aparatın daha verimli hale getirilmesi acil bir gerekliliktir

Kinhtedothi - Ulusal Meclis koridorunda yapılan görüşmede, Ulusal Meclis milletvekilleri, mevcut örgütlenme ve aygıtın hâlâ hantal olduğunu, bu nedenle, ülkeyi büyüme çağına sokmak için, aygıtları yeniden düzenleme ve düzenleme politikasını uygulamanın doğru zaman olduğunu kabul ettiler...

Dong Thap Eyaleti Ulusal Meclis Heyeti Başkan Yardımcısı Pham Van Hoa:

Kaliteyi iyileştirin ve personeli yeniden yapılandırın

Genel Sekreter To Lam , "İnce - Yalın - Güçlü - Etkili - Etkin - Verimli" başlıklı makalesinde, çok özel bir konuyu ele aldı ve son zamanlarda devlet aygıtındaki hantallık ve yalınlık eksikliğinin mevcut durumunu net bir şekilde analiz etti. Genel Sekreter, maaş bordrolarının basitleştirilmesi yönteminin gözden geçirilmesi ve geçmişteki departman ve ofis birleşmelerinin etkili olup olmadığının incelenmesi, değerlendirilmesi ve özetlenmesi gerektiğini vurguladı.

Dong Thap Eyaleti Ulusal Meclis Heyeti Başkan Yardımcısı Pham Van Hoa

Şu anda, bakanlıklar ve bakanlık düzeyindeki kurumlar bünyesindeki mekanizma hâlâ birçok katmandan oluşuyor; bazı kademelerin hukuki statüsü belirsiz; hukuki statüye sahip bağlı birimlerin sayısı artmış ve "Bakanlıklar içinde Bakanlıklar" durumu daha da güçlenmiştir. Mevcut personel düzenlemesi yalnızca niceliğin azaltılmasına odaklanmış olup, henüz personelin niteliğinin iyileştirilmesi ve yeniden yapılandırılmasıyla ilişkilendirilmemiştir.

Genel Sekreter To Lam, aynı zamanda süregelen bir gerçeklik olan ve birbiriyle örtüşen işlev ve görevlerle "Bakanlıklar içinde Bakanlıklar"ın giderek artan durumundan da bahsetti. Bu nedenle, çalışma mekanizmasının merkezden tabana kadar gerçekten etkili ve verimli hale getirilmesi ve pratik faydalar sağlanması için köklü müdahalelere ve düzenlemelere ihtiyaç duyulmaktadır.

Son zamanlarda, 12. Merkez Yürütme Kurulu'nun siyasi sistemin yalın, etkili ve verimli olmasını sağlamak için yenilik ve sadeleştirmeye devam etme konusundaki 25 Ekim 2017 tarihli 18-NQ/TW sayılı Kararı başarıyla uygulanmış ve kamu hizmeti bordrosunun %10'u sadeleştirilmiştir. Ancak, bazı yerlerde, bazı kurum ve birimlerde bu sadeleştirme hâlâ eşitleyici niteliktedir; düzenlemeler yukarıdan aşağıya genel olarak uygulanmakta, tüm kurum, kuruluş ve birimlerde %10 oranında sadeleştirme yapılmaktadır.

Belediye düzeyinde, bir görevi tek bir kişi yapıyorsa, iş akışı hızlandırılamaz. İlçe düzeyinde ise, 3 kişi varken, 2 kişiye indirildiğinde, görevin yerine getirilmesi için yeterli olmaz; aynı durum departman ve şube düzeylerinde de geçerlidir. Bu nedenle, geçmişte yapılan iş akışı hızlandırmaları uygun ve makul olmamıştır.

Genel Sekreter To Lam'ın yazısında ayrıca, sadece niceliksel azaltmaya odaklanan ve henüz niteliksel iyileştirme ve personel yeniden yapılandırmasıyla ilişkilendirilmeyen maaş bordrosunun basitleştirilmesi konusu da gündeme getirildi; Merkez düzeyindeki düzen, örgütlenme ve maaş bordrosunun basitleştirilmesi gerekiyor.

Bazı bakanlık ve şubelerde 3.000-4.000 kişi var. 30-50 kişiyi azaltsak, o bakanlığın veya şubenin işleyişini etkilemeyeceğini düşünüyorum. İl ve ilçe düzeyinde ise sadece 5-7 kişiyi azaltmak, işleyişi zorlaştıracak ve kamu görevlerini yerine getirecek yeterli insan kaynağı bulunmayacaktır.

Tay Ninh Eyaleti Ulusal Meclis Heyeti Başkan Yardımcısı Hoang Thi Thanh Thuy:

Ülke tamamen yeni bir evreye geçecek.

