Yetenek yönetimi ve Ho Chi Minh'in yetenekli insanlara değer verme düşüncesinin teşvik edilmesi

Vietnam devriminin gelişim sürecinde yeteneklerin yönetimi ve kullanımı her zaman Vietnam Komünist Partisi'nin hayatta kalması ve gelişmesi için hayati önem taşıyan stratejik bir görev olarak görülmüştür.

İllüstrasyon fotoğrafı.

Partimiz, kurulduğu günden bu yana şunu açıkça belirlemiştir: Devrimci davanın başarıya ulaşması için, hem erdemli hem de yetenekli kadroların olması gerekir. Bu kadrolar içinde yetenekli kişileri keşfetmek, yetiştirmek, kullanmak ve korumak, her Parti komitesi ve örgütünün önemli bir siyasal sorumluluğudur.

Yetenekler, milletin özel bir kaynağı, milletin "yaşam enerjisi" olup, Partinin yaratıcı kapasitesini, mücadele gücünü ve liderlik yeteneğini doğrudan belirler. Yetenekler, yalnızca yüksek nitelikli bir insan kaynağı olmakla kalmaz, aynı zamanda ülkenin düşünce, yol gösterici ilkeleri ve inovasyon politikalarının temelini oluşturan manevi ve entelektüel bir kaynaktır.

Direnişten inşaya, inovasyondan uluslararası entegrasyona kadar her dönemde, yeteneklerin kullanımı ve tanıtımı, siyasi gücün pekiştirilmesi ve sürdürülebilir kalkınmanın ön koşulu olarak görülmüştür.

Küreselleşme, dijital dönüşüm ve giderek derinleşen uluslararası entegrasyon bağlamında, siyasi sistemde yetenek yönetimi konusu giderek daha acil hale geliyor. Bu durum, Parti'nin hem Ho Chi Minh'in yeteneklere değer verme düşüncesini benimsemesini hem de insan kaynaklarının etkinliğini en üst düzeye çıkarmak için kurumları ve liderlik yöntemlerini sürekli olarak yenilemesini gerektiriyor.

Ho Chi Minh'in "her faydalı kişiye saygı" düşüncesi, personel çalışmalarının yol gösterici ilkesidir. Devrimin başarısının, doğru kişileri doğru işler için keşfetmek, yetiştirmek ve kullanmaktan geçtiğini her zaman vurgulamıştır. Liderler özellikle "ustalıkla seçmeli, ustalıkla düzenlemeli, ustalıkla kullanmalı" ve herkesin katkıda bulunma kapasitesini geliştirebileceği koşullar yaratmalıdır. Bu düşünce, derin insani değerlere sahip olmakla kalmayıp aynı zamanda adil, şeffaf, insancıl ve etkili yeni bir yetenek yönetimi kurumunun teorik temelini de oluşturmaktadır.

Ho Chi Minh'in düşüncesinde, kalkınmanın merkezi insanlardır. "İnsanlar olmadan ayakta kalmak yüz kat daha kolay, insanlarla rekabet etmek ise bin kat daha zordur. " demiştir. İnsanlar -özellikle yetenekli insanlar- tarihin itici gücü, tüm maddi ve manevi değerleri yaratan öznedir.

Ho Chi Minh, yeteneğe unvan veya kökene göre değil, gerçek katkıların değerine göre değer verirdi. Ona göre, her insanın kendine özgü güçlü yanları vardır; asıl mesele, doğru yeri nasıl bulacağını, doğru işe nasıl yerleştireceğini ve yeteneklerini nasıl geliştireceğini bilmektir. İnsanları ustaca kullanmanın, ahşabı ustaca kullanmaya benzediğine, bazı şeylerin ev direği, bazılarının ise sadece çit direği olarak kullanılabileceğine inanır ve kadroların bilimsel olarak atanması ve düzenlenmesi gerektiğini vurgulardı.

İnsanlar olmadan yüz kat daha kolay, insanlarla bin kat daha zor

Başkan Ho Chi Minh

Bu fikir, derin bir hümanist diyalektiği temsil eder: Yetenek hem toplumun bir ürünü hem de toplumun gelişiminde belirleyici bir faktördür. Bu nedenle, yetenek kullanımı yalnızca kişisel iyi niyete dayanmamalı, liderlik ilkeleri ve şeffaf idari süreçlerle kurumsallaştırılmalıdır.

Ho Chi Minh, yetkililer için de çifte standart koydu: hem erdemli hem yetenekli.

Erdem, temeldir; siyasi cesaret, vatana ve halka sadakat; yetenek ise pratik kapasite, yaratıcılık ve özveridir. Şöyle demişti: "Erdem olmadan yeteneğe sahip olmak işe yaramaz, yetenek olmadan erdeme sahip olmak ise hiçbir şey yapmayı zorlaştırır." Parti'deki yetenek yönetiminin temel ilkesi budur: Nitelikleri ve kapasiteyi, devrimci ahlakı ve iş verimliliğini uyumlu bir şekilde birleştirmek.

