Devlet Bankası, yetkililerin değerlendirilmesi ve sınıflandırılması işini yeniliyor

Seminere Parti Merkez Komitesi üyesi, Merkez Örgütlenme Komitesi Başkan Yardımcısı Bui Thi Quynh Van, İçişleri Bakan Yardımcısı Truong Hai Long, merkezi ve yerel dairelerin, bakanlıkların, şubelerin temsilcileri, uzmanlar, konuşmacılar ve Devlet Bankası'na bağlı birimlerin yöneticileri katıldı.

Seminerin açılışında konuşan Devlet Bankası Başkan Yardımcısı Doan Thai Son, şunları vurguladı: "13. Parti Kongresi, personel çalışmasının 'anahtarların anahtarı' olduğunu açıkça ortaya koymuştur. Personel çalışmasının aşamalarında, personel değerlendirmesi 'başlangıç aşaması', 'ön aşama' ve diğer tüm aşamaların doğru ve etkili bir şekilde uygulanmasının temeli olarak kabul edilir. Bu nedenle, hem kolektiflerin hem de bireylerin kapasitesinin doğru, eksiksiz ve kapsamlı bir şekilde değerlendirilmesi, kamu yönetimi yönetiminin temel sorunudur."

Merkez Yürütme Kurulu, 30 Ağustos 2025 tarihinde, siyasi sistemdeki kolektiflerin ve bireylerin niteliğinin incelenmesi, değerlendirilmesi ve sınıflandırılması hakkında 366-QD/TW sayılı Yönetmeliği yayımlamıştır. Bu yönetmelik, kadro değerlendirme çalışmalarına yönelik düşünce, yöntem ve modern yaklaşımlar açısından önemli bir yasal dayanak ve çığır açıcı bir gelişmedir. Yönetmelik, nitel ve nicel kriterleri bir araya getiren, başkanın sorumluluğuyla ilişkili görev performansının ilerlemesi ve kalitesine dayalı sonuç ve çıktılara özel önem veren yeni ve modern bir yaklaşım ortaya koymaktadır.

Hükümet , 366 sayılı Tüzük'te Parti politikasını belirlemek üzere, idari kurumlar ve kamu görevlileri için kalite değerlendirme ve sınıflandırmasını düzenleyen taslak Kararnameyi son haline getirmektedir. Taslak Kararname, performans ölçüm göstergeleri (KPI'lar) aracılığıyla en üst düzeyde niceliksel değerlendirmeler yapan modern bir yaklaşımla hazırlanmıştır.

Seminerin açılış konuşmasını Devlet Bankası Daimi Başkan Yardımcısı Doan Thai Son yaptı.

Devlet Bankası Başkan Yardımcısı Doan Thai Son'a göre, Devlet Bankası 366 Sayılı Yönetmeliğin etkili bir şekilde uygulanmasını sağlamak için proaktif bir şekilde modern değerlendirme modellerine erken bir aşamada başvurdu. Personel Organizasyonu Dairesi, Khanh Hoa eyaletinde bir anket gerçekleştiren ve KPI'ye göre nicel değerlendirme sisteminin uygulanmasında öncü olan, etkili insan kaynakları yönetim modellerine sahip ticari bankalarla çalışan ve stratejik yönetim, insan kaynakları ve dijital dönüşüm alanlarında uzmanlaşmış danışmanlık birimleriyle görüşen odak noktasıdır.

"Devlet Bankası bünyesindeki birim ve bireylerin görev tamamlama düzeyinin değerlendirilmesine ilişkin yönetmeliklerin araştırma ve geliştirme çalışmaları, değerlendirme yöntemlerini kapsamlı bir şekilde yenilemek, hedef belirleme sürecini standartlaştırmak, bir görev listesi oluşturmak ve izleme ve değerlendirme yöntem ve kriterlerini birleştirmek amacıyla yürütülmektedir. Bu yönetmelik, her birim ve bireyin temel görevlerini Devlet Bankası'nın stratejik hedefleriyle ilişkilendirmeye, aynı zamanda başkanın sorumluluğunu teşvik etmeye, yenilikçilik ve yaratıcılık için motivasyon yaratmaya ve operasyonların kalitesini, etkinliğini ve verimliliğini artırmaya yardımcı olmaktadır," diye vurguladı Vali Yardımcısı Doan Thai Son.

Devlet Bankası, paralel olarak görev verilerinin dijitalleştirilmesine, ilerlemenin izlenmesine, raporların sentezlenmesine ve insan kaynakları ihtiyaçlarının tahmin edilmesine yardımcı olacak bir araç olan değerlendirme yazılımını geliştiriyor. Sistem faaliyete geçtiğinde, operasyon ve denetime hizmet edecek birleşik bir veri platformu oluşturacak ve giderek Merkez Bankası'nın modern bir insan kaynakları yönetim modeli oluşturacak.

Devlet Bankası ayrıca sistem genelinde kapsamlı bir anket gerçekleştirdi. Sonuçlar, tüm birimlerin değerlendirme çalışmalarında yenilik yapma ihtiyacının açıkça farkında olduğunu; aynı zamanda zorluklara ve sıkıntılara da dikkat çektiklerini gösterdi. Bu, Devlet Bankası'nın KPI'lara göre uygun, uygulanabilir ve pratik bir değerlendirme kriterleri seti oluşturması için önemli bir temel teşkil ediyor.

Devlet Bankası yöneticileri, değerlendirme çalışmalarındaki yeniliğin yalnızca yönetim tekniklerinde bir değişiklik değil, aynı zamanda kamu hizmeti kültüründe de bir değişiklik olduğunu tespit ettiler: duygusal değerlendirmeden ürüne dayalı değerlendirmeye; görev atamalarını alışkanlıklara göre yapmaktan stratejik hedeflere göre yapmaya; yıl sonu özetlerinden sürekli izlemeye; değerlendirmeyi idari bir prosedür olarak görmekten insan kaynaklarını yönetme ve geliştirme aracı olarak görmeye. Yeni değerlendirme sistemi, politika yönetim kapasitesinin iyileştirilmesine katkıda bulunacak ve önümüzdeki dönemde bankacılık sektörünün önemli bir stratejik yönetim aracı haline gelecektir.

HONG ANH

Kaynak: https://nhandan.vn/ngan-hang-nha-nuoc-doi-moi-cong-tac-danh-gia-xep-loai-can-bo-post925381.html