Genel Sekreter To Lam'ın ulusun "yükseliş çağı" olarak adlandırdığı gibi, birçok çığır açıcı içeriğe sahip yeni bir döneme, yeni bir aşamaya hazırlanmak için acilen yapılması gereken, mekanizmayı düzenlemek ve modernize etmektir. Bu sadece bir yenilik değil, aynı zamanda bir "devrim" olarak da kabul edilebilir, çünkü bu politikayla ülke tamamen yeni bir aşamaya geçecektir.

Belirlenen hedeflere ulaşmak için devlet aygıtının da dünyadaki gelişmelere ayak uydurması gerekiyor. Bu, özellikle her düzeydeki Parti Kongrelerine hazırlık aşamasında, Parti'nin aygıtın etkinliğini artırma politikasını hayata geçirmenin tam zamanıdır.

Genel Sekreter To Lam, yolsuzluk ve israfın sosyoekonomik kalkınmayı etkileyen iki önemli sorun olduğunu söyledi. Belirlenen temel hedeflere ulaşmak istiyorsak, Parti'nin mevcut düzenleme ve örgütlenme biçimini uygulamada, yolsuzluk ve olumsuzlukla mücadele etmede ve halkın güvenini yeniden kazanmada siyasi kararlılığını göstermeliyiz.

Ulusal Meclis Delegesi Ho Thi Minh (Quang Tri Ulusal Meclis Delegasyonu)

Ulusal Meclis Delegesi Ho Thi Minh (Quang Tri Ulusal Meclis Delegesi):

Hem aparatların hem de insan kaynaklarının verimli kullanılmasını sağlayın

Taban düzeyindeki mekanizmanın her sektöre göre yeniden düzenlenmesi gerektiğini düşünüyorum. Örneğin, eğitim sektöründe her yıl %10'luk mekanik bir kesinti yapılmamalı, öğrenci oranına göre belirlenmeli ve Parti'nin "öğrenci olan her yerde öğretmen de vardır" politikası uygulanmalıdır. Bu nedenle, Genel Sekreter'in yazısında ve fikrinde, tüm bakanlıkların, şubelerin ve kadro çalışmalarındaki ara kademelerin, üst düzey ve taban düzeyindeki mekanizmanın yönetim çalışmalarında birlik içinde olmasını sağlayacak şekilde düzenlenmesi ve yeniden düzenlenmesi gerektiği açıkça belirtilmektedir.

Ara personel departmanları için, eğer gerek duyulmuyorsa, ileride yeni maaş politikasına göre, iş pozisyonlarına göre maaş seviyeleri sıralandığında verimliliği sağlayacak ve personelin hayatını güvence altına alacak şekilde sadeleştirme yapılabilir.

Şu anda bazı bakanlıklar ve birimler, birkaç düzine kadroyu azaltsak bile sorunsuz çalışabileceğimizi savunuyorlar, öyleyse neden Genel Sekreter'in talimatından hemen sonra bunu kararlılıkla yapmıyoruz? Son zamanlarda bazı kurumlar, kadroları emekliye ayırıp yeni kadro almayarak mekanik bir yeniden yapılanma uyguladı. Bu nedenle, yeniden yapılanmaya tabi olanlar için uygun bir mekanizmanın gözden geçirilmesi ve oluşturulması gerekiyor; aynı zamanda, doğru konularda yeniden yapılanmayı uygulamak ve hem mekanizmayı hem de insan kaynaklarını yeniden yapılanmayı sağlamak için kadroları değerlendirmek için belirli kriterler mevcut.

Ulusal Meclis Delegesi Leo Thi Lich (Bac Giang Eyaleti Ulusal Meclis Delegesi):

Yenilik ihtiyacını karşılamak için aparatın optimize edilmesi

Geçmişte, kamu hizmet birimleri ve idari birimler için yıllık maaş bordrosunun %10'unu azaltmayı öngören Hükümet Kararnamesi'nin uygulanması yalnızca iki alana odaklanıyordu: eğitim ve sağlık. Öte yandan, Vietnam'ın nüfus oranına göre, nüfus artışı, eğitim ve sağlık sektörlerinin halkın eğitim ve sağlık ihtiyaçlarını karşılayacak yeterli sayıda olması gerektiği anlamına geliyor. Bu nedenle, yalnızca bu iki alandaki maaş bordrosunu azaltmaya odaklanmak mantıklı değil.

Genel Sekreter, önümüzdeki dönemde çeşitli alanlara odaklanılarak mekanizmanın daha verimli, etkili ve verimli hale getirilmesini talep etti. Mekanizmanın daha verimli hale getirilmesinin ve merkezi düzeye odaklanılmasının, işlerde uyumu sağlamak ve özellikle sosyalist bir hukuk devletinin inşası olmak üzere inovasyon ihtiyaçlarını karşılamak için uygun olduğuna inanıyorum.

[reklam_2]
Source: https://kinhtedothi.vn/dai-bieu-quoc-hoi-sap-xep-tinh-gon-bo-may-la-doi-hoi-cap-thiet.html