Buradan hareketle Ho Chi Minh'in yeteneklere değer verme düşüncesinin yalnızca ahlaki bir çağrı değil, aynı zamanda Parti inşası ve ulusal kalkınma davasına yönelik stratejik yönelimli siyasal ve idari bir doktrin olduğu söylenebilir.

Partimiz, Ho Chi Minh ideolojisinin mirasından, yetenekli insanlara değer verme ve onları koruma bilincini miras almış ve pratikte geliştirmiştir. Bu, yalnızca hümanist bir kültürün tezahürü değil, aynı zamanda insan kaynakları yönetimine dair stratejik bir vizyonu ortaya koyan siyasi bir duruştur.

Yetenekli insanların takdir edilmesi ve korunması, zekâya, adalete ve gerçeğe saygı duyan, yetenekli insanların bir kuruluşun veya bireyin "malı" değil, ulusun ortak malı olarak görüldüğü bir Parti kültürünün temelini oluşturur. Liderler, ileri görüşlü olmalı, önyargıların ve yerelciliğin üstesinden gelerek, toplumun yararına yetenekli insanları keşfetmeli, çekmeli ve teşvik etmelidir.

Aynı zamanda, bu bakış açısı personel çalışmasındaki tüm olumsuz tezahürlerle mücadele etmeyi de gerektirir: görev süresine dayalı düşünme, hizipçilik, kayırmacılık veya uygun muamele ve koruma politikaları olmaksızın yetenekleri "yoğun" bir şekilde sömürmek için güçten yararlanma. Yeteneklere değer verme ve onları koruma bilinci siyasi bir norm haline geldiğinde, yeteneklerin değerlendirilmesi artık bireysel liderlere bağlı olmayacak, mekanizmalar ve kurumlar tarafından garanti altına alınacaktır.

Partimiz, Ho Chi Minh ideolojisinin mirasından, yetenekli insanlara değer verme ve onları koruma bilincini miras almış ve pratikte geliştirmiştir. Bu, yalnızca hümanist bir kültürün tezahürü değil, aynı zamanda insan kaynakları yönetimine dair stratejik bir vizyonu ortaya koyan siyasi bir duruştur.

Yetenekli insanlara değer verme ve onları koruma bilincini hayata geçirmek için, üç temel politik ilkeye dayanan bir yetenek yönetimi kurumu inşa etmek gerekir: adalet, şeffaflık ve insanlık. Her şeyden önce, yetenekli insanlara değer verme ilkelerini yasallaştırmak ve yetenekli ve yetenekli kişileri grup çıkarlarının etkisinden koruyacak bir koridor oluşturmak gerekir.

Adil ve siyasi güveni sağlamak için yetkililerin planlanması, atanması, değerlendirilmesi ve ödüllendirilmesi sistemi şeffaf, dijital ve kamuya açık olmalıdır. Yetenekli kişileri belirleme ve değerlendirme becerisi de bilime dayanmalıdır.

Liderlerin güçlü bir siyasi iradeye, sistematik bir vizyona ve nitelikler, kapasiteler ve iş verimliliği hakkında çok boyutlu analiz yeteneğine sahip olmaları gerekir. Doğru kişiyi doğru işe yerleştirmek yalnızca akıllıca bir yönetim değil, aynı zamanda stratejik bir siyasi görevdir.

Bununla birlikte, Parti içinde demokratik merkeziyetçilik ruhunu ve eleştiri kültürünü teşvik etmek gerekir. Yetenekli insanlar, açık sözlü ve doğruyu söylemeye cesaret ettiklerinde dinlenmeli ve korunmalıdır. Yeteneği bastırmak veya yerel çıkarlara hizmet edenleri kayırmak için güç kötüye kullanılırsa, bu kaçınılmaz olarak siyasi, ahlaki ve toplumsal yozlaşmaya yol açacaktır. Dolayısıyla, yetenekli insanlara değer verme ve onları koruma bilinci, aynı zamanda güç yozlaşmasını önlemenin ve örgütün sağlığını güvence altına almanın bir mekanizmasıdır.

Etkili bir yetenek yönetimi sistemi, sıkı Parti disiplinini Ho Chi Minh'in hümanist ruhuyla birleştirmelidir. Parti, ihlalleri kararlılıkla ele almalı, aynı zamanda hoşgörülü olmalı ve kadroların kendilerini düzeltmeleri ve çabalamaları için fırsatlar yaratmalıdır.

Ho Chi Minh bir zamanlar şöyle demişti: Hata yapanlara, onları ezmek yerine düzeltmelerine yardımcı olmalıyız. Bu bakış açısı, Parti'nin ıslahında insani ilkeyi oluşturmuştur; eğitime, dönüşüme ve insanların ilerlemesi için koşullar yaratmaya odaklanır. Bu, demir disiplin ile devrimci insanlık arasındaki diyalektik birliktir ve Parti'nin bütünlüğünü korurken güven ve samimi yoldaşlığı yaymasına yardımcı olur.

