deo Ca Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Ho Minh Hoang Başbakan'ın, Huu Nghi-Chi Lang, Dong Dang-Tra Linh, Ho Chi Minh City-Chon Thanh-Thu Dau Mot otoyolu ve en son olarak Quang Ngai-Hoai Nhon otoyolu gibi önemli projeleri bizzat incelemesi sırasında verdiği teşvikten dolayı minnettarlığını ifade eden Başbakan, temel kurumsal ve kredi engellerinin kaldırılması talimatını vermiş ve otoyol projelerinin senkronize ve verimli bir şekilde işletilmesini istemiştir.
Ülkenin hızlı ve sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunmak amacıyla Deo Ca Grubu, aşağıdaki modeller aracılığıyla fikirlerini sunmak istemektedir:
Öncelikle, işletme yönetim modeli (pratik uygulama) var. Phu Yen eyaletinde kooperatif modeliyle özel bir girişim olarak başlayan Deo Ca, ulaşım altyapısına katılmak için kaynaklar oluşturdu. Bugüne kadar Grup, 8.000 çalışanı olan 20 üye birime sahip olup, 47 km'den fazla karayolu tüneli, 480 km'lik otoyol ve ulusal karayolunun yatırım ve inşaatını tamamlamış ve ülke genelinde 18 yol gişesini yönetmektedir. Grup, başarılı yönetim modelini kanıtlamış, ulaşım işletmelerinin yönetim sürecini standartlaştırmış ve sadece kendisi için değil, aynı sektördeki ortakları için de pratik işletme yönetimi deneyimini paylaşmıştır.
İkinci olarak, "uyumlu faydalar ve paylaşılan riskler" ilkesine dayalı olarak diğer işletmelerle ortak yatırım ve inşaat projeleri gerçekleştirmek için bağlantı kurmayı içeren bağlantılı finansman modeli bulunmaktadır. Bu model aracılığıyla, kamu yatırım projelerinin inşasına katılırken veya gelecekteki demiryolu ve metro projeleri için insan kaynakları planlaması ve hazırlığı yaparken, üretim optimizasyonu, maliyet kontrolü, maliyet yönetimine teknoloji uygulanması ve işgücü verimliliğinin artırılması yoluyla yönetim yeteneklerini ve işgücü verimliliğini geliştirmek için eğitimler düzenlenmektedir. İşletmelerin işbirliği yaparken Hükümet ile bağlantı kurmaları ve yüksek hızlı tren ve metro gibi kilit stratejik projelerde özel işletmelerin katılımı için özel talimatlara ihtiyaç duymaları gerekmektedir.
Üçüncüsü, kültür oluşturma ve teknoloji uygulama modeli. Deo Ca Grubu her zaman "kültür ve insan kaynaklarının ödünç alınamayacak iki şey olduğuna" inanmış, bu nedenle kendi kültürünü bağımsız olarak oluşturmuş ve özerk bir şekilde faaliyet göstermiştir. Özel işletmeler içinde Parti kültürünün oluşturulmasına, Parti komitelerinin ve şubelerinin hedeflerinin Grubun ekonomik kalkınmasıyla uyumlu olacak şekilde belirlenmesine önem verilmektedir. Şu anda Deo Ca Grubu'nun 2 Parti komitesi, 10 bağlı Parti şubesi ve 200 Parti üyesi bulunmaktadır. Grup, tüm faaliyetlerinde Parti örgütlerinin ve Parti üyelerinin rolüne özel önem vermektedir.
Ülkenin yaklaşan büyük projelerini üstlenmeye hazır olan Grup, insan kaynaklarını geliştirme ve iyileştirmeye özel önem vermekte; tüm sistem için çok düzeyli ve çeşitli alanlarda proaktif eğitimler düzenlemekte, halef insan kaynaklarına planlama ve yatırım yapmakta ve yerli ve uluslararası eğitim kurumlarıyla yakın iş birliği yapmaktadır. Özel işletmelerin hızlanmasını ve atılım yapmasını sağlayarak, yeni dönemde ülkenin hızlı ve sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunmak amacıyla Deo Ca Grubu, çeşitli öneri ve çözümler sunmuştur.
Öncelikle, işletmelerin ülkeye olan bağlılıklarında istikrarlı kalabilmeleri için güven inşa etmek gereklidir. Kurumsal politikalardaki uzun süredir çözülemeyen eksiklikleri gidermeli ve israfa neden olan durmuş projeleri kapsamlı bir şekilde sonuçlandırmalıyız.
İkinci olarak, özel işletmelerin kamu-özel sektör iş birliği (PPP) yatırım projeleri aracılığıyla ülkeye kattığı değeri belirlemek gereklidir. Devlet projeleriyle karşılaştırıldığında, özel yatırım projelerinin yatırım değeri, kalite, inşaat ilerlemesi, maliyetler vb. açılardan ciddi bir şekilde değerlendirilmesi gerekmektedir. Bu, yüksek performanslı işletmelerin seçilmesine, kendi sektörlerinde lider şirketler haline gelmeleri için koşulların yaratılmasına ve böylece diğer işletmelerin de birlikte gelişmesine rehberlik edecektir.
Üçüncüsü, özel işletmelerin "ulusal işletme" olma kültürünü oluşturmaları için koşullar yaratmaktır. Ulusal işletme sadece yerel bir işletme örgütü değildir, aynı zamanda daha büyük bir misyonu da taşır: ulusal çıkarları korurken ekonomiyi geliştirmek, ulusal kimliği muhafaza etmek ve ülkenin uluslararası arenadaki konumunu güçlendirmek.
Dördüncüsü, yerli özel işletmelerin uluslararası pazara entegrasyonunu desteklemek; yerli işletmelerin proje tasarımı, inşaatı, yönetimi ve işletmesi alanlarındaki kapasitelerini geliştirmek için gelişmiş ülkelerdeki modellerden ders alabilecekleri koşulları yaratmak.
Beşincisi, Parti üyelerinin ve Parti örgütlerinin özel girişimlerin kurulmasında ve geliştirilmesinde gerçekten temel bir rol oynamaları için mekanizmalar oluşturmaya devam edin.
Kaynak
Yorum (0)