Dolayısıyla yetenekli insanlara saygı ve onları koruma bilinci, sadece yetenekli insanları sevmekle ilgili değil, aynı zamanda iktidar partisinin zekâsını, ahlakını ve cesaretini ortaya koyan bir siyasal liderlik ilkesidir.

Şu anda acil ihtiyaç, yetenek yönetim sistemini mükemmelleştirmek ve Parti'nin liderlik yöntemini modern, şeffaf ve etkili bir şekilde yenilemektir. Bu süreç öncelikle yasal çerçevenin ve yetenek geliştirme politikalarının mükemmelleştirilmesine odaklanmalıdır. Yetenekli kişilerin keşfedilmesi, seçilmesi, kullanılması ve uygun şekilde değerlendirilmesi için açık bir mekanizma oluşturulmalıdır. Tüm süreçler, kamuoyunun bilgilendirilmesi, şeffaflık ve öngörülebilirlik sağlanarak yasayla kurumsallaştırılmalıdır.

Yetenekli insanlar yasalarla korunduğunda, Partiye ve ülkeye uzun vadeli katkılarda bulunma konusunda kendilerine güven duyacaklardır. Ayrıca, yetenekli insanların eğitimi ve gelişimi konusunda güçlü bir yenilik getirmek gerekir. Siyaset teorisi ve devrimci etik eğitimini pratik kapasite eğitimiyle birleştirmek gerekir. Kadroların yaşamları boyunca çalışabilecekleri, pratik yaparak deneyim kazanabilecekleri ve sağlıklı bir rekabet ortamında kendilerini zorlayabilecekleri koşullar yaratmak gerekir. Kadroların rotasyonu ve planlaması, ulusal kalkınma stratejisiyle bağlantılı, uzun vadeli bir vizyona sahip olmalıdır.

Parti içinde yeteneğe değer veren ve onu teşvik eden bir kültürel temel oluşturmak gereklidir. Bu kültür, zekâyı, düşünme cesaretini, eyleme cesaretini ve sorumluluk alma cesaretini teşvik eder. Her Parti örgütü ve her lider, erdemi etkilemek, yeteneği yönlendirmek ve ilkeleri adaleti korumak için nasıl kullanacağını bilen bir "yetenek toplama merkezi" haline gelmelidir.

Siyasi kültür, yetenekli insanlara değer verme ve onları koruma ruhuyla yoğrulduğunda, personel çalışması Parti ve milletin gelişmesinde gerçek anlamda itici güç haline gelebilir.

Parti inşasında yetenek yönetimi, yalnızca personel çalışması meselesi değil, aynı zamanda stratejik öneme sahip siyasi, kültürel ve kurumsal değerler sistemidir. Ho Chi Minh'in "her faydalı insana saygı" düşüncesi ve yetenekli insanlara değer verme ve onları koruma bilinci, Parti'nin yetenekli insanları keşfetme, yetiştirme, değer verme ve terfi ettirme konusunda yol gösterici ilkesi olmuştur, olmaya devam etmektedir ve olmaya devam edecektir.

Siyasi kültür, yetenekli insanlara değer verme ve onları koruma ruhuyla yoğrulduğunda, personel çalışması Parti ve milletin gelişmesinde gerçek anlamda itici güç haline gelebilir.

Yetenek yönetimi kurumunu mükemmelleştirmek, Parti'nin yönetim kapasitesini mükemmelleştirmek anlamına gelir. Yetenekli insanlara saygı duyulup korunduğunda, personel çalışmaları adalet ve şeffaflık ilkelerine dayandığında, yetenekli insanlara değer verme ve onları koruma kültürü her kademeye ve sektöre nüfuz ettiğinde, Partimiz giderek daha temiz, daha güçlü ve halkın güvenine layık hale gelecektir.

Ho Chi Minh'in düşüncelerini kararlılıkla savunan, yetenekli insanlara değer veren ve onları koruyan bakış açısını ısrarla sürdüren ve sistemi reform etme kararlılığında olan Vietnam Komünist Partisi, zengin bir halk, güçlü bir ülke, demokrasi, adalet ve medeniyet hedefi doğrultusunda gerçek bir devrimci Partinin siyasi azmini, liderlik bilgeliğini ve canlılığını savunmaya devam edecektir. Bu idealler, Başkan Ho Chi Minh'in her zaman değer verdiği ve Vietnam halkının her zaman özlemini çektiği ideallerdir.

TRAN PHUONG

Kaynak: https://nhandan.vn/quan-tri-nhan-tai-va-phat-huy-tu-tuong-ho-chi-minh-ve-trong-dung-nguoi-tai-post922636.html